名企員工手冊(cè)編寫實(shí)用工具包

公司是一家專門從事系列程控交機(jī)及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于開(kāi)放前沿的，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)早日世界通舞臺(tái)，貢獻(xiàn)著自己的智公司自1998年成立以來(lái)，一直堅(jiān)持“管理上學(xué)習(xí)，技術(shù)上瞄準(zhǔn)，始終以世界一流的為目標(biāo)，200%的速度迅猛發(fā)展，到今已擁有近元的固定資產(chǎn)，數(shù)百人C&C08數(shù)字程控局用交換機(jī)、EAST8000數(shù)字程控用戶交換機(jī)、JK1000程控端局交換機(jī)、HJD48程控用戶交研制的智能平臺(tái)、無(wú)陰塞排除機(jī)均為世界一品，在0.5—0.6微米超大規(guī)模集成路線設(shè)計(jì)、光電 秒地城市和直轄市設(shè)立了27個(gè)辦事處，在硅谷建立了開(kāi)發(fā)，在了投資公司，與二十多個(gè)省、市電信部門成立了以司。將通過(guò)有效的管理方式在世界范圍實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源的引進(jìn)、利用與推廣，以大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)、大市場(chǎng)的技術(shù)服公司實(shí)現(xiàn)下各系統(tǒng)、分層負(fù)麗的管理制度，并設(shè)立若干專業(yè)協(xié)調(diào)，重大決策由委員集體產(chǎn)生。公司以貢獻(xiàn)，憑責(zé)任定待遇，鼓勵(lì)人才充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。公司在名牌大學(xué)設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)(教)金，激勵(lì)人才的產(chǎn)生，并已形成了技術(shù)開(kāi)發(fā)、服務(wù)為為體的人才倒三角結(jié)構(gòu)，公司70%左右的發(fā)展、振光民族通信是的事業(yè)，也是每一個(gè)人的責(zé)任。為此，所有人正在不斷學(xué)習(xí)、吸收市技腳踏先輩世代繁榮的夢(mèng)想，背負(fù)著民族振興的希望，我們是一支誠(chéng)實(shí)向上的力量。瞄準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)的優(yōu)良管理，溶進(jìn)德意志民族一絲不茍的敬業(yè)精神，發(fā)展中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。高水平，高素質(zhì)地建設(shè)自己的隊(duì)伍，更好地服務(wù)于祖國(guó)和人民。此，沒(méi)有責(zé)任心，不合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗寶貴的光進(jìn)入并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定，憑責(zé)任定待遇的，對(duì)新來(lái)員工，因?yàn)闆](méi)有記錄，晉升較慢，為此，我們十分兼意。但如果您是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，與人合作，借別人提供機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。您想做專家嗎?一律從工人做起，進(jìn)入公司一周以后，博士、、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已，一切憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司不會(huì)一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做任何一件工作，努力鉆進(jìn)去，自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn)。草率實(shí)踐改造了人，也造就了一代人，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識(shí)水平。只有不足之處不斷出 公司采取以總經(jīng)理為首的 負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個(gè)以集中制建立起來(lái)的專業(yè)協(xié)調(diào) 專 有摔大跟頭的重要因一。管理還會(huì)擴(kuò)展，作用也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大、大集中的管理，還您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。公平是沒(méi)有的，您不能對(duì)這方面期望值太高。但在命運(yùn)的，不屈不撓的前進(jìn)。沒(méi)有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個(gè)人運(yùn)，畢時(shí)地離開(kāi)，我們回來(lái)，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒(méi)有了，與同期伙伴的位置拉大了。我完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來(lái)您的部下也不尊重您。長(zhǎng)江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，是后面的人更有水平，不、不。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅(jiān)持真理，利用批評(píng)和自我批評(píng)，提高自己，幫助別人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，做一個(gè)高中級(jí)還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。員工是不可。公司會(huì)有計(jì)劃地各項(xiàng)教育與培訓(xùn)活動(dòng)，希望能對(duì)您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地讀書(shū)學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，絕對(duì)打之類的消磨意要關(guān)心，關(guān)心國(guó)家民族的前途命運(yùn)，提高自己的覺(jué)悟。不要卷入政治漩渦。要承認(rèn)只有才能領(lǐng)發(fā)展是生存的永恒。在公司持之以恒地高中層的廉價(jià)，工作人員的懈怠。不 公司：一九九四年十一月一日1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)2、，服從公司管理3、顧全大局，合用7、嚴(yán)守公秘，自覺(jué)公司安全11、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，堅(jiān)持、敗、反、三、本公司臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其第三條：本公司如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)本系統(tǒng)總經(jīng)理或主管副批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入聘計(jì)劃并辦理甄選事宜。