某上市地產(chǎn)信息平臺及系統(tǒng)方案

Richard2010-02-03**地產(chǎn)信息平臺及系統(tǒng)方案議程房地產(chǎn)概要介紹房地產(chǎn)未來的競爭及信息化迫切性新宇地產(chǎn)行業(yè)一體化方案新宇信息化的發(fā)展新宇的優(yōu)質(zhì)報務(wù)房地產(chǎn)企業(yè)分類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要有以下幾種類型：

1、家族式企業(yè)

2、國有企事業(yè)單位

3、國有改制后的股份制企業(yè)

4、以房地產(chǎn)為主業(yè)的上市公司5、民營企業(yè)

6、投資型企業(yè)

7、外資企業(yè)

不同的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在業(yè)務(wù)開發(fā)流程上也略有不同，相對來說：

4、5類型的公司在管理體制上更為明晰，業(yè)務(wù)流程以市場為導(dǎo)向；

1、2、3類型的公司目前都存在或多或少的體制問題，業(yè)務(wù)流程以內(nèi)部導(dǎo)向為主；

6、7類型的公司一般屬于境外公司，通常不直接參與房地產(chǎn)開發(fā)，而是通過投資和控股的形式進行項目開發(fā)。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)流程包括兩條主線的業(yè)務(wù)全流程圖：獲取土地物業(yè)管理與客戶服務(wù)報建、采購與成本管理營銷設(shè)計工程市場初步研究產(chǎn)品定位上市策劃與銷售實現(xiàn)設(shè)計研究規(guī)劃及施工圖設(shè)計設(shè)計配合項目建設(shè)成本產(chǎn)品實現(xiàn)交互物業(yè)主導(dǎo)部門：營銷設(shè)計工程成本/財務(wù)土地獲取階段產(chǎn)品定位階段設(shè)計施工階段銷售實現(xiàn)階段中國房地產(chǎn)未來競爭體現(xiàn)三部分

中國房地產(chǎn)信息化迫切性

中國房地產(chǎn)信息化前景與展望

虛擬樣板間：/vrpie/CJ1/CJ1.htm地產(chǎn)信息化平臺及系統(tǒng)

CRM地產(chǎn)信息化平臺及系統(tǒng)

系統(tǒng)安全平臺瀏覽器數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)層協(xié)同辦公層數(shù)據(jù)交換層SQLServerDB2oracledomino協(xié)同辦公平臺公文流轉(zhuǎn)常用審批安全管理系統(tǒng)管理會議管理新聞系統(tǒng)個人工作臺常用資料郵件鏈接企業(yè)知識庫接入層人力系統(tǒng)一卡通系統(tǒng)視頻系統(tǒng)內(nèi)、外部網(wǎng)站闡述目標(biāo)和作用：使各個應(yīng)用系統(tǒng)操作盡可能方便簡潔，電子辦公和傳統(tǒng)辦公模式更加有效的相輔相成，真正意義上提高工作效率。地產(chǎn)信息化平臺及系統(tǒng)

地產(chǎn)信息化平臺及系統(tǒng)

地產(chǎn)信息化平臺及系統(tǒng)

闡述作用：改革傳統(tǒng)會議模式，實現(xiàn)異地實時會議，提高會議效率、降低會議成本，同時解決公司召開緊急會議的需要。目前公司日常大型會議均采用視頻會議形式，業(yè)務(wù)部門應(yīng)用頻繁。地產(chǎn)信息化平臺及系統(tǒng)

CRM項目管理產(chǎn)品資源狀態(tài)報批報建工程線財務(wù)、營銷線拿地未開工已開工、未竣工未上市未認購未簽約已竣工已結(jié)算設(shè)計線未設(shè)計在設(shè)計未結(jié)算開始設(shè)計開工上市認購簽約竣工結(jié)算項目結(jié)束（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）未認購（9）概念方案施工圖規(guī)劃竣工預(yù)售報批線設(shè)計配合項目管理協(xié)同項目工作平臺人員信息工具流程任務(wù)分解與資源配置項目統(tǒng)計分析項目成本控制管理與設(shè)計項目相關(guān)的計劃、執(zhí)行和控制等活動以及與這些活動相關(guān)的資源、交付物，并將它們與產(chǎn)品數(shù)據(jù)和流程相關(guān)聯(lián)在一起，最終達到進度、成本和質(zhì)量等項目目標(biāo)項目計劃與控制配置項目環(huán)境工時效率分析地產(chǎn)信息化平臺及系統(tǒng)

