工程項目管理表格

word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKINGword文檔精品文檔分享第一局部、項目部通用管理表格word文檔精品文檔分享會議簽到表word文檔精品文檔分享工程名稱：會議地點：會議時間：年月 日word文檔精品文檔分享簽到部門職務(wù)參加會議代表簽名聯(lián)系word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部組織設(shè)置分類分析表工程部：負責(zé)工作具備條件：工具儀器/機械設(shè)備、從事本職務(wù)序報告與記錄、教育程序、經(jīng)歷/職務(wù)名稱的號創(chuàng)造力、體力/智力、保養(yǎng)責(zé)任、日常工作偶發(fā)定期工作臨時或代理工作人數(shù)質(zhì)量責(zé)任、守秘責(zé)任、工作環(huán)境word文檔精品文檔分享說明：①該表格主要用于新工程開工時，工程經(jīng)理根據(jù)工程需求時填寫的；②工程在施工過程中如出現(xiàn)變動，該表也隨之動態(tài)變動。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部管理人員崗位職責(zé)說明審批表編號月日職務(wù)所屬有效年月日XX工程部日期至年月日名稱日常負責(zé)工作及具體責(zé)任：兼辦工作及具體責(zé)任：協(xié)助辦理工作及具體責(zé)任：word文檔精品文檔分享偶發(fā)性工作及具體責(zé)任：臨時代理工作及具體責(zé)任：代 理 職 務(wù)工 作 說明word文檔精品文檔分享工程副經(jīng)理意見：工程經(jīng)理審核意見：審批〔工程部長或工程總監(jiān)〕：責(zé)任人：word文檔精品文檔分享簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：word文檔精品文檔分享說明：①該表格主要用于新工程開工時，工程經(jīng)理根據(jù)工程需求時填寫的并上報工程部審批備案；②工程在施工過程中如出現(xiàn)重大職位調(diào)整變動，該表也隨之動態(tài)變動并審批。③該表格由工程部根據(jù)工程特點實際填寫，一般分：工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程師、倉庫管理員、采購員、司機等。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部主要管理人員工作內(nèi)容說明書word文檔精品文檔分享工程名稱：日期：word文檔精品文檔分享姓 名主要職務(wù)word文檔精品文檔分享類別工作內(nèi)容說明職務(wù)估計工作量word文檔精品文檔分享1234常56781234期567812特34作56制表人：責(zé)任人：工程經(jīng)理：①該表格主要用于工程部組建后，工程部根據(jù)工程特點填寫并由責(zé)任人簽字并工程部存檔備查；②工程部應(yīng)針對工程施工的不同階段、不同的施工過程等進展動態(tài)調(diào)整填寫。③該表格由工程部根據(jù)工程特點實際填寫，一般分：工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程師、倉庫管理員、采購員、司機、班長、工段長等。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKINGword文檔精品文檔分享工程部門序號12345678性別個年齡人條件最低學(xué)歷經(jīng)歷語言技專業(yè)知識能操作設(shè)備職稱制表：工程部其它〔輔助〕崗位說明書崗有效年月日位日期至年月日主要工作內(nèi)容平均每日工作備注〔偶發(fā)性工作須幾天〕時間上述職務(wù)應(yīng)具備的根本資格及條件性較佳領(lǐng)導(dǎo)力□極需要□需要□不需要歲以上應(yīng)變力□極需要□需要□不需要知能計劃力□極需要□需要□不需要創(chuàng)造力□極需要□需要□不需要腦力□極需要□需要□體不需要能體力□極需要□需要□不需要工作工作場所環(huán)境危險性工程經(jīng)理：word文檔精品文檔分享說明：該表格由工程部根據(jù)工程管理實際填寫，一般分：工段長、班長、技術(shù)工人、雜工、后勤人員等。其中工段長、班長重要崗位還需要填寫?工程部主要管理人員工作內(nèi)容說明書?表格。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部臨時工雇用資料表姓名性別出生月籍省縣年日市市日期貫學(xué)歷有效證件證件通訊地址聯(lián)系緊急情況聯(lián)系人/報到日投保日保險類別期期或卡號工核準增補申請雇 用期限工作部門擔(dān)任工作資書編號年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止說明：該表格工程部存檔一份，公司人事部存檔一份。如果該員工調(diào)往其它工程部，那么該表格的復(fù)印件應(yīng)及時專人或移交給接收工程部word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部人員請假條填表日期 :年月 日XX所屬部門職 務(wù)請假期間其職務(wù)由誰代行請假日期年月日時起至年月日時計天時出發(fā)地點出發(fā)時間銷假日期請假事由申請人:年月 日工程副經(jīng)工程經(jīng)理主管工長理年月日年月日年月 日說明：工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理請假必須經(jīng)公司工程總監(jiān)同意才能批假；該假條只要請假大于２小時就必須履行該手續(xù)。