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文檔簡介
企業(yè)標準化管理辦法日常工作中常常需要參考借鑒標準化,管理方法相關內容?不知道標準化,管理方法相關文章寫作格式寫法?閱讀以下為您編輯的企業(yè)標準化管理方法文章,盼望對您能有所關心。
篇1:企業(yè)標準化管理方法
企業(yè)標準化管理方法
第一章總則
第一條
企業(yè)標準化是企業(yè)科學管理的基礎。為了加強企業(yè)標準化工作,依據(jù)《中華人民共和國標準化法》和《中華人民共和國標準化法實施條例》及有關規(guī)定,制定本方法。
其次條
企業(yè)標準化工作的基本任務,是執(zhí)行國家有關標準化的法律、法規(guī),實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準,制定和實施企業(yè)標準,并對標準的實施進行檢查。
第三條
企業(yè)標準是對企業(yè)范圍內需要協(xié)調、統(tǒng)一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準。企業(yè)標準是企業(yè)組織生產、經營活動的依據(jù)。
第四條
企業(yè)的標準化工作,應當納入企業(yè)的進展規(guī)劃和方案。
其次章企業(yè)標準的制定
第五條
企業(yè)標準由企業(yè)制定,由企業(yè)法人代表或法人代表授權的主管領導批準、發(fā)布,由企業(yè)法人代表授權的部門統(tǒng)一管理。
第六條
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企業(yè)標準有以下幾種:
(一)企業(yè)生產的產品,沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的,制定的企業(yè)產品標準;
(二)為提高產品質量和技術進步,制定的嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準的企業(yè)產品標準;
(三)對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準;
(四)工藝、工裝、半成品和方法標準;
(五)生產、經營活動中的管理標準和工作標準。
第七條
制定企業(yè)標準的原則:
(一)貫徹國家和地方有關的方針、政策、法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行強制性國家標準、行業(yè)標準和地方標準;
(二)保證平安、衛(wèi)生,充分考慮使用要求,愛護消費者利益,愛護環(huán)境;
(三)有利于企業(yè)技術進步,保證和提高產品質量,改善經營管理和增加社會經濟效益;
(四)樂觀采納國際標準和國外先進標準;
(五)有利于合理利用國家資源、能源,推廣科學技術成果,有利于產品的通用互換,符合使用要求,技術先進,經濟合理;
(六)有利于對外經濟技術合作和對外貿易;
(七)本企業(yè)內的企業(yè)標準之間應協(xié)調全都。
第八條
制定企業(yè)標準的一般程序是:編制方案、調查討論,起草標準草案、征求看法,對標準草案進行必要的驗證,審查、批準、編號、發(fā)布。
第九條
審查企業(yè)標準時,依據(jù)需要,可邀請企業(yè)外有關人員參與。
第十條
審批企業(yè)標準時,一般需備有以下材料:
(一)企業(yè)標準草案(報批稿);
(二)企業(yè)標準草案編制說明(包括對不同看法的處理狀況等);
(三)必要的驗證報告。
第十一條
企業(yè)標準的編寫和印刷,參照國家標準GB1《標準化工作導則》的規(guī)定執(zhí)行。
篇2:標準化學習心得
標準化學習心得
通過仔細學習高速大路施工標準化建設相關精神,使我對施工標準化和現(xiàn)代工程管理理念有了更為深刻的理解,意識到了標準化建設在施工過程的重要性,同時也發(fā)覺了自身的不足,這對自身素養(yǎng)水平的提高,和在以后的工作中能夠更加規(guī)范管理有著重要的作用。以下是關于本次學習的幾點心得:
1、充分熟悉施工標準化的重要性
施工標準化的主要內容包括工地標準化,施工標準化和管理標準化三個方面,這三項標準化對工地臨建、施工現(xiàn)場工藝工法、平安、和管理制度等方面都提出了詳細要求,對提升工地的標準化建設、提高工程質量、消退隱患提高平安生產、節(jié)省工程成本、提升企業(yè)管理水公平方面有著很大的重要性。
2、提高對工程管理的熟悉
