2023年5月咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題精選附答案

2023年5月咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題精選附答案

單選題（共50題）1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理首先要確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)B.工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量C.工程項(xiàng)目目標(biāo)改動(dòng)時(shí)各參與方必須達(dá)成一致意見(jiàn)D.進(jìn)行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)【答案】D2、對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B3、增值稅的計(jì)稅方法，包括一般計(jì)稅方法和簡(jiǎn)易計(jì)稅方法。關(guān)于兩者的表述錯(cuò)誤的是()。A.一般計(jì)稅方法稅前造價(jià)各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算B.簡(jiǎn)易計(jì)稅方法稅前造價(jià)各費(fèi)用項(xiàng)目均以含稅價(jià)格計(jì)算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D4、需求層次位于求知和自我實(shí)現(xiàn)之間的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.審美需要【答案】D5、試運(yùn)行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運(yùn)行階段雙方的職責(zé)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.由承包方編寫(xiě)試運(yùn)行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)C.一般由業(yè)主方全面負(fù)責(zé)組織和指揮D.試運(yùn)行工作是由業(yè)主方和承包方合作進(jìn)行【答案】B6、PDCA循環(huán)管理法，其正確過(guò)程是（）。A.計(jì)劃—實(shí)施—處理—檢查B.計(jì)劃—處理—檢查—實(shí)施QQ：C.檢查—計(jì)劃—處理—實(shí)施D.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理【答案】D7、人力資源預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)流失人員總量預(yù)測(cè)B.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)C.企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè)D.企業(yè)人力資源需求與供給預(yù)測(cè)E.企業(yè)人力資源增量與存量預(yù)測(cè)【答案】B8、在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價(jià)值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問(wèn)題，此為綠色設(shè)計(jì)中的（）方法。A.減耗設(shè)計(jì)B.回收設(shè)計(jì)C.模塊化設(shè)計(jì)D.并行工程設(shè)計(jì)【答案】B9、有關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)的說(shuō)法，下列不正確的是（）。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)B.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費(fèi)D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以隨時(shí)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】D10、下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A11、工程交工后，計(jì)算工程的實(shí)際造價(jià)與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱(chēng)為()A.工程概算B.工程預(yù)算C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】C12、在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價(jià)值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問(wèn)題，這屬于綠色設(shè)計(jì)中的（）方法。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.清潔設(shè)計(jì)【答案】B13、建立工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)的方法是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項(xiàng)目生命周期法C.專(zhuān)家判斷法D.工程項(xiàng)目分析法【答案】A14、下列不屬于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D15、質(zhì)量特性不包括（）。A.廣義性B.永久性C.時(shí)效性D.相對(duì)性【答案】B16、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄梗构久墒芫薮髶p失?？梢?jiàn)工程項(xiàng)目具有()特征。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)明確性D.復(fù)雜性【答案】D17、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請(qǐng)（）個(gè)專(zhuān)業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B18、參與工程項(xiàng)目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門(mén)的主要期望是（）。A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良【答案】A19、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國(guó)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會(huì)保障部B.國(guó)家發(fā)展改革委C.中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)D.人力資源社會(huì)保障部和國(guó)家發(fā)展改革委【答案】B20、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D21、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是（）。A.團(tuán)隊(duì)的士氣B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式D.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷【答案】A22、“三同時(shí)”制度的含義是指（）。A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用C.同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)竣工驗(yàn)收、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用【答案】B23、M工作有2個(gè)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別是11天和10天，最早開(kāi)工時(shí)間分別為第8天和第9天，則M工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】A24、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理【答案】B25、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是（）。A.改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.運(yùn)行【答案】B26、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項(xiàng)目可行B.質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟(jì)效益最大化【答案】C27、確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程，屬于PMBOK描述的()知識(shí)領(lǐng)域。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理【答案】B28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)（）。A.僅能補(bǔ)償承包人工期和費(fèi)用B.補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).不予任何補(bǔ)償D.無(wú)法確定【答案】D29、（）是工會(huì)的首要職能。A.參與集體協(xié)商B.提高職工工資待遇C.維護(hù)職工合法權(quán)益D.吸引職工加入工會(huì)【答案】C30、每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B31、某工程施工到2004年1月，已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B32、關(guān)于投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改與撤回的說(shuō)法，正確的是（）。A.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)招標(biāo)人的同意B.補(bǔ)充、修改已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)保證金之前進(jìn)行C.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知其他投標(biāo)人D.撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前進(jìn)行【答案】D33、某項(xiàng)目施工合同約定，由承包人承擔(dān)±10%范圍內(nèi)的碎石價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期的價(jià)格分別為100元m3、96元/m3，2020年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)為130元/m3，則該月碎石的實(shí)際結(jié)算價(jià)格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B34、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約定提供開(kāi)工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B35、（）可以提高集體談判工會(huì)方的堅(jiān)持點(diǎn)。A.勞動(dòng)力供大于求B.經(jīng)濟(jì)處于停滯時(shí)期C.其他公會(huì)組織的談判獲得重大成功D.公會(huì)參與談判的成員具備高超的談判技巧E.