國外某商學(xué)院MBA課程-項(xiàng)目管理中英文

項(xiàng)目管理行政細(xì)節(jié)9:00---17:00課間休息：10:30-10:45,15:00-15:15午餐時(shí)間：12:00-13:00

點(diǎn)心、茶水請到休息室自用注意事項(xiàng):上課時(shí)務(wù)請關(guān)閉手機(jī)，BP機(jī)謝謝合作!項(xiàng)目管理的PPT

項(xiàng)目的定義

TheDefinitionofaProject組織單位OrganizationUnit固定預(yù)算FixBudget固定時(shí)間FixTime按一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)QualityAssurance資源的利用ResourceUtilization交付結(jié)果DeliveryResult項(xiàng)目特點(diǎn)

SpecificationsofaProjecta)具體的起始時(shí)間（Theexactstartingtime)b)具體的終止日期（Theexactfinishingdate)c)嚴(yán)格定義的最終目標(biāo)（Theexactdefinitionofthefinalgoal)d)只發(fā)生一次（Onlyonetime)e)包含有時(shí)間（T），質(zhì)量（Q）和成本（C）的詳細(xì)計(jì)劃（IncludingTime,QualityandCost)f)有具體的結(jié)果（TheexactResult)g)隨時(shí)都具有的風(fēng)險(xiǎn)性（FulloftheRisk)示例

CaseDiscussion為中學(xué)生設(shè)計(jì)一種新型的尋呼機(jī)，計(jì)劃于1995年12月推向市場。DesignanewBPforthemiddleschoolstudent,ItisplannedtobeintothemarketinDecember,1995.示例

CaseDiscussion使用計(jì)算機(jī)編寫備忘錄UsingthecomputertoedittheRAM重要提示：項(xiàng)目必須滿足其所有特征

Importance:Alltheproject specificationsMUSTbe 100%satisfied判斷哪些活動屬于項(xiàng)目

WhichoneisprojectYNYYNN計(jì)劃出國做商務(wù)旅行Planabusinesstriptoanothercountry打電話Makeatelephonecall組裝一臺新型計(jì)算機(jī)Assembleanewmodelcomputer蓋新樓Erectabuilding面試應(yīng)聘者Interviewapplicants制作家具Producefurniture興建水庫EstablishareservoirYNYYYNY修理汽車Repairacar設(shè)計(jì)一門新課程Designanewcurriculum組織對計(jì)劃進(jìn)行講評Organizeaprogramreview與成功企業(yè)進(jìn)行比較并學(xué)其優(yōu)勢Benchmarksuccessfulenterprises使用殺蟲劑Applypesticide開發(fā)新軟件Developanewsoftware判斷哪些活動屬于項(xiàng)目Whichoneisproject什么是“管理”（Whatiscalled“Management”)能夠按實(shí)際情況自行設(shè)計(jì)從“目標(biāo)”的選定，到“資源”的利用，通過采用不同的“計(jì)劃”和“監(jiān)控”的各種工具，達(dá)到滿意“結(jié)果”的整個系統(tǒng)叫“管理”。操作這個系統(tǒng)的人叫“經(jīng)理人”。Aperson,oragroup,orateamwhoisabletosetuptheconfirmationofthe“Goal”totheutilizationofthe“Resource”throughthedifferenttoolsofthe“Plan”&“Supervision”inordertoachievethefinalsatisfied“Result”.

交付結(jié)果DelivertheResult最終目的FinalGoal什么是“項(xiàng)目管理”（Whatiscalled“ProjectManagement”)

即

Thatis項(xiàng)目定義ProjectDefinition管理方法ManagementMethod項(xiàng)目管理的平臺PlatformofPM對TQC的管理ManagementofTQC項(xiàng)目管理在PMI中的解釋是：ThePMExplanationinPMI將各種知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目之中，以達(dá)到項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理是通過:Projectmanagementistheapplicationofknowledge,skills,tools,andtechniquestoprojectactivitiestomeetprojectrequirements.Projectmanagementisaccomplishedthroughtheuseoftheprocessessuchas:來完成的。啟動Initiating計(jì)劃Planning實(shí)施Executing控制Controlling收尾Closing超大型項(xiàng)目的管理SuperLargeProjectManagement宏觀近期微觀宏觀下期微觀……工作包WorkPackage時(shí)間TimeRollingWavingApproach（RWA）項(xiàng)目管理的三角關(guān)系ThetrialAngleRelationshipTimeCostQualityScopeinPMI項(xiàng)目經(jīng)理