現(xiàn)代工程管理即是新理念,也是大路建設管理的進展方向。我們應當結合"進展理念的人本化、項目管理的專業(yè)化、工程施工的標準化、管理手段的信息化、日常管理的精細化'這"五化'開展施工標注化活動,落實以人本化是核心,專業(yè)化是前提,標準化是主線的指導方向,制造和諧的施工環(huán)境,加強對人才的培育,加強日常管理,把精細化管理理念落實到各個環(huán)節(jié),達到建設精品工程的目標。
3、將標準化建設落到實處
由于各地推行施工現(xiàn)場標準化管理進展水平存在較大差距,大部分工程對標準化執(zhí)行不到位,針對這種狀況,我們應馬上組織管理人員和施工人員仔細學習標準化的相關技術指南,使全部參建人員都能熟識、領悟施工標準化的內涵;抓好施工現(xiàn)場平安管理,全面推行施工班前會議制度;改善施工現(xiàn)場生產生活條件;加強人員管理和培訓,提高勞動者素養(yǎng)和技能;加強專業(yè)化管理團隊建設,注意管理人才的培育、儲備和梯隊建設;加強規(guī)章制度的建立,做到責任明確,運轉協(xié)調、連接緊密;化施工工藝的改進和細化,討論改進每一個工藝環(huán)節(jié),消退質量通病,推廣好的做法,提高工程質量;
篇3:危化品企業(yè)平安標準化自評報告
危急化學品從業(yè)單位平安生產標準化
自評報告
單位名稱:
林西龍?zhí)餁怏w有限責任公司
自評人員
自評組
姓名
自評員證書編號
簽字
組長
成員
外聘專家
姓名
評審人員培訓合格證書編號
簽字
企業(yè)名稱:林西龍?zhí)餁怏w有限責任公司
企業(yè)地址:林西縣林西鎮(zhèn)常勝村三組
電話真:
郵編:025250自評日期:
20**年月11日至20**年4月20日
自評目的:了解公司現(xiàn)有的平安管理狀況,對比《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》AQ3013-20**以及《?;菲髽I(yè)平安生產標準化評審導則》的要求,查找符合項與不符合項。
自評范圍:本公司內全部生產經營活動,包括公司相關平安管理制度、法律法規(guī)、顧客、供應方和承包方供應的材料、技術、成品、進入生產現(xiàn)場的全部人員、全部機械設備和機具、在公司管理范圍內的辦公及生活的設施及活動進行自評。
自評準則:1、國家安監(jiān)總局《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》,
《內蒙古危化品企業(yè)平安生產標準化評審導則》;
2、公司與規(guī)范相關的文件;
3、相關法律法規(guī);
企業(yè)主要參與人員:
1、企業(yè)的基本狀況
林西龍?zhí)餁怏w有限責任公司成立于20**年7月7日,公司距離林西鎮(zhèn)城區(qū)10公里,總占地面積18000平方米,現(xiàn)有從業(yè)人員7人。
公司的乙炔生產采納水入電石式生產工藝,氧氣的生產采納液氧氣化分裝法,乙炔、氧氣的生產均為目前國內生產廠家普遍采納的成熟、通用生產工藝。。
電石生產采納電石入水式低壓制氣工藝進行生產,氧氣采納液氧氣化分裝工藝,均為目前國內成熟、通用生產工藝
主要產品:乙炔,10萬瓶/年;氧氣,10萬瓶/年
主要原料:電石,液氧,
主要幫助材料:丙酮,硫酸,氫氧化鈉。
2、平安標準化工作開展狀況
公司依據(jù)《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》(AQ3013-20**)要素要求,建立標準化體系,完成包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評等各個階段的工作。公司開展平安標準化工作,與自身的生產實際相結合,以危急有害因素辨識和風險評價為基礎核心,采納PDCA動態(tài)循環(huán)的管理模式,以公司自我管理為主,建立起自我約束、持續(xù)改進的平安生產管理長效機制。詳細開展過程如下:
一、20**年4月成立了以總經理為組長的平安標準化工作領導小組。
二、20**年4月下旬進行了領導小組和主要骨干參與的標準化學問培訓,聘請專家進行動員發(fā)動。
三、20**年4月對公司平安生產現(xiàn)狀進行了調查摸底,包括組織機構、業(yè)務流程、文件體系、人員設備狀態(tài)等。
四、20**年4月完成了標準化文件的策劃制定與風險評估。
1、擬定體系文件架構。
2、制定了平安標準化工作方案,確定資源供應、職責安排等。
3、確定了平安生產方針目標。
4、完成危急有害因素辨識和風險評價。
5、識別了適用的平安與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標準。
