工作計(jì)劃之工程造價(jià)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃

篇一：2012屆工程造價(jià)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃】2012屆工程造價(jià)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想為做好教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、職業(yè)技能、實(shí)踐能力、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。同時(shí)減輕學(xué)生及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，幫助學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中“2+1”教育模式，即在校學(xué)習(xí)2年，第3年到專業(yè)相應(yīng)對(duì)口的相關(guān)企業(yè)。按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的安排，組織學(xué)生在企事業(yè)單位相關(guān)實(shí)踐崗位上進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)。二、頂崗實(shí)習(xí)的目的頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校教育的最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是專業(yè)教學(xué)的重要組成部分，是教學(xué)活動(dòng)的繼續(xù)，是提高學(xué)生的實(shí)踐技能和專業(yè)能力的重要教學(xué)方式。通過頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生走向社會(huì)，接觸專業(yè)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生實(shí)際操作能力、專業(yè)應(yīng)用能力和崗位適應(yīng)能力，鍛煉綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng)和正確的處事原則，實(shí)現(xiàn)學(xué)生由學(xué)校向社會(huì)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)可以檢驗(yàn)教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)。頂崗實(shí)習(xí)的形式與指導(dǎo)教師安排采取學(xué)校安排與學(xué)生自主聯(lián)系相結(jié)合的辦法確定實(shí)習(xí)單位。學(xué)校安排主要以供需見面招聘的方式進(jìn)行，自主聯(lián)系則由學(xué)生本人申請(qǐng)系部批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。2、由我系和實(shí)習(xí)單位分別指派實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過程及撰寫實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告的指導(dǎo)、審閱及成績評(píng)定等工作。我系指導(dǎo)教師須于頂崗實(shí)習(xí)開始前與所分配指導(dǎo)的學(xué)生集中見面，布置任務(wù)及要求，明確上交資料時(shí)間和雙方聯(lián)系方式，實(shí)習(xí)期間，指導(dǎo)教師要做好頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)記錄。（指導(dǎo)教師與學(xué)生分配名單見系部安排）四、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的任務(wù)與要求1、遵紀(jì)守法，服從安排，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，文明生產(chǎn)，以良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到頂崗實(shí)習(xí)中，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)崗位工作任務(wù)。2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不無故缺勤，因故不能出勤者應(yīng)提前向?qū)嵙?xí)單位指導(dǎo)教師和所在單位部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。3、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同事，正確處理上、下級(jí)工作關(guān)系和人際關(guān)系，虛心向?qū)嵙?xí)單位的同事學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)結(jié)，積極參加所在單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。4、按頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，實(shí)習(xí)期間做好實(shí)習(xí)周記完成頂崗實(shí)習(xí)作業(yè)，實(shí)習(xí)結(jié)束在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交《頂崗實(shí)習(xí)周記》、《頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》（打印紙質(zhì)和電子版各一份）和實(shí)習(xí)鑒定表（須實(shí)習(xí)單位蓋章）。