工程項(xiàng)目管理表格

word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKINGword文檔精品文檔分享第一局部、項(xiàng)目部通用管理表格word文檔精品文檔分享會(huì)議簽到表word文檔精品文檔分享工程名稱：會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議時(shí)間：年月 日word文檔精品文檔分享簽到部門(mén)職務(wù)參加會(huì)議代表簽名聯(lián)系word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部組織設(shè)置分類分析表工程部：負(fù)責(zé)工作具備條件：工具儀器/機(jī)械設(shè)備、從事本職務(wù)序報(bào)告與記錄、教育程序、經(jīng)歷/職務(wù)名稱的號(hào)創(chuàng)造力、體力/智力、保養(yǎng)責(zé)任、日常工作偶發(fā)定期工作臨時(shí)或代理工作人數(shù)質(zhì)量責(zé)任、守秘責(zé)任、工作環(huán)境word文檔精品文檔分享說(shuō)明：①該表格主要用于新工程開(kāi)工時(shí)，工程經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫(xiě)的；②工程在施工過(guò)程中如出現(xiàn)變動(dòng)，該表也隨之動(dòng)態(tài)變動(dòng)。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明審批表編號(hào)月日職務(wù)所屬有效年月日XX工程部日期至年月日名稱日常負(fù)責(zé)工作及具體責(zé)任：兼辦工作及具體責(zé)任：協(xié)助辦理工作及具體責(zé)任：word文檔精品文檔分享偶發(fā)性工作及具體責(zé)任：臨時(shí)代理工作及具體責(zé)任：代 理 職 務(wù)工 作 說(shuō)明word文檔精品文檔分享工程副經(jīng)理意見(jiàn)：工程經(jīng)理審核意見(jiàn)：審批〔工程部長(zhǎng)或工程總監(jiān)〕：責(zé)任人：word文檔精品文檔分享簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：word文檔精品文檔分享說(shuō)明：①該表格主要用于新工程開(kāi)工時(shí)，工程經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫(xiě)的并上報(bào)工程部審批備案；②工程在施工過(guò)程中如出現(xiàn)重大職位調(diào)整變動(dòng)，該表也隨之動(dòng)態(tài)變動(dòng)并審批。③該表格由工程部根據(jù)工程特點(diǎn)實(shí)際填寫(xiě)，一般分：工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程師、倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)員、司機(jī)等。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部主要管理人員工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)word文檔精品文檔分享工程名稱：日期：word文檔精品文檔分享姓 名主要職務(wù)word文檔精品文檔分享類別工作內(nèi)容說(shuō)明職務(wù)估計(jì)工作量word文檔精品文檔分享1234常56781234期567812特34作56制表人：責(zé)任人：工程經(jīng)理：①該表格主要用于工程部組建后，工程部根據(jù)工程特點(diǎn)填寫(xiě)并由責(zé)任人簽字并工程部存檔備查；②工程部應(yīng)針對(duì)工程施工的不同階段、不同的施工過(guò)程等進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整填寫(xiě)。③該表格由工程部根據(jù)工程特點(diǎn)實(shí)際填寫(xiě)，一般分：工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程師、倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)員、司機(jī)、班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKINGword文檔精品文檔分享工程部門(mén)序號(hào)12345678性別個(gè)年齡人條件最低學(xué)歷經(jīng)歷語(yǔ)言技專業(yè)知識(shí)能操作設(shè)備職稱制表：工程部其它〔輔助〕崗位說(shuō)明書(shū)崗有效年月日位日期至年月日主要工作內(nèi)容平均每日工作備注〔偶發(fā)性工作須幾天〕時(shí)間上述職務(wù)應(yīng)具備的根本資格及條件性較佳領(lǐng)導(dǎo)力□極需要□需要□不需要?dú)q以上應(yīng)變力□極需要□需要□不需要知能計(jì)劃力□極需要□需要□不需要?jiǎng)?chuàng)造力□極需要□需要□不需要腦力□極需要□需要□體不需要能體力□極需要□需要□不需要工作工作場(chǎng)所環(huán)境危險(xiǎn)性工程經(jīng)理：word文檔精品文檔分享說(shuō)明：該表格由工程部根據(jù)工程管理實(shí)際填寫(xiě)，一般分：工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)工人、雜工、后勤人員等。其中工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)重要崗位還需要填寫(xiě)?工程部主要管理人員工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)?表格。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部臨時(shí)工雇用資料表姓名性別出生月籍省縣年日市市日期貫學(xué)歷有效證件證件通訊地址聯(lián)系緊急情況聯(lián)系人/報(bào)到日投保日保險(xiǎn)類別期期或卡號(hào)工核準(zhǔn)增補(bǔ)申請(qǐng)雇 用期限工作部門(mén)擔(dān)任工作資書(shū)編號(hào)年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止說(shuō)明：該表格工程部存檔一份，公司人事部存檔一份。如果該員工調(diào)往其它工程部，那么該表格的復(fù)印件應(yīng)及時(shí)專人或移交給接收工程部word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部人員請(qǐng)假條填表日期 :年月 日XX所屬部門(mén)職 務(wù)請(qǐng)假期間其職務(wù)由誰(shuí)代行請(qǐng)假日期年月日時(shí)起至年月日時(shí)計(jì)天時(shí)出發(fā)地點(diǎn)出發(fā)時(shí)間銷假日期請(qǐng)假事由申請(qǐng)人:年月 日工程副經(jīng)工程經(jīng)理主管工長(zhǎng)理年月日年月日年月 日說(shuō)明：工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理請(qǐng)假必須經(jīng)公司工程總監(jiān)同意才能批假；該假條只要請(qǐng)假大于２小時(shí)就必須履行該手續(xù)。