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半年工作總結(jié)300字范文1.半年工作總結(jié)300字范文篇一半年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下,能?chē)?yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,按照本科室的安排,積極工作、學(xué)習(xí),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年以來(lái)工作總結(jié)如下:一、思想學(xué)習(xí)方面:逐步有序加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì),思想修養(yǎng)。二、業(yè)務(wù)工作方面:以創(chuàng)新的精神積極開(kāi)拓進(jìn)取,全面提高業(yè)務(wù)工作水平,保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。三、生活作風(fēng)方面:以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)約束自己的言行舉止,樹(shù)立自己作為政府形象一份子的意識(shí),隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí),自身還存在以下不足:1、學(xué)習(xí)不夠。一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng),沒(méi)有主動(dòng)性、積極性的學(xué)習(xí)精神,使自己理論水平提高不快;二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有落到實(shí)處。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有把握好,致使安排好的學(xué)習(xí)計(jì)劃,沒(méi)有完成。2、業(yè)務(wù)不精。對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿(mǎn)足于完成平時(shí)工作任務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問(wèn)題所在,主要有以下幾方面原因:1、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少,鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。2、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計(jì)劃安排,故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目,缺乏一定自信。3、工作方法簡(jiǎn)單。處理事情方法簡(jiǎn)單,有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)問(wèn)題思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來(lái)看待。就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問(wèn)題,今后必將從源頭上加以改正。.半年工作總結(jié)300字范文篇二半年來(lái),我單位建立“溫和單位”工作在縣綜治委、XX鎮(zhèn)綜治委的帶領(lǐng)下,在全部職工的互助竭力下,做到了認(rèn)識(shí)到位,帶領(lǐng)到位,責(zé)任到位,辦法到位,采納有力辦法,使建立“溫和單位”工作獲得必定的結(jié)果,現(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)以下:一、加強(qiáng)帶領(lǐng),保險(xiǎn)“溫和單位”建立工作的順利展開(kāi)“溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢(qián)組的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成一把手工程,建立專(zhuān)項(xiàng)工作臺(tái)帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財(cái)產(chǎn)安定。二、當(dāng)真展開(kāi)各項(xiàng)工作1、嚴(yán)明進(jìn)攻境表里敵對(duì)勢(shì)力的滲入滲出毀壞活動(dòng),防備風(fēng)險(xiǎn)國(guó)度和政治鞏固的環(huán)境產(chǎn)生,從泉源上防備和裁減矛盾膠葛,竭力化解背面諧身分。2、自動(dòng)防備和有效化解各種社會(huì)矛盾,進(jìn)一步健康矛盾膠葛排查補(bǔ)救工作機(jī)制。自動(dòng)防備和化解各種社會(huì)矛盾,出力辦理好大眾的切身長(zhǎng)處,防備和改正各種侵害人民大眾長(zhǎng)處的行動(dòng),在決議計(jì)劃上要科學(xué)、民主、依法,要從泉源上防備和裁減矛盾的產(chǎn)生,進(jìn)一步健康矛盾膠葛的排查補(bǔ)救工作機(jī)制,進(jìn)步發(fā)覺(jué)和解決矛盾膠葛的本領(lǐng),當(dāng)真貫徹《信訪條例》,建立健康信訪工作機(jī)制,建立理性、有序、合法的信訪秩序,保護(hù)信訪者的合法權(quán)柄,竭力防備和裁減“民轉(zhuǎn)刑”案件的產(chǎn)生,防備矛盾激化,防備極少數(shù)人采納極度伎倆攻擊社會(huì),切當(dāng)保護(hù)社會(huì)鞏固。3、依法進(jìn)攻各種犯罪和敵對(duì)勢(shì)力的滲入滲出毀壞活動(dòng)。一是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安局勢(shì)的分析和探討,建立美滿(mǎn)的社會(huì)治安局勢(shì)評(píng)估預(yù)警和政法部分的自動(dòng)互助工作機(jī)制;二是建立健康社會(huì)治鞏固期排查軌制,進(jìn)一步加大工作力度,有效禁止緊張感化社會(huì)治安的案件產(chǎn)生。4、加大社會(huì)治安防備工作。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)法則,聯(lián)合本單位本身實(shí)際,進(jìn)一步建立健康治安防備工作機(jī)制,加大“三防”辦理,嚴(yán)厲履行值班軌制,做到十拿九穩(wěn),確保本單位的財(cái)產(chǎn)安定。5、抓好普法依法辦理工作。當(dāng)真訂定籌劃“五五”普法,抓好本單位職工的法律標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn),在當(dāng)真總結(jié)推行“四五”普法工作告成經(jīng)驗(yàn)的根本上,采納更新、更有效的辦法,竭力抓好“五五”普法工作,進(jìn)步全部干部職工的法律本質(zhì)。6、加強(qiáng)帶領(lǐng),保險(xiǎn)“溫和單位”建立工作的順利展開(kāi)?!