超高溫實驗室精裝修工程施工組織設計方案

年5月29日超高溫實驗室精裝修工程施工組織設計方案文檔僅供參考施工組織設計目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章現場布置措施 4一、工程概況 4二、臨時設施 5第二章施工方案 5一、施工總特點: 5二、施工總體順序 6三、技術管理程序 6第三章施工組織及進度計劃 7一、施工目標及組織機構 7二、施工前準備 15三、進度計劃 17第四章質量保證措施 17一、質量管理體系機構設置 17二、各級人員職責 18三、質量控制的程序 22四、成品保護 30第五章工期保證措施 30一、單位工程施工進度計劃 30二、總施工進度計劃 31三、施工進度保證措施 31四、與其它專業(yè)配合的措施 32第六章施工工藝 33一、吊頂工程 33二、墻、柱面石材鑲貼工程 38三、門、門框 41四、地面工程 42五、油漆、涂料飾面工程 45六、電氣設備安裝工程 48第七章技術控制措施 52一、制度控制 52二、夏雨冬季施工措施 53三、降低工程成本節(jié)約措施 54四、新技術應用計劃 54五、施工技術人員保證 55六、機械設備保證措施 55第八章主要施工機械設備匯總表 58第九章安全施工 60一、安全生產措施 60二、消防安全管理規(guī)定 61三、治安保證工作要求 62第一〇章文明施工及環(huán)境保護措施 62一、總則 62二、文明施工 63三、環(huán)境保護 64

附圖目錄:2.附圖1……………….施工總進度計劃橫道圖現場布置措施工程概況本工程為西安西工大超高溫實驗室精裝修工程,該工程位于西工大校園內。主要工程內容室內花崗巖地面;部分內墻面干掛花崗巖;部分內墻面鋁塑板裝飾和部分吊頂。安裝部分:室內安裝格柵燈;室內門鎖安裝;室內藝術字安裝;室內配線配暗管。工期要求根據招標文件要求,本工程應于7月16日進駐工地開工,竣工日期:8月16日,要求總工期30天。施工現場條件工程施工條件在場區(qū)內有可作為施工用水的水源及可供施工單位使用的電源。工程施工要求嚴格按照設計圖紙要求,并遵照有關規(guī)范、規(guī)程及合同的規(guī)定進行施工。工程特點本工程是內裝修改造工程,施工內容繁雜,工程質量要求精細,各工種間交叉作業(yè)頻繁,而且裝修過程不能影響周圍人員的正常工作和休息,需盡量減少施工噪音。施工中不但需要保證工作人員的人身安全還要考慮到周圍行人的安全等因素,給工程的管理帶來較大的難度。臨時設施施工臨設由于校院施工,為場地整潔,擬加強采購人員組織,力爭隨進隨用,最大限度地減少裝飾材料占用面積。施工人員用房利用裝修房倒用,現場需房60m2作為外裝飾材料、外墻裝飾工器具存放地。施工用電施工用電從業(yè)主提供到場內的電源自行接入。施工用水施工和生活用水利用現場原有水源解決。施工方案施工總特點:由于本工程是內裝修改造工程,工期短,施工內容繁雜,工程質量要求精細,各工種間交叉作業(yè)頻繁,而且裝修過程不能影響周圍居民的正常工作和休息,需盡量減少施工噪音。施工中不但需要保證工作人員的人身安全還要考慮到周圍行人的安全等因素,給工程的管理帶來較大的難度。針對上述特點,我項目部特制訂如下數條主要工作重點:科學劃分相對獨立的施工工程段,使每個工程段管理清晰,化整為零,逐個擊破。以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底,并作詳細解釋,將設計圖、施工方法等內容清楚地傳遞到施工班組手中,工序交接以書面形式進行交接記錄,并對工人進行安全文明施工和工程質量要求崗前培訓,使之對工作心中有數,了解配合點,自動配合,注重安全,確保施工質量。對進度進行詳細安排,使外購件的專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍能及時參與施工。減少內部服務環(huán)節(jié),利用社會資源為工人后勤生活提供保障。對材料供應科學合理安排,既不影響進度又不占用大額資金。籌備成立”現場協(xié)調辦公室”,邀請各專業(yè)公司參加,努力起到主協(xié)調作用。貯備充分的工人資源作后備力量,以便隨時調用,確保施工工期。嚴格執(zhí)行現場巡查制度和現場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。建立與質量標準掛鉤的獎罰制度,管理人員分層分段管理,各段施工班組掛牌施工,責任明確分區(qū),獎罰分明,嚴格執(zhí)行。建立成品保護制度,全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。服從監(jiān)理公司的質量監(jiān)理權,加強勾通以便利用其權威性強化質量管理。施工總體順序。需改造的電氣設施拆除新砌體施工需改造的電氣設施拆除新砌體施工原裝修材料拆除、清理準備自加工的裝修材料電氣設施重安裝加工裝修材料吊頂→墻面基層處理→樓地面施工→門窗扇安裝→門窗玻璃、油漆→燈具安裝→清理→竣工驗收技術管理程序施工準備階段圖紙設計清單→圖紙會審→編制施工組織設計→編制施工預算施工階段技術交底→材料檢驗→貫徹技術措施→質量檢查竣工驗收及其它工程檔案——→竣工驗收——→回訪保修技術管理工作程序圖施工組織及進度計劃施工目標及組織機構施工總體目標工程質量單元工程合格率100%。各分部工程質量等級達到招標文件要求的標準。分項工程合格率100％。觀感質量得分率95％以上。技術資料齊全。安全:無重大傷亡事故施工組織管理機構項目經理部組織機構框架:項目經理部設五部一室,見下圖項目經理項目經理后勤供應部質安設計部工程技術部門窗作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊涂料作業(yè)隊木作專業(yè)隊安裝作業(yè)隊施工組織機構圖2-1建立健全施工管理制度施工項目管理制度是項目經理部為實現管理目標,完成施工任務而制度的內部法規(guī),本工程項目經理部擬建立并健全下列各項管理制度各辦法:施工項目質量制度和控制辦法;施工項目成本管理辦法;施工項目技術管理辦法;施工項目安全管理辦法;施工項目計量管理辦法;勞動工資管理辦法;施工現場材料管理辦法;施工項目機械設備管理辦法;施工現場文明施工管理辦法;施工組織安排施工組織安排原則:依靠智力密集的管理人量,對工程項目所需的各種生產要素進行有效的組織、協(xié)調和管理。根據設計方案和設計要求,從物力、人力、空間等諸要素著手,在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調、空間布置、材料供應和時間排列等方面,進行科學、合理的部署,達到在設計上百分百滿足業(yè)主要求;在時間上速度快,工效高,施工工期短,不但為業(yè)主創(chuàng)造效益,也為我們自己創(chuàng)造效益;在施工質量上精度高;在經濟上達到開支合理,成本低。為本工程的目標——優(yōu)良工程奠定科學基礎。工程現場組織五個專業(yè)施工隊伍進行施工:門窗作業(yè)隊1個:負責所有的原門窗拆除、墻面清理、建筑垃圾外運和新門窗安裝施工;木作專業(yè)隊1個:負責所有木作工程施工(包括細木工程、隔墻吊頂木龍骨架等);裝飾作業(yè)隊1個:負責所有石材裝飾及地面、墻面地磚、吊頂安裝工程。安裝隊1個:負責全部電氣安裝工程。涂料裝飾專業(yè)隊1個:負責全部油漆、涂料裝飾工程。項目經理部主要專業(yè)管理人員配備見圖2-2項目經理1人項目經理1人項目常務副經理1人項目主任工程師1人項目常務副經理1人項目主任工程師1人物資供應部部長1人物資采購員2人材料保管員1人后勤財務部部長1人會計1人出納1人資料員1人物資供應部部長1人物資采購員2人材料保管員1人后勤財務部部長1人會計1人出納1人資料員1人技術工程部技術工程部部長1人生產計劃1人試驗員1人專業(yè)技術2人質檢人員1人圖2-2經理部主要專業(yè)管理人員配備圖工程總體施工流水段劃分各施工段的劃分為:第一工程段為:拆除、清理工程及室內新建隔墻、地面防水層工程;第二工程段為:石材、地磚及吊頂裝飾;第三工程段為:室內涂料及木作工程。