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部員工崗位調(diào)整移交手續(xù)清單原工程部:調(diào)整后工程部:年月日XX職務(wù)事由經(jīng)辦人說明事項相關(guān)主管簽字退場人序號移交物品12345678word文檔精品文檔分享說明:移交物品由直屬主管指定。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部工人花名冊編制日期：序員工出生性文化XX現(xiàn)任職聯(lián)系入職離職號別務(wù)、工種現(xiàn)家庭住址XX日期程序時間時間word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部工人加班費確認單XX月份工程名稱填報方案加班時間實際加班時間加班其它主管工本人簽日期長簽名名費補貼工作主要內(nèi)容及地點起止工時數(shù)起止工時數(shù)word文檔精品文檔分享工程經(jīng)理：說明：①如需加班，須由主管工長報工程經(jīng)理同意后，方可計入加班費；工程副經(jīng)理：word文檔精品文檔分享②加班必須當天登記，每人一X；③每月工程經(jīng)理和副經(jīng)理進展審核。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部員工辭職申請書年 月 日XX職務(wù)申請辭職日期申請人所屬工程部辭職原因申請人：年月日主管工程師意見工程副經(jīng)理：工程經(jīng)理：工程部長/工程總監(jiān)：上級主管意見公司總經(jīng)理意見：〔工程部技術(shù)員、技術(shù)工人骨干以上人員必須經(jīng)過總經(jīng)理批準〕人事主管意見word文檔精品文檔分享說明：按公司規(guī)定，辭職須提前一個月報公司審批。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING員工離職通知書XX職務(wù)所屬部門接你本人的申請，經(jīng)公司研究，已獲準于年月日離職，請依以下所載工程辦理離職手續(xù)。經(jīng)辦人簽名：序號應(yīng)辦事項經(jīng)辦部門經(jīng)辦人簽章扣款金額word文檔精品文檔分享辭職申請人簽名：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部〔工程部〕內(nèi)部員工調(diào)配單部：調(diào)字〔〕經(jīng)工程部〔工程部〕研究決定調(diào)你部〔班組〕同志，去部〔班組〕工作，報到時間為年月日，請通知其本人辦理工作交接手續(xù)，按期報到。分管領(lǐng)導(dǎo)：工程部/工程總監(jiān)：抄送：年月日word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部員工XX書統(tǒng)計表工程部：統(tǒng)計時間：年月日序號性出生年職務(wù)發(fā)證發(fā)證證書有姓名證書號效日期別月〔工種〕機關(guān)時間word文檔精品文檔分享制表人：說明：新增人員要及時更新，離職人員應(yīng)及時用紅線劃掉。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING臨時工〔雜工〕招聘申請書word文檔精品文檔分享申請工程部申請日期word文檔精品文檔分享申請人數(shù)職位名稱原有人數(shù)word文檔精品文檔分享職務(wù)類別原有新增永久臨時職員工人word文檔精品文檔分享雇用事由word文檔精品文檔分享擬核工資試用期間正式word文檔精品文檔分享年 齡最低：最高：word文檔精品文檔分享教育程度特別訓(xùn)練聘word文檔精品文檔分享用工人作員條經(jīng)件驗其他能力主管：擬到職日期：工程部審核人：工程部承辦人：工程部申請人：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING內(nèi)部生產(chǎn)班組員工月度〔〕月考核表XX工種班組編號：品評定工程評分標準評質(zhì)分1．工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意2．作業(yè)要領(lǐng)4.0準確遵守2.0偶有錯誤0.0常犯錯誤要求3．技術(shù)水平4.0能從事3.0能從事較2.0簡易工作各種工作難工作4．一般評語8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般0.0需改良20平均效率達110%以上10平均效率達80%以上效率17平均效率達100%以上5平均效率達75%以上14平均效率達90%以上0平均效率未達75%以上曠工〔如實填寫時間、次數(shù)〕出勤請假〔如實填寫假別、時間、次數(shù)〕遲到、早退〔如實填寫時間、次數(shù)〕給分考核事項給分考核事項工作2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題2可會同處理新的問題知識2常提新的方法、建議4能協(xié)助主管處理技術(shù)問題2了解機器、工具、材料的使用4知道如何節(jié)省材料、工具2能評定生產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)劣2能了解機器、工具、材料的好壞4準時上下班2愿協(xié)助新同事2遵守工程部的各項規(guī)定4很少與人發(fā)生口角2遵守工程部的各項平安規(guī)定4樂意參加各項團體活動合作1承受工作調(diào)動2易承受他人意見精神2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作5有良好的整潔習(xí)慣〔工完料凈、場清〕2曾擔(dān)任假設(shè)干種工作4工作適應(yīng)性強適應(yīng)2有能力使用復(fù)雜的機器、工具2承受過訓(xùn)練〔有操作證書〕性專業(yè)知識良好等級：總評分：名次：主管負責(zé)人〔工段長、班長等職位〕 ：部門負責(zé)人：word文檔精品文檔分享說明：該表主要是對技術(shù)工種，其它員工也可參照使用。