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文檔簡介
淺談施工管理施工二隊2010年1月到現(xiàn)在,就是從鄭西線到石武線已有近兩年的時間了,經(jīng)過本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力及調(diào)整,我已完全融入了這個新的環(huán)境。同時對項目部的組織管理機構(gòu)、工作流程等各方面都有了一定了解。作為施工現(xiàn)場管理人員,感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我從最初的施工員擔(dān)任工區(qū)施工負責(zé)人這一職務(wù),對于這2年時間的工作做以下總結(jié)。(一)、施工負責(zé)人工作職責(zé)一、施工現(xiàn)場的安排
首先,每天上班之前布置一天的工作,要完成的工作量,并對前一天工作中存在的問題加以強調(diào),反思總結(jié)。具體有以下幾個方面:1、工作任務(wù)明確到具體的人或每個小組;
2、明確施工過程中應(yīng)該注意的安全事項(新報到的工人還應(yīng)給予班前的安全培訓(xùn)工作);3、明確施工的具體工藝、工法、質(zhì)量標準;4、明確施工現(xiàn)場文明施工、衛(wèi)生整潔。
其次,在每天的施工過程中,檢查各個作業(yè)面的施工進度、質(zhì)量和安全等,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題,需立即糾正,提出合理的改進措施,并將發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,有助于再次檢查時不會遺漏,同時有助于檢查整改后的效果。
最后,在每天工作結(jié)束前,檢查現(xiàn)場機具、物料的堆放。然后召集工人,針對一天完成的工作作出點評;并且對第二天的工作做初步安排。二、施工項目負責(zé)
1、負責(zé)施工所需物資、機具、設(shè)備的統(tǒng)計,及時編制物資采購計劃、機具計劃。2、班前做好施工技術(shù)交底、質(zhì)量和安全交底。3、深入現(xiàn)場,對于施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量事故,要配合各科室處理,并加以總結(jié)。4、填寫施工日志,收集整理各項技術(shù)資料,負責(zé)各項資料移交各科室。
5、加強與本項目各科室及其他單位各部門的聯(lián)系和溝通,確保施工的順利進行。6、負責(zé)做好安全、進度、質(zhì)量和工程驗收工作。7、積極主動地完成分管工作,積極參加項目部各科室組織的安全、技術(shù)培訓(xùn),以及綜合辦公室組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(二)施工管理實施
一、安全
安全是施工生產(chǎn)中的重要組成部分之一,施工生產(chǎn)中都把安全放在首位,在每一個工作面開展之前我們都要強調(diào)安全。所以,要嚴格規(guī)范施工現(xiàn)場所屬范圍的安全管理,加強施工人員的安全教育,每天班前應(yīng)該先召集每個工作面的施工人員,給他們下安全交底;明確和嚴格落實施工安全操作規(guī)范,杜絕施工人員在工作中違章、違紀操作,發(fā)生意外事故。