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部員工崗位調(diào)整移交手續(xù)清單原工程部:調(diào)整后工程部:年月日XX職務(wù)事由經(jīng)辦人說(shuō)明事項(xiàng)相關(guān)主管簽字退場(chǎng)人序號(hào)移交物品12345678word文檔精品文檔分享說(shuō)明:移交物品由直屬主管指定。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部工人花名冊(cè)編制日期：序員工出生性文化XX現(xiàn)任職聯(lián)系入職離職號(hào)別務(wù)、工種現(xiàn)家庭住址XX日期程序時(shí)間時(shí)間word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部工人加班費(fèi)確認(rèn)單XX月份工程名稱填報(bào)方案加班時(shí)間實(shí)際加班時(shí)間加班其它主管工本人簽日期長(zhǎng)簽名名費(fèi)補(bǔ)貼工作主要內(nèi)容及地點(diǎn)起止工時(shí)數(shù)起止工時(shí)數(shù)word文檔精品文檔分享工程經(jīng)理：說(shuō)明：①如需加班，須由主管工長(zhǎng)報(bào)工程經(jīng)理同意后，方可計(jì)入加班費(fèi)；工程副經(jīng)理：word文檔精品文檔分享②加班必須當(dāng)天登記，每人一X；③每月工程經(jīng)理和副經(jīng)理進(jìn)展審核。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部員工辭職申請(qǐng)書(shū)年 月 日XX職務(wù)申請(qǐng)辭職日期申請(qǐng)人所屬工程部辭職原因申請(qǐng)人：年月日主管工程師意見(jiàn)工程副經(jīng)理：工程經(jīng)理：工程部長(zhǎng)/工程總監(jiān)：上級(jí)主管意見(jiàn)公司總經(jīng)理意見(jiàn)：〔工程部技術(shù)員、技術(shù)工人骨干以上人員必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)〕人事主管意見(jiàn)word文檔精品文檔分享說(shuō)明：按公司規(guī)定，辭職須提前一個(gè)月報(bào)公司審批。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING員工離職通知書(shū)XX職務(wù)所屬部門(mén)接你本人的申請(qǐng)，經(jīng)公司研究，已獲準(zhǔn)于年月日離職，請(qǐng)依以下所載工程辦理離職手續(xù)。經(jīng)辦人簽名：序號(hào)應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)辦人簽章扣款金額word文檔精品文檔分享辭職申請(qǐng)人簽名：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部〔工程部〕內(nèi)部員工調(diào)配單部：調(diào)字〔〕經(jīng)工程部〔工程部〕研究決定調(diào)你部〔班組〕同志，去部〔班組〕工作，報(bào)到時(shí)間為年月日，請(qǐng)通知其本人辦理工作交接手續(xù)，按期報(bào)到。分管領(lǐng)導(dǎo)：工程部/工程總監(jiān)：抄送：年月日word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部員工XX書(shū)統(tǒng)計(jì)表工程部：統(tǒng)計(jì)時(shí)間：年月日序號(hào)性出生年職務(wù)發(fā)證發(fā)證證書(shū)有姓名證書(shū)號(hào)效日期別月〔工種〕機(jī)關(guān)時(shí)間word文檔精品文檔分享制表人：說(shuō)明：新增人員要及時(shí)更新，離職人員應(yīng)及時(shí)用紅線劃掉。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING臨時(shí)工〔雜工〕招聘申請(qǐng)書(shū)word文檔精品文檔分享申請(qǐng)工程部申請(qǐng)日期word文檔精品文檔分享申請(qǐng)人數(shù)職位名稱原有人數(shù)word文檔精品文檔分享職務(wù)類別原有新增永久臨時(shí)職員工人word文檔精品文檔分享雇用事由word文檔精品文檔分享擬核工資試用期間正式word文檔精品文檔分享年 齡最低：最高：word文檔精品文檔分享教育程度特別訓(xùn)練聘word文檔精品文檔分享用工人作員條經(jīng)件驗(yàn)其他能力主管：擬到職日期：工程部審核人：工程部承辦人：工程部申請(qǐng)人：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING內(nèi)部生產(chǎn)班組員工月度〔〕月考核表XX工種班組編號(hào)：品評(píng)定工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)質(zhì)分1．工作品質(zhì)4.0無(wú)需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意2．作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯(cuò)誤0.0常犯錯(cuò)誤要求3．技術(shù)水平4.0能從事3.0能從事較2.0簡(jiǎn)易工作各種工作難工作4．一般評(píng)語(yǔ)8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般0.0需改良20平均效率達(dá)110%以上10平均效率達(dá)80%以上效率17平均效率達(dá)100%以上5平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%以上曠工〔如實(shí)填寫(xiě)時(shí)間、次數(shù)〕出勤請(qǐng)假〔如實(shí)填寫(xiě)假別、時(shí)間、次數(shù)〕遲到、早退〔如實(shí)填寫(xiě)時(shí)間、次數(shù)〕給分考核事項(xiàng)給分考核事項(xiàng)工作2經(jīng)常詢問(wèn)生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題2可會(huì)同處理新的問(wèn)題知識(shí)2常提新的方法、建議4能協(xié)助主管處理技術(shù)問(wèn)題2了解機(jī)器、工具、材料的使用4知道如何節(jié)省材料、工具2能評(píng)定生產