2023年運輸公司調度年度總結

2023運輸公司調度年度總結

運輸公司調度年度總結1

今年，我們在集團公司的正確領導下，在各級領導的親切關懷、支持和幫忙下，在各分公司的團結協(xié)作、親密協(xié)作下，克制了運輸路線長、運輸任務繁重、路面路況簡單等困難，嚴密結合實際開源挖潛、開拓創(chuàng)新，求真務實、團結奮進，通過不懈努力，圓滿完成了年度運輸任務，為保證集團公司各項中心工作落實盡到了份內之責。現將一年來主要工作狀況總結如下：

一、公司領導高度重視，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神

xx運輸作為特種運輸企業(yè)，擔當著特別而艱難的工作任務，假如政治敏感性弱、思想意識不過硬，就會導致對這項工作的簡單性、艱難性熟悉缺乏，就難于完成各級組織和領導給予的工作任務，甚至可能消失更大的偏差。因此，公司領導特殊重視全體員工的思想政治教育，無論運輸任務多么繁重、業(yè)務工作多么繁忙，都堅持實行專題學習、以會代訓、重點幫忙等方式，定期不定期組織開展思想政治教育，準時學習時事政治和國家大政方針，結合集團公司各項規(guī)章制度，對比現實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻、和先進典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些缺乏”爭論活動等生動活潑的形式，深入扎實開展教育，幫忙全體員工澄清了一些模糊熟悉，自覺樹立起“內強素養(yǎng)、外樹形象”意識，進一步強化了愛崗敬業(yè)精神。

二、狠抓行政治理，強化安全意識，確保安全生產

公司今年根據集團安全治理要求，制定并嚴格落實安全生產責任制，切實根據“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年，運輸公司進一步建立健全了《風險金治理方法》、《事故應急預案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責任書，將責任層層落實，細化到詳細責任人。平常工作中，我們堅持教育為先、預防為主，提倡警覺性駕駛，堅決了“抓生產從安全入手，抓安全從思想動身”的工作理念，準時標準和完善安全根底資料，廣泛宣傳交通安全學問，加強安全監(jiān)視檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產穩(wěn)定進展的良好局面。我們常常利用各種時機開展安全教育，依據天氣狀況、行車路線等動態(tài)狀況適時調整工作安排，定期召開安全例會，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式，做到警鐘長鳴，使全體駕駛員都能準時吸取引發(fā)事故的教訓，自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車后都進展安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車肯定安全。

三、樹立熱忱效勞意識

千方百計提高運輸質量今年在新的民爆條例實施后，公司產品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長。常常由于產品生產出來時間較晚，其次天清早又必需要將產品運送到客戶手中，這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運輸路線長、時間緊、任務重，為了向客戶優(yōu)質優(yōu)質效勞，又要防止駕駛員疲憊駕駛，運輸公司在人手非常緊急的狀況下，準時實行措施配備了機動駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學安排、合理統(tǒng)籌，通盤安排車輛和人員調度，調整任務分工。由于每天貨物多，有些車輛需要來回運輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產品。同時，合理安排機動駕駛員，在保障行車安全的狀況下，有效提高了行車效率和運輸質量。今年，我們?yōu)閤xxx等大型國家水利工程準時正點將產品送達目的地，受到了用戶的好評，也為集團公司贏得了聲譽。

四、存在的缺乏及明年的奮斗目標

通過一年的努力，我們通過辛苦努力，圓滿完成了工作任務，盡到了應盡的職責，但對比上級要求和其他單位取得的成績，還存在肯定的差距。

當前面臨工作上的困難主要有以下兩點：

一是運輸公司xx分公司從成立至今，主要的產品運輸車以欄板車為主，根據行業(yè)要求，運輸車輛必需是廂式貨車，但假如更換則需要大筆費用。目前公司正處于進展階段，流淌資金少，只能立足現有條件，逐步更換車輛。

二是現在車輛逐年增加，但運輸公司現有場地較小，致使局部車輛歸隊后不能有序擺放。

20xx年馬上完畢，雖然我們還面臨一些問題和困難，但信任在上級的正確領導下，這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個月，我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰(zhàn)馬，無需揚鞭自奮蹄！新年度、新平臺、新起點，在新的一年里，運輸公司將不負各級組織、各位領導的厚望，連續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、求實創(chuàng)新，實行更加有力和有效的措施，努力把運輸公司建立成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體，建立成為集團公司的一面旗幟！

