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管理評(píng)審輸入報(bào)告 年度編號(hào)： 編制： 會(huì)簽： 審核： 批準(zhǔn)：九、強(qiáng)制KPI分析結(jié)果的評(píng)審;十、實(shí)際和潛在內(nèi)外部失效的分析，以及其對(duì)安全的影響;、知識(shí)庫(kù)內(nèi)容是否全面和適用性，是否需要更新;十二、公司培訓(xùn)教材是否需要完善;十三、產(chǎn)品配置項(xiàng)目是否需要更新;十四、年度產(chǎn)能評(píng)估和生產(chǎn)過(guò)程有效性評(píng)價(jià);十五、年度人力資源能力評(píng)估結(jié)果評(píng)審，確定下一年度的培訓(xùn)需求。十六、外來(lái)文件評(píng)審（全面性和適宜性）十七、供應(yīng)商的分級(jí)以及《關(guān)鍵供應(yīng)商清單》進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果。、以往管理評(píng)審所采取措施的實(shí)施效果;二、與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化;三、下列與質(zhì)量管理體系管理績(jī)效和有效性的信息，包括以下方面的趨勢(shì):顧客滿意度和有關(guān)相關(guān)方的反饋；質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)及其分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；所負(fù)責(zé)的過(guò)程績(jī)效以及產(chǎn)品和服務(wù)的合格情況；不合格及糾正措施；監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果；審核結(jié)果；外部供方的績(jī)效。四、資源的充分性;五、年度《質(zhì)量管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》和《重大風(fēng)險(xiǎn)事件清單》及項(xiàng)目《風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)管理計(jì)劃》應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性和更新。應(yīng)評(píng)審采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施前后質(zhì)量損失成本是否有改善。六、改進(jìn)的機(jī)會(huì)

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