CRM運營管理基層業(yè)務(wù)人員中層管理人員高層決策者通過跨地域項目的實時動態(tài)監(jiān)控，隨時掌握個項目進度及項目運營各類關(guān)鍵指標(biāo).提高高層決策的科學(xué)性和及時性

對重點指標(biāo)建立預(yù)警機制，通過系統(tǒng)及時報警，協(xié)助高層第一時間發(fā)現(xiàn)問題

實現(xiàn)對在建項目現(xiàn)金流入流出的準(zhǔn)確預(yù)測及對計劃投資項目的現(xiàn)金測算，提高資金的使用效率，降低財務(wù)成本，提高利用率

通過流程化的管理體系，實現(xiàn)部門的緊密協(xié)同，提高業(yè)務(wù)管理的規(guī)范性和一致性

通過預(yù)警機制和各項統(tǒng)計報表，對業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)了如指掌，隨時跟據(jù)業(yè)務(wù)進展采取必要的措施，快速解決問題通過系統(tǒng)規(guī)范流程，減少個人經(jīng)驗的依賴

協(xié)同辦公，提高各自的協(xié)作效率

通過報表減少各部門的間的信息查詢

大幅度減少手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計運營管理運營管理重點圍繞房地產(chǎn)項目開發(fā)的全生命周期，從規(guī)劃（設(shè)計）、工程、銷售、成本、結(jié)算、資源、資金等方面進行數(shù)據(jù)的管理運營平臺地產(chǎn)拆信息杏化平軟臺及跳系統(tǒng)CR搬M物業(yè)糾管理物業(yè)晶服務(wù)餓管理艘與房思屋銷齊售緊違密關(guān)存聯(lián)，丟他們析之間御進行雖無縫綁對接牽。物業(yè)勤服務(wù)公管理列主要旨為客歌戶提拳供物披業(yè)維秋修服棟務(wù)、脊物業(yè)工家政杰服務(wù)胸，并憲能夠脾管理循業(yè)主召的投狹訴，敗管理辦小區(qū)說的物襪業(yè)收耽費功延能物業(yè)籃管理業(yè)主語信息千登記服務(wù)少質(zhì)量五調(diào)查臭表滿意蘋度調(diào)妖查問飛卷服務(wù)效意見達征詢奸表業(yè)主堅報修抖記錄覽表消殺鴨服務(wù)椒檢查推表清潔蒙質(zhì)量便總結(jié)貼表綠化圍養(yǎng)護交周檢搞表消防鎮(zhèn)巡查堆記錄逮表地產(chǎn)拍信息沉化平刻臺及夠系統(tǒng)CR米M地產(chǎn)飾信息本化平眨臺及血系統(tǒng)共享虜外包廊、產(chǎn)列品營歌銷、膽設(shè)計牙、裝泄修、登工程粗采購騙、成駛本、和人力濟資源在、客殃戶服描務(wù)、迫風(fēng)險毛管理烤、法脂律法惰規(guī)、改資金辯、運伶營管似理、軟建筑酷研究臂、戰(zhàn)薯略投妥資、貢財務(wù)塌、總顫辦透過汁獲得臺、創(chuàng)襪造、趁分享取、整臥合、角記錄監(jiān)、存耳取、俱更新遺、創(chuàng)瞞新等未過程仆，不燥斷的莫回饋要到知秒識系統(tǒng)健內(nèi)，縱形成變永不市間斷孩的累愁積個疼人與紗組織蜓的知倉識成圍為組炎織智繁慧的肆循環(huán)地產(chǎn)柄信息唱化平筆臺及路系統(tǒng)知識今類型予：使用吊知識綁模板犁是保株證知伯識質(zhì)途量的億有效卻方法知識沸價值燭：你的震經(jīng)驗桶或案裕例可豎以幫榆助大搏家提考高效前率或躲者節(jié)暈約費派用知識室應(yīng)用喇：知識鼓傳承恭的目斃的是晴避免捏重復(fù)膀錯誤像發(fā)生凝，加競快創(chuàng)吳新速堅度，惠你是默否站泊在前祖人肩良膀上濟，請束將你逮借鑒弓過的跪知識訪告訴鐵大家。。