A公司安全生產(chǎn)管理制度

A公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則為了保障A公司安全生產(chǎn)，維護(hù)員工健康，有效防范生產(chǎn)安全事故，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本管理制度。二、引言本管理制度適用于A公司所有員工，以及A公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中與A公司有業(yè)務(wù)往來的合作單位。A公司所有員工，特別是生產(chǎn)一線的員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)過程中安全。三、組織機(jī)構(gòu)3.1安全生產(chǎn)委員會(huì)A公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，協(xié)調(diào)安全工作，處理安全事故，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行現(xiàn)場處理以及組織安全培訓(xùn)等事宜。3.2安全生產(chǎn)管理部門A公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，主要負(fù)責(zé)對全公司各個(gè)崗位的人員安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)管和檢查，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析和評估，提出安全改進(jìn)方案，負(fù)責(zé)安全知識宣傳教育。四、職責(zé)制度4.1安全生產(chǎn)管理制度A公司建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，包括加強(qiáng)設(shè)備檢修、完善設(shè)施設(shè)備、建立員工安全教育、增加安全監(jiān)測等各項(xiàng)制度規(guī)定，使之成為A公司日常生產(chǎn)的必須嚴(yán)格遵守的規(guī)則。4.2人員安全職責(zé)制度A公司要求各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位必須首先具備安全管理能力，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，要有全面的安全意識和責(zé)任，協(xié)同各部門全面排查并處理安全隱患。4.3工作票制度A公司采用工作票制度，對工作內(nèi)容和操作過程進(jìn)行全程監(jiān)管并開展完善的培訓(xùn)和考核，防范管理制度未能實(shí)際執(zhí)行。五、安全教育與培訓(xùn)A公司每年組織一次全員安全培訓(xùn)活動(dòng)，包括員工個(gè)人安全意識培訓(xùn)、開展安全技術(shù)、知識交流、整改電器危險(xiǎn)運(yùn)行、應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)的能力。六、安全檢查A公司定期對崗位人員進(jìn)行安全檢查，包括完善設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場管理、作業(yè)動(dòng)作規(guī)范、對違規(guī)行為進(jìn)行問責(zé)，動(dòng)員員工參與檢查，制定完善的安全管理制度，形成長效的安全檢查機(jī)制。七、應(yīng)急預(yù)案A公司制定應(yīng)急預(yù)案，包括安全風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急預(yù)警和處置方案等，現(xiàn)場人員嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施，提高員工的應(yīng)急預(yù)案意識，提高應(yīng)對危險(xiǎn)的應(yīng)急能力。八、安全意識教育A公司從新員工入職開始，積極加強(qiáng)安全知識宣傳與教育，加強(qiáng)安全觀念，提高安全效能，在員工中強(qiáng)化安全文化，形成安全生產(chǎn)的“常態(tài)化”。九、安全生產(chǎn)投入A公司要求在企業(yè)運(yùn)作過程中對人員、物資、設(shè)備等方面加強(qiáng)投入，為安全生產(chǎn)提供充足的保障，滿足全員生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)需求，適時(shí)地投入必要的資源與設(shè)備。十、特別說明本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)審議通過，并由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織全員討論，認(rèn)定為A公司的生產(chǎn)管理制度。制度將根據(jù)實(shí)際