由于工期短,各工程段基本同時進場,交叉施工,日工作兩班制。勞動力進場計劃總配備木工10人,涂料、油漆工10人,瓦工、抹灰工40人,電工10人,其它工種20人。進場時先進20人作施工準備,正式施工時工地保持80人,裝修進入尾聲時現場保留40人。勞動力調配計劃與控制措施挑選本公司內專業(yè)工人審查合作專業(yè)公司工人挑選本公司內專業(yè)工人審查合作專業(yè)公司工人進行崗前培訓研究協(xié)調做法上崗上崗項目部對工人素質的控制措施我們首先要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工價,嚴格的達標管理,制訂獎罰辦法,按工種單價提取一定的獎金額獎給達到工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認達標即可領到本項目獎金,將目標結果與工人勞動收入直接掛勾,施行激勵制度。提供數量充分、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。找到最好的專業(yè)廠家生產加工專業(yè)構件并負責現場安裝—條龍控制的做法,是達到最佳效果最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調,收口交接面則由技術部統(tǒng)一處理。所有工程段各班組施行掛牌施工,責任明確,獎罰分明。計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關管理措施花崗巖地面鋪設專業(yè)隊負責安裝地(墻)面花崗巖及地面鋪設的是本公司有多年施工經驗的專業(yè)工人,有大工程施工經驗。本項目將挑選一批最有經驗的工人親自操作,確保達到最佳效果。本項目管理實施面積分組法,每組6人工人左右,施工一幅墻面或地面,責任明確,獎罰分明。一幅墻面完工后經驗收達到”優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一幅墻面施工,做不到優(yōu)秀者退場,扣罰工資50％。施工過程中每一塊高度均檢查一次,如有問題馬上整改,每天下午項目部組織檢查一次,不合格者馬上拆除,扣當天全部工資。木工隊從本公司有多年經驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工,有多年的高級裝飾經驗。工人施工實施計件和計面積管理法,職責明確,自己對自己工序的全過程負全盤責任,均由同一班組負責,自檢合格后,交由油漆班驗收接收,項目技術組確認達到優(yōu)良標準,獎勵10％工資額獎金;不合標準者返工者返工身負工資,直至做到合格為止;不能一次經過驗收的,沒有獎金。油漆、涂料隊油漆工基本是本公司有多年經驗的工人,實施計件或計面積管理法,責任到人,獎罰分明,必須一次驗收經過。達到優(yōu)秀標準,獎勵10％工資額獎金。返工自負工料費,直到達到標準,若不返工則退場,由另一班組重新施工,扣除50％前期工資款作為罰款。為確保施工質量,減少人為因素和現場灰塵較多對油漆質量的影響,應盡量減少現場油漆量,比如木門可在專業(yè)工廠油漆,全部完成后包裝好到現場安裝,木線油漆也可在工廠做好前幾道工序,現場拼接釘接后再修補接口,接口適當做油漆即可。現場施工如遇天氣潮濕,油漆難干,應加入適當化白水或用太陽燈輔助施工。安裝隊選用一級電工,參與本項目施工,實施計件管理。成品保護至為關鍵,在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責任,安裝完成后要負責成品保護,直至經過驗收。還注意與其它專業(yè)安裝隊的協(xié)調。特殊工藝隊工人包括玻璃安裝工、精細五金工,在公司內或從專業(yè)供應商內挑選合格者參與工序的施工,確保專業(yè)水平。對各專業(yè)工人技術水平要求為確保施工參與人員的素質,所有專業(yè)技術工人必須經過預審程序,經審查合格者方可進場施工。木工技術水平要求(1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。(2)熟悉常見木材、膠合板的基本性能。(3)熟練掌握木結構制作安裝的技能。(4)熟悉在木結構上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。(5)掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。(6)掌握各種木結構收邊、收口的處理工藝和技巧。(7)掌握玻璃安裝的操作方法。(8)掌握常見地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。(9)掌握常見的防火板基本性能,以及木結構的防火處理方法。地磚工匠技術水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。(2)熟練常見水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。(3)熟練掌握磚結構的施工工藝。(4)熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。(5)熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。(6)掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。金屬工技術水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。(2)懂得普通力學常識和鋼結構受力常識。(3)熟悉常見鋼材、鋁合金材料、鋼材、不銹鋼材料的基本性能。(4)熟悉常見鋼材焊接與安裝鋼構架的施工方法。(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。(6)掌握各種招牌框架的制作安裝方法。(7)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術。油漆涂料工技術水平要求(1)看懂裝飾施工圖。(2)懂得各種顏料的性能及色彩的調配方法。(3)熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。(4)熟悉各種涂料的品種及性能。(5)熟練掌握油漆施工工藝技能。(6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。(7)熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。電工技術水平要求(1)看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。(2)掌握電工基本原理、常見電器基本原理。(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。(4)熟悉常見電器設備的安裝。放線員技術水平要求(1)熟悉裝飾、安裝施工圖紙。(2)熟悉儀器設備的操作和使用。(3)熟悉墨線操作方法。各專業(yè)工種投入計劃:主要投入工種以瓦工、抹灰工、木工,安裝吊裝工、管道工、電焊工及電工為主,輔以部分普工,視實際需要,動態(tài)增減各工種人員。木作專業(yè)隊:木工10人,普工4人,合計14人。電氣安裝隊:安裝電焊工、鉗工2人,電工6人,其它機械工2人,普工5人,合計15人。墻地面裝飾、吊頂裝飾隊:瓦工、抹灰工20人,金屬結構安裝工10人,石材安裝工10人,普工10人,合計50人。涂料專業(yè)隊:油漆工10人,其它涂料工10人。舊建筑拆除、清理隊:瓦工10人,普工10人,合計20人。以上人員隨施工進展逐步進退場。勞動力進場計劃:施工準備階段:月7月18日至7月20日擬投入勞動力20人,進行臨時工程建設工作。施工階段:7月21日至8月15日平均投入勞力80人。8月16日至8月18日投入勞力40人進行收尾清場工作。