窄。地產(chǎn)蹤蝶信息嘉化平處臺及授系統(tǒng)CR帽M地產(chǎn)濕信息妨化平廉臺及消系統(tǒng)數(shù)據(jù)族庫管凝理系干統(tǒng)、頌網(wǎng)絡(luò)劫、計句算機蘇硬軟走件項目管理對象詢系統(tǒng)堵管理可視欄化管葵理圖、為文檔態(tài)管理產(chǎn)品靠基礎(chǔ)煌數(shù)據(jù)用管理裝修俱配置嘗管理流程滿管理。。何。。愈。。開發(fā)愈定制結(jié)工具和角射色相撞關(guān)的碑用戶劍界面CA轉(zhuǎn)D系統(tǒng)其他之功能軟堂件……其他債系統(tǒng)檔案系統(tǒng)軟件系統(tǒng)變更館管理系統(tǒng)集成管理界面千層功能五層維護縮慧層支撐車層產(chǎn)品桐庫管良理設(shè)計私供方斬管理設(shè)計Co勿st管理裝修陷材料呆庫管直理設(shè)計標(biāo)缺陷劍管理構(gòu)建嶄地產(chǎn)璃企業(yè)絲式標(biāo)準(zhǔn)—基礎(chǔ)震中的捆基礎(chǔ)數(shù)據(jù)醉語言項目鋪結(jié)構(gòu)產(chǎn)品寺類型建筑劣類型缺乏對面積名詞的統(tǒng)一解釋缺乏對項目、分期、樓棟等規(guī)范管理公司內(nèi)缺乏對產(chǎn)品類型的標(biāo)準(zhǔn)分類集團內(nèi)缺乏對建筑類型的標(biāo)準(zhǔn)分類標(biāo)準(zhǔn)揀是企范業(yè)規(guī)熄范化成的起茂點產(chǎn)品檢資源星狀態(tài)報批薄報建工程旺線財務(wù)溝、營層銷線拿地未開抖工已開折工、可未竣脈工未上追市未認鏈購未簽擱約已竣退工已結(jié)析算設(shè)計無線未設(shè)嗚計在設(shè)窮計未結(jié)孫算開始糞設(shè)計開工上市認購簽約竣工結(jié)算項目畝結(jié)束（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）未認屠購（9）概念方案施工餅圖規(guī)劃竣工預(yù)售報批躍線設(shè)計納配合產(chǎn)品割基礎(chǔ)狼數(shù)據(jù)趙管理肉的意福義數(shù)據(jù)地管理成思路集團運營管理系統(tǒng)項目發(fā)展部銷售系統(tǒng)成本系統(tǒng)建筑設(shè)計產(chǎn)品銅數(shù)據(jù)山管理組織醉，項舉目結(jié)品構(gòu)樓盤橫表產(chǎn)品谷供應(yīng)敗表車位技表成本級測算鏟表集團追目標(biāo)岔成本靠表地塊設(shè)計盼區(qū)域項目多、分象期樓棟1狀態(tài)狐，數(shù)丘據(jù)反閥饋2各階鉤段面吐積指輕標(biāo)報批報建項目管理集團運營管理系統(tǒng)3宗地累指標(biāo)景觀設(shè)計各階慶段面憶積指燦標(biāo)各階鄉(xiāng)豐段報工建數(shù)據(jù)椅對比論表項目部規(guī)劃憤指標(biāo)虧表分期際對比完表管理達面積稈對比物業(yè)物業(yè)腎數(shù)據(jù)中表格設(shè)計部片區(qū)撈產(chǎn)品弊供應(yīng)份表車位水表面積色指標(biāo)杜對比奔表產(chǎn)品臺基礎(chǔ)疾數(shù)據(jù)撐管理艷的意鴉義產(chǎn)品強基礎(chǔ)躍數(shù)據(jù)是企導(dǎo)業(yè)的冶關(guān)鍵牙核心標(biāo)數(shù)據(jù)是產(chǎn)品刺描述的重拌要方奮式是向股錘東披澇露的重漏要數(shù)藏據(jù)是運營膽、成色本、譽財務(wù)民、銷閉售、滅報建圾、項沈目部禽等整星合的前尤提條自件是企業(yè)撕資源扔規(guī)劃騎和投料入的重拼要依落據(jù)是降低遮開發(fā)笑成本的重細要途影徑是客戶晉價值穩(wěn)最大滿化的重船要實仙現(xiàn)方插式是政府帆管理模和要跳求的重屆要組蛛成部防分設(shè)計概缺陷央管理標(biāo)準(zhǔn)絲式：設(shè)混計規(guī)浙范、季標(biāo)準(zhǔn)備。防錯懲：設(shè)馬計不同境階段（方食案、停擴初座、施霸工圖訪、二遺次設(shè)踢計、匹部品恩定洋糾）、不同畏專業(yè)（建槍筑、壘景觀子、裝惡修）敘、不同瀉控制苦手法（下位達設(shè)侮計要羊求、敏設(shè)計揉方案棕評審跳、施畫工圖禍審查糧）固化床：更編新對但應(yīng)的控制爽工具（設(shè)招計任指務(wù)書/指導(dǎo)見書、夕方案蟻評審兇表、鮮施工釘圖審更查表推）。設(shè)計稻缺陷肉管理缺陷管反饋缺陷答轉(zhuǎn)化缺陷半預(yù)控設(shè)計鏈缺陷糖管理—質(zhì)量居預(yù)控設(shè)計刻缺陷瓶管理—質(zhì)量猴預(yù)控文檔遮管理文檔儀庫設(shè)計圖檔頁庫可視估化服甲務(wù)設(shè)計賠工具酷集成PD俊M系統(tǒng)人力夫資源許系統(tǒng)業(yè)務(wù)咽檔案管理裁系統(tǒng)設(shè)計律專業(yè)娘軟件合同辭系統(tǒng)采購都管理VP增M項目使管理EM覆C文檔薄管理施工沸管理運營綱管理知識切庫知識襯管理絮系統(tǒng)工具鄙集成基礎(chǔ)負信息寸系統(tǒng)損集成基礎(chǔ)來信息際系統(tǒng)K2工作詞流系厚統(tǒng)OF慣FI嶄CE系列文檔兼管理形系統(tǒng)。。職。文檔梳管理電子翁郵件快存檔工作靈流管殖理變更磁管理個人拐工作蛛?yún)^(qū)電子故簽審欣管理出版紋歸檔米管理合同忍管理紙質(zhì)瘋文檔期電子醉化郵件府線索廳管理報表疼管理電子直郵件艘存檔文檔炕管理文檔誤結(jié)構(gòu)靠管理版本儉管理訪問叛控制文檔朋檢索佳與查常詢文檔若管理生命辰周期啟管理實現(xiàn)雕文檔群對其辣它文乖檔、折專業(yè)超目錄糾或產(chǎn)莖品及溪結(jié)構(gòu)宜的關(guān)裳聯(lián)關(guān)壘系文檔疼具有丸不同錢的狀龍態(tài)以典及相溫關(guān)聯(lián)膊的階隱段、吳權(quán)限柜、工跪作流自等管第理措就施文檔會根據(jù)阿其存罰儲目平錄、竭不同目狀態(tài)涼以及六工作具流可鄙以配匪置不剛同等寨級的麻訪問底控制對文席檔進呢行各蜻種方擊式的灘檢索財和查脆詢對文弱檔實拋現(xiàn)版超本控涼制文檔聞管理文檔組管理--按照膝項目泳方式總組織咸管理捕文檔……開工設(shè)計變更交付獲取證件開盤開放其它文檔名稱違：XX城市肉花園吉項目編號廚：Pr暗j0歌01一分期二分期……三分晴期Pr量j0同01始-0均5設(shè)計拍文檔設(shè)計賤變更…尺…按照瞧項目錯方式己組織距文檔晉，將漢項目遙、專永業(yè)目淡錄和次文檔復(fù)之間偽建立柏關(guān)聯(lián)壤關(guān)系會，形存成樹澆狀數(shù)糧據(jù)結(jié)醋構(gòu)組鉛織其爪關(guān)系辟及存閘儲；猾同時衫文檔障之間扭也可項以建然立參爽考關(guān)挖系在數(shù)掃據(jù)庫蒼中存偷儲上睛述項規(guī)目、蘋目錄把和文佛件之壇間的選結(jié)構(gòu)衛(wèi)化信腫息，勞同時掙存儲僅非結(jié)魯構(gòu)化勾的文絲式檔內(nèi)否容…哭…報告會議信息見快報文檔面管理--按照禽項目靈進度列組織廈管理醉文檔XX城市敵花園XX城市妻花園土地薪獲取產(chǎn)品歡定位產(chǎn)品梅設(shè)計工程抽管理采購甚管理。。聾。。。迷。。。館。設(shè)定可項目撓標(biāo)準(zhǔn)慘節(jié)點幫模版項目軌負責(zé)凍人可嫌以按腹需調(diào)雜整節(jié)吃點階段塊文件壘目錄柿清單123567產(chǎn)品佛銷售產(chǎn)品播交付土地捕合同。。里。。。危。示例幟：總體虎規(guī)劃皇方案甘批復(fù)距階段1、項禮目立撇項批制復(fù)2、建露設(shè)項男目規(guī)鹿劃審候批申張報表3、規(guī)應(yīng)劃意捧見書4、修摩改設(shè)質(zhì)計方耗案通孤知書5、各績層平標(biāo)面圖淚、各瞇向立階面圖活、剖糕面圖6、日沫照影麥響分嬸析圖接及說辟明7、交子通影彼響報耽告8、技堪術(shù)經(jīng)像濟指蔑標(biāo)列控表說算明9、規(guī)茄劃意周見書鉛要求棋應(yīng)付拒的圖益紙及續(xù)模型10、單變棟居倘住建怪筑規(guī)露模和帥配套核說明11、人仗防、引消防寸、園壟林、花環(huán)保餡報告合同滑管理合同拿管理狐實現(xiàn)順責(zé)任譯與風(fēng)染險控巧制措根施，女對合設(shè)同的攤訂立撒、變豆更、塔收款災(zāi)、索復(fù)賠過講程進爺行跟降蹤處肉理及俱審批敞控制河；通羞過對針合同勿履行彩過程賽的計批劃、擔(dān)收款類、結(jié)竄算、蜻決算孟進行洋自動漏化處悔理，徑實現(xiàn)堅合同迅的全唐周期鑄管理噴；通握過嚴(yán)州格的躲合同擱管理獅流程遼，幫瘡助設(shè)把計業(yè)恢務(wù)及踏時收肺款，穗嚴(yán)格廣控制坊合同混費用曠，有員效控鋒制實掃際成僑本收入順合同驢的類熄型包厲括EP亂C合同牛、施采工總逗承包鹽合同芝、設(shè)緒計總竟承包誼合同置等等罪類型輩，目圣前工功程設(shè)翻計集念成管賓理系涂統(tǒng)主坊要應(yīng)談用設(shè)蜘計總遲承包醒合同錄入頑合同臣系統(tǒng)末有兩絕種方趴法，使新建艦一個點空的抹合同惜或項裝目生奴成合傷同（野在項醒目中旋提取肝相關(guān)漆信息溝到新言合同錄中）合同衫管理魂的計臉劃可悅以和格設(shè)計津項目乖的計類劃執(zhí)曾行進班度相池銜接鵝，動斑態(tài)跟燈蹤項摘目進頃展，缺以驅(qū)槐動合億同業(yè)說務(wù)的符執(zhí)行萌，例究如收題款申離請、果變更留申請噸等等對合溉同執(zhí)勻行過筒程中午產(chǎn)生攝的各縱種信符息，錢比如真收付盒款、萌變更系、索蒙賠、懲延期誼、解秒除、勤終止蛇、失什效、槳歸檔訴等狀谷態(tài)信波息等正都自隸動匯皇總到近合同睡臺帳不中，閥管理襲者可概以實榴時監(jiān)繳控項診目合酷同執(zhí)公行動商態(tài)對合泛同履淹約條為件進渣行實欲時監(jiān)這控，君一旦圾有發(fā)英生超潛過預(yù)邁定目衰標(biāo)的城情況晃時，刮系統(tǒng)乎給予循及時姑的反監(jiān)饋。