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文檔簡介
工程項(xiàng)目部高空墜落應(yīng)急預(yù)案以讓管理變得更簡潔高效為己任,為此,我們細(xì)心編撰了以下工程項(xiàng)目部高空墜落應(yīng)急預(yù)案文章,盼望您撰寫項(xiàng)目部,高空,墜落,應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文章時,為您供應(yīng)必要的借鑒和參考。
篇1:工程項(xiàng)目部高空墜落應(yīng)急預(yù)案
高空墜落應(yīng)急預(yù)案
主管:
審核:
編制:
日期:
七冶建設(shè)有限責(zé)任公司中電投貴州務(wù)正道氧化鋁工程項(xiàng)目部
項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
總指揮:
副總指揮:蘇
成員:
高空墜落應(yīng)急預(yù)案
編制目的
為加強(qiáng)對高處墜落事故的防范,并對可能引起高處墜落因素進(jìn)行分析,削減事故發(fā)生的可能性和危害程度,準(zhǔn)時、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的槍險救災(zāi)處置工作,最大限度地削減人員傷亡,降低事故損失,編制本領(lǐng)故應(yīng)急預(yù)案。
適用范圍
本預(yù)案為發(fā)生高處墜落事故后實(shí)行的應(yīng)急響應(yīng)、救援、恢復(fù)等措施的程序性文件,結(jié)合事故等征編制。各單位、項(xiàng)目要依據(jù)詳細(xì)狀況全面考慮編制現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。
本預(yù)案適用于所轄施工現(xiàn)場在高處墜落事故發(fā)生時實(shí)行的應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)的指導(dǎo)性措施。
編制依據(jù)
《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》;
《中華人民共和國建筑法》;
《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號)
《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》國務(wù)院令第493號)
《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99;
《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》GB/T28001-20**《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91國家、行業(yè)、地方有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)和強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn);
《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-20**。
事故類型和危害程度分析
危急源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)、和六種類型,經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析,確認(rèn)可能發(fā)生高處墜落事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。
(見附錄六:高處墜落危急因素表)
一旦發(fā)生高處墜落事故,可能造成人員重傷,甚至發(fā)生死亡大事。
應(yīng)急處置基本原則
根據(jù)"平安第一,以人為本;預(yù)防為主,常備不懈;資源共享,應(yīng)急快速'的基本方針,實(shí)行先近后遠(yuǎn)、先重后輕、先搶救后治療基本原則。
組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1.應(yīng)急組織體系
項(xiàng)目管理部、平安生產(chǎn)管理部等部門組成,擔(dān)負(fù)相應(yīng)應(yīng)急職責(zé)。成立應(yīng)急指揮分中心,施工項(xiàng)目組成應(yīng)急小組,實(shí)行分級協(xié)作。
(見附件二:應(yīng)急組織體系圖)
2.指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
應(yīng)急救援指揮中心詳細(xì)負(fù)責(zé)全局重大風(fēng)險的監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動工作。所屬各單位的應(yīng)急指揮中心作為工程局應(yīng)急救援指揮分中心,負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作,項(xiàng)目設(shè)置應(yīng)急救援小組,對現(xiàn)場發(fā)生的平安事故實(shí)施應(yīng)急救援。
2.1指揮中心的主要職責(zé)
(一)依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),詳細(xì)全面部署平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的快速有效實(shí)施;組織有關(guān)部門和人員,快速開展搶險救災(zāi),救治傷員。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)實(shí)行緊急處理措施。防止事故的擴(kuò)大和擴(kuò)散,最大限度地降低事故損失。
(二)依據(jù)事故災(zāi)難進(jìn)展?fàn)顩r,對危及到的周邊單位和人員,準(zhǔn)時指揮、組織疏散工作。
(三)親密凝視平安事故掌握狀況,組織召開事故現(xiàn)場會議,做好信息處理,同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
(四)依據(jù)《預(yù)案》實(shí)施過程中發(fā)生的變化,應(yīng)準(zhǔn)時對《預(yù)案》提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充,確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得到規(guī)范和完善。
應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在工程局平安生產(chǎn)管理部。
2.2總指揮的主要職責(zé)
(一)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援指揮工作。依據(jù)事故狀況,打算應(yīng)急預(yù)案的啟動,組織力氣,全面指揮、開展應(yīng)急救援;
(二)負(fù)責(zé)發(fā)生重大、特大平安事故發(fā)生時準(zhǔn)時向上級主管部門和地方平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告;
(三)依據(jù)事故災(zāi)難與進(jìn)展?fàn)顩r,打算停止初始撲救,緊急撤離等措施,依據(jù)事態(tài)擴(kuò)展?fàn)顩r,打算懇求外部救濟(jì)。
2.3副總指揮的主要職責(zé)
(一)幫助總指揮,具本負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)救援行動。向應(yīng)急總指揮提出掌握事故擴(kuò)大的應(yīng)急救援對策和建議;
(二)協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急救援所需的資源,快速有效的組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動,努力降低事故損失,削減事故影響;
(三)負(fù)責(zé)與企業(yè)外部應(yīng)急人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與溝通,協(xié)調(diào)救援行動;實(shí)行有效措施保證事故影響區(qū)域的平安性,最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的平安。
