房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)考勤管理制度

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)考勤管理制度一、考勤制度1.考勤時(shí)間安排1.1工作時(shí)間為每周一至周五上午9:00-12:00，下午2:00-6:00；周末、國(guó)家法定節(jié)假日及公司規(guī)定的放假日休息。1.2延長(zhǎng)工作時(shí)間需要提前向公司申請(qǐng)，并獲得公司的書(shū)面批準(zhǔn)。如需加班，需要提前與主管溝通并獲得批準(zhǔn)。1.3出現(xiàn)上班遲到的員工，需在10分鐘之內(nèi)打卡，超過(guò)10分鐘則算遲到，需扣除部分工資。1.4請(qǐng)假需要提前向主管提交請(qǐng)假申請(qǐng)，且需在考勤系統(tǒng)上進(jìn)行登記。2.考勤記錄和管理2.1公司采用電子考勤系統(tǒng)，考勤數(shù)據(jù)由人力資源部管理。2.2每個(gè)員工必須在上班時(shí)間前打卡，下班時(shí)間后打卡。2.3考勤數(shù)據(jù)需要實(shí)時(shí)更新，員工有差異需要及時(shí)調(diào)整。2.4考勤記錄的修改需經(jīng)過(guò)主管和人力資源部門(mén)審批，并進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。2.5出現(xiàn)考勤異常的員工，需及時(shí)調(diào)整，如有嚴(yán)重違紀(jì)，需進(jìn)行相應(yīng)處罰。二、考核制度1.考核內(nèi)容1.1工作績(jī)效：主要考察員工的工作成果和業(yè)績(jī)達(dá)成情況。1.2工作質(zhì)量：主要考察員工的工作質(zhì)量，包括工作流程、工作安排和時(shí)間管理等。1.3服務(wù)態(tài)度：主要考察員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度。2.考核方式2.1考核周期為半年一次。2.2考核按照系統(tǒng)考勤、主管考評(píng)、同事評(píng)價(jià)和客戶反饋等多方面考核。2.3考核結(jié)果以績(jī)效排名方式發(fā)布，并根據(jù)排名確定獎(jiǎng)懲。3.獎(jiǎng)懲制度3.1每個(gè)考核期間，根據(jù)績(jī)效排名進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。3.2優(yōu)秀員工可以獲得表彰和晉升機(jī)會(huì)。3.3工作不達(dá)標(biāo)的員工將受到警告、罰款等處罰。三、加班管理制度1.加班安排1.1加班時(shí)長(zhǎng)在本制度規(guī)定的加班時(shí)長(zhǎng)之內(nèi)。1.2預(yù)計(jì)加班需要提前向主管和人力資源部門(mén)申請(qǐng)，并獲得批準(zhǔn)。1.3加班費(fèi)按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付。2.請(qǐng)假管理2.1請(qǐng)假需提前向主管提交請(qǐng)假申請(qǐng)，并按照規(guī)定的流程進(jìn)行審批。2.2除緊急情況外，員工不得擅自請(qǐng)假。四、補(bǔ)充說(shuō)明本制度為公司考勤管理的基礎(chǔ)性文件，而隨時(shí)根據(jù)實(shí)際管理需要進(jìn)行修改和調(diào)整，其最終解釋權(quán)歸