企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率較高，有良好的支付能力【答案】C36、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D37、承包商工程量增加但并不增加()時(shí)，業(yè)主可向承包商進(jìn)行超額利潤(rùn)索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本【答案】C38、下列不屬于費(fèi)用控制的依據(jù)的是()。A.進(jìn)度報(bào)告B.工程變更C.合同文本D.工程索賠【答案】D39、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安裝對(duì)策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B40、團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容不包括（）。A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力B.團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員的吸引力C.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團(tuán)隊(duì)歸屬意識(shí)【答案】D41、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)函；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專(zhuān)用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D(zhuǎn).①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C42、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于賣(mài)方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。A.買(mǎi)賣(mài)雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書(shū)B(niǎo).買(mǎi)方有權(quán)解除合同C.買(mǎi)賣(mài)雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書(shū)D.買(mǎi)賣(mài)雙方簽署驗(yàn)收款支付函【答案】B43、咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B44、關(guān)于誠(chéng)實(shí)守信的說(shuō)法中，正確的是（）。A.誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求B.誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)的無(wú)形資本C.誠(chéng)實(shí)守信有利于樹(shù)立企業(yè)形象D.誠(chéng)實(shí)守信違背價(jià)值規(guī)律的要求【答案】A45、關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述，正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)后確定C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)專(zhuān)家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的專(zhuān)家一律采取隨機(jī)抽取方式確定【答案】A46、工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金，一般按照流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，竣工驗(yàn)收管理程序中，監(jiān)理人審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的各項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)為工程尚不具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)當(dāng)在收到竣工申請(qǐng)報(bào)告后（）天內(nèi)通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】A48、完成工程項(xiàng)目拆遷工作，屬于項(xiàng)目（）的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A49、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B50、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢?jiàn)工程項(xiàng)目具有()特征。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)的明確性D.復(fù)雜性【答案】D多選題（共20題）1、PMBOK描述的知識(shí)領(lǐng)域包括()。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理E.項(xiàng)目環(huán)境管理【答案】ABCD2、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的分解結(jié)構(gòu)中，組織的風(fēng)險(xiǎn)包括（）等方面。A.資金B(yǎng).溝通C.資源D.市場(chǎng)E.客戶【答案】AC3、下列屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有（）。A.可行性研究費(fèi)用B.專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)費(fèi)C.工程保險(xiǎn)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)E.鋪底流動(dòng)資金【答案】ABC4、咨詢工程師參與工程項(xiàng)目管理，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在()A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項(xiàng)目盈利最大化B.咨詢工程師提供的完成成果具有非獨(dú)特性C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實(shí)體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】CD5、商業(yè)銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸款的貸前管理內(nèi)容包括()。A.對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)B.制定貸款的法律文件C.對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)D.對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估E.發(fā)布貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警【答案】ABCD6、下列招標(biāo)投標(biāo)的情形中，應(yīng)當(dāng)予以否決的情形有（）。A.逾期送達(dá)的B.以低于最高投標(biāo)限價(jià)競(jìng)標(biāo)的C.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)人不符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件E.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章且未由單位負(fù)責(zé)人簽字【答案】CD7、以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中，（）的表述是不正確的。A.對(duì)項(xiàng)目干系人的管理，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分別負(fù)責(zé)B.項(xiàng)目干系人管理提高了干系人的滿意度C.項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜D.項(xiàng)目干系人管理加強(qiáng)了人員的協(xié)調(diào)行動(dòng)能力【答案】A8、咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理C.開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D.培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員E.配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作【答案】CD9、工程項(xiàng)目人力資源需求組織計(jì)劃的有關(guān)說(shuō)明中，工作描述的作用是（）。A.供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)使用B.供組織內(nèi)部人員了解該項(xiàng)工作的職責(zé)C.選擇團(tuán)隊(duì)人力資源時(shí)有清晰的目標(biāo)D.對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰E.為將來(lái)被安排該職位的人員對(duì)該工作有明確的了解與把握【答案】C10、對(duì)不使用政府資金的企業(yè)投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府主要從()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。A.項(xiàng)目的市場(chǎng)前景B.維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境D.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益E.合理開(kāi)發(fā)利用資源【答案】BC11、工程項(xiàng)目人力資源需求組織計(jì)劃的有關(guān)說(shuō)明中，工作描述的作用是（）。A.供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)使用B.供組織內(nèi)部人員了解該項(xiàng)工作的職責(zé)C.選擇團(tuán)隊(duì)人力資源時(shí)有清晰的目標(biāo)D.對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰E.為將來(lái)被安排該職位的人員對(duì)該工作有明確的了解與把握【答案】C12、進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要有()A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因B.分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響C.采取進(jìn)度調(diào)整措施D.督促施工單位加快施工E.實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測(cè)【答案】ABC13、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的目的主要包括()。A.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望B.將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.保證進(jìn)度達(dá)到委托合同規(guī)定的要求E.保證質(zhì)量達(dá)到委托合同規(guī)定的要求【答案