5、對(duì)無故不參加頂崗實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)成績不合格者，按學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定不予畢業(yè)。五、實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容分為綜合素質(zhì)培訓(xùn)與專業(yè)技能訓(xùn)練兩個(gè)部分組成。1、綜合素質(zhì)培訓(xùn)方面主要包括：調(diào)查了解企業(yè)的管理理念和方法、企業(yè)基層員工的基本崗位要素、企業(yè)的人事制度與提升發(fā)展規(guī)律、崗位實(shí)習(xí)與所學(xué)課程的接合程度分析及意見、在崗位實(shí)習(xí)過程中，對(duì)自身素質(zhì)的自我考核，已經(jīng)具備了哪些工作崗位相適應(yīng)基本素質(zhì)與技能，還存在哪些不足。2、專業(yè)技能訓(xùn)練方面主要包括：1）分析設(shè)計(jì)資料，了解工程概況，進(jìn)行調(diào)查研究充分了解工程概況，熟悉施工對(duì)象的特點(diǎn)，全面理解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目做到心中有數(shù)。2）單位工程、分部工程的施工項(xiàng)目管理工作（1）參與編制施工方案，并獨(dú)立完成部分工作。當(dāng)已有施工方案時(shí)，可通過熟悉方案并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際提出個(gè)人見解。⑵參與編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面布置圖，當(dāng)已有此兩種資料時(shí)，可通過了解施工部署，熟悉施工方案、方法及工藝流程等，了解施工組織計(jì)劃的執(zhí)行情況及對(duì)現(xiàn)場管理工作提出個(gè)人觀點(diǎn)。⑶完成分項(xiàng)工程施工組織管理工作。⑷參加或熟悉施工預(yù)算的編制工作。⑸參加施工項(xiàng)目工程結(jié)算，決算及合同管理的具體工作。3） 學(xué)習(xí)工藝流程中主要機(jī)具設(shè)備及用途、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)檢測方法以及本人提出的合理化建議及設(shè)想等。4） 了解施工單位的組織管理系統(tǒng)，各部門的職能和相互關(guān)系，了解施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，了解各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍。

5）了解新技術(shù)、新工藝、新材料及現(xiàn)代施工管理方法等的應(yīng)用，了解施工與管理的新規(guī)范。6）參與現(xiàn)場組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論會(huì)、工作例會(huì)、技術(shù)革新、現(xiàn)場的質(zhì)量檢查與安全管理等。7）了解在施工項(xiàng)目管理中各方（業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位）的職責(zé)8）了解其他施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法。六、實(shí)習(xí)目標(biāo)1、通過實(shí)習(xí)了解工程結(jié)構(gòu)體系及特點(diǎn)，了解新結(jié)構(gòu)、新施工工藝、新材料、新設(shè)備和試驗(yàn)檢測方法、現(xiàn)代化管理方法，豐富和擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域。2、通過頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生對(duì)公路與橋梁的單位或分部工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、施工技術(shù)與施工組織管理、試驗(yàn)檢測手段和方法等內(nèi)容進(jìn)一步加深理解，鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容。3、通過頂崗實(shí)習(xí)了解公路施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營管理方式4、參加實(shí)際生產(chǎn)工作，靈活運(yùn)用已獲得的技能解決實(shí)際問題，增強(qiáng)動(dòng)手能力，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。5、通過頂崗實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)現(xiàn)場技術(shù)人員的優(yōu)秀品質(zhì)，樹立刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)，做好努力為祖國公路建設(shè)多作貢獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備。七、成績考核好、學(xué)生在實(shí)習(xí)完成后，根據(jù)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)資料及實(shí)習(xí)表現(xiàn)按優(yōu)秀、良中等、及格和不及格五級(jí)制綜合評(píng)定其畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)成績，績評(píng)定由實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師共同評(píng)定。