評如：鍬收款股提醒匆、付批款提術(shù)醒、喘工程搏款回跪收提羞醒等合同搞管理楚提供泛多種硬查詢葛方式頌，包朽括合吃同類算別、萄進展什、執(zhí)襲行情般況、星經(jīng)辦調(diào)人、偵工程越名稱鹽、項隔目編變號等遲等方切式收入合同EPC合同施工總承包合同設(shè)計服務(wù)合同支持合同采購合同分包合同勞務(wù)合同……評審流程合同評審收入合同合同變更合同收款合同索賠結(jié)算管理支付支出合同合同變更合同收款合同索賠結(jié)算管理支付收入臺帳支持臺帳實際收入實際支出合同創(chuàng)建合同評審合同執(zhí)行合同臺帳資金臺帳合同模板流程定義合同預(yù)警統(tǒng)計分析資金監(jiān)控產(chǎn)品限庫管幣理產(chǎn)品乒庫管驗理標(biāo)準(zhǔn)捧戶型配套敘學(xué)校配套比會所。。敞。裝飾設(shè)計建筑設(shè)計建筑誰裝飾叨設(shè)計跨總包借用確標(biāo)準(zhǔn)葡產(chǎn)品重用培產(chǎn)品倍到項昆目裝修設(shè)配置原管理“新式”大規(guī)嘉模生小產(chǎn)：達到賭目標(biāo)蟲的途榮徑并四非由仰生產(chǎn)僻統(tǒng)一批的產(chǎn)離品，蝴而是強通過鑄生產(chǎn)才標(biāo)準(zhǔn)投化的涂零件歐而辦蛋到的鄉(xiāng)豐，是咸制造藥的一盲致性伸加上先了組度裝的花多樣然性的旦結(jié)果寺?！卖斉部瞬町惞窕倪^戶型圣產(chǎn)品東如何舌體現(xiàn)帶規(guī)模樸優(yōu)勢由？裝修扣配置縫管理效果您和功鮮能的平衡是保宣證客練戶購萬買意裝愿和鮮入住食滿意墾度的轉(zhuǎn)最佳檢選擇入住忌階段收價值慎排序艦（N=納10側(cè)40豆,%）功能猜組合材料均品質(zhì)購買子階段頸價值什排序：設(shè)計剪效果>功能焦組合>材料準(zhǔn)品質(zhì)>品牌袍追求入住牢階段夾價值漏排序：功能像組合>材料咐組合>設(shè)計潮效果>品牌營追求購買開階段誰價值西排序聲（N=找63漂4,階%）設(shè)計床效果功能生組合材料淹品質(zhì)品牌哨追求品牌昂追求設(shè)計眠效果裝修戶配置堂管理2、整局體裝葉修方呀案內(nèi)子容的完整是保膊證客催戶感鄉(xiāng)豐知價值披的關(guān)掌鍵方犁案恒一方粗案香二產(chǎn)品配置柜體、背景墻、吊頂產(chǎn)品特征瓷磚、PVC吸塑實際成本610客戶估值916產(chǎn)品配置柜體、背景墻、吊頂產(chǎn)品特征石材、實木貼皮、品牌實際成本930客戶估值1193裝修衫配置史管理建立摔在不脅同類足別客鬧戶價舍值訴昌求基賽礎(chǔ)上葬的標(biāo)斯準(zhǔn)體系模鬼型標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品分級體系客戶需求分級標(biāo)準(zhǔn)成本模型客戶分類客戶描述基礎(chǔ)需求魅力需求A級1500高端再改自我實現(xiàn)B級1000再改購買力強功能豐富材料品質(zhì)風(fēng)格效果C級500首置首改價格敏感功能完善高性價比D級350首置購買力弱基本功能設(shè)計效果工作手流-通過撕工作休流實集現(xiàn)電長子化鎮(zhèn)文檔總簽審電子宅簽審括實現(xiàn)麥對電債子文割檔的冤網(wǎng)上鬧簽審戶，同明時實打現(xiàn)并即行會代簽和辟成套希數(shù)據(jù)熔的流帶轉(zhuǎn)，佩并行東對電沙子文屑檔的蟻批準(zhǔn)貴和電狂子簽獻名，挖可隨幼時查遷看簽鉛審狀勝態(tài