2022-2023年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）通關(guān)考試題庫帶答案解析

2022-2023年一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）通關(guān)考試題庫帶答案解析

大題（共10題）一、建設(shè)項目采用全過程總承包EPC模式進(jìn)行公開招標(biāo)工作，工程建設(shè)工期定為1年，標(biāo)底300萬元。通過資格審查并參加投標(biāo)的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標(biāo)后，發(fā)現(xiàn)所有投標(biāo)人的報價比標(biāo)底高出100萬，為了避免招標(biāo)失敗，甲方要求招標(biāo)代理機構(gòu)重新核查和制定新的標(biāo)底，代理機構(gòu)核查后發(fā)現(xiàn)標(biāo)底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標(biāo)底。甲、乙、丙三家投標(biāo)人認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，要求撤回投標(biāo)文件。由于這些原因。在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)沒有定標(biāo)。為了早日開工，甲方更改了招標(biāo)文件中關(guān)于工期和結(jié)算的條件，指定了一家施工單位為中標(biāo)人。問題：1．指出上述招標(biāo)過程中的不恰當(dāng)?shù)牡胤健?．甲、乙、丙三家投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件是否正確并說明原因。3．如果招標(biāo)失敗。甲方能否重新招標(biāo)說明原因?！敬鸢浮繂栴}1：招標(biāo)過程的不當(dāng)之處：(1)開標(biāo)后，重新確定標(biāo)底。(2)投標(biāo)有效期內(nèi)，未完成定標(biāo)工作。(3)更改招標(biāo)文件中的關(guān)鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件是不正確的，在投標(biāo)有效期內(nèi)不得撤回投標(biāo)文件。問題3：可以重新招標(biāo)。有下列情形之一的，招標(biāo)人將重新招標(biāo)：(1)投標(biāo)截止時間止，投標(biāo)人少于3個的：(2)經(jīng)評標(biāo)委員會評審后否決所有投標(biāo)人。二、某建設(shè)單位（甲方）擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標(biāo)方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協(xié)議書中的部分條款1．合同工期計劃開工日期：2018年10月16日；計劃竣工日期：2019年9月30曰：工期總?cè)諝v天數(shù)：330天（扣除春節(jié)放假16天）。2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量符合：甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3．簽約合同價與合同價格形式簽約合同價：人民幣（大寫）陸佰捌拾玖萬元（￥6890000.00元），其中：（1）安全文明施工費為簽約合同價5%；（2）暫列金額為簽約合同價5%。【答案】問題1：答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：（1）工期總?cè)諝v天數(shù)約定不妥，應(yīng)按日歷天數(shù)約定，不扣除節(jié)假日時間。（2）工程質(zhì)量為甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不妥，本工程是住宅樓工程.目前對該類工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全文明施工費和暫列金額為簽約合同價的一定比例不妥。應(yīng)約定人民幣金額。（4）承包人在開工前采用內(nèi)部竟聘方式確定項目經(jīng)理不妥。應(yīng)明確為投標(biāo)文件中擬訂的項目經(jīng)理。如果項目經(jīng)理人選發(fā)生變動，應(yīng)該征得監(jiān)理人和（或）甲方同意。（5）針對工程量變化幅度和材料上漲幅度調(diào)整工程價款的約定不妥。應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，全面約定工程價款可以調(diào)整的內(nèi)容和調(diào)整方法。（6）工程預(yù)付款預(yù)付額度和時間不妥。（7）工程價款支付條款約定不妥?！盎究⒐r間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時間：“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何計算。（8）質(zhì)量保修期（50年）不妥，應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)為設(shè)計的合理使用年限：防水、保溫工程為5年；其它工程（水、電、裝修等）為2年或2期.（9）工程質(zhì)量保證金返還時間不妥。根據(jù)國家建設(shè)部、財政部頒布的《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法〉的通知》的規(guī)定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責(zé)任期一般為1年，最長不超過2年。缺陷責(zé)任期滿后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金，發(fā)包人應(yīng)于14天內(nèi)進(jìn)行核實，核實后14天內(nèi)將保證金返還承包人。（10）補充施工合同協(xié)議條款不妥。在補充協(xié)議中，不僅要補充工程內(nèi)容，而且要說明工期和合同價款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整則如何調(diào)整。問題2：答：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，下列事項（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價款：三、【背景材料】某業(yè)主擬建一年產(chǎn)50萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已建類似年產(chǎn)25萬噸產(chǎn)品項目的工程費用為2500萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8，由于時間、地點因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.3。工程建設(shè)其他費用300萬元。基本預(yù)備費率10%。擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1．項目建設(shè)期為1年，運營期為6年，項目建設(shè)投資包含500萬可抵扣進(jìn)項稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流動資金500萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．產(chǎn)品不含稅價格60元/噸，增值稅率17%。