2.4應(yīng)急小組職責(zé)
局區(qū)域公司、子公司等各單位及各項(xiàng)目經(jīng)理部須相應(yīng)成立應(yīng)急小組,設(shè)置指揮聯(lián)絡(luò)組、搶險救援組、技術(shù)支持組、警戒保衛(wèi)組、平安疏散組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后恢復(fù)組等專業(yè)小組,指定組長及成員,設(shè)立辦公地點(diǎn)及聯(lián)系電話。實(shí)行24小時值班制度,做好記錄。
1)指揮聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)事故監(jiān)查與評估,做出正確推斷,執(zhí)行、傳達(dá)救援命令,組織、指揮現(xiàn)場應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動;負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場重大風(fēng)險因素的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)預(yù)備工作。負(fù)責(zé)信息通報和聯(lián)絡(luò),確保信息暢通,發(fā)布精確?????,反饋快速;負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故上報工作;
2)搶險救災(zāi)組:發(fā)生事故后快速組織搶險隊(duì)員實(shí)施搶險救急方案進(jìn)行搶險、排險,搶救傷員,搶運(yùn)物資。準(zhǔn)時報告搶險進(jìn)展?fàn)顩r。
3)技術(shù)支持組:依據(jù)事故現(xiàn)場特點(diǎn),供應(yīng)科學(xué)技術(shù)支持,有效指導(dǎo)應(yīng)急行動;提出搶險方案和避開事故擴(kuò)大的應(yīng)急措施;
4)警戒保衛(wèi)組:發(fā)生事故后快速與指揮聯(lián)絡(luò)組溝通、報告,了解告知事故發(fā)生緣由及其他狀況。負(fù)責(zé)危急區(qū)域的警戒和現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。
5)平安疏散組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場危急區(qū)域人員的疏散與安置和現(xiàn)場四周重要物資源共享的轉(zhuǎn)移。
6)醫(yī)療救治組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的搜救和緊急處理,并護(hù)送傷員到醫(yī)療搶救點(diǎn)或四周醫(yī)院救治。
7)后勤保障組:負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資源共享和器材、設(shè)備的供應(yīng),組織協(xié)調(diào)車輛運(yùn)輸搶險物資和人員。
8)善后恢復(fù)組:負(fù)責(zé)事故善后處理,負(fù)責(zé)救援結(jié)束后現(xiàn)場清理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。
預(yù)防與預(yù)警
1危急源監(jiān)控
1.1平安生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)重大危急源信息的收集、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)和報告,建立生產(chǎn)平安事故監(jiān)測、預(yù)警等資料信息,依托應(yīng)急指揮中心信息平臺及局域網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建平安監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò),逐步建成集監(jiān)測、掌握、管理和救援于一體的高度信息化的生產(chǎn)平安事故預(yù)防預(yù)警體系。發(fā)布平安預(yù)警信息及相應(yīng)預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)資源共享。
1.2各單位應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,做好本單位事故預(yù)防工作,防止各類生產(chǎn)平安事故發(fā)生;對重大危急源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,準(zhǔn)時分析重點(diǎn)監(jiān)控信息并跟蹤整改狀況,報局平安生產(chǎn)管理部備案。
2預(yù)警行動
針對生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的平安事故和突發(fā)緊急大事,結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行風(fēng)險分析和平安評價工作,當(dāng)發(fā)覺存在重大平安隱患時,以隱患整改通知、通報等形式傳遞預(yù)警信息,并責(zé)令責(zé)任單位馬上進(jìn)行隱患整改,對整改落實(shí)狀況進(jìn)行復(fù)查,督促消退隱患,做到早發(fā)覺、早報告、早處置,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防、降低損失目的。
信息報告程序
1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)馬上向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,馬上實(shí)行應(yīng)急措施。發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟(jì)損失事故時,應(yīng)馬上向工程局應(yīng)急指揮中心報告,指揮中心或事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)于1小時內(nèi),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)發(fā)生事故的單位名稱及工程具體名稱;
(二)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn);
(三)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量;
(四)事故緣由、性質(zhì)的初步推斷;
(五)事故搶救處理的狀況和實(shí)行的措施;
(六)需要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。
(七)事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。
(見附錄三:事故快報表)
2)事故單位必需嚴(yán)格愛護(hù)事故現(xiàn)場,并快速實(shí)行必要的措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)散擴(kuò)大。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等緣由需要移動現(xiàn)場物件時,必需做出標(biāo)志、拍照、錄像、具體記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、手證,封存內(nèi)業(yè)資料,為事故調(diào)查供應(yīng)原始資料。任何單位和個人不得隱瞞、謊報。
3)當(dāng)自有應(yīng)急無法保證掌握事態(tài)進(jìn)展時,應(yīng)尋求外部支援。
4)門衛(wèi)24小時值守。
應(yīng)急處置
1.響應(yīng)分級
按平安事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)峻程度和影響范圍,應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。當(dāng)達(dá)到本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)條件時,事故單位應(yīng)啟動本預(yù)案,并依據(jù)事故等級準(zhǔn)時上報。