勞動力調配計劃表專業(yè)工種人數計劃天數施工內容瓦工專業(yè)工種305墻、地面磁磚鋪貼石材專業(yè)工種1010石材鋪貼、干掛木工專業(yè)工種1015木制作基層及飾面涂料專業(yè)工種2010涂料、油漆門窗專業(yè)工種1010電工專業(yè)工種810施工線路敷設、燈具安裝、機具修理現場治安、勤雜工425現場治安、拆除工程、現場清理合計9430交叉作業(yè)施工前準備技術準備工作施工是按圖紙進行的,在施工之前必須首先熟悉圖紙。明確設計意圖,了解工程的結構、技術要求和特點,由項目部及時聯系建設方組織設計方、監(jiān)理方進行技術交底。參與施工的人員對圖紙?zhí)岢鲆庖?經四方討論提出會審紀要,以正式文件列入工程技術檔案。組織各專業(yè)人員熟悉圖紙及技術資料文件,進行圖紙會審,編寫單位工程施工組織設計。會審的主要內容包括:①設計是否符合施工技術裝備條件和施工工藝要求,如需要采取特殊措施時,技術上有無困難,能否保證安全施工;②有無特殊材料(包括新材料)要求,其品種、規(guī)格、數量能否滿足;③圖紙及說明是否齊全、清楚、明確,圖紙尺寸、座標高程及管線、道路交叉連點是否相符。為確保工程有計劃的進行施工,按照施工順序編制相應的分部分項工程施工組織設計,由分公司經理組織,主管經理、主任工程師及現場主管施工人員負責進行編制。各專業(yè)分別要編制預防質量通病的技術措施。制定分部分項工程技術措施,組織技術交底,做好施工圖紙放樣和各施工專業(yè)工序交底工程。編制工程施工概預算和分析分部工程工、料、機用量。編制測量方案,進行測量儀器的檢驗。編制主要材料,構配件、設備、成品、半成品加工定貨計劃,先期施工的優(yōu)先定貨加工。并提前做好原材料的試驗工作。編制施工計劃,合理組織各工序的銜接和搭配,確定各項經濟技術指標。根據建筑施工的特點,施工對象的安排可采用流水作業(yè)去進行安排各個工序及作業(yè)班組。施工現場準備拆除與本工程有關連的障礙物,平整場地。做好施工道路,便于車輛通行。統(tǒng)一籌劃,合理布置,搭設施工生產、生活用房,平整設備、材料、機具的存放場地。根據施工總平面圖布置用水、電線路,并做好安全保護措施。做好生活污水及現場雨水排放的管溝施工。物資準備編制主要材料和施工機械設備用量和進場計劃根據施工進度計劃要求,提前落實材料,構配件、設備的加工或訂貨工作。施工機具的準備工具設備精良對保障工藝水平和工程質量有著舉足輕重的作用。本項目計劃用的工具,原有舊工具不足部分;應提前購進,自行加工的應提前加工好。工具的保管、發(fā)放、維修均有保障措施工具設專門工具房保管,用木箱或木架存放各種小型工具和配件,易于清楚發(fā)放。對經常性易損配件要有足夠存貨,易于馬上整修。云石切割機、沖擊鉆、鳳釬槍等易損壞工具要備存貨10件以上。對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。應掌握工具使用動態(tài),不能用的工具馬上通知項目部購進。應在開工前l(fā)5分鐘發(fā)放工具,做好記錄,下班進收好工具,清點清楚,并作隨時保養(yǎng)。主要機械設備布置及主要施工機械,試驗,檢驗設備計劃詳見第八章。進度計劃詳見附圖1——施工進度橫道圖。質量保證措施本公司按照現代ISO9002質量管理模式,以優(yōu)秀的資源配置,建立完善的質量管理體系,實施全過程、全員、全面質量管理。利用我公司完善的質量信息系統(tǒng)對質量動態(tài)信息、質量信息和質量反饋信息嚴密監(jiān)控,形成一個從決策機構到現場管理和作業(yè)層高效率信息環(huán),以使施工不斷改進工程質量嚴格受控。質量管理體系機構設置為確保實現質量目標,建立健全質量體系如圖4-1。各管理機構負責人:項目經理:***項目常務副經理:***項目總工程師:***質量安全設計部部長:***施工技術部部長:***項目經理項目副經理項目經理項目副經理總工程師安質設計部電氣安裝隊施工技術部后勤供應部油漆作業(yè)隊木作工程隊門窗專業(yè)隊裝飾作業(yè)隊圖4-1組織機構各級人員職責項目經理:接受業(yè)主指揮并對其報告工作。作為本公司派往該工程項目的全權代表,為項目工程的第一責任者,負責建立該工程項目的質量體系、審批質量文件。代表總經理主持日常工作,全面負責組織施工。編制并負責貫徹工程施工組織設計和各項技術組織措施;向業(yè)主和監(jiān)理提出工程形象進度和有關其它指標的初步意見;解決各施工工序間的交叉施工問題;掌握單位工程實際耗用人工、材料的數量,及時組織所施工的工程竣工決算。項目常務副經理,負責現場施工安排,勞力調配,工序調整等。進行施工進度計劃的管理;施工總平面管理;施工過程中的檢查與督促;專業(yè)業(yè)務分析和調度工作。協(xié)助經理貫徹執(zhí)行安全生產,勞動保護方面的法規(guī)制度,做好生產中的安全工作。負責安全事故的調查,及時處理,做好安全生產的宣傳教育工作。對因工作組織不力造成的誤工、浪費及責任事故負責。項目總工程師,接受項目經理領導并對其報告工作。為該工程施工的技術總負責人。主持或組織進行技術復核。為避免錯誤,防止返工浪費甚至造成無可彌補的損失,施工中必須加強技術復核工作,特別應注意以下各項的復核:①測量、定位;②管材及設備的選材、選型及用量計劃。具體職責如下:負責編制工程施工組織設計和各項技術組織措施;做好施工日志記錄工作,記錄施工過程中在施工技術方面發(fā)生的一切重要事項的各種變化,作為單位工程的原始施工記錄。施工日志內容包括:a.工程的開竣工日期和主要分部分項工程的施工起迄日期,工程形象進度,班組完成量以及臨建設施,中途停工和復工日期,停工原因;b.現場勞力的調入或調出及所有各工種(包括民工)的出勤人數;c.施工期間的施工圖變更內容和變更資料的收存情況(特別是設計單位在現場對圖紙的修改),技術資料的供應情況;d.履行技術復核或隱蔽工程驗收的人員和部門,當日成果,最后資料的收存情況;e.工程質量、安全事故的當時發(fā)生情況、原因分析,當日處理方法、參與處理的人員,最終處理結果、日期和資料收存情況;f.關于工程方面的各種會議、領導的意見、工人群眾的合理化建議、好人好事等。負責整理各項交工驗收資料。質安部部長,接受項目經理領導并對其報告工作。為該工程施工的質量總負責人。負責組織領導該工程的質量活動,編制質量文件,經過質量保證科對工程的施工質量進行有效的控制,保證按合同要求為業(yè)主建造滿意的工程。必要時向項目經理請示報告。職責如下:貫徹執(zhí)行質量方針、目標和總指揮的質量指示。負責建筑材料、工序工程、竣工工程的檢驗及驗收工作。負責檢驗、測驗、試驗儀器設備的管理和保養(yǎng),保證檢驗、測驗、試驗設備的準確性和正常性;負責檢驗記錄的歸檔及管理工作。負責檢驗、測量、試驗設備的周期檢驗,對核定錯誤及由于儀器設備問題造成的質量事故負責;負責宣傳、教育和督促各部門正確使用和維護保養(yǎng)檢測、設備;負責組織不合格品的評審、處理及復驗工作。負責檢驗試驗狀態(tài)的監(jiān)督及實施工作。負責工程質量的回訪、反饋、處理、驗證工作。負責建立、實施產品標識的監(jiān)督管理工作。對因檢驗失誤造成的質量事故負責。后勤部長:負責所有施工材料的供應工作。所需材料,要及時落實貨源,按時進場。為節(jié)約原材料還要按所用部位進行量材運用,這是降低成本的重要措施。凡是初次采用的材料、結構、構件或特殊材料、代用材料等要及時通知項目主任工程師,以便及時經過試驗、試制和鑒定并制定操作規(guī)程,最終總工同意方能正式在施工中使用或大量推行。各職能部門職責:項目質安設計部——部長由項目經理聘任,接受質保經理領導,并對其報告工作。內由安全組、質檢組、設計組組成;負責編制實施質保程序,對現場進行檢查驗收,收集整理質檢資料,保證施工全過程的質量在受控狀態(tài)下進行并對工地施工現場的安全負責。并負責該工程項目的施工組織設計、工藝設計、物資材計劃、設備人力計劃。將每個分項的設計思想、具體做法、要求以及要達到的效果,根據施工工程段展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工做法,用技術交底卡交待給工程部,如須做出實物模型,則須事先通知工程部,由工程部實施。