皽睾蛦挝弧钡慕⑹菢?gòu)建和諧社會(huì)的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢(qián)組長(zhǎng)的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成“一把手”工程,建立專(zhuān)項(xiàng)工作臺(tái)帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財(cái)產(chǎn)安定。.半年工作總結(jié)300字范文篇三在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近一年所積累的經(jīng)驗(yàn),我盡心盡力,踏實(shí)做事,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)這上半年的工作作以總結(jié)匯報(bào),期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足,為下半年工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、招聘面試工作本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經(jīng)過(guò)日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,實(shí)力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。1、日常招聘。本年度,我們?nèi)耸抡衅笇?zhuān)員共篩選簡(jiǎn)歷份;面試安排月平均一次,月面試成功一人次;總共為公司招聘到了一名日常增補(bǔ)人員,一名各部門(mén)急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間,我們未經(jīng)過(guò)與獵頭合作,而是認(rèn)真篩選了超過(guò).??份的簡(jiǎn)歷,和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,充實(shí)了人才隊(duì)伍,同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽?jī)。在招聘流程把控方面,我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來(lái)源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書(shū)造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)過(guò)一系列舉措來(lái)規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。同時(shí),我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著。2、學(xué)校招聘。20—年度我們經(jīng)過(guò)學(xué)校招聘,共招聘了一位應(yīng)屆生,其中研究生一人,本科生—人,專(zhuān)科生一人。預(yù)計(jì)招聘.人,最終完成率本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴(kuò)大范圍,加強(qiáng)與高校合作,與其他公司的資源共享,開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),經(jīng)過(guò)企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來(lái)吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。在簡(jiǎn)歷投遞方面,我們進(jìn)取經(jīng)過(guò)多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。按照公司計(jì)劃,本年度剩余的校招名額會(huì)在明年一月份完成,屆時(shí),我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。3、人才庫(kù)儲(chǔ)備。鑒于我們公司的特點(diǎn),往往需要專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。另一方面,我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù),加強(qiáng)積累,進(jìn)取儲(chǔ)備各專(zhuān)業(yè)人才的簡(jiǎn)歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經(jīng)存檔的各崗位專(zhuān)業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖。二、員工勞動(dòng)關(guān)系1、本年度人員變動(dòng)情景。和20—年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。離職人員—人中,有—人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為,相比較20_年的來(lái)說(shuō)增幅較大,部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施,不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。2、目前公司各部門(mén)在職人數(shù)分布情景。目前為止,公司在職人員人,20年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動(dòng)性較大,各部門(mén)都有必須比例的離職人員。3、各部門(mén)員工工作飽和度情景。由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。三、薪酬模塊管理對(duì)各部門(mén)員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析:1、年度各部門(mén)休假情景(略)。2、假別分布情景(略)。其中,各部門(mén)年假所占比例,均到達(dá)了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別,也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息。四、不足之處在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在工作中我也意識(shí)到了自我的一些不足之處:1、是階段性的總結(jié)還不到位,對(duì)月度工作、告一段落的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問(wèn)
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