1.1Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng):
造成3人以上死亡(含失蹤)、10人以上重傷的事故。
需要啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)的其他事故。
1.2Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)
造成3人以下死亡(含失蹤)、3-10人重傷事故。
發(fā)生與平安生產(chǎn)有關(guān)的,造成惡劣社會影響的大事;
需要啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)的其他平安事故。
1.3發(fā)生Ⅲ級(3人以下重傷、其他平安事故)應(yīng)急響應(yīng)的平安事故,由事故單位按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動。
2響應(yīng)程序
2.1應(yīng)急響應(yīng)流程
應(yīng)急響應(yīng)流程分為:接警通報、推斷、應(yīng)急啟動、指揮掌握、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個步驟。
(見附錄四:應(yīng)急響應(yīng)流程圖)
2.2應(yīng)急響應(yīng)行動
Ⅰ級響應(yīng)行動
發(fā)生I級響應(yīng)事故及險情應(yīng)由事故單位馬上上報工程局,工程局接到事故報告后,馬上召開緊急會議,啟動局級應(yīng)急預(yù)案,通知指揮中心有關(guān)成員,組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,就有關(guān)重大應(yīng)急事項(xiàng)作出決策和部署,并將有關(guān)狀況向總公司匯報。
事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場參與、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援。
當(dāng)消失救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到損害的緊急狀況時,事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急避險命令;當(dāng)救援困難,事故有進(jìn)一步擴(kuò)大等緊急狀況消失時,應(yīng)擴(kuò)大應(yīng)急相應(yīng)程序,懇求外部支援。
Ⅱ級響應(yīng)行動
Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)由各單位負(fù)責(zé)啟動,并向工程局報告。
事故單位應(yīng)急指揮中心成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前往事故地點(diǎn),指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援,組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展醫(yī)療搶救,后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應(yīng)急救援工作。
向工程局報告有關(guān)事故處理進(jìn)展?fàn)顩r。
Ⅲ級響應(yīng)行動
發(fā)生Ⅲ級以下應(yīng)急響應(yīng)的平安事故,由事故單位按其制訂的應(yīng)急
預(yù)案啟動,實(shí)行相應(yīng)措施,消退社會影響。
在救援過程中,要考慮傷者及傷者的伴侶和親屬的心理感受,應(yīng)進(jìn)行必要的心理撫慰,把事故發(fā)生后主要實(shí)行的救治措施和將要實(shí)行的措施向其做簡潔明白的交待,避開心情過激影響救治人員的正常工作;
3處置措施
3.1當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故時,目擊者應(yīng)高聲呼救,并撥打應(yīng)急電話通報項(xiàng)目經(jīng)理,同時通知四周的管理人員,管理人員應(yīng)快速趕到出事地點(diǎn),對事故狀況快速做出初步推斷,除臨時承但指揮應(yīng)急搶救工作外,應(yīng)快速通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員、現(xiàn)場搶救員立刻趕到事發(fā)地點(diǎn);電話通知時,應(yīng)精確?????的說事故地點(diǎn)、時間、受傷人數(shù)和損害程度;
3.2項(xiàng)目經(jīng)理接到報告后應(yīng)準(zhǔn)時趕到現(xiàn)場或緊急授權(quán)應(yīng)急小組其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)救援工作,并第一時間進(jìn)行現(xiàn)場救治;應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)物體打擊的不憐憫況實(shí)行不同的應(yīng)急救援措施:
1)從腳手架上、樓面的臨邊洞口中掉到泥土面、混凝土地面或樓面,墜落高度超過3米以上的,傷勢一般是較嚴(yán)峻的,應(yīng)馬上送醫(yī)院搶救,避開延誤時間;應(yīng)急負(fù)責(zé)人可依據(jù)緊急狀況,撥打120求助。
指派項(xiàng)目警戒組快速對現(xiàn)場進(jìn)行警戒、并維持秩序。掉到地面的,出事地點(diǎn)的20米范圍要停止作業(yè),疏散人員,并不得有無關(guān)人員圍觀,特殊是要防止腳手架上或臨邊的其它作業(yè)人員的圍觀。
2)從腳手架上、樓面的臨邊洞口中掉到架體內(nèi)的防護(hù)層上、電梯井內(nèi)的水平平安網(wǎng)上或其它水平平安防護(hù)層上時,項(xiàng)目經(jīng)理或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)快速對掉落人員的受傷狀況做出推斷,如有必要應(yīng)護(hù)送醫(yī)院進(jìn)行救治,避開延誤時間。
指派項(xiàng)目警戒組快速對現(xiàn)場進(jìn)行警戒、并維持秩序。掉落地點(diǎn)的全部作業(yè)要立刻停止,離開作業(yè)面,不得在現(xiàn)場圍觀或逗留;
3)如掉落地點(diǎn)搶救難度大,首先應(yīng)轉(zhuǎn)至平臺上才便利進(jìn)行救治。因此應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)人必需召集在現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員和現(xiàn)場搶險組一起確定轉(zhuǎn)移方案。
如掉到與樓面高差不超過80cm的腳手架的操作層上,則由醫(yī)務(wù)人員視察墜落者的傷勢狀況,如其本人能走動,則由二個搶救人員在旁邊愛護(hù)的狀況下,自己走下來;如不能走動或已失去意識,則應(yīng)派二個身強(qiáng)力壯的搶救人員在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下把傷者抬到樓面上;
如掉到與樓面高差不超過80cm的腳手架的操作層上,則除由醫(yī)務(wù)人員先上去視察墜落者的傷勢外,其它救援人員必需要先做好防護(hù)的狀況下才能上去救援,防護(hù)措施有使用爬梯、系好平安帶、派人在旁邊看護(hù)等措施,避開救援人員在轉(zhuǎn)移時發(fā)生高處墜落事故。
如墜落者掉到電梯井或管道井的水平防護(hù)層時,如防護(hù)層是模板、竹笆板或鋼筋網(wǎng)片等硬質(zhì)材料上時,先由搶險人員察看防護(hù)結(jié)構(gòu)的平安性能、使用荷載狀況,在確定能多人上去時才由現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員上去察看墜落者的傷勢狀況,然后派二個搶救人員上去在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)移到樓面平臺上,否則要先加固防護(hù)結(jié)構(gòu);如管道井空間小,不能由多人進(jìn)行轉(zhuǎn)移時,必需要派體力強(qiáng)健的人員救援,并且醫(yī)務(wù)人員肯定要把要點(diǎn)講清晰才能實(shí)施救援行動。
