2023一級建造師考試題庫（預熱題）

2023一級建造師考試題庫第一部分單選題(90題)1、某按工程量清單計劃的招標工程，投標人在復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標人的正確處理方式時（）

A．自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標

B．根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇

C．以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進行投標

D．不予理會，按照投標文件提供的清單數(shù)量進行投標

【答案】：C2、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行（）。

A．封樣鑒定

B．見證取樣檢測

C．模擬試件檢測

D．同條件養(yǎng)護檢測

【答案】：B3、建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（）。

A．僅限發(fā)包方

B．僅限承包方

C．發(fā)包方和承包方均可

D．僅限監(jiān)理方

【答案】：C4、某建設(shè)工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。

A．落實項目資金

B．辦理規(guī)劃許可證

C．辦理籬工許可證

D．完成設(shè)計文件

【答案】：D5、項目管理最基本的方法論是（）。

A．項目目標的策劃

B．項目目標的動態(tài)控制

C．項目管理的目標

D．項目管理的的信息化

【答案】：B6、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.定義如何組織項目建設(shè)B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

【答案】：B7、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。

A．解除了承包人的所有責任

B．承包人即可獲得全部工程價款

C．承包人工程施工任務(wù)的完成

D．承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除

【答案】：C8、招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過（）約定風險承擔方式。

A.調(diào)整投標價格B.價格調(diào)整條款C.調(diào)整中標價格D.調(diào)整工作范圍

【答案】：B9、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。

A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.組織措施

【答案】：B10、限制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）

A．項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系B．各項工作任務(wù)的重要程度

C．各項任務(wù)的負責部門及配合或參與部門（或個人）D．各項工作之間的先后關(guān)系

【答案】：C11、某獨立土方工程按（工程量清單計價規(guī)范）計價。招標文件中預計工程量10萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價30元/，立方米。當實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為（）萬元。

A.355B.350C.325D.300

【答案】：A12、施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導致工程質(zhì)量問題，則責任由（）承擔。

A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同

【答案】：C13、根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,最高不超過（）萬元人民幣。

A.50B.90C.100D.120

【答案】：A14、建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是（）。

A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)計單位C.業(yè)主委托的工程顧問公司D.施工單位

【答案】：C15、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）。

A．信息檢索和查詢

B．目標控制

C．人、財、物的管理

D．信息收集和存儲

【答案】：B16、按照（建設(shè)工程項目管理規(guī)范）（GB/T50326-2006）,項目管理規(guī)劃分為（）。

A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理策劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

【答案】：C17、論證建設(shè)工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（）。

A．（3）（2）（1）

B．（1）（3）（2）

C．（2）（1）（3）

D．（1）（2）（3）

【答案】：A18、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風險時方能調(diào)整價格的合同是（）。

A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件

C.永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件D.簡明合同格式

【答案】：B19、建設(shè)工程項目總進度論證的工作有；1項目的工作編碼；2項目結(jié)構(gòu)分析；3編制各層進度計劃；4進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等；對上述思想動作而言，其正確的工作步驟

A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-1

【答案】：A20、我國《建筑法》規(guī)定，（）?？梢砸?guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

