公司部門年終工作總結(jié)【五篇】

第第頁公司部門年終工作總結(jié)【五篇】教育所屬員工樹立（愛崗敬業(yè)）的工作思想，以飽滿的工作熱忱和十足的信念全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制，年初對所屬部門人員工作進行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細表，專心予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。專心做好企業(yè)聘請工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。二、降低人員成本，提高工作效率__行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流淌性較大，有時因人員不能準時聘請到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好聘請工作，通過在晨報發(fā)布聘請（廣告）、戶外放置聘請水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習協(xié)議等方式進行人才的選用，并對應聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推舉身邊的朋友到__工作，這是一種人才來源途徑較廣的（方法），也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深化進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率化。三、專心抓好員工薪酬管理工作，維護員工合法利益薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比較關(guān)心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先依據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初開始對全體員工的工資水平進行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工準時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。公司部門年終工作總結(jié)2時間匆匆，不知不覺已在呆了好幾個月，回顧這段時間，對我個人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。在領導和同事的支持、幫忙下，各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫忙。下面就我這段時間以來工作的學習和思想進行簡要的回顧和總結(jié)：一、工作總結(jié)在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗檢測合同、托付協(xié)議以及其他合同等，我們對每一份已簽署完成的全部資料都準時分類登記整理，做究竟數(shù)清、情況明。對于施工合同管理，主要依據(jù)《中鐵_局集團有限工程施工分包管理辦法》中鐵___部[201_]__號。二、成本管理成本是管理是指項目在履約過程中，管理者對各項可控成本，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等手段，通過事前合理預報、過程實時掌握、期中期末準時考核等辦法，完成預期成本掌握目標，最大限度地實現(xiàn)成本結(jié)余的管理活動。成本核算遵循的原則：(1)真實性原則：實際成本歸集應完整、準確、真實，嚴禁弄虛作假、虛列或漏列成本費用。(2)一致性原則：核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應一致，要采用建筑合同準則。(3)準時性原則：按規(guī)定的核算周期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成并準時上報。三、勞務管理1、勞務分包管理的原則：必需依法合規(guī)，合法分包;從嚴審查，擇優(yōu)錄用;強化管理，共樹信譽;量價可控，成本最低。2、勞務分包隊伍的選定(1)勞務分包隊伍必需已在集團或注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi)，信譽良好，必需具備承擔施工工程相應的施工技術(shù)能力，具有滿意工程項目要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。(2)施工人員必需經(jīng)過崗前培訓，屬國家規(guī)定的技術(shù)工種應有《職業(yè)資格證書》，特別工種作業(yè)人員必需經(jīng)過勞動平安衛(wèi)生培訓，取得《特別工種作業(yè)操作證》。(3)勞務分包隊伍進場后，必需提報營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料，項目部及架子隊分別備案，施工過程中勞務分包隊伍應準時對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進行年檢并報項目部工經(jīng)部備案。3、勞務分包隊伍招標(1)施工前，由項目部提出分包隊伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求，報，項目部成立勞務隊伍選用評審組，依據(jù)批準的方案，組織編制招議標文件，由項目部工經(jīng)部測算分包價格，填寫擬參與招標勞務隊伍名冊和擬選用勞務隊伍名冊，報勞務管理中心審批。(2)、項目部組織在規(guī)定的時間內(nèi)進行集中統(tǒng)一報價。各勞務隊伍報價完畢后，招議標小組組織進行評標，圍繞標底價格、資源配置與意向的勞務隊伍談判，力爭使其接受標底價格，滿意施工要求。經(jīng)勞務隊伍認可的單價，將作為簽訂正式合同的依據(jù)，按招標合同樣本及標底價確定勞務合同。四、（工作計劃）及目標(1)通過鐵路工程投資掌握系統(tǒng)和鐵路定額專心學習單項概算和綜合概算的編制方法，達到能的完成一個項目的概算編制工作。(2)研究紅線成本內(nèi)容、費用組成等，做到能完成一個項目的紅線成本編制工作。(3)預算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格，樂觀關(guān)注、專心考察市場行情，以最合理的價格編制各項預算?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。準時、準確、實事求是、把握住定額，掌握量。有時遇到一些工作困難，主動思考、樂觀解決、準時匯報，為爭取最大的利潤。公司部門年終工作總結(jié)3從（入職）到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。