工程技術部——部長由項目經理聘任,接受生產經理領導并對其報告工作。內由測量組和施工技術組組成,測量組進行控制測量和施工測量工作,保證測量精度,整編測量成果,保證資料真實可靠,齊全完整,施工技術組負責按進度計劃進行施工組織、調度和協(xié)調并進行施工核算。采取各種措施對該項目的工藝技術,施工現場的施工管理進行全過程的有效控制。保證本項目工程的各項技術指標達到要求及質量標準,并能如期完成。工程部的施工管理人員必須將現場實測尺寸在相應的圖紙上標注清楚,由設計部統(tǒng)一調整做法。工程部向設計部就圖紙缺陷,設計圖的做法不明之處等問題向設計者咨詢,并完善原設計,經設計者確認后實施。需要先做模型的施工部位,必須請原設計師認可模型。由現場技術設計部向原設計工程師請教,一起商討各部分施工作法,做出施工大樣圖,然后向施工班組作技術交底。現場修改必須與原設計者一起進行或者征求原設計師意見,達到一致認可,方可修改。各工程隊——隊長由項目經理聘任,接受項目經理領導并對其報告工作。為本隊承建工程質量的第一責任者。負責照章施工,按上級質量文件要求開展活動組織現場生產,切實落實作業(yè)程序,把好工程質量第一關。后勤部——部長由項目經理聘任,在項目經理的領導下工作。進行外部協(xié)調、后勤管理和工地安全保衛(wèi);根據工程計劃及時提供符合質量要求的材料。質量保證的關鍵:抓基礎管理,嚴格監(jiān)督檢查預防為主,抓好工前保證:開工前分析工程特點,找出管理關鍵,編制質量目標設計,制定技術措施,以樣板引路,協(xié)同業(yè)主、監(jiān)量、監(jiān)督部門依據設計圖討論選定部位,明確內容的樣板段,樣板間。以點帶面,使整個工程質量達到優(yōu)良標準。劃分責任,獎罰分明:除了項目經理是工程質量直接責任人,對所從事的具體項目、具體部位的負責人,是該部位、該項目的質量承擔者,根據質量的優(yōu)劣,依據公司質量獎罰規(guī)定給予獎勵或懲罰。認真落實”三檢制”各工序自檢合格后,組織交接檢查,填寫質量評定表,進行下道工序施工。處安質部處安質部項目部安質部部長:1人安檢工程師:1人質檢工程師:1人施工隊質檢員(專職):1人安檢員(專職):1人施工班組兼職安質檢查員:1人質量安全專職機構加強原材料、成品、半成品等進場后的檢查工作,不合格材料不準使用并及時退場技術人員認真仔細閱圖、審圖,及時做分項工程的技術交底,組織新規(guī)范、新工藝的學習和落實,并做好分部工程的隱、預檢工作。質量控制的程序技術交底(包括圖紙會審)技術交底(包括圖紙會審)施工組織設計、工藝設計測量放線工序施工工序驗收工程驗收工藝、材料試驗測量控制網布設循環(huán)文件和資料控制本工程質量體系文件、工程技術資料由項目資料員負責收集、整理,按西安市建筑安裝工程施工技術資料及檔案管理規(guī)定進行整理歸檔。做到資料與工程同步、完整齊全。附1:文件資料的控制程序:相關文件資料的收集、整理、編制審核批準確定發(fā)放范圍復制或購買標識登記分發(fā)存檔物資采購為保證所有同工程質量有關的采購產品符合規(guī)定要求,采購訂貨的材料應達到國家優(yōu)質產品,以實現所有采購物資及工程設備滿足工程的需要。依據施工圖編制材料計劃,其內容必須符合規(guī)定要求,標明名稱、品種、規(guī)格、數量、質量要求和技術要求。在開工前,向材料部門提出一次性計劃;在施工中,根據設計變更和工程洽商及時調整施工預算,及時向材料部門提出調整供料計劃,以作為動態(tài)供料的依據;適時對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查,不斷改進材料供應。主要材料計劃清單主要材料計劃清單成品、半成品明細表產品的標準、名稱、標準號或有特殊要求的產品,還應加上圖樣外委加工件、應有圖紙或技術協(xié)議材料計劃材料采購計劃材料采購計劃采購合同規(guī)定采購材料質量的有關文件分供方選擇評價質量保證計劃采購材料的驗證文件資料驗證實物驗收委托檢驗或試驗采購計劃項目經理物資部負責對業(yè)主按合同規(guī)定提供的物資進行標識、驗收、記錄、存放保管。材料進場驗收為了把住質量和數量關,根據確認的驗收程序,進行驗收工作。工作時應按質量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行,驗收內容包括品種、規(guī)格、型號、質量、數量、證件等,并辦理驗收手續(xù)。對不符合計劃要求和質量不合格的材料應拒絕驗收。材料的貯存與管理,進庫的材料應驗收入庫,建立臺帳,按照ABC歸類法堆放、成層、成行、成方,并有明顯標識。對購入的材料和成品,設置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放,需要防水、防污的材料按要求分類堆放,妥善保管。裝飾材料的堆放方式:石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料,采取相應的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發(fā)現問題,及時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。利用專業(yè)工廠加工半成品,提高專業(yè)水平,減少現場制作量。能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做,在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如木線、飾面板,大門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好,再到現場安裝。高級飾面防火板委托專業(yè)家定做,設計部跟進,保證效果與其它木門一致,玻璃制品委托專業(yè)廠家加工,設計部跟進。對工程使用、工程結構部位、施工測量結果、分部、分項工程產品采用標牌、印章、卡片、記號、標志和質量記錄等多種形式標識。材料頒發(fā)和使用監(jiān)督,材料領用應辦理手續(xù),簽寫領發(fā)料單并根據定額用料規(guī)定,建立領發(fā)料臺帳。經常檢查材料的使用情況是否合理,對下角料要及時回收,要制定現場材料成品,半成品的保護措施。材料的質量控制好的設計,配合專業(yè)精細的施工,才能達到最佳的效果,而材料的選擇也非常重要。因此,要選定符合品質要求的每一種材料及部件。樣板確認按樣板在品牌廠家定購樣板確認按樣板在品牌廠家定購跟進生產過程檢查生產用原材料的控制狀態(tài)檢查生產工藝流程的控制狀態(tài)出廠驗收現場驗收材料”樣板制度”我公司對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設計師和業(yè)主鑒定。達到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現場使用。材料需求流程如圖工程段材料需求計劃表工程段材料需求計劃表總材料需求計劃表材料定貨計劃材料定貨合同簽訂生產過程跟進材料進場使用本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產廠家簡介,材料技術資料和試驗數據及材料樣品,實地試驗結果等各種技術指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料,一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制,除資料報批以及對生產廠家實地考察外,對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。在進材料過程中,材料部根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不合要求的材料進入現場。過程控制施工過程控制是本工程質量控制的重點,要使所有對工程質量有影響的施工安裝和服務等各項工序始終處于受控狀態(tài)。