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部員工工作日方案與總結(jié)管理表工程名稱：責(zé)任人：崗位名稱：方案日期：月日編號：總結(jié)方案備注今天最重要的工作明天早上最先做的事今天最應(yīng)注意的地明天中午前方應(yīng)處理的事今天最重要的指示明天下午最命令先處理的事今天最嚴重的問題明天下班前應(yīng)做完的事今天最好的設(shè)想后天的準備工作今天最該反省的事今天接到的設(shè)計變更、簽證、第三方通知等文件的處理工程副經(jīng)理、工程經(jīng)理：說明：1、該表格應(yīng)在工程部晚上生產(chǎn)例會完畢后認真填寫，該表格作為對該員工進展日常工作考核考評最重要的依據(jù)，公司將隨時抽查；2、該表格不同于工作日志，是工作日志最重要的組成局部，由工程經(jīng)理或副經(jīng)理填寫；3、工作日志的內(nèi)容應(yīng)包括：氣溫、氣象、施工部位、班組出勤人數(shù)、平安、質(zhì)量、隱蔽工程驗收部位、試塊試件制作、材料進場和送檢情況、設(shè)計通知及執(zhí)行等內(nèi)容。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部日生產(chǎn)例會前的方案與總結(jié)管理表word文檔精品文檔分享工程名稱：責(zé)任人XX或班組今天現(xiàn)場檢查已完成的工作內(nèi)容和已安排但未完成的內(nèi)容例會主持人：今天檢查那件事作得好，哪件事有問題需要注意日期：明天應(yīng)完成的主要工作內(nèi)容工程經(jīng)理簽名：明天工作應(yīng)注意的事項方案是否拖后，拖后的原〔平安、質(zhì)量、本錢、進因度等〕word文檔精品文檔分享說明：1、該表格按照工程部主要管理人員的分工負責(zé)日常工作的預(yù)先安排填寫并檢查，該表格應(yīng)在工程部生產(chǎn)例會開會前填寫，公司隨時抽查；2、該表格與工程部生產(chǎn)例會的會議記要一起提交工程部資料員存檔，做為公司對工程部工程經(jīng)理、總工、工程副經(jīng)理的重要考評依據(jù)；word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING〔工程經(jīng)理、總工、副經(jīng)理〕今天的業(yè)務(wù)管理檢查表事項內(nèi)容重點備注今天的主要業(yè)務(wù)工作確認今天的主要記事、桌上的工作明天主要繼續(xù)事項事項內(nèi)容誰指示指示誰備注今天的指示、命令〔來自公司、第三方〕今天的報告、聯(lián)絡(luò)、簽證、協(xié)調(diào)〔來自公司、第三方〕word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第二局部工程進度控制()周施工進度方案編報單位：編制日期：年月單位：萬元編號工程工程及分局部項工程名稱計量單工程總量單價方案施工量實際施工量施工作業(yè)進度位一二三四五六備注日123456789101112131415word文檔精品文檔分享說明:1.方案作業(yè)進度以實線表示，實際完成量以虛線表示.word文檔精品文檔分享2.周方案每周日規(guī)定時間以前傳回公司工程部.word文檔精品文檔分享工程經(jīng)理:工程副經(jīng)理:編制人:word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING()月施工進度方案工程工程及分局部計量單位投標工程量單價施工產(chǎn)值施工作業(yè)進度編號2830135791113151719212325項工程名稱26備注1234567891011121314word文檔精品文檔分享編報單位：編制日期：年月單位：萬元word文檔精品文檔分享編制人:工程副經(jīng)理:說明:1.方案作業(yè)進度以實線表示，實際完成量以虛線表示.工程經(jīng)理:word文檔精品文檔分享2.月方案每月25日規(guī)定時間以前傳回公司工程部word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING()總施工進度方案編報單位：編制日期：年月 日進場第一個月算起工程工程施工作業(yè)總進度方案編號工程工程及分局部1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月項工程名稱261025261025261025261025261025261025261025261025261025261025261025261025word文檔精品文檔分享說明：該方案必須根據(jù)合同工期的長短，提前合同工期35～25天來編寫編制人:工程副經(jīng)理:工程經(jīng)理:word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表工程部：序分局部項工程名稱號1234567891011121314151617181920LEOKING周工程部完成工程量統(tǒng)計報表編制日期：年月日投標單位周方案周實際累計完方案完成實際完成單價完成量完成量成量時間時間word文檔精品文檔分享編制人:工程副經(jīng)理:工程經(jīng)理:說明：周統(tǒng)計表每周一規(guī)定時間以前傳回公司工程部上周報表.word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING勞務(wù)分包班組合同外工程通知單工程部：合同號勞務(wù)分包班組編 號致〔班組〕：經(jīng)過與貴班組協(xié)商，茲委托你班進展以下不包括在合同內(nèi)的額外工程，現(xiàn)正式簽發(fā)。