一、個人品德在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學院的許多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了許多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，準時向同事請教，這樣，我用最短的時間把握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議，參與培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行懲罰。二、管理思維我觀賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，把握全局觀念，只有這樣，我們供應的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。三、樂觀組織員工活動與員工培訓員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊分散力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工（籃球）賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。四、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作，為各部門供應良好的服務，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立（企業(yè)（文化））的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。五、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了__年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未準時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲處也是必不可少的，當然，懲處不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心專心工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。公司部門年終工作總結(jié)4開學至今，團委組織部在學校領導與老師的指導下，在主席團的帶領下，在團委其他各部的幫忙下，遵循團結(jié)一致、合力奮斗的宗旨與原則，團結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展，全力發(fā)揮部門作用，樂觀履行部門職責，專心完成上級組織交予的各項任務并取得了肯定的成果，贏得了老師與廣闊同學的認可與好評?，F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下。一、部門性質(zhì)組織部是我系團總支學生會的一個核心、綜合部門，主要負責各班級班會及其材料的考核，管理系部各班團員的團員證、團檔和學生的入團工作，包括團員團籍的管理、團員證的補辦、檔案材料的收集審核、團費的收繳等;其次是幫助主席團處理各種事務和其他部門的各項重要活動，對系部各項活動的組織策劃及活動安排，人員調(diào)動，組織活動入場及紀律等，同時負責團總支學生會各部門之間的團隊建設，更是我系學生會團隊建設不可或缺的一部分。二、部門職能熟悉把握全院團組織的基本情況，了解基層團組織的活動。嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;負責業(yè)余團校、學生干部培訓班的組織工作;督促檢查系部團總支、團支部組織生活開展情況;幫助團委做好評優(yōu)評先工作和團總支平?？己斯ぷ?做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作;完成學生會交辦的其他任務。三、部門文化建設我部開學伊始就開展了“三學活動”，旨在激發(fā)同學們的活力與熱忱，調(diào)動同學們的政治學習熱忱，使他們學會在生活中找啟悟，在環(huán)境中找感觸，在小節(jié)、在細處提高自身的思想政治素養(yǎng)。在我系舉辦的（元旦）晚會上，我部成員樂觀協(xié)作主席團工作，而且樂觀的參與元旦晚會的表演和組織工作，不僅在肯定程度上增加了各部之間的團結(jié)意識，而且很好的宣傳了我部和我系，對其文化建設工作貢獻都很大。四、不足之處溝通能力，（社會實踐），親和力，（人際交往）能力，說話技巧等都還不太好，所以我要更努力的熬煉自己，爭取把工作做到最好，而且也要不斷的熬煉自己，是自己的各個方面的能力更好的提高，努力做最好的自己。部門與部門之間的交流還有不夠，需要加強。所以，我的初步規(guī)劃時，在明年招新后與每個部門都進行幾次交流活動。社團始終有著“分工不分家”的傳統(tǒng)，所以在明年的工作中，我將特別注重與其他部門的交流。總結(jié)過去，我的工作做得還不錯，得到了同學和學長的贊揚，可是這不會是我前進的最終點，我會連續(xù)努力的。在將要迎來的一年中，我還是會連續(xù)發(fā)揚我以前的工作樂觀態(tài)度，不，應當是更超越自己才可以，將團委組織部給予我的工作完整的做好!接下來我部將連續(xù)發(fā)揚服務廣闊學生的精神，增加團隊合作意識，努力提高工作效率和質(zhì)量，準時反省、總結(jié)，不斷改善自身不足，把組織部的工作做到更好，最終把團委工作做的更好。公司部門年終工作總結(jié)5流星轉(zhuǎn)瞬，時間消逝，轉(zhuǎn)瞬間一個學年即將過去了。學習部在這一學年取得了優(yōu)異的工作成果，給學校、老師、同學交出了一份滿意的工作答卷。我們努力完成學校交給的各項工作、協(xié)作其他部門的工作、為同學們精心打造了一個又一個豐富多彩的活動……這一學年我們是勞碌的，同樣也是收獲的。回首這一學年的工作，我們受益匪淺。依據(jù)學習部的計劃和職責，我部這學期的主要工作包括以下幾個方面：1.主要工作和日常工作;2.開展豐富的課余活動;3.幫助其他部門工作。在主要工作和日常工作方面：(1)學校門口值勤：由于一些特別緣由，本學年學校學生會加派了在校門口值勤的工作。學習部是每周一在校門口值勤。校門口值勤是熬煉干事交流能力的一個最直接的方式。也是讓在校生和領導看到我們工作態(tài)度的最直接的一項工作。(2)學校樓道執(zhí)勤：同樣，每周一的樓道執(zhí)勤也是非常重要的，在執(zhí)勤的過程中，每名干事都會和在校學生進行一些交流。對于學生會干事也是很好的熬煉機會。同時還可以糾正在校生課間的一些不正確的作息方式。在定期舉行的大型活動方面：(1)活力校園演講比賽：活力校園演講比賽是我成為部長所舉辦的第一個活動，為期_周的時間，評選出了等獎共_人。此次活動，充分證明了學生會干事的工作能力和工作韌性，也充分顯示出了學生會干事無私奉獻的精神。(2)卡拉OK大賽：《卡拉OK大賽》從報名到結(jié)束比賽，為期一個月的時間。因為是第一次開展（唱歌）比賽，所以難免會顯得有些手忙腳亂。這個活動不僅僅