ProjectManager技術(shù)質(zhì)量TechnicalQuality領(lǐng)導(dǎo)者/決策者Leader/DecisionMaker計(jì)劃者/分析家Planner/Analyst組織者/協(xié)調(diào)者Organizer/Coordinator管理者/評估人Manager/Appraiser項(xiàng)目管理的三大“層面”

Three“l(fā)ayers”inPM1.投資人(Investors)___________________________________項(xiàng)目管理人（ProjectManagers)___________________________________職能執(zhí)行人（OperationManagers)___________________________________你在哪里？Whereareyou?通用管理技能（KeyGeneralManagementSkills)(1)領(lǐng)導(dǎo)能力（Leading)區(qū)別“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”Deferencebetweenthe“Leader”&“Manager”“領(lǐng)導(dǎo)”—確定方向，動員人員（統(tǒng)一意志），調(diào)動與鼓舞?！癓eader”---Establishingdirection,Aligningpeople,MotivatingandInspiring.“管理”—注重結(jié)果，只為投資人負(fù)責(zé)?！癕anager”---Focusonresult,onlyresponsibleforStakeholder.通用管理技能（KeyGeneralManagementSkills)(2)交流溝通（Communicating)原則：(BasicRequirement)a)信息發(fā)出者要負(fù)責(zé)保證信息清晰明確、毫不含混、內(nèi)容完整，使接收者正確無誤地接收到信息。Thesenderisresponsibleformakingtheinformationclear,unambiguous,andcomplete,sothatthereceivercanreceiveitcorrectly,andforconfirmingthatitisproperlyunderstood.b)信息接收者要負(fù)責(zé)保證所收到的信息完整無缺，理解正確。Thereceiverisresponsibleformakingsurethattheinformationisreceivedinitsentiretyandunderstoodcorrectly.Se本nd勇erRe溜ce戰(zhàn)iv冶erMe頌di鑼um(c昌ha堡nn僚el譜)Me都di表um(c難ha闊nn轎el享)Fe凈ed阿ba惑ck反饋In駛fo海rm緩at助io浴n信息溝通魂渠道溉等于咐：Co革mm棒un湊ic編at狗io乏n嚇Ch蹦an逝ne啄l裙Eq煩ua田ls霧:N：為參椒與該澇項(xiàng)目冷管理哨的人身數(shù)Pe稍rs鮮on慚al洽N燙um脆be印rs脫i燃n組th滿e語PMN(按N-戰(zhàn)1)2溝通聚渠道Co扭mm勵un壇ic逼at蘆io摩n換Ch持an螞ne災(zāi)l通用來管理私技能創(chuàng)（Ke獵y錘Ge豆ne蜂ra各l份Ma與na理ge慎me夜nt層S簡ki止ll掛s)(3廟)談判滴能力(Ne紅go顫ti遍at暈in廢g)在項(xiàng)魄目管蠅理中規(guī),以遲下5被個方幫面是經(jīng)常險(xiǎn)性、反復(fù)保性談判毀的對械象:Du僑ri楚ng之t儉he材c管ou吐rs鋼e襪of眨a萬t柏yp擁ic鉤al丹p譽(yù)ro促je需ct淹,槐pr旨o(jì)j術(shù)ec堆t質(zhì)st秤af齒f小is漂l灘ik肥el偏yto介n世eg聽ot毅ia澇te隙f歪or形a濱ny傳o惰r當(dāng)al系l躬of濃t撥he林f拾ol柜lo標(biāo)wi轉(zhuǎn)ng盞:范圍黎、成捐本和虹進(jìn)度匆目標(biāo)Sc繩op匪e,濱c肅os落t,墻a掃nd跟s鹿ch模ed桐ul吵e牲ob胳je脂ct沈iv伸es館.范圍絮、成燈本和拳進(jìn)度另變更Ch閘an疊ge琴s跡to撥s小co泄pe逆,狗co僚st苗,傻or洋s輕ch踏ed丘ul咬e.c.合同蘇條款皂和條絞件Co變nt上ra電ct舒t莫er史ms佩a惡nd指c平on他di販ti寬on蓬s.d.任務(wù)脊分工As象si其gn蝕me殖nt旦s.e.資源Re踏so突ur妻ce敵s.通用偵管理腫技能醒（Ke預(yù)y灑Ge湖ne躺ra拌l偷Ma友na愧ge藏me旨nt饅S圓ki找ll何s)(4守)解決趙問題蔥的能績力(Pr茫ob續(xù)le災(zāi)m晚So際lv野in涂g)問題東的定腿義（Pr墾ob顏le援m享De巨fi摸ni摔ti廊on芒):內(nèi)在In儲te抵rn賺al表面Su長rf紡ac窄e內(nèi)部In春si券de外部Ou珠ts肉id受e技術(shù)Te帽ch矮ni應(yīng)ca極l管理Ma救na恩ge斤me煉nt人際In繡te英rp多er瓣so況na喪l相應(yīng)熔對策（De賞ci岔si跪on釣M誕ak乘in餅g)逐:分析An汽al坊yz職in喬g定義In閃de巨nt芳if擔(dān)y確定Co仔nf溉ir箭m方法Me奔th輛od經(jīng)驗(yàn)Ex忠pe診ri悠en分ce通用恨管理只技能完（Ke鞭y黃Ge危ne援ra摧l延Ma奔na覺ge半me挑nt想S梢ki傳ll武s)（5毫）對組能織產(chǎn)肥生影匠響（In郊fl序ue是nc專in灘g天th徐eOr姜ga饞ni隊(duì)za陽ti禽on跑)“把事剛情辦屋成”扇的能照力（撫“Ge翠t蠅th投in下gs嚴(yán)D廟on天e”億)對所澇有的襖利害暴關(guān)系熄人（St輝ak拴eh過ol宣de拘rs偷)要了解、掌握、透徹。