簡易個人下半年工作計劃模板（2篇）

第2頁共2頁簡易個人下半年工作計劃模板為了做好____年的工作，根據(jù)車隊的實際情況，特制定____年度車隊工作計劃如下：一、提高車隊管理工作力度，落實崗位責(zé)任制1、健全車隊管理的機構(gòu)，完善車隊管理的分工與合作。根據(jù)車隊創(chuàng)建工作的要求，通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會成員，相應(yīng)成立綜合治理、創(chuàng)建文明車隊的各項管理機構(gòu)。車隊管理堅持“誰主管誰負責(zé)”的原則，建立起以責(zé)任制為中心的管理制度。2、根據(jù)車隊推行6S管理和創(chuàng)模范車隊的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強車隊工作的管理，每月（周）召開工作的會議，全面分析車隊工作計劃的進展情況。3、為更好地開展各項工作，明年創(chuàng)建重點要加強：（1）對隊長助理的業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)和監(jiān)督。（2）加強對調(diào)度員、車組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升對創(chuàng)建管理水平。（4）創(chuàng)建工作的分工，達到分工不分家，全面落實創(chuàng)建計劃。二、安全方面計劃針對____年度發(fā)生交通事故的原因分析后，安全服務(wù)工作重點：（1）加強進行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控指導(dǎo)。（2）定期與員工溝通，全面展開談心、各項會議和專項培訓(xùn)。（3）加強行車安全路況指引的考核，提高對路況熟悉程度。（4）細化員工的分類管理，責(zé)任到人。（5）認真落實“三定”及人體生物中的工作，加強對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點和存在問題。（6）加強對新招駕駛員的專項培訓(xùn)與考核。（7）定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析。（8）加強信息反饋，以家訪的.形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。三、營運生產(chǎn)方面計劃1、第一季度計劃：2、第二季度計劃：3、第三季度計劃：根據(jù)上半年的安全工作的實際情況及需要，有效及時地調(diào)整安全質(zhì)量。進行組織有針對性的培訓(xùn)工作。如何預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案。舉辦BI培訓(xùn)活動，對服務(wù)技巧進行再培訓(xùn)工作。4、第四季度計劃：安全重點是加強對交通事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)。培訓(xùn)重點是對服務(wù)用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。簡易個人下半年工作計劃模板（二）加強各部門的交流與合作，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。二、內(nèi)部建設(shè)現(xiàn)任的生活部干事，要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力，讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下：（1）更加完善下達例會制度，著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。（4）在各種活動中，讓本部門的委員共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。三、衛(wèi)生檢查（1）在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學(xué)生會保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。（2）在檢查工作中要嚴格遵守檢查制度，要求部員不偏私，公正的給宿舍打分，在督促與鼓勵中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標(biāo)兵。四、活動方面（1）作好學(xué)校運動會等活動的后勤保障工作，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。五、換屆再過三個多月即將面臨學(xué)院換屆的活動，從現(xiàn)在開始給每位干事竟可能多的機會，讓他們來表現(xiàn)自己，加強部內(nèi)人員對本部工作的熟悉，培養(yǎng)部內(nèi)