好、1、實(shí)習(xí)考勤成績：由實(shí)習(xí)單位與實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師共同考勤，出勤率在90%以上的實(shí)習(xí)生才能有資格評(píng)定實(shí)習(xí)成績。2、實(shí)習(xí)表現(xiàn)：嚴(yán)重違反實(shí)習(xí)紀(jì)律、廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)生不予實(shí)習(xí)成績評(píng)定。3、實(shí)習(xí)成績評(píng)定辦法：《頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》占50%，實(shí)習(xí)表現(xiàn)和周記內(nèi)容占30%，實(shí)習(xí)單位鑒定占20%。4、實(shí)習(xí)成績不合格者，不能正常畢業(yè)。八、工作程序和時(shí)間安排1、2012年6月上旬：畢業(yè)生分專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)；2、2012年6月底至7月初：學(xué)校安排和自主聯(lián)系確定實(shí)習(xí)單位（辦理審批手續(xù)）；3、2012年7月上旬：系部確定指導(dǎo)教師，各指導(dǎo)教師安排與學(xué)生集中見面；4、2012年9月底至2013年5月：頂崗實(shí)習(xí)階段5、2013年4月前，提交《頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》初稿，指導(dǎo)教師提出修改意見；6、2013年5月30日前，提交《頂崗實(shí)習(xí)周記》、《頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》終稿和實(shí)習(xí)鑒定表（須實(shí)習(xí)單位蓋章）。7、2013年5月30日前，指導(dǎo)教師完成學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告等資料審閱，提交評(píng)定成績；8、2013年6月，畢業(yè)生返校清考，畢業(yè)典禮、領(lǐng)取畢業(yè)證書（具體時(shí)間查看學(xué)院、本系網(wǎng)頁通知）。九、其他事項(xiàng)1、學(xué)校安排或自主聯(lián)系確定實(shí)習(xí)單位后，要在系里辦理詳細(xì)的信息登記。2、學(xué)生從指導(dǎo)教師處領(lǐng)取相關(guān)實(shí)習(xí)資料后，方可離校開始頂崗實(shí)習(xí)未經(jīng)辦理規(guī)定手續(xù)而私自離校者，其實(shí)習(xí)成績視為不合格，由此造成的一切后果自負(fù)。3、未繳清學(xué)費(fèi)或未辦理注冊手續(xù)的學(xué)生，不能參加頂崗實(shí)習(xí)。附：2012屆工程造價(jià)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)安排表甘肅交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路橋梁系2012年6月30日【篇二：工程造價(jià)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)安排意見】工程造價(jià)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)安排意見頂崗實(shí)習(xí)時(shí)高等職業(yè)技術(shù)教育人才培養(yǎng)過程中一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)，是學(xué)生畢業(yè)前必須完成的學(xué)習(xí)任務(wù)，是專業(yè)教學(xué)的重要組成部分，是教學(xué)活動(dòng)的繼續(xù)，是提高學(xué)生的實(shí)踐技能和專業(yè)能力的重要教學(xué)方式。為做好2012屆造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)工作，結(jié)合院系相關(guān)文件精神，做如下安排：一、實(shí)習(xí)目的通過頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生走向社會(huì)，接觸本專業(yè)工作，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和基本技能，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，提高實(shí)踐動(dòng)手能力；培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動(dòng)、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)；培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生交流、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，實(shí)現(xiàn)學(xué)生由學(xué)校向社會(huì)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)可以檢驗(yàn)教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn)。從而，實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo)：1、知識(shí)目標(biāo)：掌握一般建筑工程的建筑施工圖及結(jié)構(gòu)施工圖的繪制和閱讀、建筑工程的預(yù)結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)的編制、工程招投標(biāo)與合同管理等方面的專業(yè)知識(shí)。