運輸公司調度年度總結2

全年來，隨著公司業(yè)務的蒸蒸日上，公司加大對車輛的治理力度，強化車輛的監(jiān)管工作。為了進一步加大公司的業(yè)務運輸力量，拓展公司的業(yè)務范圍，在公司擁有五輛五軸車、兩輛四軸車、四輛二軸車的根底上，在上級領導的關懷和支持下，分別于11月20日、12月1日購進了兩輛五軸車投入運輸工作，全面增加了公司的運輸力量。

一、全面加強公司治理，使公司盡快走向標準化

為了進一步推動公司標準化、制度化治理。全年來，公司結合工作實際，適時制定和完善了公司制度及各項治理規(guī)定。增加了公司職員的工作積極性和制造性，加快了公司的進展步伐。

1、在公司領導的正確指導下，明確了崗位職責，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。

2、對公司職員實行技術量化考核工作，新老員工進展測試，技術不過關的司機賜予辭退處理。

3、增加員工的責任感，努力提高職工的綜合素養(yǎng)，吸取優(yōu)秀人才，加快公司的進展步伐。

二、加強規(guī)劃與掌握，提高車輛的運輸盈利力量

1、為了降低本錢，為公司創(chuàng)進更大的利益。在與各單位的協(xié)調下，經過多條路線試行的方法，實施了既可以增加運輸盈利力量，又不延誤各單位工作進展的方法。

2、二月份由于過新年，車輛在沒有貨源的狀況下停頓運作了十天，行車趟數為xx趟，未到達公司的指標。除此之外每月行車趟數都到達了公司規(guī)定xx趟以上。

3、因大局部車輛使用的年月已久，為確保車輛安全正常工作，車輛各部位的安全配件均需要更新。從六月份開頭修理費用大福增加，利潤相對削減。

4、從九月份開頭，由于柴油的緊缺，油價平均上升了0。5元/升，利潤降低。

5、為協(xié)作市場的進展適時地調整公司產品運價表。從四、五月份開頭，由于運費單價削減了1/3，運費收入也相對削減了1/3。

三、加大對安全意識的宣傳力度，做好安全工作把好安全關

在日常行車中始終堅持“安全第一”的指導思想。為了做好安全工作把好安全關，要求各司機每次出車回來應準時檢查車輛各方面的零部件、機油、電瓶水及水箱水，如發(fā)覺問題，應馬上到修理場進展修理，并準時提示修理工應檢查變速箱油、尾牙油；出車前應攜帶一條備胎，并再次對車輛進展檢查，發(fā)覺問題準時排解，特殊是對安全部件的檢查決不放松。全年共發(fā)生交通事故十起，共罰款人民幣xx元整，車輛報廢一輛；因超重及其他罰款，被交警等交管部門罰款共xx元整。

四、工作中存在的缺乏及需要加強的工作

全年的工作，在上級領導的支持和指導下，取得了可喜的成績，但也存在一些問題和缺乏。我們將連續(xù)加強對公司的標準化治理，突出“以人為本”的。企業(yè)宗旨；連續(xù)加強對安全工作的宣傳，保證員工人身安全的同時，避開安全事故的發(fā)生；連續(xù)加強規(guī)劃與掌握，提高效益，降低本錢；制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫，治理工作需要提高水平。

在下一步工作中，公司將以“建一流治理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，在上級領導的正確指導下，肩負新使命，制造新業(yè)績，穩(wěn)固取得的成績，開創(chuàng)公司的新局面，為xx有限公司的美妙將來譜寫新篇章。

運輸公司調度年度總結3

今年是我們公司進展史上特別重要，特別關鍵的一年，面對國內國際運輸、航運業(yè)日趨劇烈的競爭態(tài)勢，我們一個小小的二類碼頭，在競爭大潮中，如何生存，如何進展，這是我們勢必首先面臨的嚴峻的課題。回憶過去的一年，我們依據總公司的工作規(guī)劃和要求，從轉變思想觀念入手，與時俱進，積極主動地開展工作，特殊是xx物流現場會以后，公司治理層精神興奮，重新客觀地、仔細地、多角度、深層次地分析討論了我們貨運公司的現狀，進一步更新了思想觀念，看到了存在的問題，找到了差距，明確了目標，堅決了搞好企業(yè)治理的信念和決心，扎扎實實地抓好每一項工作，做到一步一個腳印，從而取得了較好的經濟效益和社會效益。同時企業(yè)的治理水平、效勞質量、競爭力量都有了較大的提高?，F將根本狀況總結如下：

