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㈢第一部分:沖刺技巧
第01講沖刺技巧
串講班提綱:
第--部分:沖刺技巧
第二部分:主要考點(diǎn)(重要考點(diǎn)、一般考點(diǎn))與難點(diǎn)
第三部分:具體內(nèi)容與重點(diǎn)題目
[J講義編號(hào)NODE95119200101100000101:針對(duì)本講義提問(wèn)]
第一部分:沖刺技巧
1.考試范圍及深度
(1)本科目考試范圍
完全限于由建設(shè)部組織編寫、人事部組織審定的《一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》中明確的內(nèi)容。
(2)考試的深度
完全限于《全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(2015年5月第四版)——建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(中國(guó)建筑工業(yè)出版社)所涉及的內(nèi)容和深度。
[<c講義編號(hào)NODE95119200101100000102:針對(duì)本講義提問(wèn)]
根據(jù)歷年考試情況來(lái)看,所考知識(shí)點(diǎn)不會(huì)超出考試大綱和考試用書的范圍和深度。因此,在復(fù)習(xí)過(guò)程中,應(yīng)考者應(yīng)始終以大綱為依據(jù),以考試用書中的內(nèi)容、現(xiàn)行相關(guān)制度(包
含法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范等)進(jìn)行復(fù)習(xí)。
對(duì)于大綱上沒(méi)有的、考試用書中沒(méi)有涉及的、實(shí)際工作中有爭(zhēng)議的、相關(guān)制度中表述不一的,在命題中一般不會(huì)出現(xiàn)??忌槐卦倩〞r(shí)間去研究這方面的內(nèi)容,而應(yīng)緊緊
圍繞考試教材中涉及的內(nèi)容,結(jié)合自身在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中的體會(huì)來(lái)強(qiáng)化學(xué)習(xí),這是復(fù)習(xí)應(yīng)考中應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題。
講義編號(hào)NODE95119200101100000103:針對(duì)本講義提問(wèn)]
2.沖刺階段復(fù)習(xí)方法
(1)由薄到厚、從厚到薄。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),大家應(yīng)該已完成了教材的精讀、第一遍泛讀環(huán)節(jié),有的考生可能已經(jīng)完成了第二遍泛讀工作,處于練習(xí)鞏固階段。
書要越看越薄,看到最后應(yīng)該手拿?本大綱就能將考試要點(diǎn)在腦子里浮現(xiàn)出來(lái)。如果做不到這一點(diǎn),那你本次考試可能就存在問(wèn)題。
(2)有所為有所不為。突出重點(diǎn),兼顧一般。
(3)分析錯(cuò)誤答案的原因。應(yīng)考者在最后階段練習(xí)時(shí)應(yīng)注意對(duì)正確和錯(cuò)誤答案的原因分析,而不是只選出正確答案就可以了,而應(yīng)弄清楚正確和錯(cuò)誤的原因。這樣反復(fù)
練習(xí),對(duì)全面和熟練掌握知識(shí)點(diǎn)是非常有益的。
[。講義編號(hào)N0DE95119200101100000104:針對(duì)本講義提問(wèn)]
3.答題技巧
(1)正向選取法:適用于單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題。
(2)排除法:一般只適用于單項(xiàng)選擇題。
(3)猜:一般只適用于單項(xiàng)選擇題。
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4.復(fù)習(xí)重點(diǎn)
(1)加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的練習(xí)。見下表:
2015年《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》各章考分預(yù)測(cè)
章節(jié)內(nèi)容2015年預(yù)測(cè)分值重要程度
第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理28?30重要
第二章建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制14?16比較重要
第三章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制15?17比較重要
第四章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制24?26重要
第五章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理14?16比較重要
第六章建設(shè)工程合同與合同管理24?26重要
第七章建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理3?5次要
合計(jì)130
[。講義編號(hào)N0DE95119200101100000106:針對(duì)本講義提問(wèn)]
(2)加強(qiáng)多選題、應(yīng)用題、理解題、綜合題的復(fù)習(xí)。
(3)加強(qiáng)較難題目的復(fù)習(xí)。按照各類執(zhí)業(yè)資格考試的慣例,客觀題的難度系數(shù)分為3個(gè)等級(jí):基本題目、較難題口、高難度題目,比例一般為基本題目占5(?左右、較難
題目占30%、高難度題目占20%左右。較難題目和高難度題目的得分情況將決定考生能否通過(guò)執(zhí)業(yè)資格考試。
對(duì)于基本題目,考生只要按照大綱要求,通過(guò)適當(dāng)?shù)膹?fù)習(xí),基本能夠作答;對(duì)于較難題目和高難度題目,除了領(lǐng)會(huì)大綱外,考生還應(yīng)深入學(xué)習(xí)這些知識(shí)點(diǎn),掌握相應(yīng)的知