2、能力目標(biāo)：能夠應(yīng)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和技能，具備建筑施工圖及結(jié)構(gòu)施工圖的識(shí)讀、施工組織設(shè)計(jì)的編制、建筑工程的預(yù)決算等相關(guān)的工作能力，具備頂崗工作的能力。3、素質(zhì)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，明確自己所從事的工作與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神。具有處理工作中突發(fā)問題和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力。二、頂崗實(shí)習(xí)組織與安排（一）頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作小組組長：劉潔成員：張小林、周妍、劉伯棟、雷葉、張?zhí)m蘭、朱麗娟、王華、高翔（二）時(shí)間安排1．頂崗實(shí)習(xí)階段（2012年2月13日至6月1日進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，共16周）；2．返校（年6月2日至6月3日）；3．撰寫實(shí)習(xí)總結(jié)進(jìn)行實(shí)習(xí)交流、畢業(yè)答辯及畢業(yè)教育（6月4日至6月15日,共2周），（三）指導(dǎo)教師聯(lián)系方式及指導(dǎo)學(xué)生名單三、頂崗實(shí)習(xí)崗位鼓勵(lì)學(xué)生自主落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)單位，學(xué)生自謀實(shí)習(xí)單位通常也是要經(jīng)歷求職和面試等過程，這些經(jīng)歷可以看作是就業(yè)過程的演練，對(duì)樹立正確的就業(yè)觀，掌握有效的就業(yè)手段具有重要的意義，謀求頂崗實(shí)習(xí)單位是比較艱辛的，學(xué)生對(duì)自己付出較大努力，經(jīng)過多次挫折后獲得的實(shí)習(xí)單位，其珍視程度很高。對(duì)未能自主落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)單位的學(xué)生，由系部統(tǒng)一聯(lián)系安排。頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)應(yīng)包括體會(huì)班組管理和提升專業(yè)技能兩個(gè)方面，由于學(xué)生第一次進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，不熟悉企業(yè)的基本情況因此，計(jì)劃在第一周的實(shí)習(xí)任務(wù)規(guī)定為學(xué)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，熟悉企業(yè)的實(shí)習(xí)崗位，內(nèi)容包括企業(yè)的基本情況，自己實(shí)習(xí)的崗位情況，接觸的生產(chǎn)設(shè)備的基本情況，自己企業(yè)指導(dǎo)師傅的基本情況，引導(dǎo)學(xué)生全面了解自己的實(shí)習(xí)崗位，把握崗位的生產(chǎn)要求及技術(shù)要求，使學(xué)生盡快進(jìn)入崗位角色。四、實(shí)習(xí)管理

建筑工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總的協(xié)調(diào)和管理，工程管理教研室和各實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師具體負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo)與管理。自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的學(xué)生，實(shí)習(xí)期間原則上由實(shí)習(xí)單位實(shí)施組織管理，指導(dǎo)老師定期進(jìn)行指導(dǎo)；學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程造價(jià)專業(yè)實(shí)習(xí)工作進(jìn)行不定期日?；蛑攸c(diǎn)檢查。頂崗實(shí)習(xí)前，以相應(yīng)形式組織召開畢業(yè)實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)，明確實(shí)習(xí)目的、計(jì)劃、任務(wù)和要求，加強(qiáng)紀(jì)律、安全意識(shí)教育，職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神教育。五、指導(dǎo)教師的主要職責(zé)明確所指導(dǎo)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)；了解學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)能力和工作能力；培養(yǎng)學(xué)生安全生產(chǎn)意識(shí)；培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。及時(shí)了解學(xué)生實(shí)習(xí)單位基本情況，針對(duì)具體情況擬訂指導(dǎo)思路，指出工作中注意的知識(shí)與技能準(zhǔn)備；及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行過程指導(dǎo)，應(yīng)保證必須的指導(dǎo)次數(shù)和時(shí)數(shù)；對(duì)每名學(xué)生的通訊（電話、短信、傳真、電子郵件、qq通話等）指導(dǎo)次數(shù)不得少于8次（平均每月不少于2次）；除此之外，在整個(gè)實(shí)習(xí)期間還必須對(duì)每位學(xué)生巡查輔導(dǎo)1次以上?，F(xiàn)場答疑，解決實(shí)習(xí)中的具體問題。