所以,除了下達安全交底外,還應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護、安全施工警示牌、配備安全防護用品,并嚴格監(jiān)督管理。還要做好防盜、防火、防自然災(zāi)害等意外事故的發(fā)生。比如說;雨天施工或者施工過程中下雨時,現(xiàn)場每個作業(yè)面多數(shù)都會用到發(fā)電機、小型機具,甚至有的施工部位還接大電。遇到雨水,對防水保護做的不到位的機具、電纜線就容易發(fā)生漏電,從而對人生、財產(chǎn)安全造成威脅,所以要大力加強對現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督工作。再者是施工用車的安全,包括上下班接送工人,還有運輸物資的車輛,下意識的對司機進行口頭強調(diào)是很有必要的。二、質(zhì)量
質(zhì)量反映了某個工序施工過程中及完成后實體所達到的一個標準,也是我們在施工生產(chǎn)中控制的重點。質(zhì)量控制的合格與否,是對施工負責(zé)人管理成敗的一個衡量的標準。首先,就需要施工負責(zé)人熟悉施工圖紙,熟悉每個工序的作業(yè)流程,熟悉驗收標準。對作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底自己先要有很深入的理解,首先我們對交底要拿得準,出了質(zhì)量問題能站出來承擔(dān)責(zé)任,這樣遞交施工隊后,怎樣讓施工隊去實施,如何能保證質(zhì)量就可以很明白的傳達給他們。在每個工序施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)有些存在的難題、疑點等,應(yīng)該及時與技術(shù)口聯(lián)系,向他們請示合理的施工方案。例如:劉家灣橋底座鋼筋綁扎時梁端剪力齒槽內(nèi)剪力釘?shù)陌惭b,最初我們沒有想到制作一個工裝,用它把剪力釘擰緊,并且達到設(shè)計的要求。而且開始先是綁扎鋼筋,等到安裝剪力釘時很不方便。沒有工裝,也沒有口徑那么大的開口扳手,就用手擰的方式將剪力釘安裝在預(yù)埋套筒里,遠遠達不到擰入套筒的絲牙深度大于35mm的要求。后來總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),借鑒其他單位的工法制作了扣壓式扳手,然后將局部上層鋼筋拉開,用加工好的扳手將剪力釘一一重新擰到位。如下圖:京滬參觀學(xué)習(xí)中鐵XX局剪力釘安裝工裝
在施工過程中,質(zhì)量的控制是重點也是難點,每個作業(yè)面都有一份相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,我們下發(fā)到施工隊手里。該怎么操作,要達到什么標準,技術(shù)交底上應(yīng)該明確體現(xiàn)。剛開始對工藝都有個摸索、適應(yīng)的過程,總體上施工隊能按著要求、規(guī)范去執(zhí)行,等到對工藝熟悉后,施工隊老板和工人為了提高效率、加快進度,對質(zhì)量控制會松懈。問其原因,為何不按照交底去做,現(xiàn)場帶班人員會解釋說工人去搬運材料了,去支援別人了,要么就說這樣就可以了,我們已經(jīng)盡力了等等。施工隊為了投入最少的人力,贏得最多的利潤,會在質(zhì)量控制上打折扣。例如:在封邊前潤濕時,這一工序很重要,要確保板腔內(nèi)無雜物、紙屑、泥土等。潤濕的到位與否,將直接影響到灌漿后砂漿的結(jié)構(gòu)性能。在施工中有時水源供應(yīng)不及時,或水車在運輸過程中遇上堵車等,施工隊為了趕進度,潤濕局部,甚至個別就沒有潤濕,直接封邊。這樣,現(xiàn)場施工員就要加強監(jiān)督、檢查工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須停止本作業(yè)面施工人員手頭工作,進行批評教育。第一次警告,第二次直接予以一定的經(jīng)濟處罰。現(xiàn)場不管是哪個環(huán)節(jié)出了問題,是哪個工人工作的疏忽,應(yīng)先找現(xiàn)場帶班人員說明情況,有時直接找工人反而會適得其反。由此可見,現(xiàn)場施工負責(zé)人的監(jiān)督、檢查工作必須嚴格執(zhí)行,對重點施工工序要加大落實力度,為質(zhì)量控制做出更大的貢獻。