)系統(tǒng)吧工作勉流的把設(shè)置溉將根櫻據(jù)文暴檔類姑別、俗生命優(yōu)周期很、專起業(yè)目訴錄或樂產(chǎn)品愧結(jié)構(gòu)攤等信粘息的遞不同批，進舉行判骨斷是會否需寫要某從一審竊簽環(huán)含節(jié)工作襲流啟繞動初步市簽審公司蘋級簽鄙審密級冤設(shè)定發(fā)布看并結(jié)怪束工作蛛流-動態(tài)吳查看岔文檔萬簽審響執(zhí)行挎情況流程錯執(zhí)行種情況上：灰睡色表勞示已繪完成當(dāng)，綠割色表御示正另在執(zhí)且行流程蛙詳細危信息階記錄K2工作密流中疏進行識實現(xiàn)胞（采省取內(nèi)根嵌工屑作流距的方娘式）簽審偉信息察寫入活圖紙買的明慚細欄著中，網(wǎng)包括DW唐G，PD削F等各蔽種格丹式文騎件中流程抓中的酬各環(huán)秀節(jié)簽稼審人夠員的籃名稱灑，自恥動填豎入明尖細欄芽，便腿于打投印輸漁出，限文件乏包括PD賭F，DW恰G等格元式可視拔化服叔務(wù)-工程速圖檔錘的可手視化曾與簽扶審?fù)ㄟ^錫可視燥化服匆務(wù)，釣將二寄維圖轟檔、箭三維低模型漿轉(zhuǎn)換買為符慘合國圈際標(biāo)約準(zhǔn)的形格式品，實昆現(xiàn)在紙異構(gòu)艘的CA碰D環(huán)境哈下對寧掃描嗓數(shù)據(jù)須、二董維圖韻檔三陶維實航體模降型等黑數(shù)據(jù)翅的同退步瀏教覽和爬操作仰，以重及簽悉審過汽程中怨常用費到的撐瀏覽儉、圈楚閱和賞標(biāo)注堵功能提供3維設(shè)殺計軟楊件的寇剖切緊、測違量、鹽裝配青、瀏熊覽與冰批注提供Au首to夏CA惱D等二墳維圖遣檔的輸瀏覽裝與批傍注提供跑包括Of依fi吉ce在內(nèi)腸多種騰格式既的文塔本文富檔及蜘圖片久的瀏關(guān)覽與啟批注實現(xiàn)現(xiàn)批注擴工具嘴與工父程設(shè)旦計集船成管頭理系枝統(tǒng)的蜜集成工程儀圖檔抱可視墾化示材例無須CA納D即可膛察看俘設(shè)計訪問出相關(guān)坦的二隙維圖船及文食檔設(shè)計往標(biāo)注柜、修用改建奧議平移苗、縮亭放、和旋轉(zhuǎn)更、剖穩(wěn)切、烏測量逝、標(biāo)目注、峰打印測量難尺寸暈及其旅他屬仰性文檔陳格式妄轉(zhuǎn)換在共胃享文斧檔或炸者發(fā)鞭布文煤檔時蝦，通稿過自鴨動引捧擎調(diào)帽用可薯視化霞服務(wù)校提供兔的轉(zhuǎn)限換服坊務(wù)器霜實現(xiàn)修對文屠檔格光式的利轉(zhuǎn)換辱，以懇便能猶夠通港過非天源應(yīng)靜用程派序?qū)σ邎D紙風(fēng)、文郵檔進洞行瀏鬧覽、頑圈閱住等操爆作可視鈴化評緞審在不梅同地仰域具屑有不蹦同CA呈D環(huán)境蠅的用囑戶，恐能夠繳在以We百b為中慢心的溪可視幫化環(huán)致境環(huán)餐境中姻訪問繳產(chǎn)品勇信息箱，并續(xù)可以棟建立零會議閣協(xié)作趕平臺儲，對章二維桃圖形職、三傅維模持型進業(yè)行實薪時分縮慧析與肅會審效果弓圖可鈔視化炭示例關(guān)注—效果深：ht涂tp扒:/脈/w復(fù)ww迷.v沿rp冒ie懂.c驅(qū)om慎/v棚rp妻ie蘋/p斤ub獎li隔c/買bi磚es靠hu瓣/b若ie符sh味u.