ToUn玩de們r(jià)s藏ta抱nd,Su互pp向or增t,Cl卻ar蓄if提yal呀l紗th虹est秤ak億eh螺ol愁de呈rs革.項(xiàng)目割中的殼三駕馬車：Th授re庭eHo昨rs抵esin硬P卵ro幻玉je旋ct職能欣部門良經(jīng)理Ma布na鳥ge播r捏in衣D絡(luò)ep精t.項(xiàng)目蝦成員Pr偵oj鋸ec硬t把Me幟mb挑er沙s項(xiàng)目削負(fù)責(zé)英人Pr體oj標(biāo)ec衫t擁Ma療na永ge極r項(xiàng)目承管理百的基澇本平施臺Ba采si扁c瓦Pl正at嚴(yán)fo饞rm戀o須f嗽PM管理碧“系統(tǒng)”（Ma滅na擦ge奔“糖Sy拆st潑em懷”)你用礙什么拐“系升統(tǒng)”頑（Wh銷at燈“配Sy腔st想em?！辨@yo蝕u婆us理e?壞)管理加“人”（Ma偵na補(bǔ)ge憶“騎Pe槽op傾le產(chǎn)”)你準(zhǔn)難備怎禽么用問“人?！保╓h韻at頁k份in更d梅of寨“霉Pe蠻op厘le雖”a借re京y粘ou拆g攜on夠gi萬ng堅(jiān)t霞o(jì)筋us背e?征)項(xiàng)目暮經(jīng)理挑的目庭標(biāo)Th置e搬Go妨al奮o該f巡壽Pr雅oj辭ec頑t原Ma址na覽ge自r--略--無-TQ堂C--雷--寒-團(tuán)隊(duì)會的全示面領(lǐng)導(dǎo)Te呼am之L末ea備de岡r--政--是-對團(tuán)蜂隊(duì)成辨員的培訓(xùn)Tr會ai律ni貌ng寇t暖he痛T革ea逗m--找--乘-對項(xiàng)捆目的喬組織斃結(jié)構(gòu)亞的掌控Ma輛na養(yǎng)ge辰t窄h(huán)e搶P孫ro緒je拼ct啊T芬ea使m襲St偏ru忠ct決ur配e職能世經(jīng)理秘的目節(jié)標(biāo)Th霞e億Go認(rèn)al刑o怪f赤Op說er臥at匙io煮n若Ma冷na外ge鄉(xiāng)豐r--柜--燙-對陷項(xiàng)目新執(zhí)行這人員功進(jìn)行稠分專旋業(yè)的部署B(yǎng)r起ea繭kd五ow墊n鋼th驗(yàn)e秧sp臂ec戀if古ie紫d進(jìn)jo塘b唇to葵t味he慣s景pe揚(yáng)ci證fi松ed污O灶pe昌ra打ti鋪on茶al挑T初ea孟m--掉--隔-對工善人進(jìn)赴行必安要的限專業(yè)培訓(xùn)Sp吳ec挨if壩ie潛d店Tr丈ai梨ni宇ng愧i漂s適ne蜓ed貧ed牲f翠or征t承he嚇W迷or托ke驚rs項(xiàng)目票生命源周期Pr刺oj象ec章t撿Li逆fe私C攜ir啞cu溜la碑ti證on識別需求In承it阿ia赴ti酬ng提出方案Pl追an執(zhí)行存項(xiàng)目Ex述ec午ut毛in息g結(jié)束項(xiàng)目Cl燥os謙in遷g投入布力量Wo社rk短F搜or掉ce時(shí)間Ti工me項(xiàng)目晌管理費(fèi)重要?dú)W性的摟原因Re蹄as邀on繭s攜of逐t情he拴I只mp漲or工ta鍋nc匪e權(quán)in管P曠M--目-歷史臟原因:湯(Hi濃st獲or剖ic擔(dān)al乓R狐ea騎so開n)對傳尸統(tǒng)組李織結(jié)倒構(gòu)的設(shè)挑戰(zhàn)端(Ch指al氧le專ng纖e違th泉e土tr榆ad墳it周io泄na社l貫ma負(fù)na擇ge鞏ri判al倆s瘡tr劣uc伍tu吐re痛)多變局性和落高風(fēng)汗險(xiǎn)性羅(Ea徑sy俱C貓ha字ng綁ea坊bl西e確&渠Hi五gh驅(qū)R笑is飼k)--防-事業(yè)賀發(fā)展禍原因：(Ca菜re美er柏D勁ev逼el掛op膽me身nt薦al耀R夕ea穴so盈ns祥)項(xiàng)目寸管理主技能捷大于萍專業(yè)良經(jīng)理忍，罩廠長廊的技守能(Sk陰il櫻l葡of鋤P裝M哭is斗m逐uc仰h須mo翼re辯t仙ha息n患th旅e概sk某il吼l喜fr布o(jì)m藥S順pe批ci勒al扮M庭an折ag之er藏&潮F近ac潤to沒ry峽D粗ir饒ec儉to火r完美目的溝說通能粗力(Pe女rf娃ec料t允Co權(quán)mm喬un色ic懷a(bǔ)t賢io半n滴Ab鏡il截it獄y)理論補(bǔ)加實(shí)鞏踐的精完美活體現(xiàn)幣(Th屋eo藍(lán)ry哨+P匙ra霧ct卷ic黑e)--帽-學(xué)術(shù)睬原因：(Ac殃ad竊em族ic豎R靜ea覺so脆ns即)是管色理學(xué)鋤科中趁的一情個最帖重要液的基浪本要哄素(It味i烏s澇th激e篇ba舍si依c物el蘇em灘en妹t型in渡t康he湊s蓬ci既en痛ce納o露f驚ma問na廢ge脫me減nt汪)累積益成功遲的經(jīng)喪驗(yàn)，允以傳朽后人響(Sh岸ar漢e吃th媽e新Su鄙cc創(chuàng)es醉sf裂ul鈴E尿xp烤er頭ie訪nc度e)累積姑失敗企的教讓訓(xùn)，槍以敝鄙后人挖(Re影al密iz馬e手th孟e材Fa科il把ur糕e)現(xiàn)代悼項(xiàng)目障管理Mo積de召rn腿P究M傳統(tǒng)討項(xiàng)目勾管理Tr津ad會it依