某工業(yè)大學(xué)3#教學(xué)實驗樓

山西焦化股份有限公司

150萬噸/年焦爐擴建洗浴更衣室土建安

裝6KV中央變電所土建工程

投

標

書

投標單位：洪洞縣恒泰建筑安裝有限公司

地址：洪洞縣澗橋南建設(shè)局院西樓

法人：石素琴

郵編：041600

時間：二。。六年八月八日

洗浴更衣室工程

目錄

第一章、投標書及投標書附錄

第二章、授權(quán)委托書

第三章、報價匯總表

第四章、投標企業(yè)簡況

第一節(jié)投標單位企業(yè)概況

第二節(jié)企業(yè)證件

第五章、項目經(jīng)理及項目班子組成人員

第一節(jié)項目經(jīng)理簡歷表

第二節(jié)主要施工人員表

第六章計劃投入的主要施工機械設(shè)備表

第七章輔組資料

第一節(jié)企業(yè)近三年來所承建的以竣工的主要工程情況

第二節(jié)企業(yè)在建的主要工程情況

第三節(jié)目前剩余勞動力和施工機械設(shè)備表

第八章企業(yè)近二年社會信譽、市場行為、質(zhì)量安全執(zhí)行情況

第一節(jié)企業(yè)近三年市場行為、無重大事故、安全施工證明材料

第二節(jié)企業(yè)近三年質(zhì)量業(yè)績

第三節(jié)企業(yè)近三年社會信譽

第九章、施工組織設(shè)計

第十章工程質(zhì)量、安全保證措施

第十一章施工圖預(yù)算

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令第一章

極標本及極標本附件

洗浴更衣室工程

投標函

致：山西省招標有限公司

山西焦化股份有限公司：

1、根據(jù)已收到貴方招標編號為SXZB-06070426G015/01（SJ-2006-035）招標

文件，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范和

圖紙等有關(guān)文件后，愿以下述報價及承諾，承擔本招標工程的施工、安裝、竣工等

費用并承擔任何缺陷的保修責任。

一標段總報價萬元，工期天

二標段總報價萬元，工期天

2、我方已詳細審核全部招標文件，包括修改文件（如果有的話）及有關(guān)附件，

我方完全知道必須放棄提出含糊不清或誤解的權(quán)利。

3、我方承認投標函附錄是我方投標函的組成部分。

4、一旦我方中標，我方保證在合同協(xié)議書中規(guī)定的開工日期開始施工，并在合

同協(xié)議中規(guī)定的預(yù)計竣工日期完成和交付全部工程。

5、我方同意所遞交的投標文件在“投標須知”規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在此

期間內(nèi)我方的投標有可能中標，我方將受此約束，如果在投標有效期內(nèi)撤回投標，

投標保證金將全部被沒收。

6、除非另外達成協(xié)議并生效，貴方發(fā)出的中標通知書和本投標文件將成為約束

我們雙方的合同文件組成部分。

7、我方理解貴方將不受必須接受你們所收到的最低標價或其他任何投標文件的

約束。

8、我方的金額為（大寫）貳萬元（￥20000.0元）的投標保證金已按規(guī)定交

納。

投標單位：（蓋章）

法定代表人（或授權(quán)代理人）：（簽字或蓋章）

單位地址：洪洞縣澗橋南建設(shè)局院西樓

郵政編碼：041600

電話：6210386

開戶銀行：縣聯(lián)社

開戶行帳號：2011035019

日期2006年8月6日

85

洪洞恒泰建筑安裝有限公司

投標函附錄

序號項目內(nèi)容約定內(nèi)容

1施工準備時間簽定合同協(xié)議后（）天

2誤期違約金額（）元/天

3誤期賠償費限額合同價的（）%

4承諾質(zhì)量標準

5工程質(zhì)量違約金最高限價額()元

6要求付款條件及方式

7保修金限額合同價的（）%

8保修期依據(jù)保修書約定的期限

9履約保證金合同價的（10）%

報價（附詳細工程預(yù)算）一標段萬元

10

二標段萬元

一標段天

工期

11

二標段天

投標單位：

法定代表人（簽字或蓋章）:

