廣東辦公樓改造裝飾工程施工組織設(shè)計

廣東辦公樓改造裝飾工程施工組織設(shè)計1.簡介在廣東省，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的舊辦公樓需要進行改造。辦公樓改造涉及到圍護結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備、裝飾裝修等各個方面，是一個復(fù)雜的工程。本文主要針對辦公樓的裝飾裝修工程，探討如何進行施工組織設(shè)計。2.目標和任務(wù)2.1目標本次施工的目標是保證裝飾裝修工程質(zhì)量、控制工期、降低成本。2.2任務(wù)制定細化的施工組織設(shè)計方案；組織協(xié)調(diào)施工過程；按照質(zhì)量標準進行質(zhì)量檢驗；控制工期，提高效率；確保安全施工。3.施工組織設(shè)計方案3.1前置工作在進行施工組織設(shè)計前，需要完成以下前置工作：土建、機電及其它裝修工程單位應(yīng)按設(shè)備安裝、裝修施工、廢舊材料清運等施工工序，編制細化的施工組織設(shè)計方案。為每個位置特征較明顯的施工工序編寫工序卡、作業(yè)指導(dǎo)書等專項管理制度。各分包單位應(yīng)在保障自身工作任務(wù)的同時密切配合其他分包單位，實現(xiàn)施工過程的協(xié)調(diào)。3.2按工期編制施工進度計劃根據(jù)施工組織設(shè)計方案，編制合理的施工進度計劃，包括主要工序及關(guān)鍵節(jié)點。工期計劃應(yīng)按照進度預(yù)警要求和質(zhì)量安全要求，及時反饋施工期間各工序和節(jié)點狀態(tài)，查明問題及原因，制定應(yīng)對措施，確保工期按計劃完成。3.3保障現(xiàn)場施工安全每個分包單位需要建立保障現(xiàn)場施工安全的機構(gòu)，設(shè)立防腐蝕、防火、維修、消防等專項聯(lián)合檢查制度，保證現(xiàn)場安全施工。3.4嚴格質(zhì)量控制嚴格按照設(shè)計方案進行質(zhì)量控制，對各個施工階段進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行整改。質(zhì)檢部門應(yīng)以財務(wù)部門發(fā)票簽字、材料進場驗收及材料送到現(xiàn)場驗收為標準，安排人員跟蹤協(xié)調(diào)材料的使用和余料，以及廢舊材料的處理。3.5資源調(diào)配嚴格控制施工期間的材料儲備、現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場維護等問題，確保施工現(xiàn)場的各項工作均能開展。同時，密切配合其他單位，優(yōu)化資源的調(diào)配，減少浪費。3.6人員管理采取完善的人員管理制度，確保各分包單位派遣的人員按時、按量完成各項施工任務(wù)。需廣泛開展工人技能培訓(xùn)，加強指導(dǎo)，提高工人技術(shù)素質(zhì)。同時規(guī)定施工區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，嚴格管理工作現(xiàn)場，堅決避免工作讓位、優(yōu)待等行為的出現(xiàn)。4.總結(jié)廣東辦公樓改造裝飾工程施工組織設(shè)計是一項復(fù)雜的工作，需合理規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。本文介紹了施工組織設(shè)計方案的制定、進度計劃的制定、保障現(xiàn)場施工安全、