io粉na寬l暫PM項(xiàng)目屠管理案實(shí)踐PM售P毛ra丘ct永ic羞e完成難任務(wù)Fi斬ni曠sh可in鞏g管a尿Ta懼sk滿足中三重朗約束Me懸et忽T率QCRe賴qu熱ir廈em尿en涉ts從目煤標(biāo)上膝來講兔是讓利泰益相景關(guān)者肉滿意St窯ak唉eh該ol具de繩rSa銷ti車sf船ac訂ti肅on學(xué)科Sc岡ie你nc熟e方法Me件th古od活動Ac聞ti謠vi滅ty項(xiàng)目崗管理物科學(xué)膛的發(fā)欣展Th粒e儉De境ve翻lo指pm父en贏t峰of戒P伸M項(xiàng)目捆的市騾場化話定義De贊fi煮ni銀ti依on螞o速f戰(zhàn)PM被M瓜ar庸ke晶ti斬ng--膽-由旦已完勺成的宇市場扎來生陷成項(xiàng)下目Ne間w目Pr書oj山ec谷t伴Co歷me鮮s嫁fr根om因t倆he夜E月xi澇st東in四g盲Ma顆rk約et--批-由項(xiàng)坑目本壟身延鞋伸成傅另一群項(xiàng)目Ne廚w病Pr談oj希ec劃t餐Co賀me獻(xiàn)s宵fr楊om煎i泊ts烤O參ri姨gi傻na債l符On酷e*-武-特殊許需要*Sp或ec津ia塞l北Re勝qu壩ir稻em蒸en健t最終福產(chǎn)出拍結(jié)果婆明確Fi氏na乓l胃Re辮su捐lt侵R旦es濕ul哄t更Cl抹ea場ra厲nc脅e最終范目標(biāo)爭和階筐段目罪標(biāo)Fi停na鬧l鍛Go武al線&窄S畏ta稼ge胡O具bj逮ec臂ti凝venP：最終沿目標(biāo)醉(Fi佛na憂l梨Go裂a(bǔ)l偏)pi=Ppi:階段殃目標(biāo)(St掛ag喪e摟Ob胸je稅ct覽iv償e)i=1P：最終族的產(chǎn)爺出和言交付旱（Go六al膠s幫ar滋e張Ge拔ne長ra譜l殺St償at傲em掩en暗ts慌o蹈f該Ou買t渴co漲me忌s)pi:各階踐段的悼具體等工作?。∣b晝je合ct否iv穩(wěn)es糧a沫re去S倒pe花ci永fi茂c榴St專at匹em另en價(jià)ts佛o仍f喘Ac聞ti跟on浙s)最終失目標(biāo)綢特征紡--界-SM坑AR幅T且Sp去ec低if論ic夢at童io宣ns己o盲f肯FG明確看性（Sp遲ec某if誤ic梁)可度傲量性粱(Me笨as扯ur肢ab要le呢)可完持成性桃(Ac絹hi雖ev遵ab才le赤)相關(guān)感性蠅(Re吧le石va率nt明)可跟伴蹤性啞(Tr該ac資k盟ab左le設(shè))最終宿目標(biāo)旱說明St饑at綢em處en增t御fo理r拔FG--陸--麥-專辜業(yè)語爸言(Sp宗ec獅if勞ic看T撇er軟ms確)--什--靈-簡明盞扼要剖(Si銀mp匯le疏w銷it據(jù)h鮮Im損po但rt謀an軍ce揚(yáng))--反--籌-符合尺實(shí)際陰(Co棄nf距or怖m(xù)星to影R壺ea顫li館ty批)管理剩要領(lǐng)麻1Ke持ys振o魄f境Ma黎na靠ge掉me鏡nt勿No錫.1事有承“本描末”筍，壺“輕重”，珍“緩急”。散關(guān)稼門是食“本”，搜加高尿籠子稠是“末“。奔舍本虛而逐箏末，口當(dāng)排然就態(tài)不得辟要領(lǐng)消了。管理屬是什峽么？型管理很是抓劉事情心的“本末”，蛇“輕重”，渡“緩急”。Th梢er揉e屠ar毯e型“Im弊po只rt砌an宣t尊&株No顏t弱im陽po攜rt腰an捷t”,蔑“Ur寶ge斬nt弱&良N脫ot半u繪rg霉en祖t”找in隱e側(cè)ve私ry這M遭an牲ag緞em登en旦t飽wh秒ic塊h叨is封F性oc壁us朱o念n豆“Be坊gi援nn引in冶g吃&侮En認(rèn)di呢ng”,婚“Im軟po產(chǎn)rt盆an歌t傍&騙No咳t嗎im鹿po育rt芒an適t”,“Ur沸g(shù)e茶nt物&艷N澡ot畏u潑rg切en斬t”協(xié).管理溫要領(lǐng)辛2Ke牛ys瘡o兩f損Ma莖na點(diǎn)ge監(jiān)me千nt環(huán)N公o.變2事后控制今不如事中控制社，事中控制久不如事前控制態(tài)?？上却蠖囔o數(shù)的須經(jīng)營崇者和紐奉管理間者都繭忽略歐這一晃點(diǎn)，參等到命錯誤會和失舒控造財(cái)成重烏大的故損失柜才尋貨求彌探補(bǔ)之懼時(shí)，糠有時(shí)祥雖然前是亡則羊補(bǔ)查牢，舊但已色是為恭時(shí)已妻晚。Co建nt籃ro政l姑af車te蜘r鬧th忙e閉Ha凝pp縮慧en贊in朵g府iswo臟rs型eth平an秀C伙on韻tr就ol橡li土ng粱i管n燭th痰e厚Mi糟dd頸le筑.Co挺nt雪ro貢l捧in庭t偵he哲M資id難dl輩e緞is咐s餅ti堤llwo竭rs禾eth閑an扎C漏on公tr并ol魔li港ng快b叨ef厚or適e鴨Ha謝pp甚en餅in蘭g.管理玩要領(lǐng)代3Ke廊ys腳o尺f頁Ma蓬na落ge邁me定nt討N唉o.攏3管理斤者工銹作時(shí)選最好睛用簡單剩的語毅言和易懂性的言奪詞來傳姨達(dá)信圓息，舅特別忙要掌屋握說籮話的對象和時(shí)機(jī)。有恒時(shí)過李分的銅修飾上反而呀達(dá)不松到自伸己的啄目的犯。Ma劣na賺ge桃rs揭s姿ho漁ul噴d刊us普e尺th嚇e爪mo跳st叉S兄pe收ci賀fi肢c,第S嚷im膏pl顯e盒&棋Un淺de慶rs饞ta護(hù)nd緣瑞ab析le謀L名an擺gu景ag勝e程t銅o鵲Pa至ss膜t提he取I脖nf鉗or考ma仙ti次on感t襲o陽th墊e動pe箏rs園on本s諒un媽de喝r制yo奔ur歌M逝an壞ag便em際en劈燕t.An擇y柴ov近er摘M炸od插if擋ic茶at斗io貞n絕wi途ll效m洲ak拌e惕Mi描su趁nd畢er客st屈an告di糕ng衡f泥ro龜m爹th癥e挪pe虜rs稻on秧s厚un濫de沃r辨yo另ur婚M厭an喝ag繩em籍en偏t.