日期：2006年8月6日

洗浴更衣室工程

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令第二章

^權(quán)委托不

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法定代表人資格證明書

石素琴同志系我單位董事長,為法定代表人,

特此證明。

單位名稱：洪洞縣恒泰建筑安裝有限公司

2006年8月6日

附：身份證復(fù)印件

洗浴更衣室工程

法定代表人授權(quán)書

致：山西省招標有限公司

山西焦化股份有限公司：

洪洞縣恒泰建筑安裝有限公司,是中華人民共和國合法

企業(yè)，法定地址洪洞縣澗橋南建設(shè)局院西樓,企業(yè)法人代碼

1426251000463

法定代表人石素琴特授權(quán)杜新海,代表我單位全權(quán)辦

理山西焦化股份有限公司150萬噸/年焦爐擴建工程的投標、談

判、簽約、履約等具體工作，并簽署全部有關(guān)的文件、協(xié)議及

合同。

我公司對授權(quán)人的簽名負全部責任。

本授權(quán)書于2006年8月6日簽字生效。被授權(quán)人簽署的所有

文件（在授權(quán)書有效期內(nèi)簽署的）不因授權(quán)的撤消而失效。

被授權(quán)人簽名：杜新海授權(quán)人簽名：石素琴

職務(wù):職務(wù)：董事長

身份證號份證142625570910001

投標單位：（蓋章）

日期：2006年8月6日

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令第三章

板價匯總表

洗浴更衣室工程

〈一標段》報價匯總表

定額直接合計其中其它

費±建安裝

（萬元）

綜合取費及稅

金

（萬元）

材差（萬元）

總造價萬元

土方量

單方造價元\11?

（m3）

主要材鋼材（t）木材（n?）水泥（t）

料用量

說明

投標單位（蓋章）：

法定代表人（或授權(quán)代理人）（簽字或蓋章）:

日期2006年8月6日

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〈二標段〉報價匯總表

定額直接合計其中其它

費±建安裝

（萬元）

綜合取費及稅

金

（萬元）

材差（萬元）

總造價萬元

土方量

單方造價元3？

（m3）

主要材鋼材（t）木材（n?）水泥（t）

料用量

說明

投標單位（蓋章）：

法定代表人（或授權(quán)代理人）（簽字或蓋章）:

日期2006年8月6日

洗浴更衣室工程

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令第

投標企業(yè)簡況

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投標單位企業(yè)概況

洪洞縣恒泰建筑安裝

企業(yè)名稱建立日期

有限公司1998.3.18

A3014014

資質(zhì)等級叁級在晉施工企業(yè)性質(zhì)有限責任

許可證證262501-2

號/2

企業(yè)地址洪洞縣澗橋南建設(shè)局院西樓電話6210386

經(jīng)營范圍房屋建筑工程施工總承包。

企業(yè)有職稱管理人員71人工人559人

職工人

高工工程師助工技術(shù)員4-8級1-3級無級

總數(shù)