第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)一、書(shū)、 三、原件及復(fù)印件。四、一寸半身免冠二張。 五、患 第八條：?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作”，雙一、職守，服從，不得有敷衍塞責(zé)的行為四、不得攜帶品、品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的物品進(jìn)入公司工作場(chǎng)所。五、愛(ài)護(hù)公物，不得私自將公司財(cái)物攜出公司。十、不得假借職權(quán)舞弊，賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。十二、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感第十三條：公司實(shí)行每日七小時(shí)工作制公司總部：上午：8：00—11：45 第十五條：實(shí)行彈性工作制的，采取由主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部2、工作時(shí)間終了前十內(nèi)下班者為早退 第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的和待遇。第二十條：按國(guó)家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：元旦：1天(元月一日)春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動(dòng)節(jié)：1天(五月一日) 節(jié)：2天(十月一、二日)15天。員工探親假期間，15天，可以累積使第二十五條：?jiǎn)T工探親或休期一般不報(bào)銷費(fèi)，但經(jīng)批準(zhǔn)帶有療養(yǎng)性的休職工和因患重病或傳染病經(jīng)縣醫(yī)院證明的嗣，可適當(dāng)報(bào)銷費(fèi)。15第二十七條：對(duì)于放棄休假或探親員工，公司給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的。第二十八條：?jiǎn)T工請(qǐng)假和休假可分為八種，其分類、及薪資規(guī)定見(jiàn)本制度附表44小時(shí)。100%計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班，有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算，200%計(jì)算。200%計(jì)發(fā)加班工資。第三十五條：?jiǎn)T工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵章，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新嗣進(jìn)和公司 第四十九條：?jiǎn)T工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)上級(jí)全部公開(kāi)，但不得向其它任第五十條：?jiǎn)T工不得匯露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的，凡俱意見(jiàn)涉及公司的，漲上級(jí)許或，不得對(duì)外。第五十一條：明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參道消息的傳 意識(shí)，涉及公密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或人第五十四條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄蜜行為或非本公司人員有竊取機(jī)蜜行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)陰止并向上級(jí)表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副批準(zhǔn)后正式錄用。二、平時(shí)考核：由依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與辦共同擬制及及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一閃，特殊人員可由主和副決定其考核的密度。第五十六條：部門經(jīng)理以下下人員的考核結(jié)果由保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由辦保存，作為確定部門業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及、調(diào)職的依據(jù)第五十八條：?jiǎn)T工的分為以下三種 提出，主管副批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)一千元的或紀(jì)念品，同時(shí)由主管副簽署表彰。 評(píng)議后，批準(zhǔn)，并由人事部 1—3級(jí)工資。二、遇有，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。 二、兢業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者。三、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶表?yè)P(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績(jī)突出者。 提出，主管副審核、批準(zhǔn)，事部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過(guò)者同 八、對(duì)上級(jí)指示或有期限令，無(wú)故未能如期完成十、對(duì)同事辱或誣害、偽證，制造事端者。 第條：有下列情形之一者，予以記過(guò)：六、儀器、設(shè)備、車輛等和；安全性要求較高的工具， 八、其它重大規(guī)定者 ，兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。三、散播不利于公司或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者。一、對(duì)同事、，影響團(tuán)體秩序者。二、同仁，或相互斗毆者。三、在公司內(nèi)者九 怠工或者 或盜用公司者。 十三、營(yíng)私舞弊，挪用，賄賂者。十五、參加組織者。十七、其它法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。 第六十九條：責(zé)任人員在責(zé)任崗位工作期間除享受上述醫(yī)療費(fèi)用外，還可報(bào)銷護(hù)理費(fèi)、療養(yǎng)費(fèi)費(fèi)2—6個(gè)月第八十條：辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按司字(1994)36號(hào)、83和其它公司有關(guān)