施工中應嚴格按照施工圖紙、施工組織設計、施工規(guī)范、施工工藝、技術交底,質量驗評標準進行施工,使工程質量始終處于嚴格的受控狀態(tài)。附2:工程設備材料質量控制程序圖:研究所需材料的技術要求及相應參數確定材料的質量參數、規(guī)模型號提供給業(yè)主及監(jiān)理審核提取樣品抽查、檢驗采購運輸質量驗證標識投入使用項目物資部負責鋼材、水泥、木材供應并保證質量。同時項目物資部、項目工程部、項目技術部質量部、試驗室負責落實材料進場的質量驗證。項目技術部和質量部負責組織專業(yè)質量檢查員對施工質量執(zhí)行全過程跟蹤檢查,進行工序質量控制。專職質量檢查員經濟分配上與作業(yè)隊脫勾,以保證其正常行使用權質量監(jiān)督檢查責任。施工測量控制現場設置測量人員2人,負責對該工程的測量,定位放線控制。對設計變更以及為使本工程達到完美的幾點做法對業(yè)主提出的修改意見,原則上同意,并征求設計師的意見。同時本著對業(yè)主高度負責的精神,我們會重復研究設計修改意見的合理性,提出多種方案供優(yōu)選,力爭作到經濟合理。主要材料,如石材、地磚、木材等和購入的成品,我們將先拿樣品,力求花色、規(guī)格、品種與設計意圖完全一致,并征得業(yè)主的認可后購入。需先做模型的部位,我們將先送業(yè)主驗收,并在施工中保證取得與模型一致的效果。對復雜部位,先做節(jié)點實物大樣,經確認后實施,經確認達到優(yōu)良標準后再施工,樓梯扶手做一段樣板。對于監(jiān)理公司對設計的合理修改意見,在業(yè)主同意的基礎上,我們將采納。對監(jiān)理公司提出的更先進、更合理的施工工藝,我們會積極接受。對監(jiān)理公司的合理整改,我們會虛心接受。每道工序完工,我們項目部將邀請監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對完成的工序進行檢查和驗收,作為施工班組質量評定標準,同時也作為施工班組獎罰制度依據。檢驗和試驗狀態(tài)對生產安裝過程和原材料、半成品、成品的檢驗試驗狀態(tài),要進行標識,生產和安裝過程中保護好檢驗和試驗狀態(tài),要進行標識,生產和安裝過程中保護好檢驗和試驗狀態(tài)記錄,以確保只有檢驗和試驗合格后方能使用或轉入下一道工序施工。不合格品的控制物資采購中和施工工序,分項工程出現不合格品,必須認真對待,按程序進行退貨或處理,并采取隔離措施,未經處理不得在工程中使用和轉入下道工序施工。糾正和預防措施施工過程控制中堅持以預防為主,防止發(fā)生不合格品,若發(fā)生不合格品應調查原因,并通知有關技術、質量負責人和業(yè)主、監(jiān)理進行評審,查明原因進行處理。制定相應預防糾正措施,防止不合格品的再次發(fā)生。質量記錄的控制各項質量記錄按實際執(zhí)行結果,在當時、當地、如實記錄,各項事實和數據記錄做到真實、準確、完善、及時,不得搞事后回憶錄,記錄內容、日期、簽字必須齊全。質量檢查驗收過程:每分項工程(或工序)完成后,由班組長自檢,自檢合格后,由班、組長上報技術部、質檢員進行檢查驗收,合格后填寫檢查記錄和驗評表,并報質量監(jiān)控小組主管工程師檢查,合格后由質檢員填寫報驗單,以及有關施工技術資料報監(jiān)理公司進行最后核驗,核驗合格后由監(jiān)理工程師下達相應施工指令。接到監(jiān)理工程師書面指令后,各班組進行下道工序的施工。末經報驗或驗收不合格的分項工程(或工序),嚴禁下道工序施工,違者將對當事人按工地有關獎懲規(guī)定給以必要的處分,并對該分項工程由工程技術組提出處理方案或意見,報主管技術領導同意后進行處理、返工。決不允許工程遺留質量隱患。凡經報驗監(jiān)理不合格的分項工程,作業(yè)隊長親自指導有關班組進行返修,直到合格后,重新報驗,辦理相關簽證手續(xù)。施工中強調以樣板引路,本工程要在二層做樣板間,樣板分項結束后,經甲方、設計、監(jiān)理、乙方共同驗收合格再大面積展開施工。嚴格按現場規(guī)定的”質量檢驗制度”辦事,不得以任何理由或借口對某分項工程免檢。落實成品保護措施,安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行,保證成品的完整性。建立健全現場各項技術質量的”獎懲制度”獎優(yōu)罰劣。成品保護裝飾工程裝飾工程施工要組織一個成品保護小組,分層分工序落實到人負責監(jiān)督成品保護工作。在樓內推小車,其軸頭和車腿要用棉布包住,在室內搬架子時要特別注意,防止碰壞門框或地面。地面澆筑好后,在未達到應用的強度之前,不得上人行走,不得在地面上拌合砂漿。在墻面頂板刮完膩子及涂料后,不要用臟手去抹墻面,安裝電氣設備或其它設備時,要帶干凈手套。地漏出水口、穿管線口要做好保護,防止進物堵塞。刷油漆、涂料時,施工要采取措施,不得污染欺其它部位。在交叉施工時,注意成品保護,防止交叉污染。對已完成的房間及樓層要及時封閉,專人看管,對進去維修人員辦理登記簽字,嚴防東西丟失的損壞成品。門窗洞品、樓梯踏步棱角及所有陽有陽角部位盛開后要采取有效的保護措施,確保棱角不被損壞。工藝管線、設備、電器安裝工程:進場設備必須入庫,廠內運輸時,必須編制運輸方案。設備安裝后,須設專人巡邏看管。工期保證措施單位工程施工進度計劃針對本工程質量要求高,工期緊的實際情況。為了合理安排工期,特編制單位工程施工進度計劃?？偸┕みM度計劃本工程擬開工日期7月16日,竣工日期8月16日,施工總日歷天數32天(含7月16日)?？偸┕みM度橫道圖見附圖1橫道圖。施工進度保證措施本工程計劃工期為32天,為了在計劃內完成本工程,主要做好以下幾方面的工作:為確保施工計劃的順利進行和實施,現場各工種必須實行統(tǒng)一指揮,理順各方關系,明確責任,密切配合,互相創(chuàng)造良好施工條件。圍繞工程質量、工期、安全、文明施工的要求,明確各科室職責,嚴格執(zhí)行落實施工進度控制計劃,確保總工期,制定嚴格的工程項目責任目標,強化各科室的管理責任目標和考核獎懲辦法,確保工期管理目標的實現。為加強施工現場管理,建立項目經理領導下的各分部分項工程責任制度,使每個分部分項工程都落實到具體責任人,并輔之以責、權、利相結合的責任合同,從而激發(fā)現場管理人員更積極、更努力地開展工作,以保證分部分項工程按質按期完成。做好職工的思想動員工作,使職工認識到保證工期既有效益又有榮譽的重要意義,積極開展”安全、質量、進度、效益”為主要內容的勞動競賽活動,努力激發(fā)廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性,從而加快施工進度。加強技術管理工作,強化對技術管理人員的教育,加強她們的愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,使每一位技術人員都能積極、認真負責的搞好現場指導工作,以避免因技術指揮失誤而出現返工,使每個分部分項工程按質按期完成。加強物資供應和機械設備的保障能力,以保證工期目標的實現,為此,保障部具體負責該工作,確保工程材料的供應及機械機具的保障能力。根據工期要求,編制切實可行的分部分項工程施工作業(yè)計劃,強化現場指揮調度。針對計劃的完成情況,分析超前或拖后的原因,采取強有力的措施,以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產生最大的效能,從而保證施工生產緊張有序的進行和完成。施工中充分利用時間和空間組織流水作業(yè),主體交叉施工,組織晝夜三班作業(yè),節(jié)假日要采取措施,保證工程連續(xù)不斷的施工。搞好與建設單位、監(jiān)理單位和質檢部門的關系,及時和當地政府主管部門取得聯系,獲取各方面的大力支持,為施工生產創(chuàng)造一個更好的外部環(huán)境。與其它專業(yè)配合的措施由于本工程涉列其它專業(yè)的配合穿插作業(yè),做好與其它專業(yè)的配合工作,是確保工程順利完工的一個重要環(huán)節(jié),為此須做好以下幾個方面的工作:配合原則由工程部長專門協(xié)調和合作。在施工穿插配合位置設停置點,并檢驗合格后及時通知有關單位進行作業(yè)。