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)劣2能了解機(jī)器、工具、材料的好壞4準(zhǔn)時(shí)上下班2愿協(xié)助新同事2遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)定4很少與人發(fā)生口角2遵守工程部的各項(xiàng)平安規(guī)定4樂(lè)意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)合作1承受工作調(diào)動(dòng)2易承受他人意見(jiàn)精神2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作5有良好的整潔習(xí)慣〔工完料凈、場(chǎng)清〕2曾擔(dān)任假設(shè)干種工作4工作適應(yīng)性強(qiáng)適應(yīng)2有能力使用復(fù)雜的機(jī)器、工具2承受過(guò)訓(xùn)練〔有操作證書(shū)〕性專業(yè)知識(shí)良好等級(jí)：總評(píng)分：名次：主管負(fù)責(zé)人〔工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)等職位〕 ：部門(mén)負(fù)責(zé)人：word文檔精品文檔分享說(shuō)明：該表主要是對(duì)技術(shù)工種，其它員工也可參照使用。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部員工工作日方案與總結(jié)管理表工程名稱：責(zé)任人：崗位名稱：方案日期：月日編號(hào)：總結(jié)方案?jìng)渥⒔裉熳钪匾墓ぷ髅魈煸缟献钕茸龅氖陆裉熳顟?yīng)注意的地明天中午前方應(yīng)處理的事今天最重要的指示明天下午最命令先處理的事今天最嚴(yán)重的問(wèn)題明天下班前應(yīng)做完的事今天最好的設(shè)想后天的準(zhǔn)備工作今天最該反省的事今天接到的設(shè)計(jì)變更、簽證、第三方通知等文件的處理工程副經(jīng)理、工程經(jīng)理：說(shuō)明：1、該表格應(yīng)在工程部晚上生產(chǎn)例會(huì)完畢后認(rèn)真填寫(xiě)，該表格作為對(duì)該員工進(jìn)展日常工作考核考評(píng)最重要的依據(jù)，公司將隨時(shí)抽查；2、該表格不同于工作日志，是工作日志最重要的組成局部，由工程經(jīng)理或副經(jīng)理填寫(xiě)；3、工作日志的內(nèi)容應(yīng)包括：氣溫、氣象、施工部位、班組出勤人數(shù)、平安、質(zhì)量、隱蔽工程驗(yàn)收部位、試塊試件制作、材料進(jìn)場(chǎng)和送檢情況、設(shè)計(jì)通知及執(zhí)行等內(nèi)容。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部日生產(chǎn)例會(huì)前的方案與總結(jié)管理表word文檔精品文檔分享工程名稱：責(zé)任人XX或班組今天現(xiàn)場(chǎng)檢查已完成的工作內(nèi)容和已安排但未完成的內(nèi)容例會(huì)主持人：今天檢查那件事作得好，哪件事有問(wèn)題需要注意日期：明天應(yīng)完成的主要工作內(nèi)容工程經(jīng)理簽名：明天工作應(yīng)注意的事項(xiàng)方案是否拖后，拖后的原〔平安、質(zhì)量、本錢(qián)、進(jìn)因度等〕word文檔精品文檔分享說(shuō)明：1、該表格按照工程部主要管理人員的分工負(fù)責(zé)日常工作的預(yù)先安排填寫(xiě)并檢查，該表格應(yīng)在工程部生產(chǎn)例會(huì)開(kāi)會(huì)前填寫(xiě)，公司隨時(shí)抽查；2、該表格與工程部生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議記要一起提交工程部資料員存檔，做為公司對(duì)工程部工程經(jīng)理、總工、工程副經(jīng)理的重要考評(píng)依據(jù)；word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING〔工程經(jīng)理、總工、副經(jīng)理〕今天的業(yè)務(wù)管理檢查表事項(xiàng)內(nèi)容重點(diǎn)備注今天的主要業(yè)務(wù)工作確認(rèn)今天的主要記事、桌上的工作明天主要繼續(xù)事項(xiàng)事項(xiàng)內(nèi)容誰(shuí)指示指示誰(shuí)備注今天的指示、命令〔來(lái)自公司、第三方〕今天的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、簽證、協(xié)調(diào)〔來(lái)自公司、第三方〕word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第二局部工程進(jìn)度控制()周施工進(jìn)度方案編報(bào)單位：編制日期：年月單位：萬(wàn)元編號(hào)工程工程及分局部項(xiàng)工程名稱計(jì)量單工程總量單價(jià)方案施工量實(shí)際施工量施工作業(yè)進(jìn)度位一二三四五六備注日123456789101112131415word文檔精品文檔分享說(shuō)明:1.方案作業(yè)進(jìn)度以實(shí)線表示，實(shí)際完成量以虛線表示.word文檔精品文檔分享2.周方案每周日規(guī)定時(shí)間以前傳回公司工程部.word文檔精品文檔分享工程經(jīng)理:工程副經(jīng)理:編制人:word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING()月施工進(jìn)度方案工程工程及分局部計(jì)量單位投標(biāo)工程量單價(jià)施工產(chǎn)值施工作業(yè)進(jìn)度編號(hào)2830135791113151719212325項(xiàng)工程名稱26備注1234567891011121314word文檔精品文檔分享編報(bào)單位：編制日期：年月單位：萬(wàn)元word文檔精品文檔分享編制人:工程副經(jīng)理:說(shuō)明:1.方案作業(yè)進(jìn)度以實(shí)線表示，實(shí)際完成量以虛線表示.工程經(jīng)理:word文檔精品文檔分享2.