在運營期間，正常年份每年的經(jīng)營成本（不含進(jìn)項稅額）為800萬元，單位產(chǎn)品進(jìn)項稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的60%，經(jīng)營成本為正常年份的75%，以后各年均達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。問題：1．試計算擬建項目的建設(shè)投資。2．列式計算每年固定資產(chǎn)折舊費、回收固定資產(chǎn)余值。3．列式計算每年應(yīng)交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計算計算期第2年、第7年的調(diào)整所得稅。5．列式計算計算期第2年、第7年的凈現(xiàn)金流量。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】問題1：工程費用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬元建設(shè)投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬元問題2：每年固定資產(chǎn)折舊費=（6554.44-500）×（1-4%）÷10=581.23（萬元）回收固定資產(chǎn)余值=6554.44-500-581.23×6=2567.06萬元問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：四、辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定：預(yù)付款數(shù)額為合同價的20%，開工日前1個月支付，上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時一次性全額（如結(jié)算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結(jié)算，經(jīng)造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項目投標(biāo)，經(jīng)造價工程師估算，總價為1470萬元，總工期15個月，其中：基礎(chǔ)工程估價為150萬元，工期為3個月；上部結(jié)構(gòu)工程估價為600萬元，工期為6個月；裝飾和安裝工程估價為720萬元，工期為6個月。投標(biāo)小組經(jīng)分析認(rèn)為：該工程雖然有預(yù)付款，但平時工程款按季度支付，不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述數(shù)額報價，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預(yù)付款為合同10%，工程款按月度結(jié)算，經(jīng)造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規(guī)定及時收到工程款。以開工日為折現(xiàn)點，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運用是否符合有關(guān)要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運用符合有關(guān)要求（即對招標(biāo)文件要做出實質(zhì)性響應(yīng)），因為承包商A的報價既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件?！?】（1）計算按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預(yù)付款A(yù)0=1470×20%=294（萬元）基礎(chǔ)工程每季工程款=150/1=150（萬元）上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款=600/2=300（萬元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬元）則按付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬元）（2）計算按建議付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預(yù)付款A(yù)′=1470×10%=147（萬元）基礎(chǔ)工程每月工程款=150/3=50（萬元）上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款=600/6=100（萬元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬元）則按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值：五、辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定：預(yù)付款數(shù)額為合同價的20%，開工日前1個月支付，上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時一次性全額（如結(jié)算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結(jié)算，經(jīng)造價工程師審核后于該季度下一個月末支付。承包商A決定對該項目投標(biāo)，經(jīng)造價工程師估算，總價為1470萬元，總工期15個月，其中：基礎(chǔ)工程估價為150萬元，工期為3個月；上部結(jié)構(gòu)工程估價為600萬元，工期為6個月；裝飾和安裝工程估價為720萬元，工期為6個月。投標(biāo)小組經(jīng)分析認(rèn)為：該工程雖然有預(yù)付款，但平時工程款按季度支付，不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述數(shù)額報價，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預(yù)付款為合同10%，工程款按月度結(jié)算，經(jīng)造價工程師審核后于該月度的下一個月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規(guī)定及時收到工程款。以開工日為折現(xiàn)點，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報價技巧該報價技巧的運用是否符合有關(guān)要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個對承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報價法。該報價技巧運用符合有關(guān)要求（即對招標(biāo)文件要做出實質(zhì)性響應(yīng)），因為承包商A的報價既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件?！?】（1）計算按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預(yù)付款A(yù)0=1470×20%=294（萬元）基礎(chǔ)工程每季工程款=150/1=150（萬元）上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款=600/2=300（萬元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬元）則按付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬元）（2）計算按建議付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預(yù)付款A(yù)′=1470×10%=147（萬元）基礎(chǔ)工程每月工程款=150/3=50（萬元）上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款=600/6=100（萬元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬元）則按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值：六、某建設(shè)單位（甲方）擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標(biāo)方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協(xié)議書中的部分條款1．