施工進度計劃及工程保證措施

施工進度計劃及工程保證措施1施工進度計劃安排湖北省秭歸縣周坪鄉(xiāng)、茅坪鎮(zhèn)土地整理“移土培肥工程”配套坡改梯項目黃家坪項目片屬于國家投資土地開發(fā)整理重點項目，根據(jù)項目內(nèi)容布置及施工現(xiàn)場實際條件，可將該工程劃分為3個施工段，從1號新建圓形蓄水池到8號矩形蓄水池為I段，從8號矩形蓄水池到11號矩形蓄水池為II段，從11號方形蓄水池到4號新建圓形蓄水池為III段。該土地整理項目采取的主要措施為：土地平整（坡改梯）、鋪設(shè)引供水管道、修建截排水溝、修建蓄水池、修建修復(fù)田間道路和生產(chǎn)道路等。根據(jù)該土地整理項目特點及其采取的措施，施工時，三個施工段可組織平行施工，每個施工段可劃分土地平整、鋪設(shè)引供水管道、修建截排水及蓄水設(shè)施、修建道路四個施工項目，每施工段中的四個施工項目又可組織平行施工，各施工項目再進行流水施工。施工過程中，項目部應(yīng)精心組織，做好勞動力配置、材料供應(yīng)、機械配置和資金安排計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理劃分調(diào)整施工段，組織嚴密的平行流水施工工藝，合理搭配各工序施工時間，使其銜接緊湊、施工有序，有效利用資源，縮短工期。綜合考慮該工程特點、施工工藝、施工流程、資源配置、組織管理等因素，確定該土地整理項目總工期XX天，計劃開工時間xx年x月xx日，竣工時間xx年xx月日，具體工期安排見施工進度計劃橫道圖（圖6-1）和施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（圖6-2）。工程標(biāo)尺301201601E02.：2T0煽號工作名禰工期開始日期姑束日期]施工很備B28-03-2320-03-30d2定也畫628-03-312D0a-(M-053［區(qū)田坎:、擋土墻藏嗷我2U0S-04-0623-06-2041巳土地平整、倦建悌田go28-05-212D0a-08-L851區(qū)田叵查蹈隨工5428-08-L92D03-L0-L16I區(qū)生產(chǎn)慢路、臺附唯建60ZOOS-L0-122D0a-L2-l0I現(xiàn)場清理、驗收728-12-LI20aa-L2-LT8I區(qū)袍排亦況磴池施工Mi28-04-2Di：ia-O0-OO.9引供外苣道鋪設(shè)3fl28-06-052D0S-07-D4L0酒同J?工3528-07-052ooa-oa-o8L1I區(qū)活目施工3628-08-2Di：i：3-09-L212I區(qū)茗木沌地工76ZOOS-07-052DOS-09-LT11［［匠田坎、抽土題瞰do28-Dd-flfi2D08-Q5-L5N［［區(qū)土地平整、侈建梯戲28-05-L62Doa-oa-os15【【區(qū)田間誼路施工542MB-0B-U92D03-L0-0]L6［［區(qū)生產(chǎn)道蹈、臺所停建fiO2D08-L0-022D0a-Ll-30L7［［區(qū)超排水西丁海池施工fid2S-04-0623--0418引WK^-SWi^3028-06-052D08-07-04田iSMST3528-07-0523-03-0820工：528-08-2D0a-09-L221［［區(qū)茗木沌班工7528-07-OS20-09-1722m區(qū)田坎、擋土驪筑do28-04-062D03-05-L52Jm區(qū)土地平整、傅建梯日3523-05-L62Doa-oa-os2dm&fflFfl］道昭龐工5428-08-0928-Lfl-fl]25U1區(qū)些產(chǎn)查蹈、臺階修建fid28-L0-022D0a-Ll-3026m區(qū)毯排木漢砌油t工60ZOOS-04-062DOS-06-0427引供水宜道鋪諼：3fl28-06-052DOS-07-0423工1528-07-052Doa-oa-os29涵iRM工3528-08-0929-09-1230】】】區(qū)吾水池班工7528-07-052D0S-09-L7]工程月工程周128.M28.0523.0dsaaB.QTfaae.OBpaaB.QBsaaa.1028.I2D03.L2?22S3Sr!52]?735152121nrnps.定位方㈱［區(qū)田坎、擋吐制］點3]612LSP430612305]]17232P5LLH23]I］巳土地平整、幡建梯田］區(qū)田間埴路施工II區(qū)醐水L.砌池施工力引供木酋道鋪設(shè)［ZZZZZZZ2iSWSfiiI區(qū)酒洞施工lz^'Z，，，，，，/C」I成蓄水;也施工1/Z/Z/Z/77I［［區(qū)田坎、擋土墻岫［］區(qū)土犯平整、修建梯EHizfzvrzvzvTII［區(qū)田間道B&施工［［醫(yī)生產(chǎn)道路、臺階修建1/WZZ7；［ZZZFZZZZZZZZZ1［［區(qū)君I掉亦甘，池施工引怛木管道鋪諼l=圖洞施工】】】區(qū)田虬擋土墻林圖6-1涌洞蕙工】】區(qū)蓄水沌施工/r/zv/?////m辰Hfa平劫,修建梯田L(fēng)/xV〃yV”"/i［］］區(qū)田間道略施工m區(qū)生產(chǎn)世蹈，甘階修建i/W/V/R：m區(qū)巷拌木也、泡池施工〃〃力」引怛水管道鋪設(shè)［ZZZZZZZ2『/X?泄洞施工監(jiān)SMfc131416L6.IL8L^ED31222；MJ6I262"23罪JO腳時間總工期270S制圖人校對人2S-03-23靖束時間負責(zé)凡制國時間審核人28-12-1126-03-24-L0H.施工進度計劃橫道圖-himrrII工II取措土墻順.Ci

