2017年度大石河完小校長述職報告

校長述職報告單位：大五里鄉(xiāng)大石河中心完全小學(xué)校長：婁玉芹每一年的這一時刻，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情，感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來，認(rèn)真回顧一年來所做的工作，及時地進行梳理、總結(jié)，在反思中找到前進的動力。再繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的挑戰(zhàn)，過去的2016年我覺得是有價值、有意義、有收獲的一年。我們的團隊，是一只較年輕的團隊、是一支有夢想的團隊，全體教職工的齊心合力下我們的各項工作都圓滿的完成了年初制定的計劃。一、以人為本，營造和諧氛圍。二十幾年的校長經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作再苦再累，一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工思想有波動時，都會找他們談心，讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖。“快樂地生活，努力地工作”是我所倡導(dǎo)的，經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足，學(xué)會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸福快樂地生活著，保持一顆良好的心態(tài)。二、抓學(xué)校內(nèi)涵促發(fā)展。本學(xué)期，是創(chuàng)建文明校園的重點工作，我?guī)ьI(lǐng)全體師生深入學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值觀和未成年人思想道德建設(shè)，營造濃郁的創(chuàng)建文明校園的氛圍，按照上級的安排，我們組織制定了詳細(xì)的可行的實施方案，分工明確各盡其責(zé)，緊鑼密鼓的完善各項創(chuàng)建工作。首先是老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)主席的講話精神和《理政治國》重要論述，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得。并要求每位老師結(jié)合六個好的建設(shè)結(jié)合起來，用睿智的發(fā)展觀來武裝自己，引領(lǐng)自己，提高工作效率。樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“責(zé)任心勝于能力”的理念，強化工作責(zé)任心。三、重自身素質(zhì)促提高。人常說：“樹人者必先強己”。做一名校長必須與時代接軌，做好信息的傳播者，真所謂打鐵還要自身硬——樹立終身學(xué)習(xí)的理念。讀書和學(xué)習(xí)提升了我的內(nèi)涵，強化了我工作的動力，在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學(xué)研究，力爭做學(xué)習(xí)型、研究型校長。擠時間，抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。系統(tǒng)研讀了校長必讀書目《教育新密碼》、《校長理論學(xué)習(xí)與實踐兩本書》，業(yè)余時間選讀《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學(xué)習(xí)，我更加清晰了一名新型的校長，如何提高管理理念，為學(xué)校管理注入了新的血液。同時我還兩次參加校長掛職交流培訓(xùn)班，走進名校，向名校長近距離接觸，一起學(xué)習(xí)探討辦學(xué)的新思想、新理念。通過網(wǎng)絡(luò)平臺、個人博客，進行相互交流。我本人建有教育博文780多篇，只要有時間我就把工作中的點滴經(jīng)驗和體會寫出來，把先進的的教育教改信息、參加活動的體會、感受、發(fā)現(xiàn)的問題、改進的建議等在網(wǎng)上與同事分享與交流，真正推動我校高效課堂的改革和深入發(fā)展。四、學(xué)校的辦學(xué)不斷水平提高，提升了辦學(xué)品位。首先找到學(xué)校的坐標(biāo)：借助創(chuàng)建文明校園的大環(huán)境，我們對于學(xué)我們看到了老師的進步，同時對他們提出了更高的要求。期末教學(xué)質(zhì)量檢測20個考試科目，我校有10個第一名。相信，只要我們每學(xué)期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課，我們老師教學(xué)水平將會提高的更快。2、“圍繞學(xué)生核心素養(yǎng)（含外顯樣態(tài)）的要求，我們構(gòu)建了“十個一”的課程目標(biāo)，其中前五個是基礎(chǔ)目標(biāo)，后五個是特色目標(biāo)（允許師生制定自己的個性化目標(biāo)）。基礎(chǔ)目標(biāo)包括：一流好品格，一身好體魄，一生好習(xí)慣，一個好興趣，一種好思維。特色目標(biāo)包括：一手好漢字，一副好口才，一篇好文章，一門好外語……。3、家校攜手，共擔(dān)責(zé)任。