版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2022年第一季度企業(yè)人力資源管理師之四級人力資源管理師綜合檢測試卷A卷包含答案
單選題(共55題)1、根據(jù)我國人力資源和社會保障部的相關規(guī)定,我國職工平均每月的計薪天數(shù)為()。A.19.928B.21.75C.20.83D.22.83【答案】B2、()不屬于行為規(guī)范。A.品德規(guī)范B.儀態(tài)儀表規(guī)范C.勞動紀律D.員工業(yè)務規(guī)范【答案】D3、(2019年5月)根據(jù)《失業(yè)保險條例》,城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位應按照本單位職工工資總額的()繳納失業(yè)保險費。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B4、筆試后,閱卷人在閱卷和成績復核時,關鍵是要()A.客觀、合理、不徇私情B.公平、合理、不徇私情C.客觀、公平、不徇私情D.公平、公正、不徇私情【答案】C5、以下不屬于人力資源管理費用的工資項目的是()。A.計時工資B.計件工資C.職務工資D.員工住房基金【答案】D6、()是新經(jīng)濟環(huán)境下組織發(fā)展至關重要的兩個因素。A.穩(wěn)定和創(chuàng)新B.冒險和創(chuàng)新C.冒險和進取D.穩(wěn)定和改革【答案】B7、要根據(jù)招聘崗位的要求與特點,向特定的人員發(fā)布信息,這體現(xiàn)了()A.招聘對象的廣泛性B.招聘信息發(fā)布的針對性C.招聘對象的層次性D.招聘信息發(fā)布的及時性【答案】C8、美國IBM公司招聘員工時,對競聘者設立的先決條件為是否具有()。A.敬業(yè)精神B.從業(yè)經(jīng)歷C.較高學歷D.合作意識【答案】A9、()是勞動權的核心。A.擇業(yè)全權和勞動報酬權B.平等就業(yè)權和自由擇業(yè)C.休息休假權和勞動保護權D.勞動保護權和職業(yè)培訓權【答案】B10、關于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓系統(tǒng),下列說法不正確的是()。A.促進員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高B.最大限度地使員工的個人素質與工作需求相匹配C.最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績D.以員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為出發(fā)點【答案】D11、下列社會保險項目中,不需要員工個人繳納保險費的項目是()。A.失業(yè)保險B.醫(yī)療保險C.養(yǎng)老保險D.工傷保養(yǎng)【答案】D12、人力資本的理解不正確的是()A.人力資本是活的資本B.人力資本凝結于勞動者體內(nèi)C.人力資本是隱形資本D.人力資本內(nèi)容含一定經(jīng)濟關系【答案】C13、()是以某種價值判斷為基礎,向人們說明經(jīng)濟現(xiàn)象及其運行應該是什么的方法。A.實證研究方法B.比較研究方法C.規(guī)范研究方法D.調查研究方法【答案】C14、()是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全局的關鍵性規(guī)劃。A.制度規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.費用規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃?【答案】D15、一個企業(yè)的績效考評方案,應適合不同績效管理的目的和要求,這體現(xiàn)了績效管理的()A.具體性B.完整性C.實用性D.可行性【答案】C16、員工信息管理的作用不包括()。A.是人力資源管理活動中必不可少的工具B.為單位處理員工的有關問題提供依據(jù)和憑證C.為企業(yè)制定人力資源管理等政策提供原始資料D.對試用員工進行考核和鑒定【答案】D17、在端午節(jié)期間工作的員工得到的加班工資屬于()。