工程〔計日工〕內(nèi)容及細節(jié)：計價及付款方式〔計日工〕：word文檔精品文檔分享采購部：工程部：年 月 日工程部/工程總監(jiān)：word文檔精品文檔分享年 月 日承包人簽收：年 月 日word文檔精品文檔分享承包人：年 月 日說明：共３份，工程部1份，工程部１份，下發(fā)班組１份并在申請付款時用；任何不在合同價款以內(nèi)的工程量必須如實填寫該表，否那么，公司不予成認。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第三局部、工程質(zhì)量控制分局部項工程〔工序〕檢驗方案表編號：序施工班組檢驗內(nèi)容檢驗方法責(zé)任人備注分項〔工序〕名稱號或個人填表說明：1、本表由工程副經(jīng)理編寫，報工程經(jīng)理審批執(zhí)行。2、本表為工程部質(zhì)量過程控制文件，用來約束〔鼓勵〕各施工班組的生產(chǎn)績效。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表工程質(zhì)量事故報告編號：工程名稱事故部位事故經(jīng)過及原因分析、責(zé)任人處理意見施工班組/個人：備主注管工程師制表人：日期：填表說明：1、本表由工程副經(jīng)理組織填寫，原件由資料員保存。、本表為事故發(fā)生后工程部向公司匯報文件LEOKING發(fā)生時間項項目目副經(jīng)經(jīng)理理word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程質(zhì)量事故處理記錄價總理經(jīng)目項價單word文檔精品文檔分享錄號編記告理報故處事故事量質(zhì)程工稱名程：工號編算計額量金數(shù)失損位級單等故事稱名料工位部故事處 理 時 間 及 情 況理計經(jīng)副合目項師程工組管班主工施鑒 定。據(jù)依算結(jié)為作總匯后收驗工交。份一部目件項文，錄 查份記 核一程 部部過 程程的 工工查 ，司調(diào) 寫公故 填，事 理份對 經(jīng)二司 目式公 項一為 由表表 表本本 本、、、123：明說表填word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKINGword文檔精品文檔分享單位工程名稱：技術(shù)交底通知書年月日word文檔精品文檔分享工程工程工程數(shù)量質(zhì)量標準施工程序及技術(shù)操作要點平安注意事項工程部位進度要求承受班組及有關(guān)人員word文檔精品文檔分享主要附件1．設(shè)計圖紙4．2．施工草圖5．3．配料單6．施工負技術(shù)責(zé)人平安員交底人word文檔精品文檔分享交底班組長時間簽字word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING現(xiàn)場檢查結(jié)果記錄表受檢單位：檢查人員：檢查日期：檢查區(qū)域檢查工程受檢負責(zé)人陪同人發(fā)現(xiàn)的情況與客觀證據(jù)：檢查人員意見：受檢負責(zé)人意見：檢查結(jié)果：word文檔精品文檔分享填表說明：本表適用于工程部、公司、工程經(jīng)理對一線生產(chǎn)檢查時的過程記錄。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第四局部、工程平安控制隱患整改通知工程名稱：安改字〔〕第號單位〔班組〕：經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)你班組存在以下事故隱患，望接通知后立即整改。隱患完成日期部位隱患情況整改要求整改事項完成情況實際完成時間年 月日復(fù)查驗收時間年 月 日復(fù) 查 驗收 人 員姓 名職務(wù)姓 名職 務(wù)整改后請用書面匯報。接單位書面匯報后，即組織驗收。特此通知。報送：年月日word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING隱患整改催辦通知word文檔精品文檔分享安催字〔〕第號word文檔精品文檔分享單位：負責(zé)人：word文檔精品文檔分享工段：班組：負責(zé)人：word文檔精品文檔分享上次檢查，曾發(fā)現(xiàn)并以安改字〔〕第號通知你們整改。據(jù)了解，此隱患整改至今仍未落實。為保證生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、平安，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，今特再次通知、催辦。要求迅速組織力量，務(wù)于月日前完成，否那么，工程部將按規(guī)定將對此經(jīng)濟罰款元。