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2022-2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理模擬考試試卷A卷含答案
單選題(共50題)1、《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定,分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用()計(jì)價(jià)。A.綜合單價(jià)B.全費(fèi)用綜合單價(jià)C.工料單價(jià)D.部分費(fèi)用綜合單價(jià)【答案】A2、部門設(shè)置的最基本形式是把組織的總體任務(wù)分解成若干個(gè)子任務(wù),以完成子任務(wù)的單元為基礎(chǔ)形成部門,此過程即為工作部門的()化。A.單一B.專業(yè)C.科學(xué)D.職能【答案】B3、通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解擬建工程項(xiàng)目的有關(guān)情況,由此挖掘業(yè)主隱藏需求,這種識(shí)別方法是()。(新教材已刪除)A.訪談法B.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C4、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安裝對(duì)策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B5、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.項(xiàng)目業(yè)主【答案】D6、關(guān)于貨物采購合同中違約責(zé)任的說法,正確的是()。A.供貨人提前交貨無需承擔(dān)購貨人發(fā)生的代保管費(fèi)B.購貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的,供貨人元需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用【答案】B7、配備工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員時(shí),應(yīng)首先考慮的因素是()A.項(xiàng)目的工作經(jīng)費(fèi)B.項(xiàng)目的工作進(jìn)度C.項(xiàng)目的專業(yè)要求D.項(xiàng)目的現(xiàn)有人員【答案】C8、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為65萬元,預(yù)算殘值率為3%,折舊年限為5年(年限平均法折舊),每年工作250臺(tái)班,折舊年限內(nèi)預(yù)計(jì)每年大修理一次,每次費(fèi)用為3萬元,機(jī)械臺(tái)班人工費(fèi)為130元,臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)為15元,臺(tái)班車船稅費(fèi)為10元,不計(jì)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和經(jīng)常修理費(fèi),則該機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為()。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D9、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A10、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是()。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算【答案】D11、()可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施。A.進(jìn)度數(shù)據(jù)B.進(jìn)度基準(zhǔn)C.進(jìn)度報(bào)告D.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃【答案】B12、教育費(fèi)附加以納稅人實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅的稅額為計(jì)費(fèi)依據(jù),征收率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C13、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述,錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到投標(biāo)有效期終止之前,投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的,招標(biāo)人可以不退還其投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo),招標(biāo)人不得沒收其投標(biāo)保證金【答案】A14、項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指()。A.最高管理者的學(xué)歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級(jí)的層次D.管理者的行政級(jí)別層次【答案】C15、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的說法,正確的是()。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無關(guān)【答案】D16、一般情況下,你和同事朋友約會(huì),你會(huì)()。A.準(zhǔn)時(shí)到達(dá)B.比預(yù)定時(shí)間早一會(huì)到達(dá)C.晚點(diǎn)D.晚點(diǎn),會(huì)通知同事朋友【答案】B17、編制工程量清單時(shí),下列費(fèi)用屬于總承包服務(wù)費(fèi)考慮范圍的是()。A.總包人對(duì)專業(yè)工程的投標(biāo)費(fèi)B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費(fèi)C.總包人施工現(xiàn)場(chǎng)的管理費(fèi)D.竣工決算文件的編制費(fèi)【答案】C18、最低日工資單價(jià)不得低于工程所在地人力資源和社會(huì)保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn),其中普工為()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件》,基準(zhǔn)日之后設(shè)計(jì)文件遵守的法律發(fā)生重大變化時(shí),設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議,發(fā)包人在收到建議后()天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C20、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)函;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥已標(biāo)價(jià)工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D(zhuǎn).①-⑤-④-③-②-⑥【答案】C21、檢驗(yàn)批驗(yàn)收不包括()。A.資料檢查B.主控項(xiàng)目檢驗(yàn)C.觀感質(zhì)量檢查D.一般項(xiàng)目檢驗(yàn)【答案】C22、質(zhì)量特性不包括()。A.廣義性B.永久性C.時(shí)效性D.相對(duì)性【答案】B23、選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在()階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B24、管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事,此為持有()的管理者對(duì)員工的觀念。A.X理論B.Y理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A25、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的()。A.準(zhǔn)備階段B.前期階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段【答案】C26、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,投入人力、物力、財(cái)力最多,管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B27、建設(shè)工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于()。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.經(jīng)濟(jì)懲罰C.經(jīng)濟(jì)制裁D.行政制裁【答案】A28、關(guān)于均衡國民收入的公式,不正確的是()A.均衡國民收入=消費(fèi)+收入B.均衡國民收入=總供給C.均衡國民收入=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄D.均衡國民收入=消費(fèi)+投資【答案】A29、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請(qǐng)人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C30、項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是()的一種常用方法。A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目可行性研究C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目決策評(píng)估【答案】C31、團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認(rèn)識(shí)、了解與相互定位,形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化,培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神,這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程的()A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C32、保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過程是()。A.項(xiàng)目的資金投人過程B.項(xiàng)目的銷售過程C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過程【答案】C33、下列選項(xiàng)中,不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的是()。A.組織進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行B.施工許可證的申請(qǐng)辦理C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查D.提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,并保證數(shù)據(jù)真實(shí)【答案】A34、下列工作中,不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D35、單一項(xiàng)目的公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用()。A.職能劃分法B.時(shí)間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A36、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的()階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)【答案】B37、不屬于工程項(xiàng)目基本特征的是()。A.獨(dú)特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】B38、明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度,是()在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C39、負(fù)責(zé)咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試的組織和實(shí)施工作的機(jī)構(gòu)是()。A.國家發(fā)展改革委B.中國工程咨詢協(xié)會(huì)C.人力資源及社會(huì)保障部D.人力資源社會(huì)保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B40、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的客體說法,錯(cuò)誤的是()。A.工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體B.不同的工程項(xiàng)目管理的主體,客體都是一樣的,即工程項(xiàng)目C.承包商項(xiàng)目管理的客體是承包工程項(xiàng)目的范圍D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍【答案】B41、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)書;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A42、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于設(shè)備考核、驗(yàn)收的說法,正確的是()。A.安裝、調(diào)試完成后,雙方應(yīng)對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,以確定合同設(shè)備是否達(dá)到合同約定的技術(shù)性能指標(biāo)B.由于賣方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí),為賣方進(jìn)行考核的機(jī)會(huì)不超過三次C.由于買方原因未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)時(shí),為買方進(jìn)行考核的機(jī)會(huì)不超過五次D.買方有義務(wù)協(xié)助賣方采取一切必要措施使合同設(shè)備達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)【答案】B43、下列任務(wù)中,不屬于工程項(xiàng)目外部管理的是()。A.可行性研究B.項(xiàng)目審批C.項(xiàng)目備案D.項(xiàng)目核準(zhǔn)【答案】A44、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是()。(本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更)A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B45、咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作,正確的先后順序是()A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】C46、下列關(guān)于設(shè)計(jì)合同中遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,說法錯(cuò)誤的是()。A.發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的,按照合同變更的約定執(zhí)行B.發(fā)包人應(yīng)在收到建議后10天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示C.設(shè)計(jì)人所遵守的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),均應(yīng)視為在基準(zhǔn)日適用的版本D.基準(zhǔn)日之后,有新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的,設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議【答案】B47、質(zhì)量管理的方法很多,其中“對(duì)質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制”,此為質(zhì)量管理方法中的()。A.三階段控制法B.三全控制法C.PDCA循環(huán)管理法D.全員參與法【答案】A48、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法,錯(cuò)誤的是()(新教材已刪除)A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B.項(xiàng)目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生,也可以從外部選聘C.