A.崗位津貼B.補貼C.金融性福利D.過節(jié)福利?【答案】B18、假如一個和你共處十多年的同事要換工作單位了,你一般會想()。A.他(她)肯定找到了更好的工作,真是羨慕B.一起工作這么多年,挺舍不得他(她)走的C.他(她)放棄自己在現(xiàn)在單位的一切,為他(她)感到惋惜D.工作了這么多年之后要換單位,他(她)肯定是萬不得已【答案】D19、外部招聘的具體來源不包括()。A.各級勞動力市場B.下崗失業(yè)者C.退休人員D.公開招募【答案】D20、(2017年11月)按照《勞動合同法》的規(guī)定,勞動者在試用期內(nèi)提前()通知用人單位,可以解除勞動合同。A.3日B.6日C.30日D.60日【答案】A21、最適用于銷售人員的工資制度是()。A.計件工資制B.銷售提成制C.結構工資制D.薪點工資制【答案】B22、()指出,人與事的不適應是絕對的,適應是相對的。A.要素有用原理B.能位對應原理C.互補增值原理D.動態(tài)適應原理【答案】D23、以下不屬于企業(yè)組織信息的應用的內(nèi)容是()。A.企業(yè)組織信息的傳輸B.企業(yè)組織信息的存儲C.企業(yè)組織信息的檢索D.企業(yè)組織信息的收集?【答案】D24、(2016年11月)2004年6月,李先生與某企業(yè)簽訂了5年期的勞動合同,2007年1月,企業(yè)因工作需要與李先生協(xié)商一致,同意解除勞動合同,李先生可以得到()工資的經(jīng)濟補償金。A.4個月B.5個月C.3個月D.12個月【答案】C25、集體合同由()代表職工與企業(yè)簽訂。A.工會B.企業(yè)人事部門C.企業(yè)法人D.職工所在部門負責人【答案】A26、(2016年11月)一般而言,應聘者背景調查的目標部門不包括()。A.曾經(jīng)就職過的公司B.檔案管理部門C.學校學籍管理部門D.人才交流中心【答案】D27、(2019年5月)勞動者患病,()不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排工作的,用人單位可以解除勞動合同。A.病愈后B.休假3個月后C.休假6個月后D.醫(yī)療期滿【答案】D28、勞動監(jiān)察制度具有保證()體系全面實施的功能。A.勞動合同B.勞動法C.勞動管理D.勞動規(guī)則【答案】B29、(2017年5月)競聘上崗的理論基礎是()A.能崗匹配原理B.動態(tài)優(yōu)先原理C.同素異構原理D.效率優(yōu)先原理【答案】A30、開展工作崗位評價的首要步驟是()A.制定總體計劃B.將全部崗位分為若干大類C.收集崗位信息D.對崗位評價工作全面總結【答案】B31、對銷售人員的績效考評,權重較大的指標是()A.產(chǎn)品銷售額B.日常出勤率C.工作協(xié)作性D.工作責任感【答案】A32、(2017年11月)()適用于及時了解被調查者對某種情況的看法,便于做出好與差的評價。A.電話調查法B.檔案記錄法C.郵寄調查法D.直接觀察法【答案】A33、世界500強企業(yè)關于優(yōu)秀員工的12條核心標準中,第一條,一個人的工作是他生存的基本權利,有沒有權利在這個世界上生存,看他能不能認真地對待工作。如果一個人的本職工作做不好,應付工作,最終失去的是信譽,再找別的工作、做其他事情都沒有可信度。如果認真做好一個工作,往往還有更好的、更重要的工作等著你去做,這就是良性發(fā)展。請根據(jù)材料,結合所學知識判斷這第一條核心準則反映的是職業(yè)道德中()的要求。A.誠實守信B.辦事公道C.愛崗敬業(yè)D.奉獻社會?【答案】C34、(2017年5月)下列不屬于集中歸檔優(yōu)點的是()A.可以避免績效管理資料的重復和浪費B.需要多種存檔程序工作人員C.能提供質量更好的服務D.不會出現(xiàn)積壓等待歸檔的資料【答案】B35、培訓過程中要以實際操作來印證、深化培訓的具體內(nèi)容,堅持()A.按需培訓原則B.實踐培訓原則C.學以致用原則D.投資效益原則【答案】B36、以下有關崗位技能工資制的說法錯誤的是()A.建立在崗位評價的基礎上B.由崗位工資和技能工資組成C.有利于提高員工的業(yè)務水平D.崗位工資和技能工資的比例很容易確定【答案】D37、針對()的培訓開發(fā),應采用講義法、項目指導法、演示法、參觀等培訓方法。