特此通知報：送：工程部蓋章：年 月 日word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING經(jīng)常性平安教育記錄表教育理解程度或聽課人簽章教育內(nèi)容講課人簽章日期考試成績變動后變動發(fā)生事故發(fā)生事故或苗子變動日期原因工日期原因及處理意見單位工種工傷事種故或變重大動事故登苗子記記錄word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING防臺防汛防雨措施落實責(zé)任表工程部：序責(zé)任人防臺防汛措施內(nèi)容責(zé)任人完成時間簽字加查結(jié)果備注號1234567891011121314word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING意外事故報告表意外事故報告書于月日發(fā)生[]意外事故。特此報告。工程部：報告者：年 月日發(fā)生地點發(fā)生日期年 月 日時分受傷者XX性別出生年月日年 月 日年齡歲受傷者地址受傷者家屬受傷部位受傷程度痊愈日期預(yù)定恢復(fù)工作日醫(yī)院名稱醫(yī)院地址醫(yī)藥費保險關(guān)系保障事故狀況：事故原因：對策：word文檔精品文檔分享說明：1、發(fā)生意外事故后必須在１６小時內(nèi)填報呈送公司，在發(fā)生當時２０分鐘內(nèi)向公司匯報；2、此表報告人為工程負責(zé)人。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING故障·事故調(diào)查報告表故障·事故調(diào)查報告書就[]一事調(diào)查如下?？芚X簽章名稱地點日期X圍狀況圖解內(nèi)容、原因損失處理意見word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第五局部、工程本錢控制工程部月耗用機械設(shè)備、材料用量及單價表工程名稱：單價/月實際數(shù)量金額序號機械設(shè)備、材料規(guī)格及名稱單位方案金額備注折舊金額本月用量累計用量本月金額累計金額word文檔精品文檔分享填表人：說明：1、工程所用機械設(shè)備的數(shù)量應(yīng)如實填寫。本有由工程部填寫，單價同倉管員提供。部門負責(zé)人：word文檔精品文檔分享2、購置費用及安裝費用，并填寫該機械設(shè)備在本工程中的折舊金額〔舊設(shè)備亦填寫折舊費用〕。word文檔精品文檔分享3、累計欄均為從工程開工至本月，租賃設(shè)備需在備注中注明內(nèi)、外部設(shè)備及效勞情況，本表可擴大。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部各分包班組每月完成工程量情況統(tǒng)計表工程名稱：統(tǒng)計日期：金額單位：萬元序單單方案總方案總實際完成數(shù)量實際完成金額分包分局部項工程內(nèi)容備注分包班組名稱號位價合同量合同額本月完累計完本月金累計金成量成量額額word文檔精品文檔分享填表人：說明：1、分包內(nèi)容為分項工程及計日工等，累計欄均為從工程開工至本月。部門負責(zé)人：word文檔精品文檔分享2、從備注中注明履約情況，屬分包商的責(zé)任X圍內(nèi)但在工程部領(lǐng)用借用材料、用電等需注明扣除〔單獨列一行，金額用負數(shù)表示〕。3、本表可擴大。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部合格供給商及分包商月情況匯總表工程名稱：工作內(nèi)容及有關(guān)價格情況序號供給商及/或分包商名稱履約情況聯(lián)系人聯(lián)系方式備注內(nèi)容價格/單位word文檔精品文檔分享填表人：部門負責(zé)人：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING周主要設(shè)備、材料采購方案表備注：采用公司印刷的表格但在原有表格另附紙增加每一設(shè)備材料的計算式、計算依據(jù)〔如：圖號、設(shè)計變更單號、部位等〕工程名稱：數(shù)量計算式計算依據(jù)序號設(shè)備名稱、規(guī)格型號單位〔圖號或變更號等〕word文檔精品文檔分享說明：寫不下可另附表格填表人：工程副經(jīng)理：工程經(jīng)理word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部月費用方案表word文檔精品文檔分享工程部：編制日期：word文檔精品文檔分享序號費用工程名稱單位單價數(shù)量費用備注word文檔精品文檔分享說明：費用如：班組預(yù)付款、班組生活費借支、工程部業(yè)務(wù)費、生活費、通訊費等工程部可知、可控的費用。工程副經(jīng)理：工程經(jīng)理word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING供給商支付款項滾動清單〔付一次款項記錄一次〕序號付款對象合同設(shè)備、材料名稱合同號工程名稱合同金額方案付款額更新日期填報人備注word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第六局部、工程分包管理工程完畢對分包商評價記錄表分包商名稱：分包商名稱 /地址/聯(lián)系/所分包的工程〔概述〕價格情況所完成的工程的質(zhì)量是否按期完成所分包的工程其他合同條款的執(zhí)行情況其他〔如經(jīng)濟實力、自有設(shè)備、以后是否能承接其它施工內(nèi)容和能力等〕word文檔精品文檔分享填 表人：日期：word文檔精品文檔分享工程負責(zé)人：日期：word文檔精品文檔分享其它部門：日期：word文檔精品文檔分享工程部/工程總監(jiān)：日期：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程局部包商名錄文件編號：年月日在我工程部的施工業(yè)績或正在施質(zhì)量工程部評價分包商名稱負責(zé)人及聯(lián)系方式等級填寫日期工的內(nèi)容word文檔精品文檔分享凡在工程部承接的所有工程〔包括零星工程〕的分包商必須如實反響在該表上。