項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理控制的關(guān)鍵D.項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制項(xiàng)目工作計(jì)劃【答案】D49、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是()。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C50、工程項(xiàng)目招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時(shí),未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,A.分包中標(biāo)人B.總承包中標(biāo)人C.工程項(xiàng)目招標(biāo)人D.工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人和總承包中標(biāo)人共同【答案】C多選題(共20題)1、招標(biāo)人的下列行為中,屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有()。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.限定或者指定特定的專利,商標(biāo),品牌,原產(chǎn)地或者供應(yīng)商D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或組織形式E.根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)設(shè)定資格、技術(shù)、商務(wù)條件【答案】ABCD2、下列工作中,屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有()。A.項(xiàng)目征地B.竣工驗(yàn)收C.工程施工D.聯(lián)動(dòng)試車E.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】BCD3、咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢工作通常包括()。A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B.項(xiàng)目融資方案分析C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D.對(duì)項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E.組織設(shè)備招標(biāo)工作【答案】BD4、工作定義的方法包括()。A.專家判斷B.分解法C.模板法D.滾動(dòng)式規(guī)劃E.工作清單【答案】ABCD5、工程項(xiàng)目建設(shè)周期可分為()階段。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段E.分析階段【答案】ABCD6、建立工作分解結(jié)構(gòu)時(shí)首先要識(shí)別項(xiàng)目的組成部分,主要考慮的是()A.各工作單元大小要均衡B.可作為獨(dú)立的交付成果C.標(biāo)段間利潤(rùn)相差不大D.便于項(xiàng)目實(shí)施管理E.上級(jí)主管部門的要求【答案】BD7、依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,出現(xiàn)下列情形的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)的有()。A.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后,有效投標(biāo)不足3個(gè)的B.招標(biāo)文件的內(nèi)容違反部門規(guī)章的強(qiáng)制性規(guī)定的C.提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于3個(gè)的D.潛在招標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容提出異議的E.通過資格預(yù)審的潛在招標(biāo)人少于3個(gè)的【答案】C8、關(guān)于文明禮貌,正確的說法是()。A.文明禮貌對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)不起作用B.好的企業(yè)不會(huì)把功夫用在文明禮貌的倡導(dǎo)上C.文明禮貌是企業(yè)成功的惟一標(biāo)志D.文明禮貌反映了企業(yè)的管理水平【答案】D9、以下關(guān)于勞動(dòng)力市場(chǎng)性質(zhì)的表述,正確的有()。A.勞動(dòng)力市場(chǎng)是社會(huì)生產(chǎn)得以進(jìn)行的前提條件B.勞動(dòng)力與工資的交換行為只能是一種等價(jià)交換C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)交換決定了勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)值D.勞動(dòng)力市場(chǎng)交換是具有最高效率、消耗最低費(fèi)用的最經(jīng)濟(jì)的形式E.薪資福利保險(xiǎn)是實(shí)現(xiàn)和決定勞動(dòng)力市場(chǎng)交換行為的必要手段【答案】ABCD10、招標(biāo)人可以在()中要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)邀請(qǐng)書C.答疑文件D.招標(biāo)公告E.資格預(yù)審公告【答案】BD11、施工招標(biāo)項(xiàng)目工期較長(zhǎng)的,招標(biāo)文件中可以規(guī)定()。A.工程造價(jià)指數(shù)體系B.價(jià)格調(diào)整因素C.價(jià)格調(diào)整方法D.工期調(diào)整因素E.工期調(diào)整方法【答案】ABC12、下列關(guān)于平等協(xié)商與集體協(xié)商主要區(qū)別的描述錯(cuò)誤的是()A.集體協(xié)商表現(xiàn)為知情、質(zhì)詢與咨詢,協(xié)商的結(jié)果由當(dāng)事人自覺履行B.平等協(xié)商的職工代表由職工選舉產(chǎn)生C.集體協(xié)商有嚴(yán)格的法律程序D.集體協(xié)商的目的是訂立集體合同【答案】A13、根據(jù)國家《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于承包人施工安全責(zé)任說法,正確的有()。A.承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi),與監(jiān)督人共同編制安全措施B.承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示制定應(yīng)對(duì)災(zāi)害的緊急預(yù)案,并做好預(yù)檢C.承包人因釆取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施而增加的費(fèi)用視為已包括在合同價(jià)款中D.工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用造成第三人財(cái)產(chǎn)損失,由承包人負(fù)責(zé)賠償E.由于承包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的第三者人員和財(cái)產(chǎn)損失,由承包人賠償【答案】B14、在某企業(yè)承建的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,建設(shè)方注重交付時(shí)間和質(zhì)量,承建方公司老總注重項(xiàng)目利潤(rùn),質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項(xiàng)目的質(zhì)量,人力資源部經(jīng)理注重項(xiàng)目人力使用效率。下列圍繞項(xiàng)目干系人管理的敘述錯(cuò)誤的是()A.各項(xiàng)目干系人的目標(biāo)可能是相互矛盾的B.在項(xiàng)目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級(jí)別C.重點(diǎn)考慮客戶要求,人力資源部經(jīng)理意見可忽略D.當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行平衡【答案】C15、咨詢工程師在項(xiàng)目管理工作前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括()。A.研究項(xiàng)目相關(guān)資料B.成立項(xiàng)目咨詢工作
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