A．全國人大常委會

B．國務(wù)院

C．各級地方政府

D．縣級以上建設(shè)行政主管部門

【答案】：B21、國際際承包合同主要是業(yè)主通過（）的方式確定承包商后訂立。

A．招標

B．直接發(fā)包

C．在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇

D．在工程師推薦名單中隨機抽取

【答案】：A22、建設(shè)工程項目施工招標必須具備的條件之一是（）。

A．評標細則已經(jīng)審查并獲批準

B．應(yīng)當履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準

C．應(yīng)當履行審批手續(xù)的初步設(shè)計圖及預算已獲批準

D．施工招標文件及標底已編制完成

【答案】：B23、建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（）之差。

A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本

B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本

C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本

D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本

【答案】：C24、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）。

A．相關(guān)比率法

B．比重分析法

C．連環(huán)置換法

D．動態(tài)比率法

【答案】：C25、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因（）而減輕責任。

A．設(shè)計圖紙錯誤

B．勘察資料失實

C．監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤

D．試樁檢測有誤

【答案】：C26、建設(shè)工程監(jiān)理合同標準條件中應(yīng)包括（）等內(nèi)容。

A．合同適用的法律

B．監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時間

C．監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容

D．合同生效、變更與終生

【答案】：D27、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（）承擔相應(yīng)責任。

A.提供擔保的第三人B.分包商C.簽訂擔保合同的一方D.被擔保方

【答案】：A28、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3，預算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560/m3.施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為（）萬元

A．11.8B。11.2C．11.0D。-1.8

【答案】：C29、編輯工程項目施工組織設(shè)計時；一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的（）部分。

A．施工進度計劃B.施工總面積圖C.施工部署和施工方案D.工程概況

【答案】：A30、在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（）。

A．組織措施

B．合同措施

C．經(jīng)濟措施

D．技術(shù)措施

【答案】：A31、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()

A預測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動

C.計算當前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

【答案】：B32、某業(yè)主欲投資建造一座五級賓館，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。

A.賓館可以開業(yè)B.項目竣工結(jié)算完成C.賓館開始盈利D.項目通過竣工驗收

【答案】：A33、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質(zhì)量的（）要求

A．經(jīng)濟性B.功能性C．觀感性D.可靠性

【答案】：D34、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，對于實施工程預付款的建設(shè)工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（）。天。

A．7

B．14

C．28

D．30

【答案】：A35、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

A．施工安全

B．施工進度

C．施工成本

D．施工質(zhì)量

【答案】：D36、建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（）。

A．施工程序和工藝順序

B．施工工藝和施工方法

C．工藝順序和施工方法

D．施工流向和施工工藝

【答案】：A37、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。

A施工總承包方B建設(shè)項目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方

【答案】：B38、在對建設(shè)工程合同實施的控制過程中，承包人合同管理人員進行合同診斷的主要內(nèi)容之一是（）。

A．分析合同文件的組成

B．分析合同執(zhí)行差異的原因

C．分析合同的計價方法

D．分析合同的承包范圍

【答案】：B39、我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》由（）三部分組成。

A．協(xié)議書、合同條款和工程圖紙

B．協(xié)議書、合同條款和專用條款

C．合同條款、專用條款和工程圖紙

D．協(xié)議書、通用條款和專用條款

【答案】：D40、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T280012001）的一級要素"實施和運行"中，屬于該體系核心要素的是（）。

A．文件、運行控制

B．結(jié)構(gòu)和職責、運行控制

C．培訓、意識和能力

D．應(yīng)急準備和響應(yīng)

【答案】：B41、建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以（）為依據(jù)。

A.施工圖預算成本B.工程概算成本C.施工預算成本D.施工結(jié)算成本

【答案】：C42、建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)利有（）

A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素B.負責組建項目經(jīng)理部

C.執(zhí)行項目合同承包約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負責履行的各項條款

D.負責選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

【答案】：A43、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用（）模式。

Ａ線性組織結(jié)構(gòu)Ｂ混合組織機構(gòu)Ｃ矩陣組織機構(gòu)Ｄ職能組織機構(gòu)

