管理工具FRICT籌資分析法與六項思考帽

----宋停云與您分享--------宋停云與您分享----什么是FRICT籌資分析法哈佛商學(xué)院提出一種叫FRICT籌資分析法：Flexibil(靈活性)；Risk(風(fēng)險)；Income(收益)；Control(控制)；Timing(時間)五個要素。FRICTFRICT籌資分析法詳解1.F(Fiexibility)。分析企業(yè)現(xiàn)在和將來有多少種理財選擇。2.R指的是風(fēng)險(Risk)。企業(yè)能承受多大的財務(wù)風(fēng)險。3.I(Incom)。企業(yè)的盈利能力怎樣，未來是否具備償債能力。4.C指的是控制(Contr01)。企業(yè)怎樣控制，有無能力控制。5.T(Timing)。在什么時間實現(xiàn)。適用范圍FRICT籌資分析法主要用于制定籌資策略。經(jīng)典案例:印度石油(Indian Oil)2003500189FRICT首先誕生于哈佛，但它早已經(jīng)被世界各地的成功企業(yè)吸收應(yīng)用。----宋停云與您分享--------宋停云與您分享----六頂思考帽（Six Thinking Hats）什么是六頂思考帽?(EdwarddeBono)博士IQ的有效方法。六頂思考帽是一個操作極其簡單經(jīng)過反復(fù)驗證的思維工具，它給人以熱情，勇氣和創(chuàng)造力，讓你的每一次會議，每一次討論，每一個決策都充滿新意和生命力。這個工具能幫助我們：增加建設(shè)性產(chǎn)出充分研究每一種情況和問題，創(chuàng)造超常規(guī)的解決方案。使用“平行”思考技能，取代對抗型和垂直型思考方法。提高企業(yè)員工的協(xié)作能力，讓團隊的潛能發(fā)揮到極限。----宋停云與您分享--------宋停云與您分享----六頂思考帽為何有效?白帽子 白色是中立而客觀的。代表著事實和資訊。中性的事實與數(shù)據(jù)帽,處理信息的功能；黃帽子 黃色是頂樂觀的帽子。代表與邏輯相符合的正面觀點。樂觀帽,識別事物的積極因素的功能；黑帽子 黑色是陰沉的顏色。意味著警示與批判。謹(jǐn)慎,發(fā)現(xiàn)事物的消極因素的功能；紅帽子 紅色是情感的色彩代表感覺直覺和預(yù)感情感帽,形成觀點和感覺的功能；綠帽子 綠色是春天的色彩。是創(chuàng)意的顏色。創(chuàng)造力之,創(chuàng)造解決問題的方法和思路的功能；藍(lán)帽子 藍(lán)色是天空的顏色籠罩四野控制著事物的整個過程。指揮帽,指揮其它帽子，管理整個思維進程?！傲斔伎济薄彼季S方法使我們將思考的不同方面分開，這樣，我們可以依次對問題的不同側(cè)面給予足夠的重視和充分的考慮。就像彩色打印機，先將各種顏色分解成基本色，然后將每種基本色彩打印----宋停云與您分享--------宋停云與您分享----在相同的紙上，就會得到彩色的打印結(jié)果。同理，我們對思維模式進六頂思考帽的應(yīng)用一個典型的六頂思考帽團隊在實際中的應(yīng)用步驟：、陳述問題事實（白帽）、提出如何解決問題的建議（綠帽）、評估建議的優(yōu)缺點：列舉優(yōu)點（黃帽）；列舉缺點（黑帽）、對各項選擇方案進行直覺判斷（紅帽）、總結(jié)陳述，得出方案（藍(lán)帽）六頂思考帽的創(chuàng)立者愛得華〃德〃波諾是橫向思維（另譯水平思維）理論的創(chuàng)立者，在全世界被公認(rèn)為創(chuàng)造性和創(chuàng)新思維領(lǐng)域以及思維技能的直接教學(xué)（lateralthinking）一詞作為語言的一部分，已經(jīng)被收入《牛津英語大詞典》、《朗文詞典》，----宋停云與您分享--------宋停云與您分享----501984（ueberroth）1.56237案例分析503730。英國Channel4電視臺說，通過接受培訓(xùn)，他們在兩天內(nèi)創(chuàng)造出新點子比過去六個月里想出的還要多。----宋停云與您分享--------宋停云與您分享----ABB302J.P.Morgan通過使用六頂思考,將會議時間減少,并改變了他們在歐洲的文化。麥當(dāng)勞公司讓員工參加“六頂思考帽”思維訓(xùn)練，取得了顯著成效——員工更有激情，坦白交流減少了“黑色思考帽”的消極作用。學(xué)習(xí)了六頂思考帽子后,我們發(fā)現(xiàn)以往復(fù)雜棘手的問題現(xiàn)在變得簡單起來了。--朗訊科技（中國）公司人力資源部（中國）公司培訓(xùn)----宋停云與您分享--------宋停云與您分享----籌資管理（上）一、單項選擇題1、下列各項不屬于企業(yè)籌資管理內(nèi)容的是（ ）。A、科學(xué)預(yù)計資金需要量B、合理安排籌資渠道，選擇籌資方式C、進行項目的可行性分析，合理安排資金的使用D、降低資本成本，控制財務(wù)風(fēng)險2、下列不屬于股票特點的是（ ）。A、風(fēng)險性B、收益穩(wěn)定性C、流通性D、永久性3、下列各種籌資方式中，最有利于降低公司財務(wù)風(fēng)險的是（ ）。A、發(fā)行普通股B、發(fā)行優(yōu)先股C、發(fā)行公司債券D、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券4、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證籌資的說法中，錯誤的是（ ）。A、屬于股權(quán)融資方式B、是一種融資促進工具C、能夠約束上市公司的敗德行為D、是常用的員工激勵工具5、某公司于2009年1月1日從租賃公司租入一套設(shè)備，價值500萬元，租期6年，租賃期滿時預(yù)計殘值50萬元，歸租賃公司所有。折現(xiàn)率為10%，租金每年年末支付一次。則每年的租金為（ ）萬元。[（P/F，10%，6）＝0.5645；（P/A，10%，6）＝4.3553]A、108.32B、114.80C、103.32D、106.326、下列關(guān)于吸收直接特點的說法中，不正確的是（ ）。A、能夠盡快形成生產(chǎn)