月方案每月25日規(guī)定時(shí)間以前傳回公司工程部word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING()總施工進(jìn)度方案編報(bào)單位：編制日期：年月 日進(jìn)場(chǎng)第一個(gè)月算起工程工程施工作業(yè)總進(jìn)度方案編號(hào)工程工程及分局部1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月項(xiàng)工程名稱261025261025261025261025261025261025261025261025261025261025261025261025word文檔精品文檔分享說(shuō)明：該方案必須根據(jù)合同工期的長(zhǎng)短，提前合同工期35～25天來(lái)編寫(xiě)編制人:工程副經(jīng)理:工程經(jīng)理:word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表工程部：序分局部項(xiàng)工程名稱號(hào)1234567891011121314151617181920LEOKING周工程部完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制日期：年月日投標(biāo)單位周方案周實(shí)際累計(jì)完方案完成實(shí)際完成單價(jià)完成量完成量成量時(shí)間時(shí)間word文檔精品文檔分享編制人:工程副經(jīng)理:工程經(jīng)理:說(shuō)明：周統(tǒng)計(jì)表每周一規(guī)定時(shí)間以前傳回公司工程部上周報(bào)表.word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING勞務(wù)分包班組合同外工程通知單工程部：合同號(hào)勞務(wù)分包班組編 號(hào)致〔班組〕：經(jīng)過(guò)與貴班組協(xié)商，茲委托你班進(jìn)展以下不包括在合同內(nèi)的額外工程，現(xiàn)正式簽發(fā)。工程〔計(jì)日工〕內(nèi)容及細(xì)節(jié)：計(jì)價(jià)及付款方式〔計(jì)日工〕：word文檔精品文檔分享采購(gòu)部：工程部：年 月 日工程部/工程總監(jiān)：word文檔精品文檔分享年 月 日承包人簽收：年 月 日word文檔精品文檔分享承包人：年 月 日說(shuō)明：共３份，工程部1份，工程部１份，下發(fā)班組１份并在申請(qǐng)付款時(shí)用；任何不在合同價(jià)款以內(nèi)的工程量必須如實(shí)填寫(xiě)該表，否那么，公司不予成認(rèn)。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第三局部、工程質(zhì)量控制分局部項(xiàng)工程〔工序〕檢驗(yàn)方案表編號(hào)：序施工班組檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)方法責(zé)任人備注分項(xiàng)〔工序〕名稱號(hào)或個(gè)人填表說(shuō)明：1、本表由工程副經(jīng)理編寫(xiě)，報(bào)工程經(jīng)理審批執(zhí)行。2、本表為工程部質(zhì)量過(guò)程控制文件，用來(lái)約束〔鼓勵(lì)〕各施工班組的生產(chǎn)績(jī)效。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表工程質(zhì)量事故報(bào)告編號(hào)：工程名稱事故部位事故經(jīng)過(guò)及原因分析、責(zé)任人處理意見(jiàn)施工班組/個(gè)人：備主注管工程師制表人：日期：填表說(shuō)明：1、本表由工程副經(jīng)理組織填寫(xiě)，原件由資料員保存。、本表為事故發(fā)生后工程部向公司匯報(bào)文件LEOKING發(fā)生時(shí)間項(xiàng)項(xiàng)目目副經(jīng)經(jīng)理理word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程質(zhì)量事故處理記錄價(jià)總理經(jīng)目項(xiàng)價(jià)單word文檔精品文檔分享錄號(hào)編記告理報(bào)故處事故事量質(zhì)程工稱名程：工號(hào)編算計(jì)額量金數(shù)失損位級(jí)單等故事稱名料工位部故事處 理 時(shí) 間 及 情 況理計(jì)經(jīng)副合目項(xiàng)師程工組管班主工施鑒 定。據(jù)依算結(jié)為作總匯后收驗(yàn)工交。份一部目件項(xiàng)文，錄 查份記 核一程 部部過(guò) 程程的 工工查 ，司調(diào) 寫(xiě)公故 填，事 理份對(duì) 經(jīng)二司 目式公 項(xiàng)一為 由表表 表本本 本、、、123：明說(shuō)表填word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKINGword文檔精品文檔分享單位工程名稱：技術(shù)交底通知書(shū)年月日word文檔精品文檔分享工程工程工程數(shù)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工程序及技術(shù)操作要點(diǎn)平安注意事項(xiàng)工程部位進(jìn)度要求承受班組及有關(guān)人員word文檔精品文檔分享主要附件1．設(shè)計(jì)圖紙4．2．施工草圖5．3．配料單6．施工負(fù)技術(shù)責(zé)人平安員交底人word文檔精品文檔分享交底班組長(zhǎng)時(shí)間簽字word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果記錄表受檢單位：檢查人員：檢查日期：檢查區(qū)域檢查工程受檢負(fù)責(zé)人陪同人發(fā)現(xiàn)的情況與客觀證據(jù)：檢查人員意見(jiàn)：受檢負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：檢查結(jié)果：word文檔精品文檔分享填表說(shuō)明：本表適用于工程部、公司、工程經(jīng)理對(duì)一線生產(chǎn)檢查時(shí)的過(guò)程記錄。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第四局部、工程平安控制隱患整改通知工程名稱：安改字〔〕第號(hào)單位〔班組〕：經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)你班組存在以下事故隱患，望接通知后立即整改。隱患完成日期部位隱患情況整改要求整改事項(xiàng)完成情況實(shí)際完成時(shí)間年 月日復(fù)查驗(yàn)收時(shí)間年 月 日復(fù) 查 驗(yàn)收 人 員姓 名職務(wù)姓 名職 務(wù)整改后請(qǐng)用書(shū)面匯報(bào)。接單位書(shū)面匯報(bào)后，即組織驗(yàn)收。特此通知。報(bào)送：年月日word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING隱患整改催辦通知word文檔精品文檔分享安催字〔〕第號(hào)word文檔精品文檔分享單位：負(fù)責(zé)人：word文檔精品文檔分享工段：班組：負(fù)責(zé)人：word文檔精品文檔分享上次檢查，曾發(fā)現(xiàn)并以安改字〔〕第號(hào)通知你們整改。據(jù)了解，此隱患整改至今仍未落實(shí)。為保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、平安，順利完成生產(chǎn)任務(wù)，今特再次通知、催辦。要求迅速組織力量，務(wù)于月日前完成，否那么，工程部將按規(guī)定將對(duì)此經(jīng)濟(jì)罰款元。