工程經(jīng)理：制表人：日期：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING分包商承建類似工程工程情況表(列出不少于３個工程 )序號１２３工程工程名稱所在地點構(gòu)造形式施工方法申請人承當工程內(nèi)容合同價/結(jié)算價〔萬元〕合同工期/實際工期〔月〕工程質(zhì)量等級建立單位名稱總包單位名稱、聯(lián)系人總包聯(lián)系人說明：此表格在考察班組業(yè)績時填報。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程局部包班組進場施工通知書word文檔精品文檔分享工程名稱編 號word文檔精品文檔分享致〔分包班組〕：word文檔精品文檔分享經(jīng)工程部按與你班組的合同文件決定，批準同意你班組進場施工，希你班組在年月日之前及時組織進場。進場前你班組須提交一下文件：附件：班組資質(zhì)、經(jīng)歷介紹、能力、擬進場設(shè)備、 投入人力、現(xiàn)場主要負責(zé)人XX、經(jīng)歷聯(lián)系方式等資料提前于年月日之前提交工程部。開工日期：按合同竣工日期：其它：工程部的意見〔可傳回公司〕：公司審批意見：word文檔精品文檔分享同意進場：不同意：工程部：年 月日批準進場：不同意進場：公司：年 月日word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING班組中間計量工程量確認單word文檔精品文檔分享工程名稱：班組名稱：合同號：第次計量〔編號〕word文檔精品文檔分享年 月 日數(shù)量word文檔精品文檔分享序號工程名稱單位備注word文檔精品文檔分享本期累計word文檔精品文檔分享附圖、計算式、原始資料；工程驗收合格、資料按要求提交等〔可增加篇幅〕word文檔精品文檔分享經(jīng) 辦人〔主管工程師〕：工程副經(jīng)理：工程經(jīng)理：word文檔精品文檔分享預(yù)算部：工程部、工程總監(jiān)：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING中間、預(yù)付款審批單word文檔精品文檔分享合同號：支付號：中間支付比例：日期：word文檔精品文檔分享合同名稱合同編號word文檔精品文檔分享收款〔班組〕單位備注：word文檔精品文檔分享合同暫定金額已完成金額本次付款已付款已付其他費用累計付款合同暫定金額余額同意/不同意人民幣大寫：人民幣大寫：人民幣大寫：人民幣大寫：人民幣大寫：人民幣大寫：人民幣大寫：同意/不同意word文檔精品文檔分享工程副經(jīng)理 :經(jīng)辦人〔主管工程師〕:日期：日期：同意/不同意同意/不同意工程經(jīng)理 :工程部、工程總監(jiān):日期：日期：說明：該表格填寫前必須同工程局部包隊伍的付款臺帳相核對，每付一筆工程部必須進展臺帳登記，嚴禁漏報、瞞報，工程部對該表格的真實性負責(zé)，公司財物一旦查出，按公司規(guī)定處理。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING班組工程量結(jié)算書工程名稱：合同號：班組：支付編號：年 月 日合同名稱：合同編號：序號工程名稱單位工程數(shù)量單價合價施工部位等合計人民幣大寫已付款總額其中的借支金額前期已付款累計合同余額班組：經(jīng)辦人〔主管工程師〕：工程副經(jīng)理：工程經(jīng)理：預(yù)算部：工程部、工程總監(jiān)：word文檔精品文檔分享備注：隨附班組工程量確認單以及附圖、計算式、原始資料；工程驗收合格、資料按要求提交等〔可增加篇幅〕word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING分包班組合同結(jié)算、支付臺帳工程名稱：臺帳編號：編號日期：單位：元序合同暫定合同本次申請累計支本次支聯(lián)系人、聯(lián)系方式總價〔結(jié)算付款付款合同名稱單位名稱本次付款原因余額號編號價〕額日期付款付日期word文檔精品文檔分享制表：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第七局部、工程現(xiàn)場管理生產(chǎn)操作工序過程資源分析表〔編制進度方案的主要依據(jù)〕注備量產(chǎn)日計估業(yè)作間計時估具工助輔表、具析模分、源具工資用程使過序工作操備設(shè)產(chǎn)用生使明說業(yè)作號編業(yè)作word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKINGword文檔精品文檔分享份一檔存部程工送數(shù)如次一周一并，檔存處員料資在時及應(yīng)片照表該計統(tǒng)影攝點定：ON：稱名目項定點攝影統(tǒng)計表注備經(jīng)認目確項理分工人的項任影分責(zé)攝部程、題據(jù)問證理算管結(jié)常、日證、等簽據(jù)〔證的題目問影組攝班影片數(shù)攝照X人影攝日間影時、攝期位部及以稱名程工項分部分的影攝編號片編照號word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第八局部、工程信息管理工程