【答案】：A44、確定工程預付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是（）。

A．工期與施工方法

B．施工方法與施工組織措施

C．工期與合同價款

D．合同價款與施工組織措施

【答案】：A45、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為（）。

A．0

B．3

C．5

D．8

【答案】：B46、為了實現(xiàn)有序和科學的項目住處管理。應(yīng)由（）。

A．業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

B．業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊

C．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定

D．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度

【答案】：B47、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在()中考慮不可預見費。

A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.施工成本考核

【答案】：B48、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（）。

A.職業(yè)健康安全方針B.對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃

C.結(jié)構(gòu)和職責D.文件和資料控制

【答案】：D49、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗收合格方能使用。

A．建設(shè)單位

B．設(shè)備供應(yīng)部門

C．安全管理部門

D．專業(yè)管理部門

【答案】：D50、下列工程項目風險管理中，屬于風險識別階段的工作是（）。

Ａ.分析各種風險的損失量Ｂ.分析各種風險因素發(fā)生的概率

Ｃ.確定風險因素Ｄ.對風險進行監(jiān)控

【答案】：C51、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應(yīng)首先進行的工作是（）。

A．對工程進度的總目標進行逐層分解B．定期對工程進度計劃值和值進行對比

C．分析進度偏差的原因及其影響D．按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

【答案】：A52、在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)（）的工程價格的計算方法決定。

A．設(shè)計概算

B．投標報價中

C．發(fā)包人和承包人事先約定

D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定

【答案】：C53、建設(shè)工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由（）負責處理和落實。

A.項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門B.事故調(diào)查組

C.發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門D.項目所在地建設(shè)行政主管部門

【答案】：C54、國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選（）方式。

A．協(xié)商B．調(diào)解C．仲裁D．訴訟

【答案】：A55、當采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（）的材料信息價。

A．國家工程造價管理機構(gòu)公布

B．當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布

C．發(fā)包人自行采集的市場

D．項目管理咨詢公司所確定

【答案】：B56、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（）。

A．分析和論證項目的投資目標

B．選擇項目的融資方式

C．使項目建設(shè)的決策和實施增值

D．確定項目管理的組織形式

【答案】：C57、下列事件中屬于特殊風險索賠的事件是（）。

A．洪澇災害

B．百年不遇的暴風雪

C．暴動

D．海嘯

【答案】：C58、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（）。資料為重點檢查內(nèi)容。

A．檢驗批抽檢

B．弧度試驗

C．功能性試驗

D．垂直度檢測

【答案】：C59、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。

A．項目總監(jiān)理工程師

B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C．施工企業(yè)項目經(jīng)理

D．施工現(xiàn)場技術(shù)負責人

【答案】：C60、在建設(shè)工程項目總承包下，設(shè)計人員或者設(shè)計分包這如屬項目總承包合同中為指定者，則其能否承擔相應(yīng)工程的設(shè)計須先征得（）的同意。

A．項目施工單位B．業(yè)主代表

C．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D．設(shè)計主管部門

【答案】：B61、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由（）。提出。

A．監(jiān)理工程師

B．承包人

C．發(fā)包人

D．工程造價管理部門

【答案】：B62、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。

A．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

B．控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素

C．避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害

D．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

【答案】：D63、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準確認后執(zhí)行。

A．企業(yè)技術(shù)負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

B．項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

C．工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位

D．工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

【答案】：A64、按照質(zhì)量管理體系八項原則，組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點和歸富點是（）

A．建立組織與供方合作互利關(guān)系B．滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望

C．持續(xù)改進總體業(yè)績D．建立科學、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

【答案】：B65、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（）。

A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費用補償B.業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償

C.業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償

D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償

【答案】：D66、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的（）構(gòu)成。

A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網(wǎng)站D.計算機網(wǎng)絡(luò)

【答案】：A67、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。

A．團隊建設(shè)

B．信息發(fā)布

C．變更控制

D．溝通規(guī)劃

【答案】：A68、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。

A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌

【答案】：C69、對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（）。

A．辦理施工許可

B．確定檢驗批

C．編制施工組織設(shè)計文件

D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

【答案】：C70、利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。

A.偏小、需要整改B.處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C.適中、符合要求D.偏大、不經(jīng)濟

【答案】：B71、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（）。

A．便于確定關(guān)鍵工作

B．工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚

C．表達方式直觀

D．工作時差易于分析

【答案】：C72、在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。

A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則D.施工組織設(shè)計

【答案】：C73、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是（）。

A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路

B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路

C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間.但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路

D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，自由時差和關(guān)鍵線路

【答案】：D74、在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時（）。

A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度

B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡

C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度

D.在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進度

【答案】：A75、為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件·組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)