識(shí)點(diǎn),做到融會(huì)貫通。
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5.沖刺復(fù)習(xí)內(nèi)容與安排
現(xiàn)在離考試時(shí)間已經(jīng)很近了,為了使大家在接下來(lái)的這一段時(shí)間里更好地掌握考試要點(diǎn),結(jié)合歷年來(lái)的考試情況,利用大約5節(jié)課的時(shí)間進(jìn)行沖刺復(fù)習(xí),主要內(nèi)容包括:
(1)考點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)。把本門課程的考點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)梳理遍,分析考點(diǎn)可能的出題形式,補(bǔ)強(qiáng)工作可通過(guò)再次復(fù)習(xí)教材上自己不太熟悉的內(nèi)容并結(jié)合做習(xí)題來(lái)實(shí)
施。
(2)重點(diǎn)題目。明確2015年執(zhí)業(yè)資格考試的重點(diǎn)題目,講解答題思路,通過(guò)聽課,大家可查找自身的薄弱知識(shí)點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的補(bǔ)強(qiáng)復(fù)習(xí)。
國(guó)第二部分:主要考點(diǎn)與難點(diǎn)
第01講主要考點(diǎn)與難點(diǎn)
第二部分:主要考點(diǎn)(重要考點(diǎn)、一般考點(diǎn))與難點(diǎn)
第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
一、主要考點(diǎn)(重要考點(diǎn)、一般考點(diǎn))
重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
第一章建設(shè)工程一、建設(shè)工程管
1.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵(P1-2);
項(xiàng)目的組織與管理理的內(nèi)涵和任
2.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)(P3)o
(重要)務(wù)
續(xù)表
重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
MRjUtXBW—
1.建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)、任務(wù)、涉及的階段
第一章建設(shè)工程二、建設(shè)工程項(xiàng)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵(P3?4);
(P4-16);
項(xiàng)目的組織與管理目管理的目標(biāo)2.建設(shè)工程項(xiàng)目階段劃分(P3?4);
2.工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容(P15);
(重要)和任務(wù)(重點(diǎn))3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型(P4)o
3.指定分包商(P15).
[L講義編號(hào)N0DE95119200201100000101:針對(duì)本講義提問(wèn)]
續(xù)表
y
重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
1.組織論和組織工具(P17?18);
2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織分工表的比較1.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素(P16-17):
第一章建設(shè)工程三、建設(shè)工程項(xiàng)
(P18、23.34);2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的分解、編碼(P20、22);
項(xiàng)目的組織與管理目的組織(重
3.常用的組織結(jié)構(gòu)模式(P23?26);3.工作任務(wù)分工表的有關(guān)內(nèi)容(P27、29);
(重要)點(diǎn))
4.工作任務(wù)分工表編制程序(P27);4.工作流程組織的有關(guān)內(nèi)容(P34)。
5.管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用(P30?31)。
續(xù)表
重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
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四、建設(shè)工程項(xiàng)目策1.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的有關(guān)概念(P37-38):
L項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容(P38?39)。
劃2.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容(P39-40).
第一章建設(shè)
1.項(xiàng)目總承包的內(nèi)涵(P41~42);
工程項(xiàng)目的組1.建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式;
2.施工總承包、施工總承包管理的含義及特點(diǎn)
織與管理(重2.設(shè)計(jì)任務(wù)的委托(P4D:
五、建設(shè)工程項(xiàng)目采(P43?45);
要)3.項(xiàng)目總承包從招標(biāo)開始至確定合同價(jià)的基本工作程序(P42-43);
購(gòu)的模式(重點(diǎn))3.施工總承包管理與施工總承包模式的比較
4.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》中建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作
(P45?47);
程序(P43).