對其它專業(yè)隊伍施工的技術資料及時收集、整理、歸檔,竣工時一并整理成冊上交有關單位。積極為其它專業(yè)隊伍創(chuàng)造有利的施工條件,并配合做好定位放線抄平等有關技術工作。為其它專業(yè)施工隊伍提供必要的住宿及生活條件,確保工程順利進行。做好其它專業(yè)施工隊伍的成品保護工作,為竣工交付創(chuàng)造有利的條件。交叉作業(yè)措施成立交叉作業(yè)協(xié)調小組,由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成,在現場同一地點辦公,共同制訂施工順序配合表,明確哪個工序在先,哪個工序在后,后一工序何時開始插入,我公司項目部安排專業(yè)工程師,專門現場跟蹤專業(yè)協(xié)調工作。項目部在給下屬各班組的施工交底文件中,要特別書面注明本工程與其它專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關系,如哪些地方必須為別的工種提供條件,哪些地方必須與別的工種協(xié)調同步作業(yè),哪些地方須經本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等,都要用書面交代清楚,按確定的順序實施推進交叉作業(yè)協(xié)調小組所訂策略。施工工藝吊頂工程施工定位放線根據總平面圖進行網點測設,制定施工控制網點測定方案,其測量工作程序為先整體后局部。根據總平面劃分功能區(qū)域,在醒目的固定點標定50線。根據立面圖的設計要求,采用平水管定位法,標出各功能區(qū)域的實際標高。按照立面圖的分格及造型,根據立面的實際尺寸定位放線。坐標定位后,將天花迭級造型投影在地面上進行放線,測設儀器控制誤差。輕鋼龍骨吊頂質量要求目測龍骨大面調平到位,連接平順,無下沉感。吊頂布排合理,吊件齊備,無漏吊現象。對接、連接牢固,無虛接、虛焊現象。施工工藝施工條件在吊項施工前,頂棚內的電器布線、接線、空調管道、消防管道、供水管道、報警線路等必須安裝就位,并基本高度完畢。頂棚經墻體下來的各種開關、插座線路安裝。施工材料基本齊備,必要的腳手架已搭好(4.5m高上需用鋼架)放線放線包括:標高線、造型位置、吊線點布局線、大中型燈位線。標高線經過標高線確定施工基準線,便于掌握施工位置,同時進行自檢,不能按原標高施工的,及時進行技術更改。定出地平基準線。如地平無飾面要求、為原地平線。如需鑲貼石材、磁磚等飾面材料,則根據飾面層的厚度來定地平基準線。從地平基準線為起點,在墻面上量出頂吊頂的高度,并畫高度線。造型位置線在墻面量出頂棚吊頂位置距離,畫出直線,形成造型位置外框線。根據造型外框線,逐步畫出造型的各個局部。吊點位置的確定平頂吊頂的吊點,一般按每平方米1個布置,要求在頂棚上均勻分布。有迭級造型的頂棚吊頂應在迭線交界處布置吊點,兩吊點間距0.8~1.2m。如果頂棚有上人要求,吊點應適當加密,吊點加固。龍骨選材校正,是將龍骨材料中因搬運而翹曲變形的部分進行校正,對一些嚴重變形的部分進行切除。吊件的加工上人吊件一般見與龍骨配套的標準配件。也可用30×30mm角鐵自制,加工時先在一條角鐵的兩邊中心線上,對應打出一排ф10.5的孔,孔距55mm左右,并將角鐵分段切割下來。上人頂點間距為1000~1200mm。不上人吊頂的吊件,可用小角鐵或萬能角鐵制作。無主龍骨的不上人吊點間距為800~1000mm。吊件固定的方式樓板或梁上有預留或預埋件,吊件直接焊接在上面,或用螺栓固定在預埋件上。用膨脹螺栓固定鐵件,每個鐵件應用一個膨脹長螺栓定點來固定。在固定吊點時,要注意保護吊頂上部的設備與管道,防止損壞。吊桿的選用與安裝選用吊桿應注意安全問題,其次是懸吊方便,調節(jié)靈活。吊頂本身的自重、是否上人,是否有其它活動荷載,是決定吊桿截面尺寸的主要因素。對于不上人的吊桿,可用截面直徑4~6mm的鋼筋或鍍鋅鐵絲來作吊桿。上人吊桿截面尺寸的大小充分注意安全要求,避免造成事故。用吊桿將各條主龍骨吊到預定高度,并進行水平校正。用數條木方將主龍骨按施工圖中規(guī)定的間隔定位,并用鐵釘卡住各主龍骨。長方木條的兩端應頂在兩邊的墻面上,如不夠長度能夠加接。用連接件把次龍安裝在主龍骨上,原地固定。一般兩條次龍骨的中心線的間距為400mm,次龍骨的安裝。一般是按預先彈好的位置,由一端依次安裝到另一端。如有高低層次,則先裝高跨部分,后裝低跨部分。對于燈具位置、檢修孔、空調口等吊頂上的設置應預留安裝位置,將封邊橫撐龍骨安裝好。檢驗標準和方法在施工中執(zhí)行<建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范>,對其材質標準執(zhí)行GB9775—88標準中對一等品的要求。安裝吊頂龍骨的基本質量,應符合有關現行國家標準的規(guī)范。根據吊頂的設計標高在四周墻上彈線。彈線應清楚,位置準確,其水平允許偏差±5mm。主龍骨吊點間距,應按設計推薦選擇,中間部分應起拱,金屬龍骨起拱高度應不小于房間短向跨度的1/200,主龍骨安裝后應及時校正其位置和標高。吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm,否則應增設吊桿,以免主龍骨下墜。吊桿應通直并有足夠的承載能力。當預埋的吊桿需接長時,必須搭接焊牢,焊縫均勻飽滿。次龍骨(中或小龍骨,下同)應緊貼主龍骨安裝。當用自攻螺釘安裝板材時,板材的接縫處,必須安裝在高度不小于40mm的次龍骨上。龍骨系列的橫撐龍骨與通長次龍骨的間隙不得大于1mm。全面校正主、次龍骨的位置及水平度。連接件應錯位安裝。明龍骨應目測無明顯彎曲。通長次龍骨連接處的對接錯位偏差不得超過2mm。校正后應將龍骨的所有吊掛件、連接件擰夾緊。檢查安裝好吊頂骨架,應牢固可靠。紙面石膏等板材固定制裁量要求整體表面平順,無下墜感或懸挑現象。板材平直方正,無缺楞掉角缺陷。外觀接縫順直,寬窄一致,不得有錯縫。施工工藝材料選擇使用經過檢測符合GB9775—88標準的一等品。施工工藝固定紙面石膏板可用自攻螺絲,直接用自攻螺絲槍將其與龍骨固定,釘頭應嵌入板面0.5mm為宜,釘頭涂防銹漆后用膩子找平,自攻螺絲用5×25或5×35十字沉頭自攻螺絲釘。板固定時,應該注意控制拼縫的平直,即接板的規(guī)格及龍骨排列規(guī)格拉出縱橫的拼縫控制線,按線對縫固定,板材如果是密縫,則石膏板應預留縫一般為3mm板縫,嵌膩子、貼玻璃纖維或接縫布帶,再用膩子刮平順,如需要留縫一般為10mm,此縫內可按設計要求刷漿點,也可用凹形鋁條壓縫。在固定板材時,自攻螺釘與板邊距離應不小于15mm,螺釘間距以150—170為宜,均勻布置,并與板面垂直。檢驗標準和方法在施工中執(zhí)行<建筑裝飾工程及驗收規(guī)范>,對其材質標準執(zhí)行GB9775-88標準中對一等品的要求。檢查吊頂工程所有材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構造、固定方法等是否符合設計要求。石膏板與龍骨應連接緊密,表面應平整,不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷,接縫應均勻一致,粘貼的石膏板不得有脫層,不得有刨透之處。吊頂石膏板工程質量反饋允許偏差應符合下表規(guī)定。項次項目允許差別石膏板檢驗方法石膏裝飾板深裝浮飾雕石嵌膏式板紙面石膏板1表面平整333用2m靠尺和楔形塞尺檢查觀感平整2接縫平直333拉5m線檢查,不足5m拉通線檢查3壓條平直3334接縫高低111用直尺和楔形塞尺檢查5壓條間距222用尺檢查墻、柱面石材鑲貼工程操作工序:基層準備基層準備縫、格設計整板掛裝放線備粘結材料安裝石材材質檢查在施工準備期間應注意以下幾點:主體結構驗收合格,水電管線預埋完畢并驗收合格,電器、水暖附配件甩出墻面并已定位,門窗框已立好固定。對基層表面要有嚴格的要求,對新完成的基層表面要具備足夠的穩(wěn)定性,與強度,對已形成的基層表面,若過于光滑要鑿毛處理,深度掌握在0.5~1.5cm,間距30m左右,具體情況還要視現場確定。墻面彈好50cm水平線。大面積石材鑲貼安裝工程,應事先做好樣板間或樣板墻,經有關人員共同鑒定合格后方可大面積施工。