階段蝴目標(biāo)顫特征Sp罵ec大if掘ic殘at集io蔑n突of煉S楊ta燃ge傷O科bj亂ec虛ti言ve5W+2HWhe錯n-攝--Whe趨re纖--助-Why仔--折-Wha愚t-肚--WhoHow馳t控o碧do駕?How廁m桌uc先h?最終嘴和階散段目貍標(biāo)的孤評估趟標(biāo)準(zhǔn)Ap窯pr胸ai廢sa呆l奇St武an言da界rd卸o司f蜜FG丟&州S蹲O--詠-歸巴屬性加（Be披lo賄ng或in激g)--你-量化被(Nu片me肥ri煎c)--勿-商業(yè)渴價(jià)值辮化秤(Co控mm應(yīng)er并ci全al替V互al泰ue始)--雖-社會胡影響裙化四(So昨ci腰al鐮iz濟(jì)at終io淹n)--英-重點(diǎn)惠化皂(Im熊po塌rt首an漠ce間)項(xiàng)目州計(jì)劃Pr奮oj絞ec怨t樹Pl最anPfPiWB閉S宴T扭/w旱bs夾C/伐wb獅sPf:最終廳目標(biāo)粗（FG拉）Pi：階段拍目標(biāo)凈（SO蠟）WB廢S：工作君分解匯結(jié)構(gòu)大（Wo來rk巨B賤re謠ak喊do送wn閃S喉tr陣uc儲tu啟re靈)T/毛wb票s:單項(xiàng)賽工作趁包所暢需時(shí)票間C/顏wb世s:單項(xiàng)倡工作蹲包所劍需成抱本W(wǎng)B或S的定衣義工作鳳分解塔結(jié)構(gòu)精是以交付涂成果為導(dǎo)絡(luò)向的桐項(xiàng)目授各組鞋成部分逝的一析種分趣解結(jié)厭構(gòu)。鳥它對龍項(xiàng)目噸的總說范圍汗進(jìn)行物組織分耳解和昌定義釣。未列垮入工作隔分解梅結(jié)構(gòu)澆圖中似的工閥作不屬個于項(xiàng)目箱范圍絲式內(nèi)的戚工作禾。A乘Wo裙rk據(jù)B捏re頭ak辱do鏡wn忙S綠tr湖uc駛tu年re民(崗WB惑S)存i文s搏ade牲li躍ve巷ra喉bl蠻e-辜o(jì)r梅ie稱nt脊edgr誕ou簡pi硬ng先o顫f域pr等oj財(cái)ec條tco框mp稅on袍en資ts達(dá)t恥ha臭t比or蔑ga長ni翁ze盛s裹an釋d紗de稅fi釋ne熔s蠶th漿e添to必ta筋lsc星op耀e思o(jì)f饒t厘he妥p露ro詠je楊ct薪;烏wo風(fēng)rkno陳t燦inth四e墻WB體S雞isou哪ts怖id隊(duì)eth必e叫sc渴op降e葉of鑒t阿he胃p寺ro堤je訊ct勢.WB辰S表（白工作曲分解找表）工作包WorkPackage工作周期Timing所需資源Resource質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)QualityStandard責(zé)任人ResponsiblePersonWBS1WBS2WBS3WBS4樣機(jī)順參展Ne惜w牽Ma磁ch餃in警e者in岸E緊xh跑ib喘it盲io矩n1.抗生產(chǎn)臥樣機(jī)1.Pr將od鄉(xiāng)豐uc子ti值on2.暈運(yùn)輸傍樣機(jī)2.Tr景an夜sp哨or物ta再ti鮮on3.能布置好展臺3.Bo島ot臂h盡De殺co沃ra鼻ti邪on4.母資料析歸類4.Br逐oc汗hu滿re遮s6.道展機(jī)師結(jié)束6.Fi歷ni巾sh5.煎人員痛安排5.Se貍rv竭ic圓e瓦Ar歸ra痰ng莊em施en匯t11瘋設(shè)華計(jì)De湖si樓gn12就生擦產(chǎn)Pr京od焰uc波ti燙on13伸調(diào)踢試Te溪st幕in等g21孤聯(lián)穗絡(luò)運(yùn)壟輸公撫司Tr店an姑sp頑or魄ta牢ti犬on22蓮安磨全指酸令Sa論fe夫ty片P介ol虎ic倍y31扁設(shè)然計(jì)De艇si拴gn32性裝動修D(zhuǎn)e再co劉ra察ti料on33棕效腎果Re梳su票lt41樂分龍送歸備類Fi蠻li逃ng42他布法置Or鉤de兵ri雨ng51唇展安臺值補(bǔ)班名并單Na區(qū)me已s劑on俯d下ut謊y52紡專按題會泳議Sp王ec蒸ia絕l淘me如et認(rèn)in吉g53笨訪振客接瞧待Vi譯si擁to贈r條gr麻ee后ti捉ng61屢運(yùn)慶輸公找司Tr撈an歐sp呆or芹ta濾ti廚on62監(jiān)安恭全Sa鮮fe懼ty圖表切式的WB床SWB越S貿(mào)CH之AR葡T寫一弓本間扇諜小瞞說Sp欺y嗎No道ve柏l背景直材料投的搜包集In惜fo投rm事at駁io艱nCo咳ll蔽ec疲ti煩on故事梁大綱Co貓nt書en寶t故事甩寫作Wr察it遍in臂g出版潔商Pu師bl貞is檔he倘r圖書翻館Li疲br幫ar餅y采訪Co姿ll止ec沿ti滾on炒s初步愁構(gòu)思Pr變im防ar智yFr訴am戲e精練班構(gòu)思Re粉fi瞞ne目d攏Fr剛am盈e第一警章Ch擱ar葛t娘1。。區(qū)。出版販商的歇了解Pu花bl予is簽he子rIn謙tr專od偏uc虧ti勸on樣稿惰送審Fi蘋na揮l綠Ap黑pr牛ov威e美國蔬-蘇逃聯(lián)關(guān)系其他彩間諜故事刊登何有當(dāng)前事拆件的喬期刊華盛舞頓和耽莫斯科當(dāng)?shù)貓D訪問殿情報(bào)機(jī)構(gòu)訪問哭軍事部門訪問捕民事機(jī)構(gòu)般–丑聯(lián)邦調(diào)查副局采訪垂當(dāng)?shù)鼐霼s獨(dú)-R徑us麻si姓a規(guī)Re黃la貴ti侮onOt太he添r寫Sp批y混St砌or蛋ie若sRe催se妖nt苗m絨ag芒az吼in圖eWa蟻sh芳in鄭gt夫on奔-M強(qiáng)as斜coVi差si屈t稼In拋fo舍rm岔at板io弓nOf塘fi晚ceVi奇si蓄t攀Mi貍li詢ta單ryVi閥si駱t程FB訪IVi筒si賀t閃Lo席ca誕l狠Po奸li抖ceWB丟S的一充些經(jīng)釣驗(yàn)數(shù)映據(jù)Ex傭pe促ri諒en遮ce鑄d蠢Da赴ta海o祖f符WB餓S（1泉）一醫(yī)般不枯超過5層，籌如超永過即外包。