4.物資采購(gòu)的模式(P47)。
講義編號(hào)NWE95119200201100000102:針對(duì)本講義提問(wèn)]
續(xù)表
六、建設(shè)工程項(xiàng)目
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的有關(guān)概念(P47-48);
管理規(guī)劃的內(nèi)容和
2.項(xiàng)目管理規(guī)劃編制的有關(guān)內(nèi)容(P51)。
第一章建設(shè)工編制方法
程項(xiàng)目的組織與
管理(重要)七、施工組織設(shè)計(jì)
1.施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容(P53-54);1.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容(P52-53);
的內(nèi)容和編制方法
2施.工組織設(shè)計(jì)的編制和審批(P55?56)。2.施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理(P56)。
(重點(diǎn))
續(xù)表
工重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
第一章建設(shè)工八、建設(shè)工程項(xiàng)目1.動(dòng)態(tài)控制原理與步驟(P57);
1.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制(P58);
程項(xiàng)目的組織與目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制2.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施(P58);
2.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟(P58?59)。
管理(重要)(重點(diǎn))3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟(P59-60).
[C講義編號(hào)N0DE95119200201100000103:針對(duì)本講義提問(wèn)]
1.項(xiàng)目經(jīng)理的角色與執(zhí)業(yè)范圍(P60-62);
2.項(xiàng)R經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中應(yīng)履行的職責(zé)
1.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)容
第一章建設(shè)工九、施工企業(yè)項(xiàng)目(P62);
(P60?61);
程項(xiàng)目的組織與經(jīng)理的工作性質(zhì)、3.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中可行使的管理
2.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書制定人、編制依據(jù)(P63);
管理(重要)任務(wù)和責(zé)任(重點(diǎn))權(quán)力(P62);
3.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任(P64);
4.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)(P63?
64);
續(xù)表
?jutxxwa
重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
5.項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)(P64);
6.溝通過(guò)程的要素(P65);
第一章建設(shè)工九、施工企業(yè)項(xiàng)目4.資源管理、項(xiàng)目資源管理(P68);
7.溝通過(guò)程的分析(P65?66);
程項(xiàng)目的組織與經(jīng)理的工作性質(zhì)、5.施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理(P69?
8.溝通能力(P66);
管理(重要)任務(wù)和責(zé)任(重點(diǎn))70)o
9.溝通障礙(P66?68);
10.人力資源管理和項(xiàng)目人力資源管理(P68)。
[也講義編號(hào)N0DE95119200201100000104:針對(duì)本講義提問(wèn)]
續(xù)表
重??键c(diǎn)一般考點(diǎn)
MRjUtXBW—
十、建設(shè)工程項(xiàng)目
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型(P71?72);
的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的內(nèi)涵(P70-71)?
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程(P72?73)°
的工作流程
第一章建設(shè)工
程項(xiàng)目的組織與
十一、建設(shè)工程監(jiān)
管理(重要)1.建設(shè)工程監(jiān)理的概念、原則、性質(zhì)(P73);1.行政法規(guī)中有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定(P73-74):
理的工作性質(zhì)、T
2.監(jiān)理的工作方法(P76?78);2.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(P74?
作任務(wù)和工作方法
3.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容(P77)。76)o
(重點(diǎn))
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二、難點(diǎn)
(1)工程管理與項(xiàng)目管理之間的異同;(2)指定分包與?般分包;(3)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織分工表的比較;(4)施工總承包模
式與施工總承包管理模式之間的區(qū)別;(5)建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式;(6)工程總承包模式與施工總承包模式之間的區(qū)別;(7)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限;(8)風(fēng)險(xiǎn)量與損失
量之間的區(qū)別;(9)監(jiān)理的性質(zhì);(10)溝通障礙;(11)動(dòng)態(tài)控制步驟。
[。講義編號(hào)NODE95119200201100000106:針對(duì)本講義提問(wèn)]
第二章建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
一、主要考點(diǎn)(重要考點(diǎn)、一般考點(diǎn))
重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
1.施工成本的有關(guān)概念(P79);
?、施工成本管理的任務(wù)
2.施工成本管理的任務(wù)(P80?84):1.施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容(P84)。
與措施
3.施工成本管理的措施(P84-85).
