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文檔簡介

質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案年月日123創(chuàng)公司的QES2016年度質(zhì)量工作計(jì)劃。二、管理目標(biāo)1.單位工程驗(yàn)收合格率100%,爭創(chuàng)xxx級標(biāo)化工地、省級優(yōu)質(zhì)工程。2、無重大質(zhì)量事故,顧客滿意度95%以上。1.工程竣工一次交驗(yàn)合格,達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%,創(chuàng)xxx級標(biāo)準(zhǔn)化工地。3.工程合同履約率100%,竣工工程回訪率不低于98%,顧客滿意率不低于95%,顧客投訴率不超過5%,員工滿意度不低于90%。分部工程及主要分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)23456789各分項(xiàng)中所有檢驗(yàn)批質(zhì)量目標(biāo):合格率施工過程質(zhì)量目標(biāo):不合格點(diǎn)率≤10%,一次檢驗(yàn)合格率≥90%。1方案措施(1)建立質(zhì)量例會制度,對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督,開展質(zhì)量競賽和質(zhì)量交流活動,及時(shí)預(yù)防發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問題。(2)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)、部標(biāo)、企標(biāo)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,可使工程的施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作有了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),做到有章可循,有法可依,從而使一切工作標(biāo)準(zhǔn)化,制度化和規(guī)范化。(3)確立為用戶服務(wù),用戶至上的觀點(diǎn),決不把問題留至下道工序。堅(jiān)持實(shí)行自檢、專檢、交接檢三檢制度。各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,以及材料進(jìn)場、施工實(shí)驗(yàn)、圖紙變更、加工訂貨、施工方(4)按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求及公司質(zhì)量管理程序文件的要求制定完善的切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃,對所有管理人員、施工人員進(jìn)行強(qiáng)化質(zhì)量意識的教育。(5)質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及預(yù)控措施檢驗(yàn)內(nèi)容圖紙會審、翻樣圖、放大圖操作人員資格√√√√√√√√√√√√√√√√原材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備位置、標(biāo)高閥門強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)給水管道的壓力試驗(yàn)、沖洗排水管道的通球試驗(yàn)、灌水、通水試驗(yàn)排水管道坡度建筑給水排水及供暖、消防滅火系統(tǒng)支吊架間距、固定衛(wèi)生器具安裝高度室外管網(wǎng)保護(hù)及防腐消火栓系統(tǒng)試驗(yàn)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)5系統(tǒng)調(diào)試12345678123456789圖紙會審、翻樣圖、放大圖、操作人員資格構(gòu)配件、輔材、焊材,緊固件吊裝設(shè)備、吊具、索具基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高設(shè)備材料、輔材、焊材,緊固件調(diào)試設(shè)備、測量設(shè)備等設(shè)備位置、標(biāo)高符合符合符合符合符合符合預(yù)埋保護(hù)管規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)設(shè)備調(diào)試√√低壓動力設(shè)備通電試運(yùn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)2完成時(shí)間項(xiàng)目自開工至工程交工止,對工程進(jìn)行督促、檢查、落實(shí)。3責(zé)任部門/人助質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)查。人員進(jìn)行預(yù)檢。進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作。要求后,及時(shí)給于答復(fù),并組織進(jìn)行保修工作。5.技術(shù)管理部門每月對項(xiàng)目的技術(shù)資料進(jìn)行一次抽查。審批。程項(xiàng)目的質(zhì)量要求傳遞給有關(guān)部門和項(xiàng)目部。采購合同中嚴(yán)格規(guī)定進(jìn)場要求,做好進(jìn)場計(jì)劃及各項(xiàng)相關(guān)記錄。場檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。9.物質(zhì)部門組織設(shè)備、材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作。10.物資部門每月對項(xiàng)目物資采購資料進(jìn)行檢查。11.加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量;加強(qiáng)服務(wù)意識,滿

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