施工工藝和質量控制安裝工藝采用錨固并灌漿的方法,其安裝操作工序為選材、彈線、預排綁扎鋼筋網、鉆孔剔槽、穿銅絲、安裝飾面板材、灌漿、嵌縫修整。選材。這是第一工序,一定要嚴格挑選,把有破碎隱傷、風化變色、局部污染等缺陷的板挑出來,在施工過程中視情處理,對于所用的板材一定要按照規(guī)格品種、顏色分別碼放備用,要注意板材的幾何尺寸復驗力求統(tǒng)一準確。彈線、預排。用線墜從上到下找出墻(柱)面的垂線,用方尺找方,在此基礎上按照板材的實際尺寸,計算出實用的塊數和需切割的塊數及切割的規(guī)格尺寸以及使用的部位,并考慮留縫的寬度畫出每塊反的位置線,并在地上進行預排,要注意整面墻(柱)色澤一致,上下左右的花紋近似協(xié)調,然后進行編號。綁扎銅絲。在墻(柱)面上打孔固定膨脹螺栓或角鐵孔洞的深度一般在90mm左右為宜,然后連接綁扎鋼絲,按墻(柱)面的外圍,縱橫均扎上銅絲,水平銅絲應與板的行數一致并平行,便于板材的固定。在板上開槽、固定銅絲。按預排板的順序將板材側面開槽,用云石機在板材側面開一個5~8mm寬,30mm深的槽,從板背面開透,槽的位置應鉆在板面厚度的中心,槽的間距由板的邊長決定,每塊板的上下邊均不少兩個,若板的寬度較大時中間要增加一個槽。安裝飾面板材。按照彈好的水平和垂直線,先在最下行的兩端找平、找正、拉上橫線且由一端或中間開始。當長度較大時先固定邊角和中間一塊,按預排編號安裝、固定、用靠尺板找平直,用水平尺加以校正,陰陽角用方尺找方,要注意板與板的交接處,四角保持方正平直,有缺陷要及時修正,不得產生累計誤差,用銅絲固定,將不銹鋼絲剪成20cm,一端在墻上預先做好的固定上固定,另一端插入槽中固定,并用大力膠將開槽處補實,以增加鋼絲與石材的粘結力以及加強開槽處的石材強度。在安裝完一塊及安裝完一排的飾面石材后,用大力膠將板材側面的結合部粘接、封嚴,粘接前要再復驗一遍一整度和板縫待膠凝固后,用1:3水泥砂漿分層灌注,分層灌注高度150~200mm,邊灌邊用木錘或橡皮錘輕敲板面,待其初凝后再灌注上層砂漿,不得磁動板材,施工縫應留在飾面板水平縫以下50~100mm處。第一排完活后將上口將板面清理干凈,再安第二排交依次逐排往上安裝。柱子貼面時要用方木釘成凹形木卡,雙面卡往飾面板材以防止灌漿時板材外脹。在施工過程中要防止污染飾面板并注意對成品的保護。清理表面與嵌縫。全部飾面板安裝完畢后,清除所有余漿痕跡,用干凈濕布擦洗干凈,用云石膠勾嵌未填好的縫隙。門、門框質量標準裝配尺寸公差:門整體的公差不大于±1mm;翹曲、起拱、凹陷、扭曲變形公差不大于6mm;對角線平整度相差不大于3mm。所有透明清漆飾面的門包括1級貼面板、實木鑲邊、木框、貼臉、襯底、百葉、除特點說明外,均應為圖紙規(guī)定的品牌、材質及紋路。安裝后的門變形系數,高度和寬度方向在接縫處應為:-0mm,+3mm。木框構件應以榫眼、凸榫或各榫連接。施工要求各種線形收口控制釘按粘結,長方向按封邊封口,對材料的挑選嚴禁扭曲、疤痕、腐朽、色澤一致,表面光滑,厚度一致,無破痕,截口在45°。門要按圖施工,面板色澤協(xié)調,角度要正,封邊收口要嚴,看不見接縫,無扭曲紋理,開啟要自如,五金安裝時要按廠方有關技術要求。飾板造型面(墻面、柱面),木龍骨衣架需刷防火漆,面飾要求按圖施工,固定要按施工大樣進行。工藝流程分析圖紙分析圖紙定板架設開料拼花收口刷面油選材底板底架刷防水漆木材質量不許用帶節(jié)木料。不可有接縫、膠接。構件始終用同一種材質。木紋統(tǒng)一。不許用木材芯部、木髓。地面工程地面石材作業(yè)質量要求對石材的質量要求:磨光面平滑,光亮,紋理排列統(tǒng)一,外切品平直,無崩角崩邊、無裂紋、石膽,雜色不明顯,厚度一致,長、寬度尺寸準確,對角線誤差不超過0.5mm。石材地面的鋪貼質量要求:粘貼牢固穩(wěn)定、平整。作業(yè)內容基層處理:首先檢查地面的平整度,清理地面、高鑿低補,直至達到要求。彈線:按設計要求確定地面標高后將線彈在立面墻上或拉線固定。試拼(排)根據標準線確定輔砌順序選定(或房間)按圖案、顏色、紋理試拼,試拼成功后按兩方向編號排列,然后按編號碼放整齊。正式鑲鋪:首先地面先掃水泥漿一遍,按1:2.5比例調配的水泥砂漿(水份標準應是手抓成團,輕放又能散開為宜)。鋪開,虛鋪厚度以比標準線高出3~5mm為宜,然后用大杠刮平、拍實,用木抹找平。貼鋪石板前,在找平層上均勻撒一層干水泥粉,并有刷子蘸水彈藥一遍,同時將浸過的板材,背后刷水,按順序鋪放,再用木錘(或橡皮錘)敲壓擠壓,并用水平尺找平。對于有銅鑲條的地面板塊鋪貼,先將兩塊板材鋪貼平整,之間縫隙略小于鑲條寬度,然后對縫隙內灌滿水泥砂漿,抹平;最后用木錘將銅條敲入縫隙內,并略高于板塊平面,以手模稍有凸感為準。然后擦去溢出的砂漿。驗收標準及方法執(zhí)行<建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范>JGJ73-91標準。檢查數量:室內按有代表性的自然間抽查10%,過道按10延長米,大堂等大間按兩軸線為1間,但不少于3間。飾面板的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設計要求。飾面板表面應平整、潔凈、色澤協(xié)調,無變色、泛堿、污痕和顯著的光澤受損處。飾面板接縫應填嵌密實,平直、寬窄均勻、顏色一致。陰陽角處的板搭接方向正確,非整磚使用部位適宜。突出物周圍的板用整磚套裝割吻合、邊緣整齊;墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。流水坡向正確,滴水線(槽)順直。飾面工程質量允許偏差應符合下表規(guī)定:飾面工程質量允許偏差表項目允許偏差(mm)檢驗方法天然石人造石光面鏡面粗磨面麻面條紋面天然面大理石表面平整131用2m靠尺和楔形塞尺檢查立面室內232用2m找線板檢查垂直室外363陽角方正242用方尺和楔形塞尺檢查接縫平直2452拉5m線檢查,不足5m接通線和尺量檢查墻裙上口平直2432接縫高底0.330.3用尺和楔形塞尺檢查接縫寬度偏差0.5120.5尺量檢查地面花崗石工程材料要求選材要求:按設計圖紙選出花崗石樣品并送甲方及設計師簽訂認可。確保每種類型的原材料來自同一采石場、同一牌號。大批量采購時工程部派質檢員到工廠檢查質量。磨光板面要平滑,磨光度要符合要求紋理排列要統(tǒng)一,板材質地必須堅固耐用,無損害強度和明顯外觀缺陷。正面外觀不得有坑洼、劃痕、裂紋、色斑、色線等缺陷,色彩要均勻,厚度要基本一致,長、寬尺寸要準確,角線誤差≤9.5mm。所有板材邊緣切口要直,不能崩角崩邊。施工要求檢查地面的平整度并清洗地面,不平的地方要先將高出的部位打低至地平,然后用素混凝土找平。按比例拌好水泥砂漿并加鋪一層,然后找平壓實,其厚度與結合層相當。在結合層表面加鋪一層水泥砂漿,用木錘或橡皮錘敲壓擠實板塊,并用2米直尺檢查平整情況,最后抹凈石料表面臟物。成品、半成品保護花崗石板塊要避免長期受雨淋和水泡。板塊要立放、光面相對,板塊下面應支墊木方。施工人員應穿軟底鞋,并要做到大理石隨砌隨揩凈。石板因供貸不到位,地面鋪砌尚未完成,為了防止其邊緣的石板被碰撞損壞應在邊緣石板上加鋪一塊邊料石加以保護。地面已鋪砌好的房間應臨時封閉,并作好鋪墊保護。質量要求石板的品種、顏色及紋理排列必須符合設計要求,不得崩邊崩角,”十字”線要對齊。板材與基層粘接要牢固,不得有空鼓。表面平整≤1mm。接縫平直≤2mm。接縫高低≤0.5mm;接縫寬度≤1.0mm。驗收標準花崗石地面施工質量應符合國家行業(yè)標準<建筑地面工程施工及驗收規(guī)范>GB50209-95的有關規(guī)定,工程質量允許偏差應滿足下表要求。項目表面平整度接縫直線度相鄰板材高差允許高差1.0mm2.0mm0.5mm油漆、涂料飾面工程油漆工程施工準備根據圖紙要求,先將一塊300×300mm的裝飾面板進行油漆并將制好的樣品交甲方及設計師簽證認可。工具:油漆排筆必須保持清潔、干凈、無異物,噴漆的壓縮機、管道和噴槍都要干凈。環(huán)境:油漆施工應在干凈的環(huán)境中進行,嚴禁在封閉的地方進行油漆作業(yè)。為了減少氣體聚積密度,一定要通風透氣。