6、編制了相關文件。
五、20**年4月完善標準化文件
1、理順了管理體系的結構,確定體系文件。
2、增加、補充和修訂了相關文件。
六、20**年4月試運行與自評
1、進行運行前培訓,以提高公司員工的平安與職業(yè)健康意識及對標準化規(guī)范進一步理解。
2、對自評員進行培訓。
3、開展自評,自評中不符合項的整改。
4、編制自評報告。
3、對比《考評導則》十二個A級要素評價狀況
根據(jù)《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》以及《內蒙古?;菲髽I(yè)平安生產標準化評審導則》的要求,公司自評考核組于20**年4月11日~4月20日對平安標準化工作實施狀況進行了自評考核,通過查閱相關資料、深化生產現(xiàn)場檢查、對各部門員工進行詢問等方式逐項對12個A級要素進行了評價,得分狀況為:A1得分
79分;A2得分104分;A3得分40分;A4得分50分;A5得分86分;A6得分85分;A7得分157.8分;A8得分56分;A9得分47分;A10得分48分;A11得分52分;A12得分30分。詳細評價狀況如下:
1.方針目標和責任體系:主要負責人的責任明確、結合公司狀況制定了符合實際的方針、目標,但員工的平安意識和專業(yè)學問還需提高,平安生產投入的文件化的保障制度已制定,平安生產投入臺帳還不細致。
2.法律法規(guī)和管理制度:平安標準化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進行,平安管理就要嚴格執(zhí)行相關的規(guī)章制度,在這次標準化工作中對公司的平安生產規(guī)章制度進行了完善,對平安操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理,法律法規(guī)符合性評價定期進行。
3.風險管理:公司于20**年進行了平安現(xiàn)狀評價,同時進行了員工廣泛參加的危害因素辨識與風險評價。由于風險管理是專業(yè)性很強的工作,是平安標準化的核心,雖然按規(guī)范進行了大量的工作,但在風險掌握、風險信息更新、變更管理等規(guī)范要求上需進一步深化。
4.隱患排查治理:日常平安檢查與監(jiān)督管理是平安工作的重點,依據(jù)標準化規(guī)范要求,更一步細化平安檢查與隱患排查治理工作,將平安第一落實到實處,公司在平安檢查的基礎上落實了隱患整改,使事故毀滅在萌芽狀態(tài),較好的落實了日常平安管理工作。
5.培訓教育:平安培訓教育是做好平安工作的基礎,針對標準化的工作要求,更一步明確、細化了公司的平安培訓工作。班組平安活動還需增加頻次。
6.作業(yè)管理:各項作業(yè)環(huán)節(jié)的平安是公司平安生產工作和監(jiān)管的重點,公司按要求和標準化的規(guī)定嚴格執(zhí)行,在作業(yè)風險分析上進行了補充完善,在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進一步落實。
7.現(xiàn)場管理:生產設施的平安措施落實及現(xiàn)場工作的平安管理是削減平安事故的基礎,公司已完善和細化了生產現(xiàn)場管理制度,在日常生產活動中公司能夠按標準化的詳細要求落實各項平安工作,但各項管理制度應準時更新完善,現(xiàn)場管理還須進一步加強。
8.大事事故管理:公司明確了事故報告制度和程序,明確了負責人對事故報告的責任,要求公司負責人在接到事故報告后,應在1小時內向有關部門報告,進一步重申了負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守,應當隨時接受事故調查組的詢問,照實供應有關狀況。事故管理臺帳還須完善。
9.應急管理:針對事故預防和應急處理是防止重大事故發(fā)生的措施,公司特殊重視,重點落實應急預案演練及應急設施完善,在演練中發(fā)覺的不足準時加以修訂,并加強了員工應急程序的培訓,與周邊及社會應急救援力氣的協(xié)調也做了肯定工作,在預案評審方面還需加大頻次和力度。
10.危急化學品管理:按要求建立了化學品檔案并進行了完善,對化學品平安技術說明書和平安標簽進行了完善,落實了化學事故應急詢問電話,加強了危害告知,并按國家標準進行危急化學品登記工作,并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的危急化學品登記證。