A.基礎理論知識B.創(chuàng)造性C.解決問題能力D.技能性【答案】A38、()是員工工作時間的自然極限,是整個時間資源的總量。A.全部實際工作時間B.制度工作時間C.制度內(nèi)實際工作時間D.日歷時間【答案】D39、(2018年5月)勞動合同中,法定條款不包括()A.合同期限B.工作內(nèi)容C.保密事項D.勞動報酬【答案】C40、()不屬于勞動保障法。A.促進就業(yè)法B.社會保險法C.工作時間法D.勞動福利法【答案】C41、勞動法所規(guī)定的勞動標準,屬于強制性法律規(guī)范,是()A.最低勞動標準B.一般勞動標準C.最高勞動標準D.特殊勞動標準【答案】A42、培訓效果信息的收集方法中,通過觀察收集信息不包括()A.編寫的培訓教程B.培訓組織準備工作C.培訓實施現(xiàn)場D.培訓對象反映情況【答案】A43、(2016年5月)在績效管理五階段模型中,()是績效管理體系的靈魂。A.績效溝通B.績效計劃C.績效反饋D.績效診斷【答案】A44、績效管理指標的貫徹執(zhí)行必須保證績效管理的科學性、合理性和公平性,剔除個人偏好等感情因素,這體現(xiàn)了起草績效管理制度()的要求。A.全面性與完整性B.公正性與客觀性C.可操作性與精確性D.相關性與有效性【答案】B45、員工的績效受到公司政策、個人能力、市場變化等各方面因素的影響,這體現(xiàn)了績效的()。A.多因性B.動態(tài)性C.多維性D.復雜性【答案】A46、一個企業(yè)的績效考評方案,應適合不同績效管理的目的和要求,這體現(xiàn)了績效管理的()A.具體性B.完整性C.實用性D.可行性【答案】C47、(2015年5月)員工直接薪酬不包括()。A.基本工資B.員工福利C.獎金D.補貼【答案】B48、所謂()是對勞動者權益和權能的保護,包括人身權益和財產(chǎn)權益、法定權益和約定權益。A.基本保護B.優(yōu)先保護C.部分保護D.全面保護【答案】D49、下列有關培訓前期準備工作的說法,錯誤的是()A.培訓部門應建立起員工的背景檔案,密切關注員工的變化B.培訓部門工作人員要與其他部門人員建立良好的個人關系C.培訓部門應當在掌握足夠數(shù)量的培訓要求后再向上級匯報D.培訓檔案應注重員工素質、工作變動情況以及培訓歷史等內(nèi)容的記載【答案】C50、下列項目中,屬于經(jīng)濟性福利的是()。A.為員工購買住房提供低息貸款B.免費提供法律咨詢和員工心理健康咨詢C.平等就業(yè)權利保護(反性別、年齡歧視等)D.員工參與民主化管理?【答案】A51、消費者市場細分不包括()。A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.目標細分【答案】D52、()是指為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務的勞動時間消耗的限額。A.產(chǎn)量定額B.時間定額C.企業(yè)定額D.工作定額【答案】B53、應聘申請表的特點不包括()A.節(jié)省時間B.能夠準確了解應聘者C.提供后續(xù)選擇的參考D.申請表的內(nèi)容和形式固定不變【答案】D54、下列有關培訓制度的推行與完善說法錯誤的是()A.監(jiān)督檢查人員僅限于企業(yè)高層領導B.在執(zhí)行各項規(guī)章制度時,要加大監(jiān)督和檢查的力度C.培訓制度的推行要貫穿于培訓體系的各個環(huán)節(jié)之中D.實際運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時調整培訓制度【答案】A55、消費者市場是現(xiàn)代營銷理論研究的()。A.主要內(nèi)容B.主要對象C.主要目標D.主要參考【答案】B多選題(共13題)1、當用人單位無故拖欠員工工資時,按照國家規(guī)定,用人單位不但要及時補發(fā)相應的工資,還應給予員工月工資報酬的()的補償金。A.20%B.25%C.30%D.1/4E.1/5【答案】BD2、計時工資制的主要優(yōu)點是()。A.能夠鼓勵和促進員工從物質利益上關心自己業(yè)務技術水平的提高B.能夠鼓勵和促使員工提高出勤率C.計時工資制簡單易行、適應性強、適用范圍廣D.工資與勞動量之間往往存在著不相關的矛盾E.