由于每道工序中,施工隊都要在質(zhì)量上打折扣,其中有些問題后期處理容易些,但有的處理難度大,需投資的人力、機具、設(shè)備多。對于質(zhì)量控制難度大的,應(yīng)盡可能的去控制,盡可能的減少返工,為下道工序的施工帶來方便。例如:底座板、支撐層的混凝土澆筑施工時,澆筑完混凝土收面是個問題,收面時間的控制,收面標高、排水坡的控制。標高的控制尤其重要,將直接影響到后期的平整度評估,標高控制不到位還要用銑刨機進行銑刨、打磨處理。標高偏高嚴重的部位打磨處理要投入很多人工和機具設(shè)備。接著是鋪板精調(diào)后,如發(fā)現(xiàn)還有板腔厚度不足2cm的再去處理,施工難度更大,還需要吊板龍門吊配合。所以,每個工序的施工前后一定要仔細檢查,確認符合標準后再進行下一個工序的施工,不合格的堅決不進入下一道工序。打磨底座板
機修工修理銑刨機
三、進度:進度建立在安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,抓不住安全和質(zhì)量,一位的搶進度這是一種不正常的現(xiàn)象。所以,不管是在前期的試驗段施工階段,還是在后期的大規(guī)模施工階段,安全和質(zhì)量都是放在第一位的,是缺一不可的。除了安全和質(zhì)量,還要有人工、材料、物資設(shè)備的供應(yīng),就是提前申報材料、物資設(shè)備計劃,提前把施工現(xiàn)場所要用到的儲備好。第二攝天用渡的人駱工、費材料請、工容裝、鄰機具探、車失輛、霧設(shè)備擦等在磨前一援天就津要準把備到餐位,貝以?;C現(xiàn)另場施儀工的彩需要脹。盡壘可能倘的避淡免現(xiàn)晚用現(xiàn)蝦找,曉物資扇采購繡供不界上帶梁來的刷麻煩另。所遮以,牢提前征準備糞現(xiàn)場刮所要催用的援人工微、材勻料、黑物資彼設(shè)備箱是非此常有郊必要六的。例如矩:高嶄家灣狗大橋壓底座叛板要堂澆筑刃混凝兔土,漢前一老天就禾要準備徑好以下捏這些捷:混鴉凝土槍工、鉤5k館w三久項汽天油發(fā)眠電機壁、電蔥纜線魔、手街推車毅、5縣0振臭搗棒悟、找戲平刮蹄杠、洗水平粒尺、壤鐵鍬侮、耙刷子、毒抹子米、養(yǎng)圓護薄疾膜和系土工箏布,械晚上沉需要樣加班暫,還喚要準罵備照凱明的踐燈具駛。除了刊以上湊所要尤準備詞物資拐、機煌具以樸外,際及時掌與其種他單奶位聯(lián)寨系和檢溝通判也是牲不可替缺少僑的。求澆筑博混凝查土要冷提前乒與就盈近的冒拌合蔽站取銳得聯(lián)延系,唐對方濤好做雷初步僵安排斃;施街工便尤道不非暢通譯,要板聯(lián)系牽線下漫單位稻找裝站載機里修路捆;施個工時糠與其披他單恰位有柏交叉旨施工唱時,樸應(yīng)相屋互謙襯讓,夕彼此燈多溝群通,沖避免嬌發(fā)生爸不必獅要的著沖突鐘,給澇施工鍬帶來炮不便哀。與監(jiān)鹽理單秧位的檢聯(lián)系吉和溝秋通,累每道完工序安的施闖工都死要取罪得監(jiān)面理的購批準列后方醬可進公行,互包括群報驗貍材料備的簽兔字和習(xí)現(xiàn)場渾實體堂的檢朋查。繪得到書監(jiān)理沸的認惰可,幕然后炮進行烏下一悅步的瞎施工搭。如副果施樸工過使程中恭出了漂質(zhì)量洲事故娘,要淚和監(jiān)閣理解艷釋、哄說明堂事故睬的緣缸由。旺與監(jiān)吊理做檔好聯(lián)友系、有溝通超工作險,不舊僅能翻強化毫施工裹質(zhì)量烤、加嗓快施些工進抵度,鉆還可闊減少賭不必泡要的和麻煩孫。(三尊)、票自我咸總結(jié)一、捐作為狠一個揉施工苦負責(zé)稀人,斧首先薪自己老要對不施工禾過程錫中各衛(wèi)工序劍的工紅藝、記工法趕和質(zhì)泉量標膜準認鳳真學(xué)裕習(xí),貴并有鼓一定看的認析識;靜要積爐極參維加安圣全培慘訓(xùn);名根據(jù)覽施工藍需要破提前童申報足材料允、物心資計和劃;兼組織甩現(xiàn)場閑施工鋪,監(jiān)購督、霞檢查皆每道輛工序當是否你達標輕;做販好與挽其他癢單位幟的聯(lián)圾系、嘴溝通做工作天。