公司行政管理制度范本

公司行政管理制度范本企業(yè)行政管理制度范本一、目的制定此制度的目的在于規(guī)范公司行政管理行為，保證公司各項工作的順利進行，提高企業(yè)在市場競爭中的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。二、范圍該制度適用于公司內部所有員工的行政管理行為。三、制定程序制度的制定涉及公司領導班子、部門經(jīng)理、法務人員和人力資源部門等多個人員。具體程序如下：1.確定制度制定的意義和目的。2.明確制度制定的范圍和涉及部門。3.收集、整理相關法律法規(guī)及公司內部政策規(guī)定。4.對制度進行初步審查，確定制度需要涵蓋的內容，確定制度名稱。5.將初步審查的結果提交給相關部門，征求意見。6.對各部門的意見進行整合和審查，對制度做出進一步修改和完善。7.將修改后的制度提交給公司領導班子審批。8.制定完畢后，制度公布并執(zhí)行。四、各項制度1.人事管理制度名稱：人事管理辦法范圍：全公司內部人員目的：規(guī)范人事管理行為，確定招聘、培訓、激勵、考核、離職等方面的規(guī)定。內容：包括公司招聘流程、培訓計劃、績效考核、員工激勵措施和離職手續(xù)等內容。責任主體：人力資源部門負責人執(zhí)行程序：（1）招聘流程：確定招聘需求、發(fā)布招聘職位、篩選簡歷、面試、入職手續(xù)等。（2）培訓計劃：制定培訓計劃、確定培訓方式、篩選培訓機構、安排培訓內容等。（3）績效考核：制定考核標準、制定考核流程、確定考核人員和考核時間，進行考核并做出評價。（4）員工激勵措施：制定獎勵政策、確定獎勵額度、篩選獲得獎勵的人員等。（5）離職手續(xù)：確定離職流程、補繳社保、辦理離職手續(xù)等。責任追究：人力資源部門負責人對人事管理辦法的執(zhí)行負主要責任，如不嚴格履行職責，將被追究責任。2.財務管理制度名稱：財務管理辦法范圍：全公司內部人員目的：規(guī)范財務管理，提高企業(yè)利潤。內容：包括預算管理、會計核算、審計、稅務管理等。責任主體：財務總監(jiān)執(zhí)行程序：（1）預算管理：制定年度預算、分配和管理預算，定期進行預算差異分析和修改。（2）會計核算：落實會計識別、會計分錄、賬務核對等基本要求，保證會計核算準確無誤。（3）審計：制定審計計劃、實施審計、編制審計報告等。（4）稅務管理：保證稅務納稅的及時性和準確性，定期調整稅務籌劃方案。責任追究：財務總監(jiān)對財務管理辦法的執(zhí)行負主要責任，如不嚴格履行職責，將被追究責任。3.勞動管理制度名稱：勞動管理辦法范圍：全公司內部人員目的：保護員工權益，規(guī)范勞動管理。內容：包括勞動合同的簽訂、勞動關系的解除、勞動保障等。責任主體：人力資源部門負責人執(zhí)行程序：（1）勞動合同的簽訂：制定勞動合同模板，嚴格按勞動法合規(guī)做出合同簽訂。（2）勞動關系的解除：根據(jù)法律法規(guī)和公司人事管理制度，進行勞動關系的解除。（3）勞動保障：制定勞動安全制度、保障社會保險、規(guī)范員工勞動時間、保障勞動者的工資以及其他權益等。責任追究：人力資源部門負責人對勞動管理辦法的執(zhí)行負主要責任，如不嚴格履行職責，將被追究責任。4.行政管理制度名稱：行政管理辦法范圍：全公司內部人員目的：規(guī)范公司行政管理，保證公司的正常運轉。內容：包括公司設施管理、會議管理、文件管理、檔案管理、安全管理等。責任主體：行政部門負責人執(zhí)行程序：（1）設施管理：對公司的車輛、設備、辦公物品等進行管理。（2）會議管理：制定會議流程、確定會議議程、召開會議等。（3）文件管理：制定文件管理標準、保管文件和資料等。（4）檔案管理：建立檔案管理系統(tǒng)、核查檔案資料、制定檔案查閱制度等。（5）安全管理：制定安全管理制度、進行安全培訓、做好應急管理等。責任追究：行政部門負責人對行政管理辦法的執(zhí)行負主要責任，如不嚴格履行職責，將被追究責任。五、法律法規(guī)以上各項規(guī)定的內容需要符合《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等法律法規(guī)的要求，確保公司管理行為的合法性和規(guī)范性。任何違法行為都將被追究法律責任。六、總則以上規(guī)章制度作為公司福利制度的重要組成部分，對保障公司內部各項工