A．執(zhí)行B。檢查C．決策D?；I劃

【答案】：A76、為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。

A.進度目標B.資源計劃C.資金計劃D.進度計劃

【答案】：D77、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》標準規(guī)定，一次事故中死亡職工1~2人的屬（）事故。

A．死亡

B．重大傷亡

C．特大傷亡

D．一般傷亡

【答案】：A78、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。

A.施工成本計劃B.施工成本預測C.施工成本核算D.施工成本考核

【答案】：C79、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針所需要的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和（）

A.資源B.資金C.人員D.設(shè)備

【答案】：A80、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員的（）。

A．職務(wù)任務(wù)

B．崗位職責

C．操作要求

D．簽字及意見

【答案】：D81、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進行。

A．單位工程竣工驗收階段

B．項目施工全過程各階段

C．隱蔽工程驗收階段

D．分部工程驗收階段

【答案】：B82、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（）前，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5D

【答案】：A83、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（）措施。

A．組織

B．合同

C．經(jīng)濟

D．技術(shù)

【答案】：A84、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14；工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天。

A.5B.7C.9D.11

【答案】：A85、對建設(shè)項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是（）

A.綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼

B.綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼

C.根據(jù)概算定額確定的分布分項工程進行編碼

D.根據(jù)預算定額確定的分布分項工程進行編碼

【答案】：A86、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（）。

A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資B.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗收工程項目施工質(zhì)量

【答案】：B87、建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（）。

A．糾偏

B．分析

C．比較

D．檢查

【答案】：A88、用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。

A．位置

B．形狀

C．比例

D．大小

【答案】：B89、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負責建立。

A.工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)B.施工承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)

C.建設(shè)單位委托的管理機構(gòu)D.建設(shè)單位的項目管理機構(gòu)

【答案】：D90、某工程合同價為500萬元，合同價的60％為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費占35％，材料費占55％，其余占10％。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)增長10％，材料費價格指數(shù)增長了20％，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計算，該工程的結(jié)算工程價款為（）萬元。

A.610.00B.543.50C.511.25D.500.09

【答案】：B第二部分多選題(80題)1、根據(jù)建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的要求，建筑工程設(shè)計圖紙必須具有()，并按照有效的審圖程序進行審查。

A.國家批準的出圖印章

B.審圖部門的印章

C.造價工程師的執(zhí)業(yè)印章

D.建筑師的執(zhí)業(yè)印章

E.結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章

【答案】：ADE2、按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是（）

A.設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件

B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目變更不能實施

C.工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

E.有設(shè)計變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計變更文件

【答案】：ACE3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（）。

A、支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用B、辦理夜間施工許可證C、照管未交工工程D、辦理施工許可證

E、辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請

【答案】：BC4、當建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單擊時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）

A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平

E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化

【答案】：ADE5、在工程項目竣工驗收階段,項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有().

A.監(jiān)督施工單位及時整理各種文件和資料.受理單位工程竣工驗收報告.并提出意見

B.根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告

C.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復雜工程進行檢查

D．組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收

E．在質(zhì)量責任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

【答案】：ACD6、工程項目施工成本控制的依據(jù)有（）。

A、工程造價B、施工組織設(shè)計C、工程承包合同D、進度報告E、工程變更

【答案】：BCDE7、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》對工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定，下列說法正確的有()。

A.在確認計量結(jié)果后的21天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款

B.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施上無法進行，承包人可停止施工

C.發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付

D.發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)進行核實，給予確認或提出修改意見

E.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算資料，雙方按合同約定進行工程竣工結(jié)算

【答案】：BCE8、常用的建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算方法有()。

A.調(diào)值公式法

B.竣工調(diào)價系數(shù)法

C.基期價格調(diào)整法

D.按主材計算價差法

E.要素比例調(diào)價法

【答案】：ABD9、合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在()等方面。

A.根據(jù)合同要求制訂投標策略

B.分析合同中的漏洞，制訂履行合同的對策

C.分析合同風險，制訂風險管理對策

D.分解合同任務(wù)，并落實到具體的部門、人員

E.總結(jié)合同執(zhí)行情況，完善竣工驗收報告

【答案】：BCD10、招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務(wù)和責任的擔保,其形式有()。

