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指揮部聘用臨時(shí)工勤人員管理辦法一、引言隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化的加速推進(jìn),各行各業(yè)對(duì)于人才的需求也越來(lái)越大。而在某些情況下,公司或者企業(yè)需要臨時(shí)增加職工以滿足業(yè)務(wù)需求,這時(shí)就需要聘用一些臨時(shí)工勤人員來(lái)解決問(wèn)題。為了保證臨時(shí)工勤人員的工作質(zhì)量和公司的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,指揮部必須制定一套科學(xué)合理的臨時(shí)工勤人員管理辦法。二、管理范圍本管理辦法適用于指揮部聘用的所有臨時(shí)工勤人員,主要包括以下工種:保潔員、搬運(yùn)工、臨時(shí)工、倉(cāng)庫(kù)管理員、清洗工等。三、聘用條件1.資格要求具備中等及以上學(xué)歷或同等學(xué)歷;身體健康,能夠適應(yīng)所從事工作的環(huán)境要求;無(wú)傳染性疾病等嚴(yán)重疾病。2.面試筆試:主要對(duì)應(yīng)聘者的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作能力進(jìn)行測(cè)試;面試:主要考察面試者的綜合素質(zhì)、工作經(jīng)歷、職業(yè)規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展方向等。3.聘用標(biāo)準(zhǔn)符合崗位要求;符合公司的相關(guān)規(guī)定,遵守各項(xiàng)制度;具有責(zé)任心,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真。4.聘用期限臨時(shí)工勤人員的聘用期限一般不超過(guò)6個(gè)月;根據(jù)業(yè)務(wù)需要,需要延長(zhǎng)聘用期限的,需經(jīng)指揮部同意。四、薪資待遇指揮部把握市場(chǎng)變化,靈活制定臨時(shí)工勤人員薪資待遇;根據(jù)工種不同、工作內(nèi)容不同、工作難度不同,薪資待遇存在差異;臨時(shí)工勤人員還享有社會(huì)保障等權(quán)益。五、培訓(xùn)和考核1.培訓(xùn)臨時(shí)工勤人員入職后,應(yīng)按照《員工入職手冊(cè)》規(guī)定的程序進(jìn)行全員培訓(xùn);指揮部還應(yīng)根據(jù)臨時(shí)工勤人員崗位需求和個(gè)人發(fā)展需求,制定崗位特殊培訓(xùn)計(jì)劃。2.考核指揮部應(yīng)每周對(duì)臨時(shí)工勤人員的工作情況進(jìn)行考核;考核指標(biāo)主要包括工作質(zhì)量、工作效率、衛(wèi)生和安全等。六、工作制度1.工作時(shí)間招募時(shí)根據(jù)工作需要制定,遵守國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間制度;臨時(shí)工勤人員需要個(gè)別調(diào)整工作時(shí)間的,需經(jīng)指揮部同意。2.請(qǐng)假制度臨時(shí)工勤人員享有法定假期及公司規(guī)定的帶薪年假和病假等;臨時(shí)工勤人員需要請(qǐng)假,應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假條》,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后生效。3.獎(jiǎng)懲制度指揮部應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)優(yōu)秀的臨時(shí)工勤人員予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不遵守公司規(guī)定、工作敷衍、違反紀(jì)律等臨時(shí)工勤人員,應(yīng)予以嚴(yán)肅的批評(píng)和處罰。七、離職管理1.辭職臨時(shí)工勤人員有辭職意愿應(yīng)提前3個(gè)工作日提交書(shū)面辭職申請(qǐng);指揮部應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)該申請(qǐng)做出審批決定;辭職手續(xù)辦理完畢,退還公司財(cái)產(chǎn),離開(kāi)公司。2.解除勞動(dòng)合同當(dāng)臨時(shí)工勤人員在試用期內(nèi)表現(xiàn)不佳,或者違反公司規(guī)章制度的情況下,指揮部可通過(guò)解除勞動(dòng)合同的方式予以辭退。解除勞動(dòng)合同應(yīng)采取書(shū)面形式,明確違反規(guī)定的具體事實(shí)和依據(jù);指揮部應(yīng)為臨時(shí)工勤人員發(fā)放應(yīng)得的工資和福利補(bǔ)償。八、附則本管理辦法自發(fā)布之日起生效;管理辦法未涉及事項(xiàng)按照公司其他管理辦法進(jìn)行處理。以上便是指揮部聘用臨時(shí)工
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