特此通知報(bào)：送：工程部蓋章：年 月 日word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING經(jīng)常性平安教育記錄表教育理解程度或聽(tīng)課人簽章教育內(nèi)容講課人簽章日期考試成績(jī)變動(dòng)后變動(dòng)發(fā)生事故發(fā)生事故或苗子變動(dòng)日期原因工日期原因及處理意見(jiàn)單位工種工傷事種故或變重大動(dòng)事故登苗子記記錄word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING防臺(tái)防汛防雨措施落實(shí)責(zé)任表工程部：序責(zé)任人防臺(tái)防汛措施內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間簽字加查結(jié)果備注號(hào)1234567891011121314word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING意外事故報(bào)告表意外事故報(bào)告書(shū)于月日發(fā)生[]意外事故。特此報(bào)告。工程部：報(bào)告者：年 月日發(fā)生地點(diǎn)發(fā)生日期年 月 日時(shí)分受傷者XX性別出生年月日年 月 日年齡歲受傷者地址受傷者家屬受傷部位受傷程度痊愈日期預(yù)定恢復(fù)工作日醫(yī)院名稱醫(yī)院地址醫(yī)藥費(fèi)保險(xiǎn)關(guān)系保障事故狀況：事故原因：對(duì)策：word文檔精品文檔分享說(shuō)明：1、發(fā)生意外事故后必須在１６小時(shí)內(nèi)填報(bào)呈送公司，在發(fā)生當(dāng)時(shí)２０分鐘內(nèi)向公司匯報(bào)；2、此表報(bào)告人為工程負(fù)責(zé)人。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING故障·事故調(diào)查報(bào)告表故障·事故調(diào)查報(bào)告書(shū)就[]一事調(diào)查如下?？芚X簽章名稱地點(diǎn)日期X圍狀況圖解內(nèi)容、原因損失處理意見(jiàn)word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第五局部、工程本錢(qián)控制工程部月耗用機(jī)械設(shè)備、材料用量及單價(jià)表工程名稱：?jiǎn)蝺r(jià)/月實(shí)際數(shù)量金額序號(hào)機(jī)械設(shè)備、材料規(guī)格及名稱單位方案金額備注折舊金額本月用量累計(jì)用量本月金額累計(jì)金額word文檔精品文檔分享填表人：說(shuō)明：1、工程所用機(jī)械設(shè)備的數(shù)量應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)。本有由工程部填寫(xiě)，單價(jià)同倉(cāng)管員提供。部門(mén)負(fù)責(zé)人：word文檔精品文檔分享2、購(gòu)置費(fèi)用及安裝費(fèi)用，并填寫(xiě)該機(jī)械設(shè)備在本工程中的折舊金額〔舊設(shè)備亦填寫(xiě)折舊費(fèi)用〕。word文檔精品文檔分享3、累計(jì)欄均為從工程開(kāi)工至本月，租賃設(shè)備需在備注中注明內(nèi)、外部設(shè)備及效勞情況，本表可擴(kuò)大。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部各分包班組每月完成工程量情況統(tǒng)計(jì)表工程名稱：統(tǒng)計(jì)日期：金額單位：萬(wàn)元序單單方案總方案總實(shí)際完成數(shù)量實(shí)際完成金額分包分局部項(xiàng)工程內(nèi)容備注分包班組名稱號(hào)位價(jià)合同量合同額本月完累計(jì)完本月金累計(jì)金成量成量額額word文檔精品文檔分享填表人：說(shuō)明：1、分包內(nèi)容為分項(xiàng)工程及計(jì)日工等，累計(jì)欄均為從工程開(kāi)工至本月。部門(mén)負(fù)責(zé)人：word文檔精品文檔分享2、從備注中注明履約情況，屬分包商的責(zé)任X圍內(nèi)但在工程部領(lǐng)用借用材料、用電等需注明扣除〔單獨(dú)列一行，金額用負(fù)數(shù)表示〕。3、本表可擴(kuò)大。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部合格供給商及分包商月情況匯總表工程名稱：工作內(nèi)容及有關(guān)價(jià)格情況序號(hào)供給商及/或分包商名稱履約情況聯(lián)系人聯(lián)系方式備注內(nèi)容價(jià)格/單位word文檔精品文檔分享填表人：部門(mén)負(fù)責(zé)人：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING周主要設(shè)備、材料采購(gòu)方案表備注：采用公司印刷的表格但在原有表格另附紙?jiān)黾用恳辉O(shè)備材料的計(jì)算式、計(jì)算依據(jù)〔如：圖號(hào)、設(shè)計(jì)變更單號(hào)、部位等〕工程名稱：數(shù)量計(jì)算式計(jì)算依據(jù)序號(hào)設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)單位〔圖號(hào)或變更號(hào)等〕word文檔精品文檔分享說(shuō)明：寫(xiě)不下可另附表格填表人：工程副經(jīng)理：工程經(jīng)理word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部月費(fèi)用方案表word文檔精品文檔分享工程部：編制日期：word文檔精品文檔分享序號(hào)費(fèi)用工程名稱單位單價(jià)數(shù)量費(fèi)用備注word文檔精品文檔分享說(shuō)明：費(fèi)用如：班組預(yù)付款、班組生活費(fèi)借支、工程部業(yè)務(wù)費(fèi)、生活費(fèi)、通訊費(fèi)等工程部可知、可控的費(fèi)用。工程副經(jīng)理：工程經(jīng)理word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING供給商支付款項(xiàng)滾動(dòng)清單〔付一次款項(xiàng)記錄一次〕序號(hào)付款對(duì)象合同設(shè)備、材料名稱合同號(hào)工程名稱合同金額方案付款額更新日期填報(bào)人備注word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第六局部、工程分包管理工程完畢對(duì)分包商評(píng)價(jià)記錄表分包商名稱：分包商名稱 /地址/聯(lián)系/所分包的工程〔概述〕價(jià)格情況所完成的工程的質(zhì)量是否按期完成所分包的工程其他合同條款的執(zhí)行情況其他〔如經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自有設(shè)備、以后是否能承接其它施工內(nèi)容和能力等〕word文檔精品文檔分享填 表人：日期：word文檔精品文檔分享工程負(fù)責(zé)人：日期：word文檔精品文檔分享其它部門(mén)：日期：word文檔精品文檔分享工程部/工程總監(jiān)：日期：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程局部包商名錄文件編號(hào)：年月日在我工程部的施工業(yè)績(jī)或正在施質(zhì)量工程部評(píng)價(jià)分包商名稱負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等級(jí)填寫(xiě)日期工的內(nèi)容word文檔精品文檔分享凡在工程部承接的所有工程〔包括零星工程〕的分包商必須如實(shí)反響在該表上。