能夠準確反映勞動的內(nèi)涵量即勞動強度【答案】ABC3、工作指導法的培訓要點包括()。A.關鍵工作環(huán)節(jié)的要求B.改善員工間的合作C.工作的原則和技巧D.增加對工作的了解E.須避免、防止的問題和錯誤【答案】AC4、進行培訓需求分析時需評估員工的實際工作績效,評估依據(jù)有()A.員工同事的評價B.員工主管的書面評價C.員工的技能測試成績D.員工業(yè)績考核的記錄E.員工個人填寫的培訓需求調查問卷【答案】CD5、勞動合同的法定條款應明確規(guī)定勞動條件條款,包括()A.勞動工作條件B.事故預防措施C.安全操作規(guī)程D.安全衛(wèi)生制度E.女工及未成年工特殊保護【答案】ACD6、通過編制和發(fā)放公司簡介的功能可以()。A.傳達公司的價值觀B.讓應聘者明確期望C.讓應聘者對未來工作有心理準備D.吸引行業(yè)內(nèi)精英E.使應聘者感到公司是真誠的【答案】ABC7、崗前培訓的會務準備包括()。A.由高層經(jīng)理人員致歡迎詞B.由人力資源部門進行一般性的指導C.由新員工的直屬上司執(zhí)行特定性的指導D.舉行新員工座談會,鼓勵新員工盡量提問題E.安排崗前培訓的會場,培訓員應在培訓實施時提前到位檢查地點【答案】ABCD8、勞動者在參加以下()社會活動期間,企業(yè)應依法按照規(guī)定正常支付工資。A.行使選舉權B.擔任人民法庭的陪審員C.出席勞動模范、先進工作者大會D.出席政府、黨派、工會等組織召開的會議E.出席行業(yè)協(xié)會召開的會議【答案】ABCD9、()屬于新型組織結構模式。A.多維立體組織結構B.子公司與母公司C.模擬分權組織結構D.分公司與總公司E:企業(yè)集團【答案】ABCD10、材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其具體形式是()。A.推薦信B.調查問卷C.工作報告D.背景調查E.履歷分析【答案】AD11、培訓機構是培訓的物質載體,其必須承擔的任務包括()。A.培訓的規(guī)模B.規(guī)劃培訓的內(nèi)容C.培訓的時間和活動場所D.培訓的成本核算E.培訓的師資配備?【答案】AC12、處于衰退期的產(chǎn)品,企業(yè)可以采取的營銷策略有()。A.維持策略B.降價策略C.集中策略D.放棄策略E.收縮策略【答案】ACD13、調查企業(yè)從業(yè)員工現(xiàn)狀的內(nèi)容包括()。A.因個人原因離職的員工及其人數(shù)B.確定五年內(nèi)退休的員工及其人數(shù)C.通過培訓即可晉升上級職位的員工及其人數(shù)D.被企業(yè)開除的員工及其人數(shù)E.因工作態(tài)度不好必須實施培訓的員工及其人數(shù)【答案】BC大題(共2題)一、李琦于去年10月份看到某文印廠的招聘啟事:本廠招用勞動合同制排版工人10人,男女不限,年齡在23周歲以下,雙眼裸眼視力為5.0以上。李琦患有視神經(jīng)萎縮,裸眼視力只能達到4.6,而且不能矯正。為了找工作,李琦找人開具了視力為5.0的虛假證明。文印廠根據(jù)證明與李琦于2014年11月1日簽訂了為期5年的勞動合同,合同中明確規(guī)定試用期為6個月。李琦入廠后由于其視力達不到工作要求,經(jīng)其排版的清樣錯誤多,質量和效率與同期進廠工人的差距很大。經(jīng)說服教育,李琦不得不到醫(yī)院復查。經(jīng)查證,李琦視力在招工以前即為4.6,與招聘啟事中要求的視力不符。2015年3月1日,文印廠通知李琦解除勞動合同,限4月10日前離開工廠。李琦認為,文印廠與自己簽訂了勞動合同,在勞動合同履行過程中用人單位單方解除勞動合同,屬于違法行為,不同意解除勞動合同,并向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴。您認為當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會將如何裁決?為什么?(20分)【答案】當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會將裁決文印廠與李琦簽訂的勞動合同是無效的,所以可以依法解除。