材料:油漆的顏色和種類一定要按設計要求并經甲方和設計師簽證認可,所有油漆必須有產品合格證及商檢測試報告,并在有效期內使用。工藝要求木飾面板表面均用砂布打磨光滑并清除粉塵。手掃漆、噴漆表面要先補灰,補灰膩子的材料必須適合油漆的附著,避免脫層現象。灰色厚度適當,待干透后再進行重復打磨,直至光滑平整、不出現現裂口為止。清漆油漆的施工需分層次進行。不同的清漆進行的次數不相同,嚴禁一次性完成。對本色清漆的裝飾面,先進行清漆封閉處理,刷漆二遍,再加工成型,然后補釘孔、補灰縫、打砂紙、去粉塵,再刷漆二遍,不能不流淚痕跡、發(fā)自現象、微細氣泡等缺陷,做完的油漆面應平滑,手感豐滿。不論是油刷還是噴射施工,對不該油的部位應先保護起來,嚴禁油漆上后作鏟除處理。油漆層自然干透后,即進行保護處理。油漆未干時,嚴禁使用太陽燈管進行加熱烘干,以免引起火災。油漆期間,嚴禁吸煙、生火。油漆應單獨堆放在油漆專用倉庫。倉庫門口放置一定數量的滅火器及沙箱,油漆倉庫內不能放置其它易燃物品。嚴禁在油漆倉庫。內稀釋調配漆。剩下的油漆應加蓋密封,不得隨意亂放。洗手、洗刷、洗噴槍等剩余的殘油及抹布不能扔亂倒,慎防火災。涂料工程質量要求墻面平整,潔凈、無凹凸、無污跡。涂料顏色一致、無色差。刷涂飽滿均勻,無漏刷、接槎、起皮、流掛等現象。施工工藝施工條件選用設計所要求的合格涂料。墻柱表面基本干燥,基層含水量不大于8%;門窗安裝完畢,地面施工完畢;過墻管道、沿口等處應提前抹灰找平;環(huán)境溫度保持在5°C以上。操作工藝:清理墻柱表面,鏟除灰渣,起皮和松動部分并打掃干凈。修補墻柱表面,補平坑洞、縫隙,干燥后用砂紙磨掉凸出部分,掃凈浮塵。刮膩子:其遍數可由墻面平整程度決定,一般分為兩遍。第一遍要橫向滿刮,接頭處不留槎,收頭要干凈平順,待其干燥后,再砂紙磨去浮膩子及斑跡,清掃墻柱表面。第二遍要豎向滿刮,干燥后用砂紙磨平并打掃干凈。刷第一遍乳膠漆:涂刷順序是由頂板開始,再到墻柱面,應先上后下,從一邊開始向另一邊推行。涂刷工具要干凈、無雜物、不脫毛,涂刷時應順刷,相應銜接要好。乳膠漆干燥后,復補膩子,等其干燥后用砂紙磨光,打掃浮塵。刷第二遍乳膠漆:操作要求同第一遍。涂刷時注意均勻,不得露底。注意保護涂料表面,關閉門窗,以防風雨砂塵污染。檢驗標準和方法所有內墻水溶性涂料滿足JG/T423—91及Q/QAEY02—1996的規(guī)定。涂料工程應侍涂層完全干燥后,方可進行驗收。檢查數量:室內,按有代表性的自然間(過道按10延長米,大堂等大間可按兩軸線為1間)抽查10%,但不少于3間。驗收時,應檢查所有的材料品種、顏色應符合設計和選定的樣品要求。施工薄涂料表面的質量,應符合規(guī)定。電氣設備安裝工程施工方案及主要工序施工方法配合土建結構做好電氣線管的暗敷設;配合土建裝飾施工做好電氣器具、配電箱柜、控制柜、照明箱等電氣設備的安裝。主要工序施工方法線管暗敷設預制加工線管暗敷設預制加工1.冷煨管彎2.防腐3.切管4.箱盒制作測定盒箱位置穩(wěn)定盒箱方式隨墻(砌體)配管2.現澆砼墻配管3.現澆砼板配管4.預制空心板配管管路連接1.焊接套管連接2.管進盒箱線管暗敷設工藝流程圖如下所示基本要求:室內配的電氣管路宜沿最近的路線敷設并應減少彎曲;埋入墻內的管子,離墻表面的凈距應符合土建結構的要求,并最小不得少于15mm。進入落地式配電箱的電氣管路,排列應整齊,管口應高出基礎面50mm以上;進入暗裝盒、箱預留洞的電氣管路應排列整齊,間距均勻,長度適量,并不得從左右側進入配電箱預留洞。電氣管路不得穿過設備基礎,在穿過建筑物基礎時應加保護管。盒、箱預制加工:根據設計圖紙,預先加工制作各種非標盒、箱的管彎。煨彎采用冷煨法,管徑過大可使用成品管彎。測定盒、箱位置:根據設計圖要求確定盒、箱軸線位置,以土建彈出的水平為基準,掛線找平,線墜找正,標出盒、箱實際尺寸位置、標高。穩(wěn)定盒、箱:要求灰漿飽滿,平整牢固,現澆砼墻固定盒、箱加支鐵固定。現澆砼樓板中的盒子要預先堵好,隨底板鋼筋固定牢固,管路配好后,隨土建砼澆筑施工同時完成。管路連接:暗配管一律采用套管連接法,套管的長度應不小于連接管徑的2.2倍,連接管口的對口處應在套管的中心,焊口應焊接牢固嚴密。管路超過下列長度時,應加裝接線盒(其位置應便于穿線):無彎時30m;有一個彎時20m;有兩個彎時15m;有三個彎時8m。管進盒、箱要求:盒、箱開孔應整齊并與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長孔。開孔使用液壓開孔器,嚴格禁止用電、氣焊開孔。開孔后刷防銹漆。管口入盒、箱,暗配管可用跨接地線焊接固定在盒、箱棱邊上。管口不宜與敲落孔焊接,盒、箱內管口露出盒、箱不大于5mm。有鎖緊螺母者與鎖緊螺母平齊。露出鎖緊螺母的絲扣為2~4扣,二根以上管入盒、箱要長短一致,間距均勻,排列整齊。管內配線管內配線工藝流程選擇導線→穿帶線→掃管→放線及斷線→導線與帶線的綁扎→帶護口→穿線→導線連接→接頭包扎→線路檢查選擇導線:根據設計施工圖紙要求選擇導線的型號、規(guī)格及顏色,導線須有合格證。穿帶線:其目的是檢查管路是否暢通,管路走向和盒、箱的位置是否符合設計施工圖紙的要求。帶線一般使用Φ1.2~2.0mm的鋼絲,先將鋼絲的一端彎成不封口的圓圈。帶線穿過管路后,兩端均應留有100~150mm的余量。清掃管路:若管路中有灰塵,泥水等雜物時,可將布條的兩端牢固的綁扎在帶線中間部位,二人來回拉動帶線,將管內雜物帶出管路。放線及斷線:將型號、規(guī)格、顏色、數量及長度都符合要求的導線置于放線架上放線,保證導線順直。導線二端的余量為:接線盒、開關盒、插座盒及燈頭盒內的預留長度為200mm,配電箱為其周長的1/2。導線與帶線的綁扎:當導線根據數較少時,可將導線前端的絕緣線層削去,然后將線芯直接插入帶線的盤圈內并折回壓實,綁扎牢固;當導線根數較多或截面面積較大時,可將導線前端的絕緣層削去然后將線芯斜錯排列在帶線上,用綁線纏繞綁扎牢固。使綁扎接頭處形成一個平滑的錐形過渡部位,便于穿線。管內穿線:鋼管在穿線前,應首先檢查各管口的護口是否齊全,如有遺漏或破損均應補齊或更換。穿線時應二人配合,協(xié)調一致,一拉一送。穿過變形縫處,補償裝置應活動自如,導線應留有一定余度。穿入管內的絕緣導線不準有接頭、擰花、死彎。導線外徑總截面不應超過管內面積的40%。導線連接:導線連接的基本要求為:導線接頭不應增加電阻值;受力導線不能降低原機械強度;不能降低原絕緣強度。連接方法:(銅芯絕緣導線)先削掉絕緣層,去掉氧化膜再進行連接,而后加焊(涮錫),包纏絕緣層。一般常見的連接方法有:執(zhí)接線盒內連接、接線端子壓接、導線與針孔式線樁連接。導線包扎:首先用塑料絕緣帶從導線接頭處始端的完好絕緣開始,纏繞1~2個絕緣帶幅寬度,再以半幅寬度重疊進行纏繞,在包扎的過程中應盡可能的收緊絕緣帶。最后在絕緣層上纏繞1~2圈后,再進行回纏。然后再用黑膠布包扎,包扎時要銜接好,以半幅寬度邊壓邊進行纏繞,導線接頭處兩端應用黑膠布包封嚴密。線路檢查:接、焊、包扎全部完成后,要進行自檢、互檢、專檢(人文字記錄)。檢查導線接、焊、包扎是否符合驗收規(guī)范及質量評定標準的規(guī)定,不符合規(guī)定時應立即糾正,檢查無誤后再進行絕緣搖測。電氣器具安裝電氣器具安裝工藝流程電氣器具檢查:燈具的型號、型式、電光源的性質、啟動方式及燈口的材質等均應與燈具安裝場及使用要求相適應。燈具內配線應符合設計要求及有關規(guī)定,不得承受額外應力及磨損,多股軟線端應盤圈,涮錫。燈具內外導線連接應有端子,標志燈的指示方向正確無誤,開關插座的型號、規(guī)格應符合設計施工圖的要求。電氣器具的組裝:大型吸頂燈需要在現場組裝,首先將接板放平,然后按說明書及示意圖把各個燈口裝好,確定出線端子板(瓷接頭)用機螺絲固定在托板上,理順各燈口的相線和零線,用塑料綁扎帶綁扎固定。電氣器具的安裝吸頂燈安裝:根據預留的螺栓(或金屬膨脹螺栓或塑料脹管)在燈具的托板上用電鉆開好安裝孔和出線孔,托起托板,將電源線和燈具甩出的線連接,涮錫并包扎嚴密。應盡可能的把導線塞入燈頭盒內,然后把托板的安裝孔對準預埋螺栓(或金屬膨脹螺栓或塑料脹管),使托板四周和頂棚貼緊,用螺母將其擰緊,調整好各個燈頭,懸掛好燈具的各種飾物并上好