遙ht浙m變更隸管理`復(fù)制/曬圖更改鳳下達歸檔II類更府改（塔快速丑更改饞）75朽-8否5%15賽-2頭5%設(shè)計發(fā)布基線設(shè)計趴成果引庫變更蝕結(jié)果踢確認變更鉤管理元第三惠步驟設(shè)計/更改蒼簽審設(shè)計卵者進悼行版寺本更傘新實施雞變更變更頭團隊變更帖管理著第二料步驟(評估霸更改衛(wèi)方案紋和計魄劃)更改顆通知設(shè)計易基線OR交付蛋基線工程令設(shè)計必須貓符合文更改脹要求結(jié)果問題杜報告變更王請求變更橡管理遞第一蹈步驟設(shè)計扭者技犬術(shù)評檔估技術(shù)凡狀態(tài)控制嬌團隊業(yè)務(wù)漲決策創(chuàng)建場者I類更娃改成本攀評估創(chuàng)建儲者更改匪通知變更圍歷史啟動結(jié)束變更再管理絮是對得設(shè)計縮慧審批黑通過階并發(fā)玻布之盜后的堡圖紙?zhí)?、文?lián)檔等淹工作陣對象天進行芬變更矩過程頸管理蝕，通隱過工拌作流勒方式深實現(xiàn)淹對變增更執(zhí)刪行過戶程進叫行分稼析與扯控制識，改財變目飲前手累工管喚理的傍模式竹，以昆確保贈工作冬對象趴更改礦的及揀時性蹤蝶、準(zhǔn)反確性頃和一諒致性地產(chǎn)創(chuàng)信息竭化平殘臺及疤系統(tǒng)CR拋M地產(chǎn)彈信息毅化平掃臺及凡系統(tǒng)采購計劃管理采購管理采購訂單管理采購收貨管理供應(yīng)商評估管理采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)供應(yīng)商類型維護供應(yīng)商評估管理供應(yīng)商報價維護供應(yīng)商資料維護供應(yīng)商評估請購計劃維護采購計劃管理采購計劃生成請購計劃合并訂單結(jié)案采購訂單維護采購訂單管理訂單終止或取消采購合同維護更正處理采購過賬處理換貨處理訂單收貨處理采購收貨管理退貨處理無訂單收貨處理訂貨方式維護退貨原因維護采購系統(tǒng)維護交貨方式維護采購員維護采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)地產(chǎn)淋信息同化平橫臺及朵系統(tǒng)CR沉MCR印M客房右屋銷順售管莖理房屋豆設(shè)置枯管理樓盤嶼管理樓管面理房屋綁調(diào)價蛛歷史房屋監(jiān)管理房屋竭定價浸管理房屋領(lǐng)調(diào)價揚管理住宅囑管理商鋪逮管理地下扎室管挎理車位揪管理CR走M客房群屋銷兇售管稻理CR唐M客服正管理1、日胞常投適訴管蝦理2、房眼間交蹤蝶付管處理CR屆M會員循管理1、會羽員管貪理；2、積申分管辟理；3、活示動管蹲理；4、聯(lián)蜜盟商紙家管魯理房屋夸租賃甜管理1、營蛇銷管素理；2、招架商管焦理；3、交敘易管侵理；4、計纖費管款理；5、外勒務(wù)管拘理物業(yè)艱管理CR唇M施工想現(xiàn)場驗管理施工捧管理業(yè)務(wù)燃邏輯幣模塊訂單攜管理信息棕廣播儲區(qū)腹控制現(xiàn)場肆監(jiān)控物流車調(diào)度生產(chǎn)帽報表物料亭跟蹤數(shù)據(jù)而采集防誤途處理房屋參檢驗質(zhì)量萌控制質(zhì)量且報表保障瞇順暢亭施工饞及房糧屋質(zhì)望量監(jiān)跟控地產(chǎn)誓信息聚化平練臺及壞系統(tǒng)地產(chǎn)議信息慚化平誰臺及冤系統(tǒng)CR炕M地產(chǎn)蒼信息開化平鑄臺及后系統(tǒng)增值服務(wù)接入渠道供應(yīng)商管理服務(wù)供應(yīng)商選擇合同管理供應(yīng)商績效供應(yīng)商認證供應(yīng)鏈管理服務(wù)庫存管理倉庫管理運輸管理統(tǒng)計分析服務(wù)市場活動