如墜落者掉到電梯井或高支模架等的水平平安網(wǎng)等柔性防護(hù)層上時,只要在墜落過程中墜落者沒有在空中碰撞或沒有被同時掉下的硬物擊傷,墜落者應(yīng)是神志糊涂的;救援人員首先要對其高聲喊話,要其不要亂動或用力掙扎,必需先保持寧靜,避開水平平安網(wǎng)在墜落者的重力沖擊下或本身強(qiáng)度不足等緣由在墜落者的掙扎下裂開,墜落者再一次墜地受到損害;墜落者應(yīng)當(dāng)保持寧靜,由身體強(qiáng)壯身系平安帶的救援人員(平安帶掛到由墜落地點(diǎn)的上層位置垂下的麻繩上)的關(guān)心下爬到樓面。假如墜落者因在空中碰撞或物體打擊等緣由已經(jīng)昏迷或神志不清時,墜落者的下部要先有防護(hù)措施,應(yīng)由二人以上的救援者系上平安帶,由上一層電梯井口或上一層架子上垂下來的麻繩牽引著進(jìn)入平安網(wǎng)*同把墜落者轉(zhuǎn)移至樓面上進(jìn)行救治。
3.3現(xiàn)場應(yīng)急救治措施
高處墜落事故發(fā)生后,要對當(dāng)事者進(jìn)行準(zhǔn)時的必要治療,現(xiàn)場搶救的重點(diǎn)應(yīng)放在對休克、骨折和出血等幾種情形上。現(xiàn)場救治困難或無效,應(yīng)盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,避開延誤搶救的時間。
1)首先由現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員觀看傷者的受傷狀況、部位、損害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)馬上處理。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)馬上進(jìn)行人工呼吸。胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其寧靜、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右。
2)如高處墜落者消失顱腦外傷,如傷者神志糊涂,則先想方法止血;如處在昏迷狀態(tài),則在止血的同時必需維持昏迷者的呼吸道暢通,要讓昏迷者平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生堵塞。
3)如高處墜落者消失骨折,不要盲目搬運(yùn)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹竿等,在無材料的狀況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與無骨折的下肢縛在一起,然后再用硬板擔(dān)架搬運(yùn)。偶有凹陷骨折、嚴(yán)峻的顱底骨折及嚴(yán)峻的腦損傷癥狀消失,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等掩蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,準(zhǔn)時適醫(yī)院治療。
4)發(fā)覺脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等掩蓋傷口,用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時,將傷者平臥放在硬板擔(dān)架上,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn),避開受傷者的脊椎移位、斷裂造成截癱或?qū)е滤劳觥?/p>
5)遇有創(chuàng)傷出血的傷員,應(yīng)快速包扎止血,正確的現(xiàn)場止血處理措施如下:
一般止血法:先用生理鹽水(0.9%NaC1溶液)沖洗傷口,涂上紅汞,然后蓋上消毒紗布。用繃帶較緊地包扎。
加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加以包扎,來增加壓力而達(dá)到止血。
止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠邊近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25-40min放松一次,每次放松0.5-1min。
4.應(yīng)急過程中避開二次損害的措施
1)發(fā)生高處墜落的傷者可能有骨折類損害,搬運(yùn)時要輕、穩(wěn)、快,避開震蕩,并隨時留意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時,可利用門板、椅子、梯子等制作簡潔擔(dān)架運(yùn)輸。不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng)。有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者,應(yīng)用臥位運(yùn)輸;胸部傷者一般取半臥位,顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位子,以免嘔吐誤吸。避開救治不當(dāng)引起二次損害;
2)如高處墜落者掉落時身體空有鋼筋、鋼管、木刺等異物時,不能任憑撥出,避開體內(nèi)大出血造成二次損害;
3)高處墜落者落在不易救援的地方時,要有牢靠的防護(hù)措施之后才能接近進(jìn)行救援,避開救援者或墜落者的二次墜落等事故;
4)發(fā)生高處墜落處應(yīng)馬上封閉,禁止施工人員圍觀,避開人多擁擠造成無關(guān)人員的二次墜落或其它事故的發(fā)生;
5)要特殊防止墜落者的親屬和伴侶在心情失控的狀況下對傷者的搬動、摟抱、晃動等動作或其它不正確的救援方法,避開不合理的動作造成對傷者的二次損害;
6)在準(zhǔn)時對高處墜落點(diǎn)派專人進(jìn)行看護(hù)或臨時進(jìn)行防護(hù),參加事故調(diào)查的人員應(yīng)由熟識現(xiàn)場環(huán)境的專職平安員帶路,前往現(xiàn)場調(diào)查取證,在取得充分證據(jù),事故緣由調(diào)查完畢后應(yīng)準(zhǔn)時對該位置和類似位置進(jìn)行平安防護(hù)。防止人員從該位置再次發(fā)生高處墜落造成二次事故的發(fā)生。
5.應(yīng)急心理輔導(dǎo)
1)在救援過程中,要對傷者的伴侶和親屬進(jìn)行心理撫慰,主要把事故發(fā)生后主要實(shí)行的救治措施和將要實(shí)行的措施向其做簡潔明白的交待,并征求其還有什么看法和要求,合理的看法賜予接受,合理的要求予以滿意,避開心情感動影響救治人員的正常工作;
2)對墜落在危急位置,一時不能對其進(jìn)行有效救援且神志糊涂的高處墜落者,除了快速實(shí)行有效的措施外,還要由救援負(fù)責(zé)人或醫(yī)生對高處者,進(jìn)行心理勸慰,告知其應(yīng)急救援小組正在實(shí)行有效措施進(jìn)行救援,勸其安靜、不要亂動,也不要大喊大叫或大哭大鬧,避開其不當(dāng)?shù)膭幼髟斐啥螇嬄浠蛴捎谛那楦袆酉捏w力加重傷勢。
3)發(fā)生高處墜落后,人員往往受傷較重,特殊是因傷致殘的時候,受傷人員會覺得很悲觀,應(yīng)由傷者的伴侶或親屬在旁邊對其進(jìn)行鼓舞;同時項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或公司的領(lǐng)導(dǎo)要派專人對其進(jìn)行勸慰,使其恢復(fù)對生活的信念,從而協(xié)作醫(yī)護(hù)人員的治療,早日恢復(fù),做好善后處理工作。
應(yīng)急物資與裝備保障
依據(jù)建筑工程事故類別、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要,應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場配備,并進(jìn)行常常性維護(hù)、保養(yǎng),協(xié)調(diào)好社會資源,以保證應(yīng)急狀態(tài)時的調(diào)用和擴(kuò)大應(yīng)急之需。
1.常用物資裝備
1)搶險工具:鐵鍬、撬棍、錘子、電工工具、氣割工具等。
2)搶險用具:平安帶、平安繩、梯了、應(yīng)急燈、對講機(jī)等。