了解學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn),對(duì)表現(xiàn)不好的學(xué)生及時(shí)提出批評(píng)教育，限期改正；批評(píng)教育，限期改正；對(duì)所指導(dǎo)學(xué)生每次均要有明確的口頭和書面意見，指導(dǎo)過程應(yīng)有工作記錄；實(shí)習(xí)即將結(jié)束時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)生撰寫實(shí)習(xí)總結(jié)，完成規(guī)定內(nèi)容；學(xué)生返校后，應(yīng)及時(shí)收繳學(xué)生的實(shí)習(xí)資料，并進(jìn)行審閱，簽署評(píng)語給出成績；針對(duì)指導(dǎo)學(xué)生的工作性質(zhì)擬訂答辯題目，指導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)備畢業(yè)答辯；指導(dǎo)教師不得代替學(xué)生完成任何環(huán)節(jié)，并應(yīng)對(duì)學(xué)生成果（實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)報(bào)告）的真實(shí)性進(jìn)行核查。發(fā)現(xiàn)抄襲或作假行為應(yīng)及時(shí)糾正，對(duì)拒不改正的學(xué)生，指導(dǎo)教師有權(quán)終止指導(dǎo)，建議取消其畢業(yè)的資格；指導(dǎo)教師在指導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的違紀(jì)問題、身體問題和生活問題應(yīng)及反映或向?qū)嵙?xí)單位指導(dǎo)教師（領(lǐng)導(dǎo)）反映。做好學(xué)生思想工作，隨時(shí)掌握學(xué)生就業(yè)情況，引導(dǎo)未就業(yè)的學(xué)生積極主動(dòng)就業(yè)。2011年12月10日工程管理教研室畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告課程名稱:課程代碼:題目:學(xué)院:專業(yè)/年級(jí)/班:學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:開始時(shí)間:完成時(shí)間:實(shí)習(xí)地點(diǎn):目錄TOC\o"1-5"\h\z1前言 11.1實(shí)習(xí)目的 11.2實(shí)習(xí)內(nèi)容 11.3實(shí)習(xí)單位簡介 22工程量清單計(jì)價(jià)模式 32.1工程量清單計(jì)價(jià)模式簡介 32.2工程量清單編制步驟及內(nèi)容 32.3招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)書編制步驟及內(nèi)容 32.4工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用注意事項(xiàng) 43建筑材料市場詢價(jià) 53.1建筑材料市場詢價(jià)的做法與體會(huì) 53.2建筑材料市場詢價(jià)表. 64實(shí)習(xí)單位工程造價(jià)管理及質(zhì)量管理制度 6實(shí)習(xí)總結(jié)與認(rèn)識(shí) 7致謝 91.前言1.1實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是工程造價(jià)專業(yè)在大學(xué)本科學(xué)習(xí)階段中重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我在所學(xué)各類課程的基礎(chǔ)上，了解該專業(yè)在建設(shè)工程中的地位、作用和社會(huì)需求；為畢業(yè)設(shè)計(jì)收集和準(zhǔn)備相關(guān)的信息和資料；對(duì)本專業(yè)建立相應(yīng)的感性認(rèn)識(shí)；為順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)；為畢業(yè)后走上工作崗位做好專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能的準(zhǔn)備。1.2實(shí)習(xí)內(nèi)容1.2.1我們通過集中查閱指導(dǎo)老師提供的工程實(shí)例的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)，熟悉如何按工程量清單計(jì)價(jià)模式編制工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件，如何編制施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)標(biāo)），并掌握以上文件編制的主要內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)格式、與要求。1.2.2我們以小組形式或分散形式深入建筑市場詢價(jià)，了解和收集當(dāng)期主要建筑材料、建筑設(shè)備（電氣產(chǎn)品、給排水設(shè)備等）的市場價(jià)格，為下一步的畢業(yè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備相關(guān)資料和信息。1.2.3我們以小組形式或分散形式深入一家建筑施工企業(yè)項(xiàng)目或一家工程造價(jià)咨詢公司，實(shí)地調(diào)研這些項(xiàng)目部或造價(jià)咨詢公司對(duì)工程造價(jià)管理的實(shí)際運(yùn)作情況和管理模式。重點(diǎn)調(diào)研這些單位如何編制工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)文件，如何確定材料價(jià)格，如何計(jì)算費(fèi)率，編制工程造價(jià)文件的質(zhì)量控制制度有哪些？