合同工期計劃開工日期：2018年10月16日；計劃竣工日期：2019年9月30曰：工期總?cè)諝v天數(shù)：330天（扣除春節(jié)放假16天）。2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量符合：甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3．簽約合同價與合同價格形式簽約合同價：人民幣（大寫）陸佰捌拾玖萬元（￥6890000.00元），其中：（1）安全文明施工費為簽約合同價5%；（2）暫列金額為簽約合同價5%?！敬鸢浮繂栴}1：答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：（1）工期總?cè)諝v天數(shù)約定不妥，應(yīng)按日歷天數(shù)約定，不扣除節(jié)假日時間。（2）工程質(zhì)量為甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不妥，本工程是住宅樓工程.目前對該類工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全文明施工費和暫列金額為簽約合同價的一定比例不妥。應(yīng)約定人民幣金額。（4）承包人在開工前采用內(nèi)部竟聘方式確定項目經(jīng)理不妥。應(yīng)明確為投標(biāo)文件中擬訂的項目經(jīng)理。如果項目經(jīng)理人選發(fā)生變動，應(yīng)該征得監(jiān)理人和（或）甲方同意。（5）針對工程量變化幅度和材料上漲幅度調(diào)整工程價款的約定不妥。應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，全面約定工程價款可以調(diào)整的內(nèi)容和調(diào)整方法。（6）工程預(yù)付款預(yù)付額度和時間不妥。（7）工程價款支付條款約定不妥。“基木竣工時間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時間：“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何計算。（8）質(zhì)量保修期（50年）不妥，應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)為設(shè)計的合理使用年限：防水、保溫工程為5年；其它工程（水、電、裝修等）為2年或2期.（9）工程質(zhì)量保證金返還時間不妥。根據(jù)國家建設(shè)部、財政部頒布的《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法〉的通知》的規(guī)定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責(zé)任期一般為1年，最長不超過2年。缺陷責(zé)任期滿后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金，發(fā)包人應(yīng)于14天內(nèi)進(jìn)行核實，核實后14天內(nèi)將保證金返還承包人。（10）補充施工合同協(xié)議條款不妥。在補充協(xié)議中，不僅要補充工程內(nèi)容，而且要說明工期和合同價款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整則如何調(diào)整。問題2：答：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，下列事項（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價款：七、某市政府投資的一個建設(shè)工程項目，項目法人單位委托某招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：事件1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時間，而改用邀請招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。事件2：資格預(yù)審時，招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。事件3：招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日，要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。事件4：開標(biāo)后，招標(biāo)代理機構(gòu)組建評標(biāo)委員會，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標(biāo)價降低2％。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。問題：1．說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)。2．指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。3．說明事件2中招標(biāo)代理機構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。4．指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由。5．指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。【答案】問題1：工程招標(biāo)控制價的主要編制依據(jù)如下：(1)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013；(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法；(3)建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；(4)招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求；(5)與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；(6)相關(guān)工程造價信息；(7)其他的相關(guān)資料。問題2：(1)招標(biāo)人改用邀請招標(biāo)不妥。因為該工程是政府投資的建設(shè)工程項目，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自改變招標(biāo)方式。(2)在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人不妥。在公開招標(biāo)活動中，不得限制或者排斥本地區(qū)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)。