812232825022386

名稱型號數(shù)量功率制造國制造

臺(KW/HP)或產(chǎn)地年份

主要

塔吊QTZ63245山東2000

施工反鏟挖掘機

W-1001389.5中國1999

機械閃光對焊機

UN1-1004100太原2001

設(shè)備

自卸汽車東風158T中國1998

電焊機500型10天津2002

投標單位（蓋章）：

法定代表人（或授權(quán)代理人

日期2006年8月6日

洗浴更衣室工程

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令第五章

項目經(jīng)理及項目班3

俎戚人員

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項目技術(shù)負責人簡歷表

姓名張建文性另男年齡38

職務(wù)項目副經(jīng)理職稱助工學(xué)歷中專

參加工作時間1989.9從事項目經(jīng)理年限12年

聯(lián)系電址洪洞縣澗橋南建設(shè)局院

近三年已完成重要工程項目及在建工程情況

建設(shè)規(guī)模

工程名稱開竣工日期質(zhì)量安全情況

（m2）

洪洞煤化公司營業(yè)2003.10-2005.10

5320m2合格

辦公樓

焦油加工改質(zhì)瀝青2006.7-2006.8

1350.5合格

項目

焦油加工碳黑工段2003.11-2004.6

2580.8合格

土建

投標單位（蓋章）

法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）

日期：2006年8月6日

洗浴更衣室工程

主要施工管理人員情況表

主要資歷，經(jīng)驗

機構(gòu)項目班子姓名職務(wù)職稱

及承擔過的項目

焦油加工碳黑、改質(zhì)瀝

總項目主管杜新海分公司經(jīng)理助工

青、機加工房等項目

焦油加工碳黑、改質(zhì)瀝

部項目技術(shù)負責人張建文項目副經(jīng)理助工

青、機加工房等項目

焦油加工碳黑、改質(zhì)瀝

項目經(jīng)理張新海項目經(jīng)理助工

青、機加工房等項目

焦油加工碳黑、改質(zhì)瀝

項目工程師張明生工長技術(shù)員

現(xiàn)青、機加工房等項目

焦油加工碳黑、改質(zhì)瀝

技術(shù)管理董虎林班長助工

青、機加工房等項目

焦油加工碳黑、改質(zhì)瀝

施工管理王居紅工長技術(shù)員

青、機加工房等項目

焦油加工碳黑、改質(zhì)瀝

質(zhì)量管理劉國柱工長助工

青、機加工房等項目

焦油加工碳黑、改質(zhì)瀝

材料管理毛小亮組長技術(shù)員

場青、機加工房等項目

焦油加工碳黑、改質(zhì)瀝

安全管理劉拽兒組長助工

青、機加工房等項目

焦油加工碳黑、改質(zhì)瀝

計劃管理張明鳳助工

青、機加工房等項目

焦油加工碳黑、改質(zhì)瀝

預(yù)算管理李朝華助工

青、機加工房等項目

投標單位（蓋章）

法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）

日期：2006年8月6日

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令第六章

必刻極人的2要施工

機械核備表

洗浴更衣室工程

計劃投入的主要施工機械設(shè)備表

序

型

機械或設(shè)備號數(shù)額定國別制造生產(chǎn)備注

號

規(guī)