3)醫(yī)療器械:消毒用品、急救物品(創(chuàng)口貼、繃帶、無菌敷料)、各種小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。
2.社會應(yīng)急資源:
搶救車、挖掘車、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、汽車起重機(jī)、發(fā)電設(shè)備等。
社會資源單位聯(lián)系電話:(項(xiàng)目確認(rèn)應(yīng)急資源聯(lián)系電話)
應(yīng)急
結(jié)束
當(dāng)事故已得到掌握,不再擴(kuò)大進(jìn)展,傷員已得到相應(yīng)的搶救,現(xiàn)場險情已排解,現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危急,現(xiàn)場救援工作視為結(jié)束,此時可以由指揮中心發(fā)布指令,解除緊急狀態(tài),并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū),事故危急已解除。
事發(fā)單位應(yīng)協(xié)作政府有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場取證、事故調(diào)查和事故緣由分析,寫出事故報告,擬定訂正預(yù)防措施并組織實(shí)施。
應(yīng)急
恢復(fù)
應(yīng)急結(jié)束后,經(jīng)批準(zhǔn),事故責(zé)任單位應(yīng)組織現(xiàn)場清理,盡快恢復(fù)生產(chǎn),并做好善后處理工作。
檢驗(yàn)與更新
應(yīng)急預(yù)案檢驗(yàn)的目的是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的相宜性、有效性和充分性,以及響應(yīng)過程的符合性和有效性。檢驗(yàn)測試的方法有桌面推演,計(jì)算機(jī)模擬,功能性演練和現(xiàn)場實(shí)際演練。演練應(yīng)做好記錄。應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試后,應(yīng)依據(jù)測試結(jié)果對應(yīng)急預(yù)備的充分性和應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)時性、精確?????性和有效性進(jìn)行評審,找出應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)過程中存在的不足和缺陷問題,以于在搶險過程中發(fā)覺的不當(dāng)之處實(shí)行予以補(bǔ)充、修復(fù),更新,改進(jìn)應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)過程,使之完善。
附錄:項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)管理流程
應(yīng)急電話:火警-119;匪警-110;交通事故-122;急救-120發(fā)覺人:發(fā)覺后馬上向項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告
項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
快速作出推斷,下達(dá)應(yīng)急指令;依據(jù)嚴(yán)峻程度打算是否報警求助;同時以最快方式向公司主管部門報告
項(xiàng)目經(jīng)理:段元慶
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快速判定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急措施的適應(yīng)性,重大狀況馬上趕赴現(xiàn)場幫助處理,并向公司平安與環(huán)境管理部報告
項(xiàng)目平安環(huán)境主管部門
公司平安環(huán)境主管部門
跟蹤應(yīng)急處理狀況,必要時趕赴現(xiàn)場幫助處理。收集公司的應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)報告。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)、平安環(huán)境管理部
評審應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)程序,包括程序文件和應(yīng)急預(yù)案以及響應(yīng)過程的適應(yīng)性,必要時修訂文件。
篇2:項(xiàng)目部平安維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案
項(xiàng)目經(jīng)理部成立維穩(wěn)平安小組的通知
項(xiàng)目經(jīng)理部各部門:
為提高本項(xiàng)目工程的平安,健全平安維穩(wěn)保證體系,強(qiáng)化管理職責(zé),確保本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)及平安質(zhì)量目標(biāo)順當(dāng)完成。依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)要求和部署,推動建設(shè)項(xiàng)目維穩(wěn)工作的順當(dāng)執(zhí)行,提升平安管理水平。本項(xiàng)目部成立專項(xiàng)平安維穩(wěn)機(jī)構(gòu)
一、平安掌握目標(biāo)
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)交通廳、集團(tuán)公司下達(dá)的平安法規(guī)和各項(xiàng)文件。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部平安維穩(wěn)措施。
(三)維穩(wěn)實(shí)施過程中不發(fā)生重大平安事故和一般事故。
(四)完善平安維穩(wěn)保證體系和落實(shí)平安維穩(wěn)責(zé)任人追究制。
附件:1平安維穩(wěn)應(yīng)急救援
2維穩(wěn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
3反恐維穩(wěn)應(yīng)急處置措施
平安維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案
第一章總則
一、編制目的
為加大預(yù)防和處置暴恐突發(fā)大事力量,確保項(xiàng)目部的社會穩(wěn)定和平安生產(chǎn)工作,結(jié)合公司實(shí)際,制定本預(yù)案。
二、編制依據(jù)
本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國突發(fā)大事應(yīng)對法》等相關(guān)法律、法規(guī)制定。
三、適用范圍
本方案適用于公司、項(xiàng)目部、施工作業(yè)區(qū)等處因發(fā)生的暴力恐怖活動導(dǎo)致的群體性大事、社會秩序和人民生命財產(chǎn)受到損失,社會秩序和工作秩序受到破壞的預(yù)防和應(yīng)急處置。
四、工作原則
反恐維穩(wěn)工作實(shí)行"平安防控、常備不懈、以防為主、有效處置'的方針,遵循全面防控、統(tǒng)籌兼顧、綜合治理、預(yù)防為主、全面排查、保證重點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,依法處置,有效防控的原則,以高度的政治責(zé)任心和使命感,做到反恐維穩(wěn)保平安。
其次章
維穩(wěn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
依據(jù)規(guī)定公司、項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé),分部門負(fù)責(zé)的原則,成立反恐維穩(wěn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)負(fù)責(zé)反恐維穩(wěn)處置統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,在保障反恐維穩(wěn)工作全面、有序開展的同時,各成員根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)詳細(xì)工作。