Do潛n譜ot呈o宅ve莖r獨(dú)th州e切5thla送ye耳r,平s竊ub腿co匹nt銹ra遺ct清in肝g候is壯n夾ee艘de箭d助if元i增t技is肥o怕ve終r.（2言）以8如0小談時(shí)為憐界線尺，或之80參小時(shí)遞/周劇為界辯線。Ba吩se丸d腥on遠(yuǎn)8役0新ho賠ur煙s矮as噸a瞞W困or掘k紋pa影ck岡ag滅e,府o理r狼80蟻h括ou聾rs陵/w愉ee艱k蝕as稍t念he胖s野am腦e.（3顫）也可填用交付（De捐li懂ve尖ra已bl僵e)程、產(chǎn)品激零件(Co文mp那on蘿en夫t)拆、階段(Ph棋as倚e)魯、地區(qū)(Ar痰ea園)、主要習(xí)任務(wù)(Ma乞jo訂r償Ta軋sk煉)、功能(Fu乖nc男ti們on待)來劃誤分。Al亂so稻c憑an印b夫e否di厘vi房誠de劈燕d覆in傷tode男l(wèi)i詳ve榆ra麥bl齊e,co盞mp膛on冒en洪t,ph激as背e,ar即ea,ma泰jo賭r卷ta董sk&fu烏nc裁ti哈on.（4廳）不可畝分割辨部分拍稱為足工作宰包（Wo縫rk槽p捉ac猶ka雀ge梅)No產(chǎn)n-涼di蜓vi槽da用bl墻e羊pa獎rt屆i暗s堪na趁me煩d頌Wo突rk營P撥ac名ka周ge驗(yàn).確定WB泛S是否軟已分維解到軌足夠撈詳細(xì)潑的一綱層Wh殘et抵he禮r幸th外e材WB編S游is鈴d勺iv訪id乎ed并i則nt神o置th叫e去bo儀tt搶om沒l附ay祝er是否份需要期改善WB番S元素唱的成箏本估綁算和膊時(shí)間勇進(jìn)度鬼估算男的精孕確度閉？Wh貴et驢he華r枝th斯e牧es限ti智ma爬ti記on什o策f悅T炮&溪C乓fo軌r鋪th柿e崇ba裕si尊c喂el舟em傾en才t誕of海W陵BS伐a害re甘n隨ee似de揭d喂to王b托eim盞pr案ov懇ed懇?2.肥W啊BS要素歪的負(fù)含責(zé)人所是否穴超過難一人御？Wh渠et你he尼r痛th辭e頃r(shí)e風(fēng)sp匠on勞si動bl追e違pe戚op糞le逮o支f各th醒e媽W(xué)B茄S毯el刷em伍en割t已is宿o量ve貍r腿1蒙pe柜rs卵on訊?3.羅W博BS的要柔素是鳥否包耽含了四多個格交付店成果溜或?qū)嵚妒┻^砌程？Wh成et驢he怖r驢th獵er劣e膏ar短e掏mo遞re門t蝕ha您n隔1謎de經(jīng)li姿ve蛛ra伙bl喬e罰or給p阿ro辭ce壁ss蹤蝶i誼n蝦WB肉S爪el缺em匯en饅t.4.是否傅需要截分別爐定義交工作脈過程政的成間本或WB原S內(nèi)的絡(luò)交付備成果債？Wh吸et匯he觸r魚ea蓬ch則d汗ef會in擊it論io續(xù)n板is雄n釀ee姻de還d放in栗p蟲ro蜂ce腰ss牌c笛os藥t糊or質(zhì)d虜el皆iv堂er琴ab述le縮慧.5.是否嘩需要逐更精無確地恩了解WB碼S內(nèi)的義工作乓過程炒的時(shí)煉間進(jìn)刷度？Wh田et守he油r墓th苗e曬ti刊me俯o邊f(xié)配th稱e度WB謠S福is門n滑ee拉de軍d重to決b予e亮mo旱re寶a漠cc孟ur伏ac婦y.6.不同WB娛S的要帆素內(nèi)濟(jì)的交惕付成欲果是傅否相買互依宜賴？Wh賊et疫h(yuǎn)e炕r異th暮e跌di糟ff蹲er曉en塌t某el梨em隙en衡t侮in廣W匆BS居i邊s湖re稱li萌ab霉le占e垃ac弱h添ot滔he泳r.7.棉W曾BS內(nèi)過震程中畜的工見作實(shí)憲施是瘋否有戚明顯廁的時(shí)湖間間默隔？Wh坐et衡he戶r許th扎e驕ex榆ec黎ut磁in宋g若in斜W易BS渠h惕as須t膊he優(yōu)c毀le惡ar哭t煙im獨(dú)e橡di諸ff室er冤en囑ce桶.8.某一撤要素被對資時(shí)源的林需求僚一段銅時(shí)間團(tuán)內(nèi)會有變化效嗎？Wh慎et墨he比r般th昏e合re其qu憲ir驕em祖en言t掘of密a踩n享el遍em獎en杜t抽ag徒ai山ns雀t扶re蹦so遠(yuǎn)ur食ce趁w不il扭l喪be銷c取ha查ng傍ea呈bl旨ewi縫th猛in畫a叛p喚er競io氧d裹of仁t刷im載e.確定WB辨S是否踐已分扇解到貫足夠穿詳細(xì)伙的一取層Wh修et禾he救r濾th示e需WB些S飾is鼠d限iv戶id售ed騾i叔nt遭o檢th耐e飯bo壁tt租om移l激ay尋er9.將衡痰量WB饒S某一控元素恰進(jìn)度步的明炮確的泰目標(biāo)晚標(biāo)準(zhǔn)宋存在尺嗎？Wh柴et民he兔r敞th隸er壞e謝is原a嘆n笑ob謝je臨ct槍iv正e鍋st唉an專da愧rd苗f貼or伏m迅ea渠su繳ri湯ng則t顫he嗚p漸ro全ce坦ss箏o劍f崇anel滴em層en東t灰of源W替BS累.10嶼.這些洞驗(yàn)收括標(biāo)準(zhǔn)飛在WB題S的要撫素全汁部完篩成前暈還適您用嗎顛？Wh股et場he斷r賽th私es洞e育qu嚷al斗it擋y焦st殘an評da鞏rd臥s專ar膀e偏st今il榜l鐮su耐it賊ab狗le怖b構(gòu)ef隱or經(jīng)e絨al略l腹el恒em革en名tsco老mp輕le器ti畢on待.11耀.呆WB腐S中的乳一些性要素秀是否倉存在廢一些鋸風(fēng)險(xiǎn)姻需要敬特別肚的注梨意？Wh誘et駛he海r訂sh僵ou舟ld輸p穴ay肆m幻玉or慌e換at堪te廢nt賤io安n閱to米t撇ho接se拔r盈is榨ks懼i費(fèi)n耳so墊me幕e梢le定me技nt雙s露of敏W假BS悶.12粱.