<1101：排木沽I、沉酢池焦

工60|io|a區(qū)土地平整，修建槌田S5|LO|D

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I區(qū)巷排木由.沉碰池施

工60|io|asoTola灑函￡工31||]區(qū)土地平逐，修硼田田I偵荒而際工

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引供木管

晅鍵亨

：ii|Hi]灑瞰工I：.1IIm區(qū)田間道路施工 皿區(qū)生產(chǎn)也躥，臺階修建涌淚威工：!.|,M|IM60lio1D工程標(biāo)尺,,,,,1,,,,,,,11,,,13D60如12D.........111.........1...15013021D240270年.月23.0323.0d2E.0523.0623.0128.0820QEb092QD3.ID2DOS.L328.L2日22271&111621況16L3Lf52L2G31510152025505ID152D25]QL!?1419242S33L3IS235E；15IE23IE27121722272LL217222716]]]匠蓄」、才.祥一75EJ8.工程同H程月丟Bt工作>非關(guān)Bi工作46d78g10開如時間嫉十里位虛工作圖6-220212223實25涵27282QJD5L32粘泉時間11U4L42總工期制圖人校對人2D08-D3-252S-12-1?負貴尢帶J圖1嚀面2S-DS-2J審技人施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖2工程保證措施為確保工程施工總工期和各階段工期目標(biāo)的實現(xiàn)，必須實行行之有效、切實可行的工期保證措施。首先要協(xié)調(diào)好施工各方關(guān)系及與周邊居民關(guān)系；各流水作業(yè)應(yīng)緊密配合，合理搭接；各工序施工工藝及流程安排應(yīng)銜接合理、緊湊；應(yīng)用先進的工藝技術(shù)；編制施工進度計劃橫道土和網(wǎng)絡(luò)圖，繪制計劃工期和實際工期對比曲線，加強計劃工期的控制管理；保證資金、材料、機械設(shè)備等有效配置；統(tǒng)籌安排勞動力；規(guī)范現(xiàn)場管理制度。根據(jù)本工程的施工特點、周邊環(huán)境及現(xiàn)場條件，本工程總工期應(yīng)控制在150天。2.1組織管理措施項目總部將從人力、物力、財力上大力支持該項目工作，并設(shè)專人每月查驗當(dāng)月形象進度，及時組織有效措施，總體調(diào)整進度，確保各施工階段進度按計劃進行。現(xiàn)場實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，組建技術(shù)、管理能力強大的項目管理班子，使其決策快速、指揮靈活可靠。項目部建立并嚴格實施工期保證獎罰制度，將工期作為一項重要工作進行管理控制。將工期責(zé)任層層落實，實行層層督促，并與經(jīng)濟掛鉤，工期提前獎勵，延誤則罰。認真仔細做好資金投入、材料供應(yīng)、機械配置和勞動力組織等計劃工作，并采取相應(yīng)保障措施。加強建設(shè)單位、施工單位的雙方合作，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題，保證工程的順利進行。2.2施工現(xiàn)場管理措施行政管理項目經(jīng)理全面負責(zé)，技術(shù)負責(zé)負責(zé)技術(shù)工作，其余各人各司其職，各負其責(zé)，合理安排勞動力，做好機械設(shè)備、材料和生活物資的供應(yīng)，保證現(xiàn)場需要。