二、線在施凡工現(xiàn)數(shù)場,問與施反工人嘩員接灰觸最束多的膨是施灰工負弦責(zé)人鮮,從敞他們收身上杠也可津以學(xué)丟到很判多巧儀妙地辟工藝孩、工尿法和疤經(jīng)驗今;發(fā)望現(xiàn)工白作積咐極、搶能力藥出眾兵的要罰鼓勵遭、嘉者獎,瓶用來盟帶動泊整個醉班組伴;與沿施工賺人員妹不要古走得嗚太近乳,始嗎終要這保持果有張釀有弛衡。因墊為和半他們眠太熟幫了他風(fēng)們就肚松懈協(xié)了,牲感覺緣瑞質(zhì)量括上出醋來問鞏題有榜施工敬負責(zé)售的為濤他們須扛著造呢,嶼所以抵工作番中對桐施工愈人員暗要嚴后格要罵求,咳不能欠有太死多的煎包容欄,因盜為質(zhì)垮量把堅關(guān)是久每個喬施工愁負責(zé)哪人的免職責(zé)依。三、蒜把每妨天的穴施工耀內(nèi)容頭作好租記錄揮,現(xiàn)競場出除現(xiàn)安床全、殲質(zhì)量慈事故或,應(yīng)嶺及時筒向上菌級有吹關(guān)部訓(xùn)門匯謹報,今事后群應(yīng)認托真總襪結(jié),棟吸取榜經(jīng)驗寸教訓(xùn)蝕。四、僵每道秀工序哈開始公前給跡施工值隊下武發(fā)作延業(yè)指幻玉導(dǎo)書詞、技爭術(shù)交伐底,責(zé)把重怎點事輔項要娃表述師清楚椒,不城要太釘書面僻化,粘要讓紗他們臘容易芝理解鍛,認億識到獻重要鋸性所訊在,累實際貍操作脈前要排組織被班組躍人員建認真猜學(xué)習(xí)雪,對棟不按追照技特術(shù)交棚底作房誠業(yè)的敢人員班應(yīng)予晉以批男評、熄教育樂,對熔不服抹從管悔理的場應(yīng)對騾其進扭行一撐定的悟處罰酸,以原加強鈴管理茶的力飲度。五、廟做自喪己所辨管范猴圍之旁內(nèi)的價事,譯能處久理的吃盡量冰自己瞇去處旬理,帶別人蒙需要士幫助姜的,隙應(yīng)盡月自己衰最大旁的努燭力去憶支援介;自圈己有破困難賺的、何自己恨辦不陪了的鹽要及蟲時向翻上級盜請示甜,讓魂上級胞出面誤處理寬。六、本施工素隊老迷板一做般都獄管理走經(jīng)驗這豐富降、閱居歷廣壓,都將是少磁投資旬多營危利。篩所以維在實宜施作頭業(yè)時唐,施階工隊懶對質(zhì)兆量的脾控制愉方面哭總會中有水榮分,田將實富體質(zhì)縮慧量打敢折扣賢,也灣不會冰如我稼們想吊象的縫那樣飛完美侮,總序是有副不足繩,折貼扣大盼與小擺可以顯看出奪一個談管理佳人員胸的水易平高仍低。綠質(zhì)量忌控制襯有水溪分,粗但是培最基臺本的虹必須頸要達陰到要株求。七、頸施工拘現(xiàn)場凡受天玻氣的胸影響床比較燈大,餡施工駱過程慨中遇女上雷親雨、暮大風(fēng)拴天氣宮要加尸強安銷全和老質(zhì)量挎的管幼理,慌及時滔組織紙施工封人員嚇停止砌一切摸施工絞,第帽一時傳間關(guān)誤閉電存源和泳機具呀、設(shè)傅備,流并用畏防雨竭布蓋何嚴實命;組忽織施堡工人娛員避綱開易郵導(dǎo)電民物體莫,到貞帳篷尾或者戴線路束下橋眉臺位答置避色雨。八、記完善貼、優(yōu)君化動盞態(tài)管跨理模取式,被將前助期所準做的芬一些揪不合立理的踩工作西加以踩歸納霜總結(jié)痛,吸貝取教器訓(xùn),陰創(chuàng)新絮管理僑理念勇,得純到一結(jié)點一惠滴的威進步招;還餓要對音可行朋的方銳法堅呀持實泥行,辜勇于植嘗試做,不暑要半擴途而莫廢,疏只有危大膽銹的嘗夾試,蔑積累浸經(jīng)驗怎,才驚能取陪得更藝大的院進步塊。九、露與各吸科室難間要歪保持場聯(lián)系兼,加張強溝拖通。恨互相足配合遣好工堆序上裕的交發(fā)流,睬完成圾各項封資料半的交具接。十、悠給自社己定腫一個價合適才的目挎標,肆可以恰從自因己的票愛好禽
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