A.保留金B(yǎng).履約擔保書C.銀行保函D.投保保函E.報稅支票

【答案】：ABC11、根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標應(yīng)具備的條件包括（）。

A．招標人已經(jīng)委托了招標代理單位

B．施工圖設(shè)計已經(jīng)全部完成

C．有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實

D．應(yīng)當履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準

E．應(yīng)當履行核準手續(xù)的招標范圍和招標方式等已獲核準

【答案】：CDE12、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括()等。

A.調(diào)整進度管理的方法

B.調(diào)整招標工作的管理職能分工

C.調(diào)整投資控制工作流程

D.更換不同的軟件編制施工進度計劃

E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

【答案】：BCE13、當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（）

A.調(diào)整關(guān)鍵路線的長度B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差

C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D.增減工作項目

E.調(diào)整資源的收入

【答案】：ABDE14、運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。

A、調(diào)整施工進度計劃B、調(diào)整投資控制的方法和手段

C、應(yīng)用價值工程的方法D、制定節(jié)約投資的獎勵措施E、優(yōu)化施工方法

【答案】：BCE15、承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（）。

A、分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況

C、分析合同風險，制定風險對策D、分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱

E、分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查

【答案】：ACE16、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-02414），屬于工作的有（）。

A.責編制施工組織設(shè)計B.科學安排工作計劃C.組織編制年、季、月施工計劃

D.負責工程測量定位E.負責與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系

【答案】：ADE17、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。

A.編制資金使用計劃B.及時準確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

C.選用最合適的施工機械D.編制施工成本控制工作計劃

E.使用先進、高效的機械設(shè)備

【答案】：ABD18、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。

A、關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B、關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長

C、關(guān)鍵線路可能有多條D、關(guān)鍵工作的總時差一定為零

E、關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間

【答案】：BC19、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點有()等。

A.可以邊設(shè)計邊施工

B.施工總承包管理合同實行總造價包干，有利于降低工程造價

C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過總承包管理單位的認可

D.分包合同價對業(yè)主透明

E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付

【答案】：.ACDE20、建設(shè)工程項目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（）。

A.資源類信息B.組織類信息C.管理類信息D.技術(shù)類信息E.經(jīng)濟類信息

【答案】：BCDE21、關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（）

A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

B.工作流程反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系

C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作D.組織結(jié)構(gòu)式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源式唯一的

【答案】：ACDE22、《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設(shè)工程項目環(huán)境保護的基本要求有（）。

A.應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求

B.對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，保護總局必須舉行聽證會

C.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境

D.建設(shè)工程項目中防治污染的措施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用

E.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審判批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政管理部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用

【答案】：ABCE23、下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有()。

A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費用的增加B.貨幣出現(xiàn)貶值,導致承包商實際費用的增加

C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款,造成利潤損失D.由于不可抗力,造成停工損失

E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預計的地下暗河,導致費用增加

【答案】：ABE24、在應(yīng)用分層法時，首先要劃分調(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)()等進行劃分。

A.統(tǒng)計的模型

B.管理的需要

C.樣本的數(shù)量

D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律

E.統(tǒng)計的目的

【答案】：BE25、根據(jù)《中華人民共和國合同法》，下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有()。

A.勘察合同

B.設(shè)計合同

C.施工承包合同

D.工程監(jiān)理合同

E.咨詢合同

【答案】：ABC26、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括（）。

A、施工方的質(zhì)量目標B、工程建設(shè)的安全管理目標

C、項目的總投資目標D、工程總承包方的成本目標E、工程總承包方的進度目標

【答案】：BCDE27、FIDIC1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書)主要用于()的施工。