施工人員管理根據(jù)工程特點，與各施工隊簽訂有效的勞務(wù)合同，使其精心組織，保持施工人員數(shù)量的相對穩(wěn)定，人工數(shù)量及工種隨工程進度、施工內(nèi)容及時合理調(diào)整；各工序合理街接，合理搭配平行流水作業(yè)，保證各施工隊人員工作效率。材料和機械設(shè)備管理材料供應(yīng)開工前，按照設(shè)計工程量編制總材料供應(yīng)計劃，在施工過程中，根據(jù)工程進展情況，編制下月材料供應(yīng)計劃，并根據(jù)實際施工情況，調(diào)整各種材料供應(yīng)量。建立材料員崗位責(zé)任制，對進庫的材料建立臺帳，材料放置位置正確，妥善保管，堆放整齊，并每日清點、統(tǒng)計。材料員應(yīng)提前聯(lián)系材料供應(yīng)商，并實地考察、檢驗材料質(zhì)量，絕不允許不合格材料進場，以免耽誤工期，若發(fā)現(xiàn)有不合格材料，應(yīng)及時更換。機械設(shè)備配置編制施工機械使用計劃，對機械需用數(shù)量，進場時間應(yīng)安排合理，對各施工段所用機械，應(yīng)合理配置，提前進場，進場前必須進行檢修。施工過程中，應(yīng)盡量使用先進施工機械，提高機械化施工程度，如土石方開挖、回填土方運輸、混凝土運輸?shù)?；根?jù)現(xiàn)場施工要求施工機械數(shù)量應(yīng)配置合理。建立機械設(shè)備檔案制，加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，應(yīng)做到人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，嚴格按照機械操作規(guī)程操作；施工現(xiàn)場應(yīng)配備機修班組，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。2.3資金管理措施編制資金投入計劃，根據(jù)工程進展程度，確定資金投入量，項目資金實行?？顚Ｓ?，各項目資金固定分配指定項目支配使用，不能交錯使用。項目財務(wù)管理人員按月編制資金收支計劃，月終應(yīng)進行統(tǒng)計分析，以便統(tǒng)籌安排。預(yù)算員應(yīng)做好每月工程計量和進度款支付工作，以保證資金計劃得以實現(xiàn)，以致工程順利進展。2.4技術(shù)保證措施項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范、編制施工方案，并監(jiān)督實施；現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)要充分了解和掌握設(shè)計文件，與設(shè)計單位保持密切聯(lián)系，及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，保證設(shè)計文件的正確性。制定施工準備工作計劃，編制材料進購計劃，編制機械設(shè)備配置及進場計劃，編制勞動力組織計劃，并根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況及時合理調(diào)整。合理劃分施工段和施工過程，組織嚴密的平行流水施工工藝，合理搭配各工序施工時間，使其銜接緊湊、施工有序，有效利用資源，縮短工期。整個施工過程，要精心、組織，合理安排資源配置，應(yīng)在該工序完成前，安排下一工序的施工組織，確保各工序銜接緊密。