本年度，我們已經(jīng)在召開了二次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準(zhǔn)備，注意與家長談話的語氣、話語，從學(xué)生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長溝通，爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。每次家長會，當(dāng)看到老師與家長和諧溝通時，當(dāng)我們的工作得到家長的認(rèn)可時，當(dāng)聽到家長對我們工作由衷贊揚時，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因，提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了，學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合。4、學(xué)生活動，豐富多彩德育教育、活動主陣地。依托課本德育課堂教育、主題班隊會教育外，延伸拓展校本課程的開發(fā)，還編排以“孝德感恩”“”文明禮儀“”社會主義價值觀進課堂”的系列校本課程，組織學(xué)生們演講、征文、手抄報等系列教育活動，開展我為家長做一件事活動！創(chuàng)建書香校園《書香夢，中國夢，少年夢》詩朗誦，爭創(chuàng)文明班級的評選、利用微信、每篇評選最美學(xué)生。舉行了師生“中國夢我的夢”征文，“趣味運動會”、“朗讀比賽”、“有道德人征文競賽”、“童心向黨”、“師生書法”等豐富多彩的活動。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)生行為習(xí)慣都在發(fā)生著明顯的變化，校園呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、和諧發(fā)展的良好局面。5、社團活動為給學(xué)生搭建個性化成長的平臺，學(xué)校共開設(shè)了13個社團活動，有經(jīng)典朗誦、籃球、繪畫、課本劇、合唱等等，現(xiàn)在“經(jīng)典誦讀”成了孩子們最喜歡的活動課程之一，孩子們展現(xiàn)了個性，秀出了自信，秀出了風(fēng)采，學(xué)生參加的經(jīng)典誦讀比賽市局3等獎；藝術(shù)節(jié)文藝匯演二等獎。六、安全管理，落到實處。在“以人為本，構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建文明校園“作為學(xué)校的校長，我深知自己肩上的責(zé)任，所以要求自己的一定要盡力工作，把學(xué)校建成家長最放心、學(xué)生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責(zé)任心，消除一切僥幸心理，關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做到前面。為了防患于未然，我們每周一集會上學(xué)校會根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學(xué)生進行安全教育，每周五放學(xué)要求老師在班上強調(diào)安全，學(xué)校和班主任老師在每次對學(xué)生進行安全教育后做好教育記錄。我每周登錄全國中小學(xué)安全角與平臺，與家長一起關(guān)注安全教育的動向，了解有關(guān)學(xué)校安全事例，及時組織教師進行學(xué)習(xí)，提醒教師要學(xué)會控制自己的情緒，不要因為一時的沖動惹出不必要的麻煩，要求教師增強工作的責(zé)任心，把學(xué)校的安全工作做實，做好。學(xué)校與班主任與家長層層簽訂了安全責(zé)任書。今年我校未發(fā)生一件校園踩踏案件，進行了預(yù)防踩踏的學(xué)生安全演練，讓學(xué)生在實際演練中學(xué)會求生。每逢節(jié)假日我們還給每位家長印發(fā)了《致家長的一封信、倡議書》讓家長在家照顧好學(xué)生，我們確實做到了時時講安全，事事講安全，確保學(xué)校無安全事故。“春風(fēng)化雨，潤物無聲”，靜下心來辦學(xué)，潛下心來育人，扎扎實實做好春風(fēng)化雨之功。一步一個腳印地去做，最終把學(xué)校做精做細(xì)做優(yōu)，這一直是我校長生涯追求的愿望。工作雖然平凡、繁瑣，卻肩負(fù)著教書育人的神圣使命，我一直秉持一份對事業(yè)的責(zé)任感，胸懷一顆愛心，努力追求“學(xué)而不厭，誨人不倦”的境界。我一直這樣覺得“有緣使我們相聚，用心才會珍惜”同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣，各項工作順利開展，在績效工資，崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，我們的老師們都顯示了較高的覺悟和姿態(tài)于大局為重，使學(xué)校的工作得以順利進行。不足之處：1、管理還不夠精細(xì)化。2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。3、校本研修工作的時效性還有待加強。今后的奮斗目標(biāo)：1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。2、堅持嚴(yán)于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。3、堅持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。4、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。綜上所述，在過去的一年中，我校的