格

名稱量功率產(chǎn)地年份能力

KWM3/H

塔吊QTZ63145山東2000

反鏟挖掘機

W-1001189.5中國1999

閃光對焊機

UN1-1002100太原2001

自卸汽車東風128T中國1998

電焊機500型8天津2002

攪拌機350型65.5山東2003

打夯機HW-6053.5山東2004

鋼筋切斷機

GJ-4025.5太原2003

鋼筋彎曲機

WJ-402100太原2001

振搗器平板式62.0中國2005

振搗器插入式81.5天津2002

電動套絲機Z3T-R425.5山東2003

投標單位（蓋章）

法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）

日期：2006年8月6日

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令第七章

輔助資科表

洗浴更衣室工程

企業(yè)近三年來所承建已竣工的主要工程情況

建設(shè)單位項目名稱及建設(shè)規(guī)模開竣工日期合同質(zhì)量達履約

建設(shè)地點價款到標準情況

疆各華麒商城1#、4440.26M22005.01437優(yōu)良100%

2005.12萬元

譽

蟹

營業(yè)樓6264M22003.12471.17優(yōu)良100%

2004.10萬元

黑祥宇隹里街商住南5877.27M22005.01437優(yōu)良100%

樓西父而2005.12萬元

蠲晨華鼐1商城1#、4440.26M22001.8267.9優(yōu)良100%

2002.8萬元

IP居覆材市場營業(yè)3277.6M?2002.10.01158優(yōu)良100%

2003.04.20萬元

善灣縣糧3#住宅樓2131M22003.04.20121優(yōu)良100%

2003.12.31萬元

投標單位（蓋章）

法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）

日期：2006年8月6日

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企業(yè)在建的主要工程情況

建設(shè)單位項目名稱及建設(shè)規(guī)模開竣工日合同質(zhì)量達履約

建設(shè)地點價款到標準情況

期

疆各華懿商城他4440.26M22005.01437優(yōu)良100%

2005.12萬元

譽

營業(yè)樓6264M22003.12471.17優(yōu)良100%

2004.10萬元

像知宇或甄街商住南5877.27M22005.01437優(yōu)良100%

樓西師2005.12萬元

山西焦化瑞潞改質(zhì)框架3層2006.07.01125優(yōu)良

萬元

投標單位（蓋章）

法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）

日期：2006年8月6日

洗浴更衣室工程

目前剩余勞動力和施工機械設(shè)備情況

一、剩余勞動力情況

剩余人員數(shù)共計：180人

有職稱管理人員

高級工工程師助理工技術(shù)員其他管

程師程師理人員

3681012

其中技術(shù)人員

8級以上6-8級4-6級1-3級普通工人

2018352543

二、剩余施工機械設(shè)備情況

制

機械或設(shè)型號數(shù)量總功率制造國造

年

份

備名稱(KW/HP)或產(chǎn)地

塔吊QTZ63145山東2000

反鏟挖掘機

W-1001189.5中國1999

閃光對焊機

UN1-1002100太原2001

自卸汽車東風128T中國1998

電焊機500型8天津2002

攪拌機350型65.5山東2003

投標單位（蓋章）

法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）

日期：2006年8月6日

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令第八章

企業(yè)近二羊社會信譽、市場

行，、質(zhì)量安全執(zhí)行情況

洗浴更衣室工程

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令第九章

施工俎料被計

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目錄

第一節(jié)編制說明....................................................

第二節(jié)工程概況....................................................

第三節(jié)施工部署....................................................

第四節(jié)施工現(xiàn)場的組織與管理........................................

第五節(jié)施工總平面布置..............................................

第六節(jié)施工總進度計劃..............................................

第七節(jié)主要分部分項工程施工方案....................................

第八節(jié)主要施工機械進廠計劃........................................

第九節(jié)主要工程材料進廠計劃........................................

第十節(jié)勞動力配備計劃..............................................

第十一節(jié)確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施....................................

第十二節(jié)確保安全的技術(shù)組織措施....................................

第十三節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施....................................

第十四節(jié)創(chuàng)山焦文明標準化工地的技術(shù)組織措施........................

第十五節(jié)承包管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施..............................

第十六節(jié)季節(jié)性施工技術(shù)組織措施....................................

第十七節(jié)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用..............................

洗浴更衣室工程方案

第一節(jié)編制說明

1.編制依據(jù)

1、150萬噸/年焦爐擴建工程招標文件及有關(guān)答疑。

2、。洗浴更衣室工程建筑施工圖。

洗浴更衣室工程結(jié)構(gòu)施工圖。

洗浴更衣室工程電氣施工圖。

洗浴更衣室工程給排水施工圖。

3、國家、行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定。

5、我公司IS09002貫標文件要求和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。

2.編制范圍

1、±0.000以下基礎(chǔ)工程包括：土方開挖、獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、回填土。

2、±0.000以上上部建筑結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程（不含室外工程、化糞池、室外下水）。