一、反恐維穩(wěn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
反恐維穩(wěn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、治安保衛(wèi)組、物資供應(yīng)組。各小組的詳細(xì)職責(zé)是:
(一)辦公室(下設(shè)文秘組、信息收集組、反恐維穩(wěn)處置組、治安保衛(wèi)組和物資供應(yīng)組)
1.負(fù)責(zé)重大大事的逐級上報及上傳下達(dá),并負(fù)責(zé)反恐維穩(wěn)處置預(yù)案的實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)重大狀況報告,馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告(組長不在向副組長報告)。報告的主要內(nèi)容有:發(fā)生狀況的時間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、暴力恐怖活動狀況的緣由及規(guī)模。同時將基本狀況向領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員通報。
(1)文秘組:由李培書負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)做好指揮反恐維穩(wěn)人員的食宿支配等后勤工作。
(2)反恐維穩(wěn)狀況收集組:由黃再靈負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)反恐維穩(wěn)工作的社會面狀況收集匯報工作,保證信息的上通下達(dá)。
(3)反恐維穩(wěn)處置組:由丁明強(qiáng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處置暴力活動狀況提出分析看法,并對發(fā)生的重大問題制定出有效處置實(shí)施方案,負(fù)責(zé)現(xiàn)場大事活動處置工作,并實(shí)施方案的完成。
(4)治安保衛(wèi)組:由張正攀擔(dān)當(dāng)。負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目部、場站、施工工地及區(qū)域的治安保衛(wèi)巡查工作。
(5)物資供應(yīng)組:由劉軍讓負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)調(diào)運(yùn)供應(yīng)反恐維穩(wěn)處置物資。
二、信息的傳遞和報告
當(dāng)發(fā)生因暴力恐怖活動時,各級值班人員必需準(zhǔn)時到崗,嚴(yán)正以待,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),實(shí)施全天監(jiān)視待命,準(zhǔn)時依據(jù)上級關(guān)于反恐維穩(wěn)活動狀況指示要求,發(fā)覺狀況利用電話向上級部門匯報,遇有暴力恐怖活動發(fā)生時,應(yīng)馬上向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,若發(fā)生暴力活動時以最快的時間通知110、派出所、街道維穩(wěn)治安隊(duì)。
三、反恐維穩(wěn)處置隊(duì)伍
項(xiàng)目部組建10人應(yīng)急力氣,負(fù)責(zé)駐地發(fā)生的暴力恐怖活動的處置,實(shí)行特別愛護(hù)措施,愛護(hù)人員和設(shè)備的平安,盡量削減人員財產(chǎn)損失,保證工作秩序。各施工協(xié)作隊(duì)要確保本駐地或民工人身平安。
四、反恐維穩(wěn)的物資、設(shè)備預(yù)備
反恐維穩(wěn)物資儲備工作是反恐維穩(wěn)的必要條件之一,要抓好物資儲備方案,以利反恐維穩(wěn)的需要。
序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注
挖掘機(jī)臺
裝載機(jī)臺
山工車輛
平地機(jī)臺
木棍根
平安帽頂
應(yīng)急燈把
藥箱個
帶藥品、繃帶等
擔(dān)架副
五、緊急狀態(tài)下值班人員值班制度
應(yīng)急辦公室值班人員必需堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),實(shí)行24小時輪班制度,值班人員要把涉及到的通訊電話號碼熟記,做到準(zhǔn)時、精確?????、快速的傳遞信息,指揮調(diào)度指令準(zhǔn)時下達(dá),隨時做好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的匯報,為領(lǐng)導(dǎo)對反恐維穩(wěn)指揮供應(yīng)決策依據(jù)。
第三章反恐維穩(wěn)應(yīng)急處置措施
加強(qiáng)反恐維穩(wěn)預(yù)備,提高設(shè)施應(yīng)急力量。平常要加強(qiáng)對所屬工作區(qū)域人員等進(jìn)行認(rèn)真檢查,并對存在薄弱環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)處進(jìn)行加固處理,反恐維穩(wěn)物資和設(shè)備放在指定的地點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)看管維護(hù),保證發(fā)生問題時能準(zhǔn)時跟上;對施工人員的住宅進(jìn)行檢查,對進(jìn)出的人員要進(jìn)行加強(qiáng)檢查,對周邊居住區(qū)要加強(qiáng)平安防護(hù)的措施;值班期間,要保證車輛的完好使用率,隨時預(yù)備應(yīng)對突發(fā)大事應(yīng)急處置;平安部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部等地進(jìn)行排查,保證各類人員在位,防范設(shè)施到位,發(fā)覺存在的平安隱患,要馬上訂正解決。
項(xiàng)目經(jīng)理部
篇3:經(jīng)濟(jì)適用房工程項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施
施工組織設(shè)計(jì)/方案報審表
工程名稱:紅山(小營村)地塊經(jīng)濟(jì)適用房03、04及地下人防
編號:A3.14-
致:南京南汽(監(jiān)理單位)
茲報驗(yàn):
□1單位工程施工組織設(shè)計(jì)
■2應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施
分部(子分部)/分項(xiàng)工程施工方案
□3特別工程專項(xiàng)施工方案
□4施工用大型機(jī)械設(shè)備
□本次申報內(nèi)容系第
次申報,申報內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部/公司技術(shù)負(fù)責(zé)人已批準(zhǔn)。
附件:施工組織設(shè)計(jì)/方案。
承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部(章):
項(xiàng)目經(jīng)理:
日期:
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名準(zhǔn)時間
承包單位簽收人姓名準(zhǔn)時間
專業(yè)監(jiān)理工程師審查看法:
專業(yè)監(jiān)理工程師:
日期:
總監(jiān)理工程師審核看法:
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):
總監(jiān)理工程師:
日期:
注:承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本報審表。
江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制
南京紅山小營
應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施
編制人:
審核人:
審批人:
經(jīng)濟(jì)適用房工程項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施