1.施工成本計(jì)劃的類型(P86);
2.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)(P90);
3.施工成本計(jì)劃的編制方法(P90-91);1.施工預(yù)算的有關(guān)內(nèi)容(P86-88);
第二章建設(shè)二、施工成本計(jì)劃(重點(diǎn))4.按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(P91);2.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別、對(duì)比(P88?
工程項(xiàng)目施工5.按施工成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃(P90-91);89)?
成本控制(比較6.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法(P92);
重要)7.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法(P92?94)。
1.施工成本控制的依據(jù)(P96);
三、施工成本控制1.施工成本控制的步驟(P97?99);
2.贏得值(掙值)法的三個(gè)基本參數(shù)和四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)(P102?104);
(重點(diǎn))2.施工成本的過(guò)程控制方法(P99-102)o
3.偏差分析的表達(dá)方法(P104-106)?
1.施工成本分析的依據(jù)(P112);
四、施工成本分析2.施工成本分析的方法(P112-116);
1.成木項(xiàng)目的分析方法(PU8?120)。
(重點(diǎn))3.綜合成本的分析方法(P116-118);
4.專項(xiàng)成本分析方法(P120-121)o
[[講義編號(hào)N0DE9511920020n00000107:針對(duì)本講義提問(wèn)]
二、難點(diǎn)
(1)施工成本管理任務(wù):(2)施工成本計(jì)劃類型;(3)施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別、對(duì)比:(4)按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成;(5)按施工
成本構(gòu)成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成;(6)贏得值法;(7)施工成本控制的步驟;(8)施工成本控制方法;(9)連環(huán)置換法(因素分析法)。
[匕講義編號(hào)N0DE95119200201100000108:針對(duì)本講義提問(wèn)]
第三章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
一、主要考點(diǎn)(重要考點(diǎn)、一般考點(diǎn))
重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
1.進(jìn)度控制的過(guò)程(P122);
2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的(P122);
第三章
3.項(xiàng)目參建各方進(jìn)度控制的任務(wù)(P123)
建設(shè)工程一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);
4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立(P123-124);
項(xiàng)目進(jìn)度
5.計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制(P124?
控制(比
125)。
較重要)
二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容(P126);1.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵(P125?
2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟(P126?127)。126);
2.項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括的內(nèi)容
(P126)o
1.繪圖規(guī)則(P130~132):1.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法(P127-128):
2.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(P132-133);2.工程網(wǎng)絡(luò)圖分類(P128?129);
三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)(P140~141);3雙.代號(hào)網(wǎng)絡(luò)三要素(P129-130);
(最重要)4.關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路判斷方法(P141.152);4.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(P134-135);
5.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整(P154?155):5.工期(P139);
6.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的方法。6.進(jìn)度計(jì)劃的檢杳方法(P153)?
1.項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施(P156);
2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施(P156?157);
四、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施(重點(diǎn))
3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施(P157);
4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施(P157)o
[L,講義編號(hào)N0DE95119200201100000109:針對(duì)本講義提問(wèn)]
二、難點(diǎn)
(1)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟;(2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則;(3)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算;(4)時(shí)差運(yùn)用;(5)關(guān)鍵工作判斷;(6)關(guān)鍵線路判斷;(7)
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖三要素;(8)邏輯關(guān)系;(9)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的方法。
[。講義編號(hào)NODE95119200201100000110:針對(duì)本講義提問(wèn)]
第四章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
一、主要考點(diǎn)(重要考點(diǎn)、一般考點(diǎn))
重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
1.有關(guān)質(zhì)量的概念(P158-159);
L項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)與任務(wù)(P159);
2.項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)(P159-161);
2.項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素(P163?165);
一、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵3.項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程(P162?163);
3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(P167);
4.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(P165-167):
4.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制(P168-169).
5.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)(P167-168).