工程經(jīng)理：制表人：日期：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING分包商承建類似工程工程情況表(列出不少于３個(gè)工程 )序號(hào)１２３工程工程名稱所在地點(diǎn)構(gòu)造形式施工方法申請(qǐng)人承當(dāng)工程內(nèi)容合同價(jià)/結(jié)算價(jià)〔萬(wàn)元〕合同工期/實(shí)際工期〔月〕工程質(zhì)量等級(jí)建立單位名稱總包單位名稱、聯(lián)系人總包聯(lián)系人說(shuō)明：此表格在考察班組業(yè)績(jī)時(shí)填報(bào)。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程局部包班組進(jìn)場(chǎng)施工通知書(shū)word文檔精品文檔分享工程名稱編 號(hào)word文檔精品文檔分享致〔分包班組〕：word文檔精品文檔分享經(jīng)工程部按與你班組的合同文件決定，批準(zhǔn)同意你班組進(jìn)場(chǎng)施工，希你班組在年月日之前及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前你班組須提交一下文件：附件：班組資質(zhì)、經(jīng)歷介紹、能力、擬進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、 投入人力、現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人XX、經(jīng)歷聯(lián)系方式等資料提前于年月日之前提交工程部。開(kāi)工日期：按合同竣工日期：其它：工程部的意見(jiàn)〔可傳回公司〕：公司審批意見(jiàn)：word文檔精品文檔分享同意進(jìn)場(chǎng)：不同意：工程部：年 月日批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)：不同意進(jìn)場(chǎng)：公司：年 月日word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING班組中間計(jì)量工程量確認(rèn)單word文檔精品文檔分享工程名稱：班組名稱：合同號(hào)：第次計(jì)量〔編號(hào)〕word文檔精品文檔分享年 月 日數(shù)量word文檔精品文檔分享序號(hào)工程名稱單位備注word文檔精品文檔分享本期累計(jì)word文檔精品文檔分享附圖、計(jì)算式、原始資料；工程驗(yàn)收合格、資料按要求提交等〔可增加篇幅〕word文檔精品文檔分享經(jīng) 辦人〔主管工程師〕：工程副經(jīng)理：工程經(jīng)理：word文檔精品文檔分享預(yù)算部：工程部、工程總監(jiān)：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING中間、預(yù)付款審批單word文檔精品文檔分享合同號(hào)：支付號(hào)：中間支付比例：日期：word文檔精品文檔分享合同名稱合同編號(hào)word文檔精品文檔分享收款〔班組〕單位備注：word文檔精品文檔分享合同暫定金額已完成金額本次付款已付款已付其他費(fèi)用累計(jì)付款合同暫定金額余額同意/不同意人民幣大寫(xiě)：人民幣大寫(xiě)：人民幣大寫(xiě)：人民幣大寫(xiě)：人民幣大寫(xiě)：人民幣大寫(xiě)：人民幣大寫(xiě)：同意/不同意word文檔精品文檔分享工程副經(jīng)理 :經(jīng)辦人〔主管工程師〕:日期：日期：同意/不同意同意/不同意工程經(jīng)理 :工程部、工程總監(jiān):日期：日期：說(shuō)明：該表格填寫(xiě)前必須同工程局部包隊(duì)伍的付款臺(tái)帳相核對(duì)，每付一筆工程部必須進(jìn)展臺(tái)帳登記，嚴(yán)禁漏報(bào)、瞞報(bào)，工程部對(duì)該表格的真實(shí)性負(fù)責(zé)，公司財(cái)物一旦查出，按公司規(guī)定處理。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING班組工程量結(jié)算書(shū)工程名稱：合同號(hào)：班組：支付編號(hào)：年 月 日合同名稱：合同編號(hào)：序號(hào)工程名稱單位工程數(shù)量單價(jià)合價(jià)施工部位等合計(jì)人民幣大寫(xiě)已付款總額其中的借支金額前期已付款累計(jì)合同余額班組：經(jīng)辦人〔主管工程師〕：工程副經(jīng)理：工程經(jīng)理：預(yù)算部：工程部、工程總監(jiān)：word文檔精品文檔分享備注：隨附班組工程量確認(rèn)單以及附圖、計(jì)算式、原始資料；工程驗(yàn)收合格、資料按要求提交等〔可增加篇幅〕word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING分包班組合同結(jié)算、支付臺(tái)帳工程名稱：臺(tái)帳編號(hào)：編號(hào)日期：?jiǎn)挝唬涸蚝贤瑫憾ê贤敬紊暾?qǐng)累計(jì)支本次支聯(lián)系人、聯(lián)系方式總價(jià)〔結(jié)算付款付款合同名稱單位名稱本次付款原因余額號(hào)編號(hào)價(jià)〕額日期付款付日期word文檔精品文檔分享制表：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第七局部、工程現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)操作工序過(guò)程資源分析表〔編制進(jìn)度方案的主要依據(jù)〕注備量產(chǎn)日計(jì)估業(yè)作間計(jì)時(shí)估具工助輔表、具析模分、源具工資用程使過(guò)序工作操備設(shè)產(chǎn)用生使明說(shuō)業(yè)作號(hào)編業(yè)作word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKINGword文檔精品文檔分享份一檔存部程工送數(shù)如次一周一并，檔存處員料資在時(shí)及應(yīng)片照表該計(jì)統(tǒng)影攝點(diǎn)定：ON：稱名目項(xiàng)定點(diǎn)攝影統(tǒng)計(jì)表注備經(jīng)認(rèn)目確項(xiàng)理分工人的項(xiàng)任影分責(zé)攝部程、題據(jù)問(wèn)證理算管結(jié)常、日證、等簽據(jù)〔證的題目問(wèn)影組攝班影片數(shù)攝照X人影攝日間影時(