問題3：還應(yīng)審查的內(nèi)容有：(1)具有獨立訂立合同的權(quán)利；八、背景：某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年7月8日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機構(gòu)還接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：事件1：2013年1月8日，已通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包商擬參與該項目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定1月20～23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。2月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。事件2：考慮該項目的估算價格為10000萬元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。事件3：評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于4月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。事件4：4月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，5月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書。雙方于6月1日簽訂了書面合同。6月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。問題：(1)該項目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機構(gòu)有何不妥之處，說明理由。(2)請指出事件1的不妥之處，說明理由。(3)請指出事件2的不妥之處，說明理由。(4)請指出事件3的不妥之處，說明理由。(5)請指出事件4的不妥之處，說明理由?！敬鸢浮繂栴}(1)：該項目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的最低投標(biāo)限價做法不妥當(dāng)。因為按有關(guān)規(guī)定：招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。該項目招標(biāo)代理機構(gòu)接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制的做法不妥當(dāng)。因為按有關(guān)規(guī)定：接受委托編制標(biāo)底的中介機構(gòu)不得參加受托編制標(biāo)底項目的投標(biāo)，也不得為該項目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。問題(2)：事件1存在以下不妥之處：①1月20～23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間不妥，因為按有關(guān)規(guī)定：資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。②2月6日下午4時為投標(biāo)截止時間的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最短不得少于20日。③投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定：投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。問題(3)：事件2不妥之處：投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致，從投標(biāo)文件截止時間算起。問題(4)：事件3中評標(biāo)委員會成員的組成存在如下問題：①評標(biāo)委員會成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥，因招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標(biāo)委員會；②評標(biāo)委員會成員中有公證處人員不妥，因為公證處人員不可參加評標(biāo)委員會；九、某企業(yè)擬投資建設(shè)一工業(yè)項目，生產(chǎn)一種市場急需的產(chǎn)品。該項目相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.項目建設(shè)期1年，運營期8年。建設(shè)投資估算1500萬元（含可抵扣進(jìn)項稅100萬元），建設(shè)投資（不含可抵扣進(jìn)項稅）全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年，期末凈殘值率5%，按直線法折舊。2.項目建設(shè)投資來源為自有資金和銀行借款。借款總額1000萬元，借款年利率8%（按年計息），借款合同約定的還款方式為運營期的前5年等額還本付息。自有資金和借款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。3.項目投產(chǎn)當(dāng)年以自有資金投入運營期流動資金400萬元。4.項目設(shè)計產(chǎn)量為2萬件/年。單位產(chǎn)品不含稅銷售價格預(yù)計為450元，單位產(chǎn)品不含進(jìn)項稅可變成本估算為240元，單位產(chǎn)品平均可抵扣進(jìn)項稅估算為15元，正常達(dá)產(chǎn)年份的經(jīng)營成本為550萬元（不含可抵扣進(jìn)項稅）。5.項目運營期第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的80%，營業(yè)收入亦為達(dá)產(chǎn)年份的80%，以后各年均達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量。6.企業(yè)適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加按應(yīng)納增值稅稅額的12%計算，企業(yè)所得稅稅率為25%。問題：1.列式計算項目建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)年折舊額。2.列式計算項目運營期第1年、第2年的企業(yè)應(yīng)納增值稅額。3.列式計算項目運營期第1年的經(jīng)營成本、總成本費用。4.列式計算項目運營期第1年、第2年的稅前利潤，并說明運營期第1年項目可用于還款的資金能否滿足還款要求。5.列式計算項目運營期第2年的產(chǎn)量盈虧平衡點?！敬鸢浮繂栴}1：建設(shè)期貸款利息=1000÷2×8%=40（萬元）固定資產(chǎn)折舊=（1500-100+40）×（1-5%）÷8=171（萬元）問題2：運營期第1年增值稅=2×80%×450×13%-2×80%×15-100=-30.40（萬元）運營期第1年應(yīng)納增值稅=0運營期第1年增值稅附加=0運營期第2年增值稅=2×450×13%-2×15-30.4=56.60（萬元）問題3：運營期第1年經(jīng)營成本=550-240×2+240×2×80%=454（萬元）運營期第1年總成本=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息=454+171+（1000+40）×8%=708.20（萬元）問題4：運營期第1年稅前利潤=2×80%×450-708.20=11.80（萬元）運營期第1年凈利潤=11.8×（1-25%）=8.85（萬元）一十、背景：某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè)兩年前在另一城市修建的同類項目相同，已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費用的修正系數(shù)為1.05，人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設(shè)備投資估算為2000萬元。設(shè)備安