加強施工工藝管理，嚴格進行技術(shù)復(fù)核、技術(shù)檢查工作；在施工過程中，加強關(guān)鍵線路上工作的工期管理，認真組織各關(guān)鍵工作施工。該工程關(guān)鍵線路為：施工前準備^施工定位放線Tl區(qū)田坎、擋土墻砌筑Tl區(qū)土地平整Tl區(qū)田間道路修建Tl區(qū)生產(chǎn)道路、砼臺階修建T現(xiàn)場清理、驗收。施工準備階段在施工準備階段應(yīng)完成所有施工臨時設(shè)施：平整場地、供電線路架設(shè)、供水管線鋪設(shè)、蓄水池建設(shè)、倉庫及材料加工場地建設(shè)、料場平整、土地征用、青苗補償?shù)?；完成施工測量控制網(wǎng)建立，項目范圍測量放線；落實材料供應(yīng)來源，落實勞動力、機械設(shè)備進場，做到“萬事俱備，只欠開工”。施工定位放線在此階段務(wù)必完成田塊布局規(guī)劃、排水溝、蓄水池、管道線路等所有建設(shè)項目的定位放線工作。I區(qū)田坎、擋土墻砌筑基槽開挖完畢應(yīng)及時組織監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位進行驗槽；漿砌石砌筑時，可適當(dāng)配置較多的勞動力，合理劃分施工段數(shù)，加快施工進度；田面較寬的地方可與土地平整同時進行。I區(qū)土地平整土地平整盡量采用機械施工，施工機械要經(jīng)常檢修，避免施工過程中出現(xiàn)故障，耽誤工期；土地平整各個工序之間要銜接緊密，根據(jù)投入機械、勞動力數(shù)量，合理劃分施工段數(shù)。I區(qū)道路修建道路工程施工工序比較繁瑣，所需材料用量也較多，因此備料必須充足；施工機械需要經(jīng)常檢修，必要時需要有備用機械；因修建道路較長，可合理的劃分較多的施工段，各工序之間可進行交叉作業(yè)。組織施工人員進行學(xué)習(xí)設(shè)計文件及施工圖紙，并進行技術(shù)和崗位培訓(xùn)；對各施工班組進行技術(shù)交底和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，以提高施工操作的熟練程度。加強勞動力組織管理，各階段施工隨時進行調(diào)整、靈活調(diào)動，根據(jù)施工各階段勞動力需要計劃，安排勞動力進場時間。施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)整。根據(jù)施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，調(diào)整關(guān)鍵線路、非關(guān)鍵線路的資源配置，充分利用自由時差進行施工過程中各工序施工準備工作；若非關(guān)鍵線路工期延誤，并影響到工期時，應(yīng)重新編制施工進度計劃；關(guān)鍵線路工期延誤，應(yīng)分析查原因，制定趕工方案。2.5經(jīng)濟保證措施確定項目工期與經(jīng)濟掛鉤，按期或提前實行獎勵，延后則實行經(jīng)濟罰款。對施工班組實行分項工程結(jié)算制度，當(dāng)各施工班組完成某一分項工程時，經(jīng)質(zhì)量檢查、驗收合格后，即對本工程進行結(jié)算，以促進各施工班組加強進度管理，實現(xiàn)工期保障。2.6農(nóng)忙季節(jié)施工進度保證措施該工程大部分施工項目在農(nóng)田中進行施工，同時運輸材料時，還占用田間道路以及生產(chǎn)道路，不可避免對農(nóng)民耕種等作業(yè)造成影響。我公司結(jié)合農(nóng)忙季節(jié)將某些與農(nóng)忙存在直接沖突的項目在施工進度計劃中作