1.2.4通過調(diào)研了解當(dāng)前當(dāng)期的工程造價(jià)的政策法規(guī)、工程造價(jià)指數(shù)、工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程造價(jià)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)相關(guān)文件等信息。1.2.5完成知道教師布置的其他畢業(yè)實(shí)習(xí)工作。1.3實(shí)習(xí)單位簡介中國建筑第八工程局有限公司（簡稱中建八局）始建于1952年，是中國最大的國際工程承包商、世界500強(qiáng)企業(yè)中國建筑股份有限公司的全資子公司。集團(tuán)總部位于上海浦東，擁有2個(gè)房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)、市政及機(jī)電安裝等11個(gè)總承包壹級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程等31個(gè)專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)及4個(gè)國家甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院、一個(gè)省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心、一個(gè)博士后工作站，已形成包括房建、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、海外業(yè)務(wù)等五大業(yè)務(wù)板塊。近年來主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均增長速度保持30%以上，綜合實(shí)力名列中建股份各工程局前茅，是國內(nèi)最具競爭力和成長性的中國建筑企業(yè)之一。籍其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、完備的專業(yè)技術(shù)與追求卓越的服務(wù)理念，中建八局承建了一大批享譽(yù)國內(nèi)外的標(biāo)志性工程和“高、大、特、新、尖”項(xiàng)目，被譽(yù)為“南征北戰(zhàn)的鐵軍，重點(diǎn)建設(shè)的先鋒”。迄今已創(chuàng)建省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)800余項(xiàng)，魯班獎(jiǎng)83項(xiàng)，國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)45項(xiàng)，詹天佑土木工程大獎(jiǎng)5項(xiàng)。企業(yè)先后榮獲中組部“全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、等國家級(jí)榮譽(yù)，并榮膺2009年度“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”，成為全國建筑施工行業(yè)迄今為止僅有的少數(shù)幾家榮獲“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”的企業(yè)之一。中國建筑第八工程局有限公司2000年進(jìn)入廣東市場，承蒙社會(huì)各界的關(guān)懷與支持，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，秉承社會(huì)責(zé)任，參與建設(shè)了一批包括廣州新白云國際機(jī)場、廣州珠江新城核心區(qū)市政交通項(xiàng)目、深圳大運(yùn)會(huì)中心體育場、深圳機(jī)場t3航站樓、東莞籃球中心、華為南方工廠、佛山環(huán)城高速、廣州新電視塔機(jī)電設(shè)備安裝工程、廣交會(huì)琶洲展館三期機(jī)電設(shè)備安裝工程等在內(nèi)的省、市政府重點(diǎn)工程，被授予“最佳駐粵建設(shè)企業(yè)”、“東莞市優(yōu)秀施工企業(yè)”、“廣州市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員2000余人，具備建筑施工總承包，機(jī)電設(shè)備安裝施工總承包，市政基礎(chǔ)設(shè)施施工總承包，建筑裝飾裝修，市政基礎(chǔ)設(shè)施投資，房地產(chǎn)開發(fā)等綜合實(shí)力。千帆競發(fā)，百舸爭流。在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在開放、多元的廣東市場，中國建筑第八工程局有限公司（粵）將繼續(xù)堅(jiān)持“鑄造精品、美譽(yù)全球”的企業(yè)宗旨，“團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、誠信、卓越”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以產(chǎn)品為先導(dǎo)，以技術(shù)為支撐，以品牌為核心，精誠服務(wù)于廣東社會(huì)各界。2.工程量清單計(jì)價(jià)模式2.1工程量清單計(jì)價(jià)模式簡介工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準(zhǔn)備實(shí)施的全部工程項(xiàng)目和內(nèi)容按工程部位、性質(zhì)以及它們的數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等列表示出，用于投標(biāo)報(bào)價(jià)和中標(biāo)后計(jì)算工程價(jià)款的依據(jù)，工程量清單是承包合同的重要組成部分。工程量清單是按照招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求，將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和子目分項(xiàng)要求，計(jì)算分部分項(xiàng)工程實(shí)物量，列在清單上作為招