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文檔簡介
第3頁共3頁安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃工作計(jì)劃范文為____《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,按照廠安全生產(chǎn)工作部署的要求,結(jié)合辦公室安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真____執(zhí)行國家相關(guān)安全法律、法規(guī)和局、處及廠部相關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識,營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1、總結(jié)本部門____年安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,安排部署____年安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),并同本部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,致力于安全防范,以提高安全素質(zhì)和快速應(yīng)對處理突發(fā)性安全傷害事故的能力。3、根據(jù)我廠生產(chǎn)實(shí)際情況,修改和建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4、加強(qiáng)對門衛(wèi)治安值班人員的管理,確保廠區(qū)內(nèi)不發(fā)生治安事件。5、每月對食堂餐具、飲具進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。6、做好文件的整理和收集,對密集文件和信息做好安全和保密工作,嚴(yán)防失密泄密事故的發(fā)生。7、積極配合相關(guān)部門做好安全檢查工作,針對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并予以登記備案。三、具體的安排1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。2、第二季度:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好五一節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展安全生產(chǎn)月活動,制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。3、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。4、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃工作計(jì)劃范文(二)____年我公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的指導(dǎo)思想是:以____《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,完善監(jiān)管體系,全面提高對事故的防控能力和員工的安全防范意識,為公司的平安發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全教育工作計(jì)劃,提高員工安全意識。主要措施包括____項(xiàng):一、切實(shí)重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化責(zé)任意識。二、認(rèn)真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳、落實(shí)。三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,規(guī)范各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規(guī)程。四、保證對安全生產(chǎn)必要的資金投入。五、做好法制宣傳教育工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,成立相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全,要在公司、車間(班組)設(shè)立一定數(shù)量的專(兼)職安全員并保證有一定的時(shí)間用在安全生產(chǎn)上。六、不斷完善安全應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制,提高安全應(yīng)急防范能力。七、建立健全完善的安全檢查、事故責(zé)任追究和懲治制度。本計(jì)劃自公司總經(jīng)理簽字日開始施行。安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃工作計(jì)劃范文(三)____年石嶺社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道安辦的指導(dǎo)下,在社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,認(rèn)真開展安全,消防各項(xiàng)工作,現(xiàn)將此項(xiàng)工作年度工作計(jì)劃如下:一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)兩委高度重視安全消防生產(chǎn)工作,將此項(xiàng)工作納入日常重要工作來抓,成立以行政、一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)班子,由企辦組織人員負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作。二、精心組織、層層落實(shí)1、社區(qū)兩委召開專門會議進(jìn)行研究布署,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”與各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任,與社區(qū)居民小組簽訂監(jiān)管責(zé)任。2、社區(qū)企辦結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,與生產(chǎn)經(jīng)營單位、土地承租戶簽訂安全、消防目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到位。3、社區(qū)將認(rèn)真結(jié)合全年消防安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,加大對各重要骨干企業(yè)、居民院落公共聚集場所宣傳力度,做到家喻戶曉,同時(shí),認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)日”“119”宣傳日的宣傳活動,要求各重點(diǎn)骨干企業(yè)加強(qiáng)對職工的安全素質(zhì)教育,提高職工的安全防范意識。4、社區(qū)將認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),認(rèn)真積極、及時(shí)參加區(qū)安監(jiān)局,消防大隊(duì)舉辦的安全培訓(xùn),同時(shí)及時(shí)參加街道安辦組織各類會議,提高安全意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。5、社區(qū)將組織人員認(rèn)真落實(shí)街道安辦交付的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)對轄區(qū)各骨干企業(yè)、公共聚集場所、學(xué)校、幼兒園、在建、拆遷工地進(jìn)行日常或?qū)m?xiàng)安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)街道安辦,并會同安辦進(jìn)行處置。通過上述各項(xiàng)工作的開展,確保我社區(qū)____年安全、消防生產(chǎn)工作正常、穩(wěn)定開展,圓滿完成上級安辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步提高安全、消防生產(chǎn)工作水平而努力。工作計(jì)劃是一個(gè)單位或團(tuán)體在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。(一)工作計(jì)劃的格式:1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素。2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括:1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟:1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動。5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全
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