1.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)(P170?171);
第四章
2.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)(P172);
建設(shè)工程
3.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立(P173-174);1.全面質(zhì)量管理(TQC)的思想(P169?170):
項(xiàng)目質(zhì)量
:、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系(重點(diǎn))4.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行(P174?175);2.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)(P172?173);
控制(重
5.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則(P175?176);3.落實(shí)質(zhì)量體系內(nèi)部審核程序的主要目的(P178)o
要)
6.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成(P176-177);
7.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督(P178?179)。
1.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)(P181?182);
三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制(最重2.施工質(zhì)量計(jì)劃的形式和內(nèi)容(P182-183);1.施工質(zhì)量的基本要求(P180);
要)3.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制與審批(P183?184);2.施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置(P184);
4.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制(P186?188);3.工序施工質(zhì)量控制(P190-192):
5.施工技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制4.施工作業(yè)質(zhì)量自控的意義(P192);
(P188~189);5.施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)質(zhì)量的協(xié)調(diào)(P196?197)。
6.施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控(P193-195),,
1.施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容(P198-199);
2.施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理(P199);
四、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收
3.竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)、要求(P199-200);1.竣工質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)(P200).
(重點(diǎn))
蟲竣工質(zhì)量驗(yàn)收的程序(P200?201);
5.竣工驗(yàn)收備案(P200).
[C講義編號(hào)N0DE95119200201100000111:針對(duì)本講義提問(wèn)]
續(xù)表
MRAAxmmBr—重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
1.工程質(zhì)量事故分類(P202?203);
第四章2.施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因(P203);
五、施工質(zhì)量不合格的處理(重點(diǎn))
建設(shè)工3.施工質(zhì)量事故處理程序(P205?206);
程項(xiàng)目4.施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法(P207?208)。
質(zhì)量控
制(重1.分層法的應(yīng)用(P208-209);
六、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用(重
要)2.因果分析圖法的基本原理(P209)1.排列圖法的應(yīng)用(P210-211).
點(diǎn));
3.因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)(P210);
4.直方圖法的主要用途(P211);
5.直方圖法的觀察分析(P212?213)。
1.政府質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)(P214-215);
七、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督1.質(zhì)量監(jiān)督的程序(P215~216).
2.質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容(P215)o
[L.講義編號(hào)N0DE95119200201100000112:針對(duì)本講義提問(wèn)]
二、難點(diǎn)
(1)質(zhì)量缺陷、質(zhì)量不合格、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故;(2)質(zhì)量管理與質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)之間的關(guān)系;(3)項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與企業(yè)質(zhì)量管理
體系之間的關(guān)聯(lián)與區(qū)別;(4)自控主體與監(jiān)控主體;(5)直方圖的主要用途與觀察分析;(6)系統(tǒng)正常與合格;(7)施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法;(8)施工過(guò)程質(zhì)量
驗(yàn)收不合格的處理;(9)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢杳的方法。
[缸,講義編號(hào)NODE95119200201100000113:針對(duì)本講義提問(wèn)]
第五章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
一、主要考點(diǎn)(重要考點(diǎn)、一般考點(diǎn))
''''''''
重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
第五章一、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境1.職'也健康安全管理體系的結(jié)構(gòu)和模式(P218-1.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
建設(shè)工程管理體系220);(P217-218);
職業(yè)健康2.環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式(P220?222):2.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的(P222);
安全與環(huán)3.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求(P223?3.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟
境管理(比224):(P224?226);
較重要)4.體系文件編寫(P225?226);4.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行(P226)。
5.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持
(P227)o
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度(P228?229);
1.專項(xiàng)施工方案專家論證制度(P234);
2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度(P230-233);
二、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理(重點(diǎn))2.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素(237?238);
3.特種作業(yè)人員持證上崗制度(P234):
3.預(yù)警體系的建立(P238-240);
4.施工起重機(jī)械使用登記制度(P235);
5.安全檢查制度(P235);
6.“三同時(shí)”制度(P236);
4.預(yù)警體系的運(yùn)行(P240-241);7.施工安全技術(shù)措施的一般要求和主要內(nèi)容(P242?
二、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理(重點(diǎn))5.施工安全控制(P241?242);243);
6.安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型和內(nèi)容(P244?246)。8.人的不安全因素(P247?248);
9.物的不安全狀態(tài)(P248);
10.建設(shè)工程安全隱患的處理(P248?250)。
續(xù)表
重要考點(diǎn)一般考點(diǎn)
1.應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成(P250):
1.應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案(P255);2.綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容(P251?
三、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理(重
2.應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施(P255?256);253);
點(diǎn))
3.按照事故發(fā)生的原因分類(P256?257);3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容(P253?
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