技術(shù)資料分類管理統(tǒng)計表工程名稱：編號：類別目錄資料盒設(shè)立擺放位置備注會議紀要工程部發(fā)文文書類公司各部門聯(lián)系單文〔函〕業(yè)主監(jiān)理設(shè)計往來函件件規(guī)X性條文資料類施組方案備類質(zhì)量保證資料分部(項)工程隱檢記錄城分部(項)工程驗收記錄建檔分(部)項工程檢驗批案評定表和成設(shè)計類文件本管簽證類文件理計量支付類文件類報表臺帳(對內(nèi))報表臺帳(對內(nèi))平安文明施工資料說明:1、本表為規(guī)X工程部內(nèi)業(yè)管理的控制文件、資料合的設(shè)置可根據(jù)工程工程的特點自行設(shè)立名目，但標識要明確、排序井然、擺放位置為柜、臺、架的編號、層次、做到對號入座，方便查閱；本表X貼在柜、臺、架的相應(yīng)位置。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單工程名稱：文件類別：編號：序文件標題受控修訂生效現(xiàn)行文號類別次數(shù)發(fā)文單位號日期狀態(tài)制表人：日期：說明：工程部的文件和資料清單由資料員編寫。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部收文清單word文檔精品文檔分享工程名稱：編號：word文檔精品文檔分享序號文件編號文件名稱〔內(nèi)容摘要〕收〔發(fā)〕文部門收〔發(fā)〕文日期word文檔精品文檔分享制表人：審批人：日期：填表說明：1、工程部對內(nèi)的文件和資料清單由資料員編寫。2、與相關(guān)建立行政主管部門往來的函件由工程付經(jīng)理編寫。、工程竣工后，該文件由公司備案word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING外來文件管制表工程名稱：編號：序文件名稱文件份數(shù)版本持有部門登記號編號或個人日期word文檔精品文檔分享制表人：填表說明：審批人：1、工程部對內(nèi)的文件和資料清單由資料員編寫。日期：word文檔精品文檔分享2、與相關(guān)建立行政主管部門往來的函件由工程付經(jīng)理編寫。、工程竣工后，該文件由公司備案word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKINGword文檔精品文檔分享錄記文)發(fā)(收件函來往往來函件收〔發(fā)〕文記錄注備日收期簽人收簽位單文)收(發(fā)人辦經(jīng))發(fā)期(日收 文件 號函 編型類控受要摘容內(nèi)位單文)發(fā)(收號序word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING文件和資料借閱登記表工程名稱：編號：序號名稱及編號領(lǐng)導(dǎo)批準借閱歸還借閱者備注日期時間word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING卷內(nèi)目錄工程名稱：編號：第頁序號文件文件材料題名文件類日期頁次備注責(zé)任人別編號word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING接收 電子文件處理表工程名稱：編號：第頁注備收簽位單文來word文檔精品文檔分享表理處真?zhèn)魇战訑?shù)頁要摘容內(nèi)號文收期日word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第九局部、工程生產(chǎn)要素管理工程部對外資金需求方案表工程名稱：年月日單位：元序合同累計本月預(yù)本月起開場計算支付內(nèi)容應(yīng)付應(yīng)付備注/合同編號單位名稱付款額第二月預(yù)第三月預(yù)第四月預(yù)號金額金額計付款額計付款額預(yù)計合計計付款額工程經(jīng)理：工程總監(jiān)：日期：word文檔精品文檔分享填表說明：適用于工程部外包隊伍資金管理。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING公用工具領(lǐng)用登記表工程名稱：工具名稱規(guī)格單原值單借用日借用人歸還日數(shù)量價期簽字備注位期word文檔精品文檔分享制表人：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING財產(chǎn)報廢申請表申請部門：日期：編號：財產(chǎn)編財產(chǎn)名稱規(guī)格/圖號數(shù)量報廢原因原價殘值號物資部核準財務(wù)核準申請部門主管經(jīng)辦人主管經(jīng)辦人主管word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部工具設(shè)備進場驗收單word文檔精品文檔分享工程單位：日期:編號：word文檔精品文檔分享設(shè)備名稱設(shè)備型號word文檔精品文檔分享設(shè)備來源交接方完好狀況驗收人word文檔精品文檔分享備注附件清單：word文檔精品文檔分享序號名稱規(guī)格型號序號名稱規(guī)格型號word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING設(shè)備修理任務(wù)單word文檔精品文檔分享日期:編號：word文檔精品文檔分享設(shè)備名稱修理工期word文檔精品文檔分享型號規(guī)格負責(zé)人word文檔精品文檔分享參修人員word文檔精品文檔分享序號修理工程序號修理工程word文檔精品文檔分享驗收意見:單位名稱:驗收人