shí)、攝期位部及以稱名程工項(xiàng)分部分的影攝編號(hào)片編照號(hào)word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第八局部、工程信息管理工程技術(shù)資料分類管理統(tǒng)計(jì)表工程名稱：編號(hào)：類別目錄資料盒設(shè)立擺放位置備注會(huì)議紀(jì)要工程部發(fā)文文書(shū)類公司各部門(mén)聯(lián)系單文〔函〕業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)往來(lái)函件件規(guī)X性條文資料類施組方案?jìng)漕愘|(zhì)量保證資料分部(項(xiàng))工程隱檢記錄城分部(項(xiàng))工程驗(yàn)收記錄建檔分(部)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批案評(píng)定表和成設(shè)計(jì)類文件本管簽證類文件理計(jì)量支付類文件類報(bào)表臺(tái)帳(對(duì)內(nèi))報(bào)表臺(tái)帳(對(duì)內(nèi))平安文明施工資料說(shuō)明:1、本表為規(guī)X工程部?jī)?nèi)業(yè)管理的控制文件、資料合的設(shè)置可根據(jù)工程工程的特點(diǎn)自行設(shè)立名目，但標(biāo)識(shí)要明確、排序井然、擺放位置為柜、臺(tái)、架的編號(hào)、層次、做到對(duì)號(hào)入座，方便查閱；本表X貼在柜、臺(tái)、架的相應(yīng)位置。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單工程名稱：文件類別：編號(hào)：序文件標(biāo)題受控修訂生效現(xiàn)行文號(hào)類別次數(shù)發(fā)文單位號(hào)日期狀態(tài)制表人：日期：說(shuō)明：工程部的文件和資料清單由資料員編寫(xiě)。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部收文清單word文檔精品文檔分享工程名稱：編號(hào)：word文檔精品文檔分享序號(hào)文件編號(hào)文件名稱〔內(nèi)容摘要〕收〔發(fā)〕文部門(mén)收〔發(fā)〕文日期word文檔精品文檔分享制表人：審批人：日期：填表說(shuō)明：1、工程部對(duì)內(nèi)的文件和資料清單由資料員編寫(xiě)。2、與相關(guān)建立行政主管部門(mén)往來(lái)的函件由工程付經(jīng)理編寫(xiě)。、工程竣工后，該文件由公司備案word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING外來(lái)文件管制表工程名稱：編號(hào)：序文件名稱文件份數(shù)版本持有部門(mén)登記號(hào)編號(hào)或個(gè)人日期word文檔精品文檔分享制表人：填表說(shuō)明：審批人：1、工程部對(duì)內(nèi)的文件和資料清單由資料員編寫(xiě)。日期：word文檔精品文檔分享2、與相關(guān)建立行政主管部門(mén)往來(lái)的函件由工程付經(jīng)理編寫(xiě)。、工程竣工后，該文件由公司備案word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKINGword文檔精品文檔分享錄記文)發(fā)(收件函來(lái)往往來(lái)函件收〔發(fā)〕文記錄注備日收期簽人收簽位單文)收(發(fā)人辦經(jīng))發(fā)期(日收 文件 號(hào)函 編型類控受要摘容內(nèi)位單文)發(fā)(收號(hào)序word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING文件和資料借閱登記表工程名稱：編號(hào)：序號(hào)名稱及編號(hào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)借閱歸還借閱者備注日期時(shí)間word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING卷內(nèi)目錄工程名稱：編號(hào)：第頁(yè)序號(hào)文件文件材料題名文件類日期頁(yè)次備注責(zé)任人別編號(hào)word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING接收 電子文件處理表工程名稱：編號(hào)：第頁(yè)注備收簽位單文來(lái)word文檔精品文檔分享表理處真?zhèn)魇战訑?shù)頁(yè)要摘容內(nèi)號(hào)文收期日word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第九局部、工程生產(chǎn)要素管理工程部對(duì)外資金需求方案表工程名稱：年月日單位：元序合同累計(jì)本月預(yù)本月起開(kāi)場(chǎng)計(jì)算支付內(nèi)容應(yīng)付應(yīng)付備注/合同編號(hào)單位名稱付款額第二月預(yù)第三月預(yù)第四月預(yù)號(hào)金額金額計(jì)付款額計(jì)付款額預(yù)計(jì)合計(jì)計(jì)付款額工程經(jīng)理：工程總監(jiān)：日期：word文檔精品文檔分享填表說(shuō)明：適用于工程部外包隊(duì)伍資金管理。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING公用工具領(lǐng)用登記表工程名稱：工具名稱規(guī)格單原值單借用日借用人歸還日數(shù)量?jī)r(jià)期簽字備注位期word文檔精品文檔分享制表人：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING財(cái)產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)：日期：編號(hào)：財(cái)產(chǎn)編財(cái)產(chǎn)名稱規(guī)格/圖號(hào)數(shù)量報(bào)廢原因原價(jià)殘值號(hào)物資部核準(zhǔn)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)申請(qǐng)部門(mén)主管經(jīng)辦人主管經(jīng)辦人主管word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部工具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單word文檔精品文檔分享工程單位：日期:編號(hào)：word文檔精品文檔分享設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)word文檔精品文檔分享設(shè)備來(lái)源交接方完好狀況驗(yàn)收人word文檔精品文檔分享備注附件清單：word文檔精品文檔分享序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING設(shè)備修理任務(wù)單word文檔精品文