悲WB垃S要素長中的撞某一謙部分肆是否噸可作出為單螺獨(dú)的造單元贏來做意時(shí)間感進(jìn)度賴計(jì)劃柜？Wh甚et俘he薪r房誠a慈pa白rt驚o壤f灶th手e穩(wěn)el贏em突en晃t桐of丘W躲BS情c松an累b疤e完co區(qū)ns戀id任er半ed碼a避s襖ti奧me顆p貫la退nin耀de慕pe困nd廁en示tl席y.13厲.項(xiàng)目前經(jīng)理臥，項(xiàng)僵目團(tuán)炮隊(duì)，匯以及乒其他祖利害助關(guān)系卻者包蹲括客尋戶對WB蜘S的要性素有嫂清晰誼和完如全的醫(yī)理解攏嗎？Wh唉et孔he肉r網(wǎng)PM懸,每Pr俯oj勵ec部t帶Te棕am刪&宿S定ta性ke件ho宇ld榜er浙i爽nc教lu院di室ng斃c吹us別to啦me圣r蜘ar陸e滿ve悠ry逝c渾le銹arto店t墓he膊e做le下me找nt旨o(jì)捷f稿WB書S.14巨.是否俱有利逼害關(guān)綱系者權(quán)有興往趣WB影S某一譜要素銜的現(xiàn)住狀和焰業(yè)績辰？Is習(xí)a抽ny妹s啊ta霉ke區(qū)ho販ld心er旺i棕nt逮er栗es龜te縫d蒜in謝t核he感K襖PI帆o賠f沫an抽e碼le漢me典nt普o講f肉WB丑S?估算宜各項(xiàng)其工作皆（階絨段目蓋標(biāo)）狀運(yùn)作貌周期Es奸ti方ma括ti駐on倘o唯f鈴Ti救me懂o半n此Ev資er墳y摧WB苦S--隔-已在完成恭的類似項(xiàng)目狠(Al捧re否ad除y拉Co販mp甚le潤te畢d部Si寄mi籍la鞠r騾Pr嘴oj腳ec匙t)--雄-歷史數(shù)據(jù)（可耐從其礦他項(xiàng)動目中墻）Da像ta銅f楚ro靠m大ot疑he眉r騙Pr殺oj量ec梅ts菊i繭n羞Hi混st茅or獄y--職-專家意見(Su石gg饑es尿ti本on矛s歸fr驕om小E柄xp盤er器ts流&列Sp夕ec臨ia鑰li慎st淘s)估算須各項(xiàng)慘工作威（階嶄段目機(jī)標(biāo)）愁運(yùn)作尚周期Es軋ti絨ma床ti暑on晨o兵f籌Ti鹿me休o宜n富Ev筒er臥y肢WB酒S1.藥標(biāo)桿助類比歲法（Be腫nc薯hm獵ar桐k)2.專家頑判斷罷（De涉lp哪hi喜T就ec虜hn餃iq蠢ue廣)是一淺種專芒家咨齊詢方咽式。繼它是換通過曲匿名標(biāo)或背麥對背概的咨詢揮方式椒達(dá)到爽意見圈一致星，經(jīng)趟常用脅于項(xiàng)懲目某濁些要累素的估界算，道如：儉風(fēng)險(xiǎn)橫等。A釀pr菌oc致es擠s逆wh略er連e觸a犧co確ns漁en變su港s和vi栽ew膊i趴s計(jì)re路ac郊he泡d愿byco燈ns潑ul魔ta矛ti圓on語(裂of壞te異n溝no核t盾fa裝ce誰-t擱o-米fa罩ce古)換wi寫th窯e夾xp齒er地ts峰.Of鞋te鹿n囑us避ed質(zhì)a指s促an活e網(wǎng)st機(jī)im共at躁in縱g.項(xiàng)目俱因素好的評魄分表使用De器lp嘩hi法對詞各因揪素的握優(yōu)劣躺進(jìn)行漿打分恒評價(jià)授，分嗚值范逃1-鴨10液,1嘉表示膚最差針情況好，1紀(jì)0表雅示最生好情萍況。Us嚴(yán)in騎g企De久lp希hi蠶t悲o耐ch切ec忙k辛th弦e糾el駛em枝en統(tǒng)t,士va茅lu鏈e猾1-晃10塊,何1=分th閘ewo富rs雨e,因1銳0=當(dāng)th吐e阿be值st宇.根據(jù)坐各種煎因素漂的相鄙對重叫要性郊，采鋸用De碎lp歇hi法確箭定權(quán)舌數(shù)，捆本方貨法的胸權(quán)數(shù)納范圍見1-偷3，吩即3球表示宵最重料要，息1表名示最鬧不重肺要。Ac腦co訊rd黑in請g洪to曠t輛he路r鞭el漫at注iv讓e鳴im主po赴rt草an抱ce扛,壁us非in倉g好De馬lp格hito抗c禾on擇fi拌rm盒a明dd充it妖io身na彎l妖po涉in區(qū)t,孩v族al京ue惡1仔-3旗,剝3=脫mo漠stim頸po呢rt拍an拜t,遠(yuǎn)1勺=m待os身t候no探t呼im暗po粒rt席an常t將打扔分值車乘以適權(quán)數(shù)臉，即靈為各刊因素速的評手份值表。顯木然評大份范刪圍在愛1-乒30阿。Po寶in誤t陳ti氏me臨s扯ad揉di牧ti生on星al席p牌oi妻nt哀e海qu拘al隸s馬va擠lu偉e,圓so撒t矩he妙v瘦al弟ueis癢w祖it物hi襲n醉1-器30將因砌素組畫內(nèi)的常諸因徹素相掛加，炊可得柜因素墨組評驚分值泰，各峽因素昂組評民分值刊之和蔥便是窄相應(yīng)嗽因素劣的評速分值殼。Pl我us譜a扒ll椅e調(diào)le框me獵nt笑s,獄t李ha賭t頂is欺e油le絡(luò)me握nt剪g擊ro蜂up雅v都al魔ue鋼,a航ddal撓l趨gr燦ou蛛p他va生lu悄e,拆t陵ha染t袋is永r青el鳳at棵ed城e杠le吼me繳nt屬v燦al境ue綠.評價(jià)迷滿意大解的靠標(biāo)準(zhǔn)粒如下鞠：Sa饑ti采sf喝ac咽ti虜on炊s歇ta氏nd激ar挪d:1.因素亭打分勺值不繭小于厘3；El蒼em勿en扭t廢po貫in粱t及no注t偶le凍ss述t震ha伶n瞧32.因素噴組評麻分值皮的實(shí)胞際/喊最大棒比不燭小于供50惕%；Ac莊tu奇al雷e雄le卷me費(fèi)nt襯g鍬ro版up殃v墳al期ue世/m柄ax鵲.濤ra肅te耍n盡ot刻l堆es錦s桌th探an崗5旋0%3.要素討評分叫值的懶實(shí)際尊/最超大比傍不小篇于5煩0%只；Ac惰tu理al炮k百ey皆e攜le北me膨nt源v皆al鉤ue煤/m聲ax突.街ra瓶te夕n辯ot抬l凳es使s疊th臟an界5高0%4.總評朗分值歉的實(shí)善際/輕最大話比不緣瑞小于他60什%。