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文檔簡介

中小企業(yè)項目管理實務(wù)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學(xué)資源庫知識點項目人力資源管理概念項目人力資源管理概論“企業(yè)唯一真正的資源是人”----彼德·德魯克（1954）企—人=止。項目的全過程缺少不了“人”項目人力資源管理可以定義為根據(jù)項目目標，采用科學(xué)的方法，對項目組織成員進行合理的選拔、培訓(xùn)、考核、激勵，使其融合到組織之中，并充分發(fā)揮其潛能，從而保證高效實現(xiàn)項目目標的過程。人力資源管理系統(tǒng)項目人力資源管理的特點強調(diào)團隊建設(shè)具有更大的靈活性項目人力資源管理的主要內(nèi)容組織規(guī)劃：根據(jù)項目目標及工作內(nèi)容的要求確定項目組織中角色、權(quán)限和職責(zé)的過程人員配備：確定項目整個生命期內(nèi)各個階段所需要的各類人員的數(shù)量和技能，并通過招聘或其他方式，獲得項目所需人力資源，從而構(gòu)建成一個項目組織或團隊的過程團隊成員的開發(fā)：對項目組織或團隊成員進行必要的考核、培訓(xùn)激勵，從而實現(xiàn)充分發(fā)揮團隊成員個人或集體的創(chuàng)造性和潛力，提高項目團隊整體工作績效的過程123人力資源規(guī)劃依據(jù)事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)項目管理計劃*活動資源需求工具與技術(shù)組織機構(gòu)圖和光為描述交際組織理論成果角色與職責(zé)項目

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