檔分享日期:編號(hào)：word文檔精品文檔分享設(shè)備名稱修理工期word文檔精品文檔分享型號(hào)規(guī)格負(fù)責(zé)人word文檔精品文檔分享參修人員word文檔精品文檔分享序號(hào)修理工程序號(hào)修理工程word文檔精品文檔分享驗(yàn)收意見(jiàn):單位名稱:驗(yàn)收人:日期:填表說(shuō)明:運(yùn)用于工程部外派設(shè)備修理word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING機(jī)械設(shè)備卡保管編號(hào)：機(jī)械設(shè)備名稱價(jià)值型號(hào)重量機(jī)械制造外形尺寸制造廠商機(jī)器編號(hào)出售廠商財(cái)產(chǎn)編號(hào)制造年份使用單位購(gòu)入日期保管人重要規(guī)格及其他附件名稱規(guī)格數(shù)規(guī)格數(shù)量附件名稱量原動(dòng)力需要量用水〔t/hr〕電力〔kw〕空氣3〔m/min〕建主管卡建卡日期人word文檔精品文檔分享說(shuō)明:運(yùn)用于各單位的大型工器具管理word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING設(shè)備/工具保養(yǎng)記錄卡保管編號(hào)：設(shè)備/工具名稱設(shè)備/工具使用單位/編號(hào)個(gè)人年月日保養(yǎng)者整修記錄原因及處理情形附:設(shè)備工具保養(yǎng)要求word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING公司物資設(shè)備總覽表保管編號(hào)：項(xiàng)次設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)保養(yǎng)周期保養(yǎng)周期廠牌機(jī)臺(tái)型式主要規(guī)格購(gòu)入日期價(jià)值備注word文檔精品文檔分享核準(zhǔn)人：物資部制表人：更新填表日期：說(shuō)明：適用于公司采購(gòu)部物資處。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING重點(diǎn)設(shè)備保管清單文件編號(hào)：填表日期：序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備制造商主要規(guī)格及參數(shù)原價(jià)值購(gòu)入日期保養(yǎng)周責(zé)任人備注/存放地點(diǎn)編號(hào)期word文檔精品文檔分享物資主管：填表人：填表說(shuō)明：適用于公司采購(gòu)物資部。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查表設(shè)備：維護(hù)責(zé)任人：日常點(diǎn)檢每月點(diǎn)檢年度檢查審查人項(xiàng)次檢查工程內(nèi)容及時(shí)間檢查人項(xiàng)次檢查工程及時(shí)間檢查人項(xiàng)次檢查工程及時(shí)間檢查人備注word文檔精品文檔分享填表說(shuō)明:①設(shè)備維護(hù)登記到人 ,由直接登記人填寫(xiě) ;②責(zé)任人的上級(jí)主管負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING工程部月〔工、器具〕資源需求方案表word文檔精品文檔分享任務(wù)所需資源word文檔精品文檔分享人力設(shè)備器具輔助物資word文檔精品文檔分享主項(xiàng)名稱子項(xiàng)名稱工種數(shù)量所需日期種類名稱、型號(hào)數(shù)量所需日期種類名稱、型號(hào)數(shù)量所需日期word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING外包申請(qǐng)單申請(qǐng)日期發(fā)包單號(hào)加工說(shuō)明廠商名稱、聯(lián)系單價(jià)數(shù)量交貨金額日期附圖X附圖X附圖X附圖X申請(qǐng)單位：申請(qǐng)人：承辦人：主管工程師簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING采購(gòu)部/工程部采購(gòu)控制統(tǒng)計(jì)跟催表年月日合同品名/型號(hào)/規(guī)格訂貨合同到采購(gòu)實(shí)際到到貨跟催人供給商備注號(hào)日期貨日期數(shù)量貨日期數(shù)量word文檔精品文檔分享審核人：制表人：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING領(lǐng)用物料記錄匯總表工程名稱：領(lǐng)用記錄物料名稱規(guī)格領(lǐng)料部門(mén)、人領(lǐng)料單號(hào)數(shù)量日期word文檔精品文檔分享記錄人：word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING退料單工程名稱：word文檔精品文檔分享退料部門(mén)/單退料退料倉(cāng)管工程word文檔精品文檔分享退料名稱、規(guī)格退料原因word文檔精品文檔分享人位量日期員經(jīng)理word文檔精品文檔分享接收單位:接收人:日期:word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING到貨設(shè)備、備品備件一覽表工程名稱：序號(hào)設(shè)備名稱/型號(hào)備品名稱/規(guī)格供給商名稱/聯(lián)系最終使用開(kāi)箱時(shí)開(kāi)箱檢查小組成員簽初步庫(kù)存地點(diǎn)間備注單位字〔2人以上〕word文檔精品文檔分享說(shuō)明：1、該表格應(yīng)同時(shí)具備兩頁(yè)，一份工程部，一份現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，每月由倉(cāng)管經(jīng)工程經(jīng)理簽字匯總后在公司物資部存檔；2、所有設(shè)備資料、說(shuō)明書(shū)、合格證由項(xiàng)目部資料員保管，重要的資料任何人借閱必須為復(fù)印件，借閱時(shí)間不能超過(guò)一天。word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING第十局部、工程組織協(xié)調(diào)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單目的：用于工程部之間的相互聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)填表人受單人希望完成期限聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)結(jié)果已完成年月日不能完成的原因word文檔精品文檔分享工程部工程管理用表LEOKING溝通核查表效果評(píng)判序號(hào)月/日/時(shí)溝通目的溝通內(nèi)容達(dá)成事項(xiàng)好一般差word文檔精品文檔分享填表說(shuō)明:①溝通目的:為何去