A.由發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程

B.由承包人設(shè)計的房屋建筑工程

C.由發(fā)包人設(shè)計的土木工程

D.由承包人設(shè)計的土木工程

E.由咨詢工程師設(shè)計的土木工程

【答案】：ACE28、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標準》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。

A、物體打擊B、觸電C、機械傷害D、輻射傷害E、火藥爆炸

【答案】：ABCE29、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。

A、將相關(guān)資源和活動作為過程進行管理B、領(lǐng)導者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

C、全員參與D、以事實為依據(jù)作出決策

E、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點

【答案】：ABCD30、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的判定（）。

A.該工作的總時差為零B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續(xù)時間最長

【答案】：ACDE31、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的職責有（）。

A.對資源進行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

C.收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收

D.進行整個項目的利益分配E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

【答案】：ABCE32、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。

A.非關(guān)鍵工作時羞

B.關(guān)鍵線路長度

C.工作組織關(guān)系

D.工作工藝過程

E.工作持續(xù)時間

【答案】：ABCE33、建設(shè)工程項目信息管理手冊的主要內(nèi)容包括()等。

A.信息的編碼體系和編碼

B.信息輸入輸出模型

C.工程檔案管理制度

D.各種報表和報告格式

E.信息應(yīng)用效果分析

【答案】：ABCD34、某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導致打樁施工工期拖延。在此情況下，（）可以提出索賠。

A．承包人向發(fā)包人

B．承包人向勘察單位

C．分包人向發(fā)包人

D．分包人向承包人

E．發(fā)包人向監(jiān)理

【答案】：ADE35、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。

A、各類進度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式

C、風險管理屬于進度控制管理措施的范疇D、應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇

E、在工程進度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析

【答案】：ABCD36、關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。

A、在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費

B、施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金

C、編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)進度計劃

D、編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標成本

E、按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示

【答案】：CDE

37、在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括()等。

A.設(shè)計工程進度

B.施工前準備工作進度

C.工程物資采購工作進度

D.項目動用前準備工作進度

E.項目后評價工作進度

【答案】：ABCD38、建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。

A、質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定B、質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控

C、質(zhì)量活動的行為約束D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施工的成品保護

【答案】：ADE39、工程項目施工成本分析的基本方法有（）。

A、比較法B、因素分析法C、統(tǒng)計核算法D、差額計算法E、比率法

【答案】：ABDE40、我國安全事故統(tǒng)計的有關(guān)規(guī)定有（）。

A．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以行業(yè)考核為主的制度

B．各級企業(yè)應(yīng)按當?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送報表

C．安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核

D．企業(yè)各級主管部門應(yīng)如實向同級安全生產(chǎn)行政主管部門報送傷亡事故隋況

E．省級安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表應(yīng)按時報到國家安全生產(chǎn)行政主管部門

【答案】：BCDE41、施工項目的成本計劃按其作用可分為()。

A.單位工程成本計劃

B.分部分項工程成本計劃

C.競爭性成本計劃

D.指導性成本計劃

E.實施性成本計劃

【答案】：CDE42、安全事故調(diào)查組的職責包括()等。

A.查明事故造成的經(jīng)濟損失

B.確定事故責任者

C.對事故責任者進行處罰

D.提出事故防范措施建議

E.向安全生產(chǎn)行政主管部門報送安全事故統(tǒng)計報表

【答案】：ABD43、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有()。

A.人工費、材料費按量價分離原則進行控制

B.材料價格由項目經(jīng)理負費控制

C.零星材料采用定額控制方法進行控制

D.合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當引起的設(shè)備閑置

E.對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作

【答案】：ADE44、在工程項目施工階段，監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)是（）。

A、參與設(shè)計交底B、簽署單位工程質(zhì)量評定表

C、審查施工組織設(shè)計D、審查施工單位申報的月度和季度計量表

E、對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進行定期檢驗和不定期檢驗

【答案】：DE45、廢水處理的物理化學方法主要有()等。

A.沉淀法

B.吸附法

C.氣浮法

D.反滲透法

E.電滲析法

【答案】：BDE46、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。

A、建設(shè)行政主管部門B、幕墻設(shè)計單位C、設(shè)備安裝單位D、建設(shè)單位E、幕墻玻璃供應(yīng)商

【答案】：ABD47、下列施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人等進行驗收的有（）。

A.分部工程B.分項工程C.單項工程D.檢驗批E.單位工程

【答案】：ABD48、某建設(shè)工程項目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程、設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包。對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體是()等。