一、目的:為有效地處理建筑工程重特大平安事故,掌握傷亡事故和實(shí)施應(yīng)急救援工作,快速調(diào)度所需救援人員、物資、設(shè)備,最大限度地削減人員傷亡、財產(chǎn)損失和危害。
二、工程特點(diǎn):本工程為南京紅山小營村經(jīng)濟(jì)適用房03、04棟、A-2商務(wù)樓工程,位于南京紅山小營村。主體建筑為18層的框架結(jié)構(gòu)及二層商業(yè)用房。
三、(潛在)事故大事類別
1、火災(zāi)、爆炸;
2、工傷、中毒事故;
3、機(jī)器設(shè)備事故;
4、強(qiáng)風(fēng);
5、停電;
6、汛情;
7、其它。
四、應(yīng)急處理與響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)(附圖)
1、公司應(yīng)急處理與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、項(xiàng)目部應(yīng)急處理與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、應(yīng)急處理與響應(yīng)聯(lián)絡(luò)流程(附圖)
1、公司事故大事應(yīng)急處理與響應(yīng)聯(lián)絡(luò)圖
2、施工現(xiàn)場火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急處理與響應(yīng)聯(lián)絡(luò)圖
3、施工現(xiàn)場其它事故應(yīng)急處理與響應(yīng)聯(lián)絡(luò)圖
六、應(yīng)急處理與響應(yīng)工作程序
1、火災(zāi)、爆炸
1.1、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生主要對易燃易爆物品的,易燃易爆物品的貯存、搬運(yùn)、使用以及明火作業(yè)均是火災(zāi)、爆炸事故防范的源頭。
火災(zāi)事故的發(fā)生有初起、進(jìn)展、猛烈、下降和熄滅?;馂?zāi)事故發(fā)生的5-7分鐘內(nèi)是滅火的最好時機(jī),故在發(fā)生火災(zāi)事故是必需確保在最好的時機(jī)內(nèi)掌握火勢以防止火災(zāi)事故的擴(kuò)大。
1.2、事故的劃分
一般事故:指燒覆面積在500m2以下或直接(間接)經(jīng)濟(jì)損失5000元以下,且只有人員輕傷的;
重大事故:指燒覆面積在2000以下或直接(間接)經(jīng)濟(jì)損失50000元以下,且只有人員重傷的;
特大事故:指燒覆面積在2000以上或直接(間接)經(jīng)濟(jì)損失在500元以上,且只有人員死亡的;
1.3、火災(zāi)發(fā)生時,由發(fā)覺者大呼"**(地點(diǎn))著火了',并馬上通告給消防負(fù)責(zé)人和值班領(lǐng)導(dǎo)。
1.4、防負(fù)責(zé)人和值班領(lǐng)導(dǎo)馬上通知報警組、義務(wù)消防小組,并組織全體義務(wù)消防隊(duì)員和搶救組進(jìn)行現(xiàn)場滅火和人員搶救。如現(xiàn)場火勢不能掌握或遇重大、特大火災(zāi)事故時,報告消防負(fù)責(zé)人撥打"119'報警,并講清火災(zāi)發(fā)生具體地址(如街、路門牌號);著火部位;講清什么物品著火;講清火勢大小、講清報警人地址或聯(lián)系電話和報警人的姓名,同時通知接車組負(fù)責(zé)接車;
1.5、事故發(fā)生單位在進(jìn)行現(xiàn)場搶救的同時,報告人正式向工程股報告,如遇有人員傷亡還應(yīng)當(dāng)撥打"120'聯(lián)系相應(yīng)的醫(yī)院急救,接車組負(fù)責(zé)接車。搶救組在急救車到事故現(xiàn)場前對受傷人員進(jìn)行簡潔包扎或其它緊急救助。
1.6、工程股在接到報告后馬上向施工現(xiàn)場項(xiàng)目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報,1小時內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。如遇有重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡時8小時內(nèi)向南京市建設(shè)行政主管部門以書面形式匯報。
1.7、事故發(fā)生后,一般火災(zāi)事故由專職平安員同工程股帶隊(duì)成立處理小組;重大火災(zāi)事故由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)組織成立處理小組;特大事故由項(xiàng)目經(jīng)理同政府有關(guān)部門成立處理小組。本著事故處理"三不放過'的原則賜予責(zé)任者和相關(guān)責(zé)任部門處理,并將相關(guān)處理結(jié)果記錄備案。
2、中毒事故
2.1、事故劃分
輕傷事故:負(fù)傷休息1個工作日以上,105個工作日以下的失能損害;
重傷事故:指損失工作日為105個的失能損害,重傷的損失工作日最多不超過6000日;
死亡事故:一次死亡1人以上的事故;
重大死亡事故:一次死亡3至9人的事故;
特大死亡事故:
一次死亡10人以上(含10人)的事故。
2.2、因工傷事故發(fā)生后,由發(fā)覺者向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)報告。值班領(lǐng)導(dǎo)和平安負(fù)責(zé)人組織搶救組對受傷人員搶救并愛護(hù)好現(xiàn)場。事故發(fā)生部門在事故發(fā)生1小時內(nèi)以電話向工程股報告,工程股在2小時內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理報告。
2.3、當(dāng)發(fā)生重傷以上事故時,由發(fā)覺者向平安負(fù)責(zé)人報告,平安負(fù)責(zé)人通知報警組。報警組馬上撥打急救電話"120'聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行搶救,并通知接車組負(fù)責(zé)接車。值班領(lǐng)導(dǎo)和平安負(fù)責(zé)人在搶救車將來之前組織搶救組負(fù)責(zé)接車并愛護(hù)好現(xiàn)場,并馬上報告項(xiàng)目經(jīng)理。
2.4、當(dāng)發(fā)生死亡、重大或特大事故后,項(xiàng)目經(jīng)理接到通知必需趕至現(xiàn)場,同時還應(yīng)在24小時內(nèi)南京市建設(shè)行政主管部門以書面形式報告。
2.5、事故發(fā)生后,輕傷事故由項(xiàng)目部專職平安管理人員進(jìn)行調(diào)查處理。處理結(jié)果上報工程股,重傷事故由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)組織成立事故調(diào)查小組。死亡事故由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織成立處理小組。重大傷亡、特大傷亡事故必需聽取政府部門處理看法,本著"三不放過'的原則,賜予事故責(zé)任者懲罰并由工程股保存相關(guān)記錄。
3、機(jī)器設(shè)備事故
3.1、發(fā)生氣器設(shè)備事故后、首先應(yīng)斷電、停止機(jī)器運(yùn)行,造成人員傷亡,根據(jù)應(yīng)急處理程序進(jìn)行,但在通知公司工程管理人員同時應(yīng)通知物資設(shè)備供應(yīng)管理部,由兩部門同時參加事故的調(diào)查和處理。
3.2、假如發(fā)生氣器設(shè)備事故沒有造成人員傷亡,由事故發(fā)生部門通知平安負(fù)責(zé)人、機(jī)器設(shè)備管理員和現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)。值班領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員愛護(hù)好現(xiàn)場,并馬上通知工程管理部和物資部共同成立事故調(diào)查小組,由其組織事故發(fā)生部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察,確定事故緣由,并在12小時內(nèi)將事故調(diào)查結(jié)果以書面形式上報給項(xiàng)目經(jīng)理。
4、強(qiáng)風(fēng)
4.1、項(xiàng)目副經(jīng)理準(zhǔn)時獵取氣象信息,并傳達(dá)班組;