3、室內(nèi)水衛(wèi)、電氣、暖通等。水衛(wèi)由室內(nèi)至室外出墻1.5m,電氣進戶管線由室內(nèi)至室外出墻

1.5m（只計預(yù)埋管）。

第二節(jié)工程概況

1.工程特點

1、本工程施工場地狹小，因此必須加強現(xiàn)場平面、材料供應(yīng)管理。合理安排平面，按照工程進

度組織材料的供應(yīng)，確保安全與文明施工。

2、本工程位于焦化二廠展覽廳東側(cè)，周圍有生產(chǎn)調(diào)度樓、廣場、廠區(qū)主次干道等，施工中做好

洗浴更衣室工程

文明施工工作，制定好防止大氣及噪音污染措施，切實做好對周邊環(huán)境的保護工作。

2.工程概況

1）說明

本工程為洗浴更衣室，由山西焦化集團臨汾化工設(shè)計有限公司設(shè)計。

該洗浴更衣室分三層，一層為洗浴室，二層、三層為更衣室，建筑高度最高為10.8m,建筑面積

約為3026m2。

該洗浴更衣室均為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防分類為丙類。地基處理采用三七灰土1米厚，壓實系數(shù)

不小于0.96?；A(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)，基地標高22m。碎強度等級：墊層為CIO；柱基礎(chǔ)、基

礎(chǔ)梁、梁、板、柱為C25?？蚣芴畛鋲Σ捎肕U10粘土磚、M5水泥混合砂漿。

該洗浴更衣室樓地面做法：浴室及更衣室為水磨石地面；樓梯采用花崗巖；衛(wèi)生間采用水磨石

地面。

屋面做法：不上人保溫屋面，保溫層為50厚聚苯板。

外墻面做法：面磚飾面（240*60*10劈離磚）

內(nèi)墻做法：衛(wèi)生間、浴室采用瓷磚墻面，其它均采用水泥砂漿面。

頂棚做法：全部采用水泥石灰砂漿面。

油漆做法：所有內(nèi)木門均采用白色調(diào)和油漆。

樓梯欄桿采用不銹鋼欄桿。

門窗工程：門采木制彈簧門、雙開門、單開門、窗戶采用塑鋼推拉窗。

2）本工程安裝部分設(shè)計包括洗浴給排水、采暖、電氣照明安裝。

給排水：給水管采用熱鍍鋅鋼管，焊接或絲接；排水管采用UPVC塑料管；換熱器及自動式溫度

調(diào)節(jié)器由甲方提供。蒸汽管采用無縫鋼管；用復(fù)合硅酸巖保溫30mm厚，外包玻璃絲布并刷面漆

一道。

采暖：采暖熱媒為0.2MP。飽和蒸汽，接自附近的蒸汽管道。采曖熱負荷為151.28L,系統(tǒng)凝水

就近排入下水井。散熱器選用鋼制三柱型散熱器，管材為焊接鋼管。

電氣：照明網(wǎng)絡(luò)電壓為380/220V,采用BV電線穿鋼管敷設(shè)。浴室采用防水燈具，更衣室采用

熒光燈，樓梯間采用吸頂燈。

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第三節(jié)施工部署

1.工程目標

1）工程質(zhì)量目標

本工程的總體質(zhì)量目標為:確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良，創(chuàng)“市優(yōu)工程”。所有分項工程合格率100%,

主體工程、關(guān)鍵部位均符合優(yōu)良標準。質(zhì)量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。

2）安全與文明施工目標

本工程的安全文明施工目標是無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在1.5%。以下，工地現(xiàn)場確保

創(chuàng)市“文明現(xiàn)場標準化工地”和“安全標準化工地”。

3）工期目標

確保總工期90歷天。

2.施工總體設(shè)想

1、本公司一旦中標，在開工前立即組織施工人員以最快的速度做好施工準備工作，為工程的全

面開工創(chuàng)造條件。

2、基礎(chǔ)土方工程采用液壓反鏟挖土人工進行清底，自卸汽車運土至棄土場。

3、鋼筋在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工間集中加工制作，運至現(xiàn)場人工綁扎。

