保潔公司員工安全工作管理制度

保潔公司員工安全工作管理制度一、制度背景和適用范圍為促進(jìn)保潔公司員工的健康安全工作，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，本制度適用于全體保潔公司員工，各級管理人員和接受聘用的外協(xié)人員。二、安全管理職責(zé)保潔公司應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確各級安全管理人員的職責(zé)，組織和實(shí)施安全管理工作；具體職責(zé)分工如下：公司領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，建立機(jī)構(gòu)、制定規(guī)章制度、管理資金、部署工作、督促檢查；安全主管：負(fù)責(zé)日常安全管理，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施，監(jiān)控評估；生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作；安全員：負(fù)責(zé)本部門的安全管理、工藝改進(jìn)、災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理等工作。三、安全生產(chǎn)保障措施安全培訓(xùn)：對新聘用的員工進(jìn)行工作安全培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等教育；對現(xiàn)有員工不定期進(jìn)行安全技能培訓(xùn)；對從事特定操作崗位的員工需經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考核后上崗。安全工作制度：建立并完善安全制度，如《煙火作業(yè)安全管理規(guī)定》、《消防安全制度》等；及時(shí)修訂制度，確保制度科學(xué)、合理、適用。安全設(shè)施管理：安裝必要的安全設(shè)施，如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施等；對設(shè)施不定期進(jìn)行維護(hù)、檢查、保養(yǎng)，確保其正常使用。安全風(fēng)險(xiǎn)管理：對場所和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管控，建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳，確保危險(xiǎn)源有效控制；定期組織開展安全生產(chǎn)月、季和年度大檢查和隱患排查，消除安全隱患，確保生產(chǎn)場所安全。安全事件處置：對安全生產(chǎn)事故及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和處理，統(tǒng)計(jì)分析事故原因，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究；及時(shí)處置突發(fā)事件，進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理的能力。四、安全保障措施的執(zhí)行保潔公司員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守該安全保障措施的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持從源頭抓起，將安全意識(shí)貫穿于日常生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)之中；實(shí)行安全責(zé)任制，對違反《保潔公司員工安全工作管理制度》的責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理；不斷加強(qiáng)安全管理水平，對自身安全工作進(jìn)行評估和檢查，不斷改進(jìn)安全管理工作，確保人員安全工作管理制度的實(shí)施。五、安全保障措施的評估和檢查定期對該制度實(shí)施情況進(jìn)行評估和檢查；發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)進(jìn)行處理，對整改情況審核、驗(yàn)收；年度安全檢查合格率應(yīng)達(dá)到99.5%以上。六、制度的追究和修訂本公司對違反本制度者，根據(jù)情節(jié)輕重，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和制度，予以相應(yīng)追究和處理。同時(shí)，制度的修訂應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律法規(guī)的變化、企業(yè)管理需要等情況進(jìn)行及時(shí)修訂。如有需要，建議召開制度修訂會(huì)，對該制度進(jìn)行全面修訂。結(jié)束語保潔公司員工安全工作管理制度是保潔公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)，是員工與企業(yè)共同安全的基礎(chǔ)體系。本制度的實(shí)施能夠?yàn)閱T工提供有效的保障，為企業(yè)的管理提