A.幕墻玻璃供應(yīng)商

B.建設(shè)行政主管部門

C.幕墻設(shè)計單付

D.設(shè)備安裝單付

E.建政單位

【答案】：BCE49、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有（）

A.建設(shè)投資估算書B.投標報價文件C.施工組織設(shè)計或施工方案

D.施工成本預測資料E.施工招標公告

【答案】：BCD50、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。

A．操作規(guī)程

B．程序文件引用的表格

C．管理手冊

D．績效報告

E．監(jiān)測活動準則

【答案】：ABE51、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，轉(zhuǎn)包行為有（）。

A．發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包

B．承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包

C．承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包

D．施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包

E．分包人將其承包的建設(shè)工程再分包

【答案】：BC52、關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有（）

A.質(zhì)量管理就是對施工業(yè)技術(shù)活動的管理B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段

E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

【答案】：AC53、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。

A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比較計劃值與真實值

C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因D.估計完成項目所需的總費用

E.考核成本降低的實際效果

【答案】：BCD54、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。

A、編制資源需求計劃B、明確資金供應(yīng)條件C、落實經(jīng)濟激勵措施D、審核設(shè)計預算E、應(yīng)用價值工程方法

【答案】：ABC55、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是()。

A.在收到設(shè)計文件后開始編制

B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成

C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準

D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制

E.依據(jù)項目審批文件編制

【答案】：ACDE56、采用DRB（糾紛審議委員會）方式解決合同糾紛時，下列說法中正確的有（）。

A．DRB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗的專家

B．DRB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟利益關(guān)系

C．DRB的委員在過去三年內(nèi)未被承包人聘用過

D．可及時解決糾紛，但費用較高

E．支付給DRB成員的費用包括聘請費和酬金兩部分

【答案】：ABCE57、建設(shè)工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。

A.工程概算與投資規(guī)劃

B.工程預算與工程概算

C.工程合同價與工程概算

D.工程款支付與工程概算

E.工程決算與工程概算

【答案】：CDE58、為了有效的控制工程項目的施工進度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）。

A.項目動用前準備階段的工作計劃B.年度、季度、月度和旬施工計劃

C.采購計劃、供貨進度計劃D.設(shè)計準備工作計劃、設(shè)計進度計劃

E.控制性、指導性和實施性的施工進度計劃

【答案】：BCDE59、建設(shè)工程項目中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程（），

A、同時設(shè)計B、同時申報C、同時驗收D、同時施工E、同時投產(chǎn)使用

【答案】：ADE60、按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》進行工程變更，下列說說法正確的是()。

A.承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利

B.承包人為了便于施工可對原工程設(shè)計進行變更

C.因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同價款

D.工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付

E.由于承包人甲的原因造成進度滯后，干擾了承包人乙的施工，工程師發(fā)布指令導致甲的施工成本增加，承包人甲有權(quán)要求補償

【答案】：ACD61、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下例所示(時間單位：天)，下列說法正確的起()。

A.工作E是關(guān)鍵工作

B.工作B的自由時差為0

C.工作D的總時差為2

D.工作F的最遲開始時間為21

E.有兩條關(guān)鍵線路

【答案】：BC62、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。

A、質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標C、體系基本控制程序D、管理標準和規(guī)章制度

E、質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法

【答案】：BCE63、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。

A.指令關(guān)系

B.工作任務(wù)分工

C.管理職能