4、砂采用建安公司攪拌站加工混凝土，汽車運輸。現(xiàn)場設(shè)一個碎、砂漿試塊標準養(yǎng)生間。

6、垂宜運輸采用?臺塔式起重機，腳手架全部采用落地式鋼管腳手架。

7、基礎(chǔ)模板采用組合鋼模板，主體框架采用竹膠板模板（部分使用組合鋼模板）。

第四節(jié)施工現(xiàn)場的組織與管理

1.施工組織機構(gòu)及人員配備

依據(jù)項目管理法我公司授權(quán)項目經(jīng)理對該工程人力、物力、財力及施工合同范圍條約全權(quán)代表

公司履行職責，全面履行對甲方在工期、質(zhì)量、安全、文明標化工地方面的承諾和各項經(jīng)濟約

洗浴更衣室工程

束。根據(jù)本工程的規(guī)模確定質(zhì)量目標，組成精煉項目部組織機構(gòu)，項目部主要管理人員詳見項

目管理人員資質(zhì)表。

2.管理職責

1）經(jīng)理職責

1、主持編制總體項目管理方案，確定總體項目管理的目標與方針。

2、確定總體項目管理采購及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部

開展工作。

3、及時、合理地作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)

方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進度決策、合同簽訂及變更決策等。

4、負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內(nèi)容包括確定班組合同結(jié)構(gòu)、主

持供應(yīng)商的招標、談判、文本審批和簽約工作并時合同實施情況進行跟蹤管理。

5、負責項目費用管理，包括編制工程費用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費用預(yù)算，以及編制工程資金

成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。

6、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常聯(lián)系，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主

利益。

7、主持項目控制工作會議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時將業(yè)主指令落實到各項管

理工作中去。

8、積極處理好與項目所在地政府部門及當?shù)氐年P(guān)系，確保當?shù)卣块T利益并促使本項目成為

“愛民工程”。

2）項目副經(jīng)理職責

1、負責整個工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各班組，對工程施工進度、質(zhì)量、安全負

責。

2、受項目經(jīng)理委托，處理班組在施工中的各種問題并主持班組協(xié)調(diào)會，實施各項工作和管理指

令。

3、全力貫徹項目管理方針目標，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。

4、協(xié)助項目經(jīng)理，負責項目的行政決策及后勤保障管理。

5、負責工程紅線以外與本工程項目公共關(guān)系對外協(xié)調(diào)的具體工作。

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6、組織項目各管理部門全力完成項目經(jīng)理的各項工作指令，及時向項目經(jīng)理報告項目施工的最

新情況。

3）項目總工程師

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)

量責任制。

2、審核各班組的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各班組之間的技術(shù)質(zhì)量問題。

3、與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實施。

4、組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確

保項目施工順利進行。

5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行驗收、認可，對不合格者堅決退貨。

6、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的

施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。

4）工程部職責

1、對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實施進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目

如期完工。

2、具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。

3、負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。

4、對各班組的施工組織設(shè)計和施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。

5、對各專業(yè)班組的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。

6、完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作確保現(xiàn)場使用的計量、試驗設(shè)備達到規(guī)定標準，使檢測工

作處于受控狀態(tài)。

7、負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。

8、協(xié)助項目技術(shù)負責人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。

9、按IS09002標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。

10、合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。

11、實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。

12、負責處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系，協(xié)調(diào)各班組的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工

程施工有組織按計劃進行。

13、負責不同階段施工場地和現(xiàn)場堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料

和設(shè)備的運輸、堆放等工作。

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14、編制項目進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。

15、負責大型機械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。

16、負責《施工日記》的記錄工作。

5）物資部職責

1、按合同要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。

2、強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。

3、嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒

之門外。

4、實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作

環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

5、負責外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。

6、負責驗收、收集、保管所提供的質(zhì)保書，標準文件及相關(guān)技術(shù)資料。

7、負責項目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項目副經(jīng)理（經(jīng)營）進行材料設(shè)備采購工作。

8、對各班組經(jīng)總承包和監(jiān)理認可的材料設(shè)備進行全過程的協(xié)調(diào)管理。

6）質(zhì)量安全部職責

1、按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負責實施全過程質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。