11.職業(yè)健康管理:公司于20**年初進行了職業(yè)病危害申報工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作,按標準進行作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作,按《職業(yè)病防治法》對公司全部建設項目進行了職業(yè)病危害的評價和驗收工作,但在監(jiān)測點設立的告知牌方面還不夠完善,需進一步落實職業(yè)危害的平安管理工作。
12.自評:公司建立了自評管理制度,規(guī)定每年至少一次對平安標準化運行進行自評,提出進一步完善平安標準化的方案和措施。20**年10月公司平安標準化運行自評小組對全廠平安標準化實施狀況進行了綜合檢查和評價,編制了自評報告,對自評中發(fā)覺的問題還需進一步落實整改。
由于公司的平安標準化工作開展時間較短,經過這次自評考核,對公司平安生產管理工作是個全面的檢驗,考評中提出的整改看法,需在以后的工作中逐步落實完善。
4、下一步努力方向
1、加大現(xiàn)場綜合治理力度,消退隱患問題、完善設備設施、搞好文明生產;進一步完善平安生產規(guī)章制度,加大考核力度,確保規(guī)章制度的執(zhí)行;規(guī)范職工操作行為,全面提升平安管理水平和平安管理績效,確保長周期的平安生產。
2、實行多種形式強化全員平安生產意識的提高,同時強化各種防范措施的落實,削減和掌握各類事故的發(fā)生。
3、加大技術改造、平安投入力度,盡可能地消退事故隱患問題,為平安生產制造良好條件。
4、各級平安管理人員嚴格履行平安監(jiān)督檢查職責,準時杜絕違章現(xiàn)象,查處隱患問題。
在平安標準化三級水平考核通過的基礎上,公司爭取在23年內達到平安標準化二級水平,使公司的平安管理水平再上一個臺階。
自評結論:
公司平安標準化工作基本滿意《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》以及《內蒙古?;菲髽I(yè)平安生產標準化評審導則》的要求,自評考核得分:839分。
公司打算申請危急化學品從業(yè)單位平安標準化三級達標企業(yè),接受考核機構的考評。
其他:
自評組長:
審批人/日期:*年*月*日
自評單位蓋章
危急化學品從業(yè)單位平安生產標準化自評綜述表
企業(yè)名稱:
林西龍?zhí)餁怏w有限責任公司
自評工作時間:20**年4月11日20**年4月20日
A級要素
B級要素
自評發(fā)覺的問題概述
及扣分狀況
訂正狀況驗證結論
得分
1方針目標和責任體系(100分)791.1負責人(20分)
帶班考核記錄未完善???分
已經訂正完成。
161.2方針目標(20分)
2個部門未制定年度工作方案???分
已經制定完成。
161.3管理機構(20分)
平安管理人員待遇低于同級行政管理人員???分
已經訂正完成。
171.4全員責任制(20分)
平安考核獎未達到收入10%。扣4分
已經訂正完成。
161.5平安生產投入及工傷保險(20分)
平安生產費用臺帳不夠細化???分
已經訂正完成。
142法律法規(guī)和管理制度(120分)1042.1法律法規(guī)(40分)
法律法規(guī)資料庫不完整。扣6分
已經訂正完成。
342.2管理制度(40分)
沒有準時發(fā)放到相關崗位???分
已經發(fā)放。
362.3操作規(guī)程(40分)
操作規(guī)程未細化???分補記錄
已經細化制定。
343風險管理(50分)403.1風險辨識與評價(20分)
設備設施清單不完善。扣4分
已完善。
163.2風險掌握(30分)
沒有準時培訓宣揚???分補記錄
已經培訓完成。
244隱患排查與治理(60分)504.1隱患排查(30分)
無專家組參加隱患整改方案論證記錄???分
加強完善。
254.2隱患治理(30分)
部分隱患項目未按期治理???分
已經整改完成。
255培訓教育(100分)865.1培訓方案(20分)
培訓效果評價不完善???分
加強完善。
175.2法定培訓(20分)
完成。
205.3全員培訓(30分)
頻次不夠。扣6分
加強各項平安培訓。
245.4培訓考核(30分)
培訓效果評價不夠???分
完成培訓評價。
256作業(yè)管理(100分)856.1危急作業(yè)許可(40分)
部分作業(yè)許可填寫不規(guī)范???分
加強規(guī)范。
346.2變更管理(30分)
變更記錄不夠具體???分
加強完善。
256.3承包商管理(30分)
承包商管理檔案不夠具體???分
已經整改完成。
267現(xiàn)場管理(200分)157.87.1工藝平安(40分)
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