4.2、當(dāng)天氣消失特別,遇五級以上大風(fēng)、強(qiáng)風(fēng)攻擊前由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮,并要求現(xiàn)場全部大型機(jī)器設(shè)備馬上停止作業(yè),切斷電源。
4.3、塔吊司機(jī)應(yīng)按要求將塔吊固定好。
4.4、現(xiàn)場平安負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場平安檢查,堅(jiān)決禁止登高作業(yè)和明火作業(yè)。
5、停電
5.1、工程股和項(xiàng)目部應(yīng)與本工程施工生產(chǎn)區(qū)域的供電單位聯(lián)系,并常常觀注該區(qū)域的相關(guān)信息,如近期有無停電,如有連續(xù)2小時持續(xù)停電,應(yīng)準(zhǔn)時通知全部施工人員,以便支配好當(dāng)天工作,做好停電預(yù)備,避開造成資源鋪張或因停電引起的其它損失。停電后現(xiàn)場電工應(yīng)切斷電源,來電后在合閘供電。
5.2、當(dāng)工地在未知狀況下突然停電,遇混凝土澆筑施工,并確認(rèn)短時間不能恢復(fù)供電時,項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)時通知混凝土停止供應(yīng),并組織人員清洗泵和泵送管。當(dāng)現(xiàn)場仍有灌裝未卸用的砼退回供應(yīng)單位處理,或另作它用。
5.3、當(dāng)工地在夜間或地下室施工時突然停電,并確認(rèn)短時間無法恢復(fù)供電時,現(xiàn)場平安人員應(yīng)組織各工種管理人員預(yù)備應(yīng)急照明燈具到現(xiàn)場指揮作業(yè)面施工人員進(jìn)行疏散
,特殊是在臨邊洞口或樓梯間等地方,應(yīng)有指揮人員在四周看管。
5.4、冬季施工期間,對于采納電采暖的住宿區(qū)假如消失停電并且短時間不能恢復(fù)供電時,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織現(xiàn)場平安人員對全部宿舍進(jìn)行巡查,防止私自生火取暖的現(xiàn)象,以避開因通風(fēng)不良造成煤氣中毒事故。
6、汛情
6.1、雨季施工期間,項(xiàng)目副經(jīng)理準(zhǔn)時獵取天氣變化并傳達(dá)到相關(guān)方。
6.2、當(dāng)獵取近期有大雨或暴雨天氣時,項(xiàng)目部應(yīng)組織掩蓋材料,作好場地排水措施,協(xié)作好防汛器材。
6.3、一旦發(fā)生汛情時,現(xiàn)場防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)準(zhǔn)時組織人員搶險,并報告公司有關(guān)部門,以削減各方面的損失。
7、高處墜落事故的救援
發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急救援程序
7.1事故發(fā)生后,由項(xiàng)目經(jīng)理向上一級(質(zhì)安部、工程部)報告,并按先內(nèi)后外程序逐級上報,如項(xiàng)目經(jīng)理不在,按層級原則,下一級馬上補(bǔ)位上報,并即報告項(xiàng)目經(jīng)理。
7.2事故現(xiàn)場搶險、急救由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,施工員負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。
7.3事故調(diào)查由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,質(zhì)安員負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施,一級事故由公司事故應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目經(jīng)理為主、質(zhì)安員為副共同詳細(xì)實(shí)施。
7.4、事故后勤保障由項(xiàng)目副經(jīng)理(項(xiàng)目總工)負(fù)責(zé)組織,綜治員負(fù)責(zé)實(shí)施。
發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急救援
錄發(fā)生高處墜落事故后,搶救的重點(diǎn)放在對休克、骨折和出血上進(jìn)行處理。
8.1發(fā)生高處墜落事故,應(yīng)立刻組織搶救傷者,首先觀看傷者的受傷狀況、部位、損害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)馬上進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其寧靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。
8.2消失顱腦損傷,必需維持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉堵塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)峻的顱底骨折及嚴(yán)峻的腦損傷癥狀消失,創(chuàng)傷處用清毒的紗布或清潔布等掩蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,準(zhǔn)時送就近有條件的醫(yī)院治療。
8.3發(fā)覺椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等掩蓋傷口,用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時,將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救椎受傷者,搬運(yùn)過程,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。
8.4發(fā)覺傷者手足骨折,不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉,神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹頭等,在無材料的狀況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與健側(cè)下肢縛在一起。
8.5遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)快速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并留意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施。
(1)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%Nacl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶;較緊地包扎。
(2)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等作成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增加壓力而達(dá)到止血。
(3)止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊。每隔25-40分鐘放松一次,每次放松0.5-1分鐘。
8.6動用最快的交通工具或其他措施,準(zhǔn)時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運(yùn)輸途中應(yīng)盡量削減顛簸。同時,親密留意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的狀況。
9、物體打擊事故的救援
9.1發(fā)生物體打擊事故,應(yīng)立刻組織搶救傷者脫離危急現(xiàn)場,以免再發(fā)生損傷。
9.2在移動昏迷的顱腦損傷傷員時,應(yīng)保持頭、頸、胸在始終線上,不能任意旋曲。若伴頸椎骨
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