2、負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立執(zhí)行施工

過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。

3、對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。

4、負責工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標高的控制。

5、負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

6、負責整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。

7、按IS09002的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。

8、組織對未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護，組織現(xiàn)場安全工作，做好各種安全檢查和評比工作。

9、負責項目的安全生產(chǎn)和施工出場的安全、消防、保衛(wèi)工作。

10、完善和健全安全管理各種制度，強化安全管理軟件資料工作，負責各種安全記錄資料的填

寫，收集和立卷工作。

11、負責完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全細則。

12、監(jiān)督班組認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。

13、負責現(xiàn)場文明施工管理，定期組織各班組進行安全，文明施工的檢查考核。

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14、監(jiān)督班組開展安全教育工作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。

7）經(jīng)營部職責

1、具體實施項目的合同管理，參與班組的選擇。

2、負責各班組的年、月報的核實。

3、工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。

4、編制項目預(yù)決算，并進行工程款的收取與支付。

5、做好成本分析計算，為項目經(jīng)濟提供決策依據(jù)。

6、做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。

7、組織進行經(jīng)濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。

8）辦公室職責庫券

1、加強項目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。做好對外聯(lián)絡(luò)工作，加強與當?shù)?/p>

政府、有關(guān)職能部門的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作，負責業(yè)主的顧客接待。

2、做好文件資料的收發(fā)與事理工作。負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、

立卷、歸檔和銷毀等工作。

3、做好項目部外來人員的接待工作，負責各項處理工作。

4、注意保密的原則。

5、在工程竣工后，負責文件資料立卷移交工作。

3.施工現(xiàn)場管理內(nèi)容

1）施工現(xiàn)場組織管理

1、根據(jù)施工組織設(shè)計要求進行現(xiàn)場平整、疏通施工道路，并貫徹“先地下、后地上”原則，做

好上下水、電力、電訊及能源安排。

2、掌握坐標位置、水平標高、建筑邊界以及與相鄰建筑物，周圍管線的關(guān)系，建立工程測量控

制圖。

3、現(xiàn)場布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮改進設(shè)施構(gòu)筑，以減少費用支出。

4、大門、周圍等設(shè)置按照我單位要求統(tǒng)一設(shè)置。

5、按管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機械的位置，避免不必要的場內(nèi)運輸，減少二次搬運,

提高勞動生產(chǎn)率。

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6、符合勞動力保護、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。

7、用制度、職責來管理場容，為文明施工打好基礎(chǔ)。

8、在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標志管理。

2）施工現(xiàn)場的場容管理

1、場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定

位置設(shè)置、堆放、符合管理要求。對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不

同階段及時進行核對和修改調(diào)整，使之圖實相符。

2、努力實現(xiàn)“二優(yōu)二好一無”工程。

a、樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)；

b、嚴格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)；

c、合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設(shè)備管理好；

d、核算到位、臺帳清晰、降本有序、信守合同的項目效益好；

進場教育、標志明確、防范周密。

e、定期巡視，無重大和社會管理事故。

3、做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機械設(shè)備：加強對現(xiàn)場倉庫、工

具間的搭設(shè)、保安、防火管理。

4、施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項目副經(jīng)理負責落手清工作的推行、檢查、考核。

3）施工現(xiàn)場的安全管理

1、建立項目安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，與班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

2、全方位對職工進行技術(shù)教育，采用多樣化的教育形式，如廣播、黑板報、職工大會、上崗交

底、錄像、標語等.