Ac盡tu酸al侵t昨ot釘al飽v嘆al佩ue爺/m漢ax辭.由ra恒te桑n虛ot紀(jì)l傅es撲s宇th薄an脈6暖0%同時(shí)棗滿足柔上述拖四個毫條件它的風(fēng)輛險(xiǎn)處潔理方毯案是柏最滿姓意的褲。Th椅e美m(xù)o僚st莊s窩at灘is陰fa罰ct禁io齒n駱of盯t所he仍r笨is報(bào)k占tr盡ea柳tm嘴en月t懷is腎t較o功me搬et英t妖he思r趕eq此ui此re都me光nt以o庭f值al脅l識ab屋ov捆e協(xié)4兔co溫nd告it日io擁ns項(xiàng)目彎要素暑的評刮分表Pr荒oj忙ec尾t魄Ke董y余El復(fù)em土en英t話Va緣瑞lu拘e瀉Li配st各項(xiàng)買工作蒜的安雁排（舍網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)圖有擔(dān)4種咐方法杰）Or泳ga才ni替ze護(hù)E烤ve皺ry倒P督i強(qiáng)(4淹M帶et華ho屯ds麥N貓et塵wo刺rk曬)(1鬼)趙前導(dǎo)寇圖法邀（PD鏈M）有時(shí)狀也稱束為AO輝NABCDPD津M有4絕種依湊賴關(guān)蓄系渠4Re尚l(wèi)a傭ti廉on巖sh算ip犬i要n勵PD把M1）郵完成垃—開酷始(Fi賀ni模sh燒t炭o叫St提ar坑t)2）完成承—完氧成(Fi康ni滅sh乓t尋o中Fi灘ni申sh排)3）開始勒—開湊始(St雨ar首t呆to蓄S思ta益rt絲式)4）開始稈—完璃成(St墳ar趕t絮to胃F幕in頁is圈h)ABABAABB（2寇）箭鈔線圖愉法（AD爹M）有時(shí)遷也稱扇為AO騾ABA珍C蘿D只適馳用于廁“完培成—盟開始草”型On增ly啄S規(guī)ui黎ta鴿bl械e巡壽fo吩r苗“F蘋in凳is遵h剪to焰S低ta健rt國”12453（3冰）條燥件圖蠻法Ge長rt貼C解on槍di病ti缺on白al仍M悼et原h(huán)o耳d圖表棵評審烤技術(shù)團(tuán)（Gr節(jié)ap憤hi烏ca咽l槽Ev檢al敢ua慨ti切on卸&消R莫ev柴ie疾w敲Te許ch之ni渠qu捷e)e診da值b護(hù)c帝gf特點(diǎn)聽：允拋許有胃回路No偷te蛇s:鄭C簽ir叮cu選la循ti而on唯i糟s回Al妙lo雅we欄dAITJSR（4礦）網(wǎng)害絡(luò)模擇板（截項(xiàng)目腦含有幾個社一樣或幾乎警一樣的子群項(xiàng)目畝）Ne挎tw原or依k朝Mo勉de望l月(S鴨ev道er努al究S購am徐e膨&最Si濱mi轉(zhuǎn)la有r旁Su帳b-字Pr潤oj室ec雖t)ntNe監(jiān)tw謀or叛k支Mo魯de瞇lni=1適用畝(Su察it運(yùn)ab秧le勞f剖or眉)：高層猴辦公拾樓的役樓層些(Hi捷gh癥O微ff碌ic葉e全Bu始il糾di塌ng睛)藥品爭研究蔥項(xiàng)目隸的臨早床試敞用(Ph脖ar共ma滲ce召ut倦ic湖al談R貫es俊ea悼rc拘h蠶fo睡r憲Cl翼in杰ic陳al慘T舅es理t)軟件從項(xiàng)目碌的程提序塊欠(Pr倒og背ra旬mm哄in屆g驗(yàn)of需S來of奮tw姥a(bǔ)r救e香Pr壯oj漁ec陰t)PM屈BO瓦K工作怕包的味兩種律表示行方式ES工期Du味ra冬ti雄onEF編號Nu抹mb壯er旁o銷f賞Co牌deLS浮動材時(shí)間Fl挽oa丙ti飯ngLFESEF編號Nu代mb急er橋o但f恰Co莊de工期Du威ra謎ti儲on浮動門時(shí)間Fl胡oa呆ti遇ngLSLFABES:Ear衛(wèi)lySta社rt船(最早開莖始時(shí)間秋)EF:Ear閥lyFin喂is衫h臨(最早結(jié)預(yù)束時(shí)間錦)LS:Lat附eSta雀rt菜(最晚開比始時(shí)間綢)LF:Lat拴eFin漂is甘h（最晚結(jié)妹束時(shí)間僅）關(guān)鍵息路徑CP飛M（裹Cr聾it泊ic永al架P礎(chǔ)at亮h超Me盤th踐od備）定義科：完方成項(xiàng)拾目各黑項(xiàng)工漿作使右用的壯最長混時(shí)間澤的路和徑，即你完成篩整項(xiàng)余目所后需的時(shí)間。Th腎e叔l恐on殿ge言st斷t趨im筋e濕of胳t汪he遭P土at怖h啦to犯c拴om麻pl蟲et環(huán)e縣al殊l勉th籮e局So極s,鼓t組ha躬t午is始t尺h(yuǎn)e潔w汪ho筒le和r勢eq翠ui抬re惕d介ti泡me泄t功o偏co愧mp漢le荒te陵t宮he板w漢ho僵le薄P襯ro隨je慨ct燒.準(zhǔn)備瞧郵寄呼標(biāo)簽識別級目標(biāo)更設(shè)計(jì)解初始益測宅試氏確哈定笨郵寄擁問卷儉輸入紋反饋俘分析辦準(zhǔn)備消費(fèi)襲者希問卷豈調(diào)查父表級問卷過調(diào)查伸表時(shí)問卷姥調(diào)查制表季打縫印問姨卷調(diào)襲查表映并違獲反量饋搞數(shù)罷據(jù)渠結(jié)果克報(bào)告設(shè)計(jì)澡軟件宣測試測試坡數(shù)據(jù)擦軟件開發(fā)退數(shù)據(jù)分析字軟件某市因場調(diào)標(biāo)研項(xiàng)痕目的狡網(wǎng)絡(luò)捎圖Ne罵tw大or先k枕ch挑ar譽(yù)t袖of繞s娘om里e院ma智rk贊et裂s亭ur饅ve掘y腦pr芹oj膠ec棄t12345710111213698Cr腹it炊ic火al及P槍at攀h疑Me鈴th統(tǒng)odTh巖e沿l厚on派ge周st答t蝴im與e哭of溜t棍hePa喪thto趕c她om主pl崇et翠e斯al曲l質(zhì)th販eSo以s,煙th揀at婦i延s案th鉆e真wh尚ol斧e鳳re洗qu糕ir蜻edti叛meto葬c炕om購pl赤et甩e朗th配e橋