勞動合同的解除是指勞動合同簽訂以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出現(xiàn),提前終止勞動合同的法律行為。解除勞動合同必須符合法定條件,嚴格履行法定程序。(4分)用人單位可以隨時提出解除勞動合同,且不承擔經(jīng)濟補償?shù)那樾稳缦拢?1)在試用期間被證明不符合錄用條件的,這個條件僅在試用期問有效,而且用人單位能夠舉證不符合錄用條件。(2分)(2)嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的。(2分)(3)嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的。(2分)(4)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經(jīng)用人單位提出拒不改正的。(2分)(5)勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的。(2分)(6)被依法追究刑事責任的。(2分)在案例中,文印廠的招聘啟事中明確要求排版工人雙眼裸眼視力為5.0以上,但是李琦為了找工作,找人開具了視力為5.0的虛假證明。2014年11月1日,文印廠在不知情的情況下與李琦簽訂了五年的勞動合同,試用期為6個月。在試用期間,由于李琦的視力達不到工作要求,經(jīng)其排版的清樣錯誤多。后經(jīng)醫(yī)院查證,李琦視力在招工以前即為4.6,與招聘啟事中要求的視力不符。2015年3月1日,文印廠通知李琦解除勞動合同。該情況屬于在試用期間被證明不符合錄用條件的,且用人單位能夠舉證不符合錄用條件。因此,文印廠可以與李琦解除勞動合同,且不承擔經(jīng)濟補償?shù)臈l件。(4分)二、為了創(chuàng)建一流的品牌精英團隊,保證公司的可持續(xù)發(fā)展力,某公司決定對外招聘具有相關行業(yè)工作經(jīng)驗的人員,作為品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理和大區(qū)銷售經(jīng)理的后備人才。經(jīng)過反復討論,公司決定對外發(fā)布招聘信息,以招聘人才。根據(jù)上述情形,請回答以下問題:(1)該公司可選擇哪些招聘信息發(fā)布的渠道?(12分)(2)說明選擇報紙發(fā)布招聘信息的基本程序。(6分)【答案】答:(1)案例中,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- “十三五”重點項目-空壓機柴油機機組項目節(jié)能評估報告(節(jié)能專)
- 中國云南省物流市場發(fā)展前景預測及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 苦咸水淡化裝置行業(yè)相關項目可行性研究報告
- 環(huán)保著色系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資前景預測報告
- 2025年房地產(chǎn)項目委托工程監(jiān)理服務合同3篇
- 2025年度酒店客房墻面貼壁紙服務合同3篇
- 2025年度貨物運輸合同法律關系客體的特殊性質2篇
- 2025年度離婚后財產(chǎn)分割與子女贍養(yǎng)協(xié)議合同2篇
- 2025年房屋裝修保險合同3篇
- 石家莊2025年河北石家莊信息工程職業(yè)學院選聘博士人才20人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 期末 (試題) -2024-2025學年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- DB34∕T 4010-2021 水利工程外觀質量評定規(guī)程
- 納米復合材料的增韌增能機制
- 圖書館前臺接待工作總結
- 衛(wèi)生院藥品管理制度
- 神經(jīng)外科進修匯報課件
- 2024老年人靜脈血栓栓塞癥防治中國專家共識(完整版)
- 騰訊營銷師認證考試題庫(附答案)
- 鄰近鐵路營業(yè)線施工安全監(jiān)測技術規(guī)程 (TB 10314-2021)
- 四年級上冊脫式計算100題及答案
- 資本市場與財務管理
評論
0/150
提交評論