3、開展項目安全活動日和班組安全活動。

4、加強對安全設(shè)施管理。

5、在施工現(xiàn)場注意消防安全，嚴格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。

4）公共關(guān)系處理

施工過程中妥善協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、地方建管部門、業(yè)主綜合治理部門等有關(guān)的各單位、部門

的關(guān)系，保證項目施工盡可能地順利進行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會各方的支持。

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第五節(jié)施工總平面布置

1.施工總平面布置設(shè)想

1）施工現(xiàn)場條件

本工程進入施工現(xiàn)場主要通二廠主干道路再轉(zhuǎn)入本工程內(nèi)施工道路。

本工程的施工用水主要靠建設(shè)單位已引進的供水管，接表后引入本施工現(xiàn)場。

本工程的施工用電，從建設(shè)單位提供的配電房接出。

2）施工平面圖的設(shè)置原則

1、確保工程工期的原則

2、方便施工，提高設(shè)備利用率的原則

充分發(fā)揮現(xiàn)場的有利條件，將各種成品和半成品堆場等盡可能布置在塔吊有效半徑內(nèi)及井架邊

沿。

3、在不影響二廠生產(chǎn)交通的情況下，滿足文明施工現(xiàn)場要求的原則。

4、服從業(yè)主對總平面的管理，按業(yè)主要求進行總平面布置。

2.施工現(xiàn)場布置

1）生產(chǎn)大臨設(shè)施

現(xiàn)場設(shè)置攪拌站、鋼筋鐵件加工間、地方材料（砂、石、磚）水泥堆場，小型倉庫。平面尺寸

詳見結(jié)構(gòu)、裝飾施工總平面布置圖。地方材料鋼筋堆場為露天堆場，水泥堆場及其它大臨設(shè)施

均采用腳手架搭設(shè)，石棉瓦屋面。

2）辦公設(shè)施及生活大臨

現(xiàn)場布置108m2辦公室及生活大臨設(shè)施，布置在場地南側(cè)

3）施工道路及場地排水

施工臨時道路寬5m,出入口處道路寬8m。先用反鏟碾壓路基，鋪100厚碎石面層，然后澆筑

100mm厚混凝土面層。排水溝沿施工場地、生產(chǎn)大臨四周和臨時道路一側(cè)設(shè)置，以0.3%。坡度經(jīng)

二次沉淀后排至指定排水井。

4）施工用水

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現(xiàn)場給水干管選用DN100管，呈樹枝狀布置?？紤]到現(xiàn)場防火需要，布置2只消防栓（出入口

處及辦公室附近）。

5）施工用電

現(xiàn)場施工總用電量400KVA,現(xiàn)場電路埋地敷設(shè)。為解決夜間施工照明，施工區(qū)設(shè)置4盞3000

瓦金屬鹵化物大功率投光燈。

5）現(xiàn)場垂直運輸

施工現(xiàn)場配備1臺固定式塔式起重機，作為垂直運輸工具。

6）現(xiàn)場維護

整個施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，在施工區(qū)西面設(shè)?座大門。場區(qū)圍護采用彩條布圍護。

7）現(xiàn)場通訊

在施工現(xiàn)場辦公室設(shè)置一部直撥電話作為通訊聯(lián)絡(luò)工具。

第六節(jié)施工總進度計劃

本工程業(yè)主要求工期90天，按照招標文件的要求、工程的實際情況以及工程所經(jīng)歷的季節(jié)特點,

我公司在深入熟悉圖紙和仔細研究后，確定總工期90天，具體主要節(jié)點目標為：

1、基礎(chǔ)工程為20天（包括土方開挖、地基處理、回填土）。

2、主體施工以三個分部為界，每個分部按樓層分施工段，三個分部框架施工工期30天。

3、裝飾階段工期以內(nèi)外墻抹灰為主，安裝穿插合理進行安排，工期40天。

第七節(jié)主要分部分項工程施工方案

1.施工測量

1）施測依據(jù)

根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點，嚴格執(zhí)行《工程測量規(guī)范》（中華人民共和國國家標準GB50026-93）o

2）儀器選擇

T2經(jīng)緯儀；

萊卡NA2水準儀；

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勞動力計劃表

單位：人

按工程施工階段投入勞動力情況

工種級別±方回填土基礎(chǔ)主體室內(nèi)外門窗安裝

開挖施工工程裝飾制安工程

鋼筋工