一、進出口貨物狀況

今年的貨物進出口量到十二月底估計可到達82萬噸，與去年同期的78萬噸相比增長104%。其中散雜貨估計可達18萬噸，比去年同期的15萬噸增長120%進口散貨14.7萬噸，比去年同期的10.7萬噸增長137%；出口散貨3.12萬噸，為去年同期的4.31萬噸的72.3%；集裝箱貨物估計可達64萬噸，與去年同期的63.5萬噸根本持平。進出口吉重標柜估計可達10.56萬個，比去年同期的9.6萬個增長110%。

二、各項工作開展狀況

㈠下大力抓好資源整合和港區(qū)改造工作，打造一個全新的xx港。

隨著我國經濟的飛速進展，特殊是我國正式參加WTO以后，我港口進出口貨物吞吐量都呈現出較大幅度的增長，原先的港口貨運碼頭已經越來越不適應新的經濟形勢和要求。為了做大做強xx港，使港口真正適應新的經濟形勢的要求，真正具有與各方面的對手進展競爭的雄厚實力，我公司親密協(xié)作廣州海關進展大口岸、大通關、大物流的戰(zhàn)略，在各有關部門的關心和支持下，對xx港港區(qū)全部重新統(tǒng)一規(guī)劃，使xx港與原華南碼頭、監(jiān)管倉庫整合連成一片，對碼頭、堆嘗道路、倉庫、查驗平臺、監(jiān)控系統(tǒng)等進展九大工程的改造，大面積擴大了港口的規(guī)模，充分地利用港區(qū)現有碼頭泊位、場地資源、建筑群體、機械設備等，把xx港貨運碼頭改造成為體系較為完整、港區(qū)上規(guī)模、治理上檔次、效勞達優(yōu)質的貨運碼頭，以適應形勢進展的要求，增加企業(yè)的競爭力。

年初伊始，我們便緊緊抓住十六大成功召開的大好形勢和機遇，投入巨資細心設計和實施了碼頭的資源整合和改造工程。整合改造后的xx港占地面積從原來的4萬多平方米擴大到8萬多平方米；碼頭泊岸線從240米進展到500米；泊位由原來的5個增加到8個；可同時靠泊8艘以上千噸級貨輪；同時擁有5萬多平方米的堆場和5千多平方的監(jiān)管倉庫；各類吊機13臺，各類叉車11臺，集裝箱正面吊3臺，貨柜拖車35臺，并配置碼頭的電子監(jiān)控系統(tǒng)和可與各聯(lián)檢部門進展數據交換的信息系統(tǒng)等等。再協(xié)作海關的大型集裝箱x光檢測設備，將使改造后的xx港具備快速高效、嚴謹有序的口岸監(jiān)管功能的同時，全面提升貨運港的通關速度和進出口貨物吞吐量。

㈡把穩(wěn)定和拓展港口業(yè)務量作為港口的根本工作，一抓究竟。

今年來，我們實行各種措施，穩(wěn)定老客戶，同時積極拓展新業(yè)務，進展新客戶，挖掘一切潛力，努力使港口的業(yè)務量始終保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。主要做好如下幾項工作：

①以建立和進展同老客戶長期穩(wěn)定的業(yè)務關系作為業(yè)務工作的重點。對進出口貨物量排前四十名的主要客戶每月的進出口貨物量進展統(tǒng)計，如發(fā)覺其貨物量明顯削減，準時對其跟蹤調查分析，上門了解狀況，力爭第一時間把握到第一手資料，并依據發(fā)生變化的各種狀況實行有效的措施，努力穩(wěn)定每一個主要客戶的貨運量。

②加強與主要客戶的`聯(lián)系與溝通，準時了解客戶的要求和進出口規(guī)劃，并對客戶的需要作出快速反響。如我們與珠江鋼管有限公司，正是平常加強了聯(lián)絡與溝通，所以建立起了比擬親密的聯(lián)系。通過這種關系，我們準時了解到該公司全年的訂貨規(guī)劃，從而有針對性地制定港口作業(yè)安排。