:日期:填表說明:運用于工程部外派設(shè)備修理word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING機械設(shè)備卡保管編號：機械設(shè)備名稱價值型號重量機械制造外形尺寸制造廠商機器編號出售廠商財產(chǎn)編號制造年份使用單位購入日期保管人重要規(guī)格及其他附件名稱規(guī)格數(shù)規(guī)格數(shù)量附件名稱量原動力需要量用水〔t/hr〕電力〔kw〕空氣3〔m/min〕建主管卡建卡日期人word文檔精品文檔分享說明:運用于各單位的大型工器具管理word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING設(shè)備/工具保養(yǎng)記錄卡保管編號：設(shè)備/工具名稱設(shè)備/工具使用單位/編號個人年月日保養(yǎng)者整修記錄原因及處理情形附:設(shè)備工具保養(yǎng)要求word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING公司物資設(shè)備總覽表保管編號：項次設(shè)備名稱設(shè)備編號保養(yǎng)周期保養(yǎng)周期廠牌機臺型式主要規(guī)格購入日期價值備注word文檔精品文檔分享核準人：物資部制表人：更新填表日期：說明：適用于公司采購部物資處。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING重點設(shè)備保管清單文件編號：填表日期：序號設(shè)備名稱設(shè)備制造商主要規(guī)格及參數(shù)原價值購入日期保養(yǎng)周責(zé)任人備注/存放地點編號期word文檔精品文檔分享物資主管：填表人：填表說明：適用于公司采購物資部。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部設(shè)備維護保養(yǎng)檢查表設(shè)備：維護責(zé)任人：日常點檢每月點檢年度檢查審查人項次檢查工程內(nèi)容及時間檢查人項次檢查工程及時間檢查人項次檢查工程及時間檢查人備注word文檔精品文檔分享填表說明:①設(shè)備維護登記到人 ,由直接登記人填寫 ;②責(zé)任人的上級主管負責(zé)檢查落實。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部月〔工、器具〕資源需求方案表word文檔精品文檔分享任務(wù)所需資源word文檔精品文檔分享人力設(shè)備器具輔助物資word文檔精品文檔分享主項名稱子項名稱工種數(shù)量所需日期種類名稱、型號數(shù)量所需日期種類名稱、型號數(shù)量所需日期word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING外包申請單申請日期發(fā)包單號加工說明廠商名稱、聯(lián)系單價數(shù)量交貨金額日期附圖X附圖X附圖X附圖X申請單位：申請人：承辦人：主管工程師簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING采購部/工程部采購控制統(tǒng)計跟催表年月日合同品名/型號/規(guī)格訂貨合同到采購實際到到貨跟催人供給商備注號日期貨日期數(shù)量貨日期數(shù)量word文檔精品文檔分享審核人：制表人：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING領(lǐng)用物料記錄匯總表工程名稱：領(lǐng)用記錄物料名稱規(guī)格領(lǐng)料部門、人領(lǐng)料單號數(shù)量日期word文檔精品文檔分享記錄人：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING退料單工程名稱：word文檔精品文檔分享退料部門/單退料退料倉管工程word文檔精品文檔分享退料名稱、規(guī)格退料原因word文檔精品文檔分享人位量日期員經(jīng)理word文檔精品文檔分享接收單位:接收人:日期:word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING到貨設(shè)備、備品備件一覽表工程名稱：序號設(shè)備名稱/型號備品名稱/規(guī)格供給商名稱/聯(lián)系最終使用開箱時開箱檢查小組成員簽初步庫存地點間備注單位字〔2人以上〕word文檔精品文檔分享說明：1、該表格應(yīng)同時具備兩頁，一份工程部，一份現(xiàn)場倉庫，每月由倉管經(jīng)工程經(jīng)理簽字匯總后在公司物資部存檔；2、所有設(shè)備資料、說明書、合格證由項目部資料員保管，重要的資料任何人借閱必須為復(fù)印件，借閱時間不能超過一天。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第十局部、工程組織協(xié)調(diào)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單目的：用于工程部之間的相互聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)填表人受單人希望完成期限聯(lián)絡(luò)事項結(jié)果已完成年月日不能完成的原因word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING溝通核查表效果評判序號月/日/時溝通目的溝通內(nèi)容達成事項好一般差word文檔精品文檔分享填表說明:①溝通目的:為何去