據了解，珠江鋼管有限公司20xx年全年的訂貨、供貨比20xx年增加50%，而出貨任務主要發(fā)生在下半年。其中一項春曉工程，規(guī)劃今年9月份開頭經xx港出口鋼管6萬多噸，平均每月1萬多噸。了解到這一狀況以后，我們及早從各方面做好預備工作，為順當完成該項工作打好了根底。

③充分利用我港的各項優(yōu)勢，親密關注市場的變化，采納敏捷多變的價格策略，把拓展新客戶作為有效提高港口業(yè)務量的突破口。

1、與聯(lián)檢部門保持親密的聯(lián)系，準時了解有關政策方面的信息，引導新客戶的貨源流向xx港。如xx海關大型集裝箱x光檢測機投入使用后，我們準時向做廢紙的客戶介紹宣傳x光檢測機在查驗廢紙貨柜簡便、快捷、節(jié)省本錢等優(yōu)點，使xx威達高有限公司原在廣州內四碼頭進口的廢紙貨柜，轉從我司碼頭進口；清遠連州市紙品有限公司原在黃埔進口的貨柜也轉到xx港進口。這二大客戶的增加為公司今年穩(wěn)定貨源打下了堅實的基矗

2、準時了解周邊港口建立的。狀況和國際航運市場的變化，與一程船公司、二程船公司建立合作伙伴關系，并依據周邊港口的狀況變化及國際航運市場的狀況變化，共同拓展客戶。例如我們了解到xx紙廠遇到經xx港進口貨物較困難的狀況，由于香港碼頭費昂貴，大船公司為降低本錢實行了先將船舶靠泊蛇口港，將xx紙廠的貨柜卸到駁船上，然后又轉運香港再從香港運到xx港的迂回策略。

這樣運輸方式既費時、費事，又增加了客戶的運輸本錢?，F在珠江三角洲已有多個港口采納國際轉運直達的方式，即駁船收到貨柜后，不再轉運香港而直接運送到珠江三角洲各港口，這樣將為客戶降低大量的運輸本錢。目前我們正與蛇口港、xx海關以及船公司商討，規(guī)劃在蛇口至xx開展國際中轉業(yè)務，這樣，包括xx紙廠在內的許多客戶將因有利可圖而增加或把原從其它港口進口的貨柜改從xx港進口。

3、依據本公司的特點，采納敏捷的價格策略拓展客戶。我公司現有二艘定期班散貨船，逢星期一、三、五貨源較充分，載貨率達八成以上；而逢星期二、四、六的船舶載貨率僅有二、三成左右，定期班船的經營處于賠本的邊緣。我們通過華威鋼構造有限公司的業(yè)務人員了解到，該公司在中食碼頭出口貨物時，貨物報關及配載等方面比擬繁瑣，但到xx港出口按現行的價格又會增加客戶的運輸本錢。

了解到這一狀況后，我們準時與該客戶取得聯(lián)系，說服該客戶盡可能在星期二、四、六的時候出貨，我公司在價格方面盡可能賜予優(yōu)待，以到達互惠、互利。該公司經過權衡利弊最終將從中食碼頭出口的貨物轉到xx港出口，這樣我公司又多了一個年出口散貨達3萬多立方米的大客戶。

㈢仔細總結閱歷教訓，實行各項有力的措施，切切實實地抓好安全生產，以保證港口正常、高效、優(yōu)質的運轉。安全生產，重中之重?？偨Y本港開港十幾年來的閱歷，有勝利的閱歷，也有血的教訓。特殊是近兩年來可以說是事故不斷。什么緣由？最大的隱患在于思想的麻痹和安全措施不夠落實。

因此，我們主要抓了以下幾項工作：

1、加強安全生產的思想教育，使每一個職工的頭腦中，時刻繃緊安全生產這一根弦。這方面的工作主要是定期召開安全生產會議，組織職工學習安全生產的重要性，安全生產常識等等。如公司每天半小時的調度生產會和各部門每月一次的安全生產檢查分析會。運輸部的安全員常常到路面、路口巡察，如發(fā)覺本公司車輛有違章違紀苗頭的，準時進展警告和記錄，有效地遏止了交通事故的發(fā)生，使今年未發(fā)生過一起交通傷亡事故。

2、健全各項安全生產的規(guī)章制度，并仔細按規(guī)章制度執(zhí)行，真正把制度落到實處，做到有章必循，違章必究。同時把安全生產與其應負的責任