公司會議紀要范文

供學習參考供學習參考公司會議紀要范文公司會議記錄范文會議記錄一,概說在會議過程中，由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。會議記錄有"記"與"錄"之分。"記"又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記那么要求記錄的工程必須完備，記錄的言論必須詳細完整。假設(shè)需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄那么要靠"錄"。"錄"有筆錄，音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容復原成文字。筆錄也常常要借助音錄，像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。二，格式會議記錄的格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個局部。記錄頭的內(nèi)容有：1。會議名稱；2。會議時間;3。會議地點；4。會議主席〔主持人〕5。會議出席，列席和缺席情況；6。會議記錄人員簽名。三，要求會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，一個是真實性要求。〔一〕速度要求。快速是對記錄的根本要求?！捕痴鎸嵭砸?。紀實性是會議記錄的重要特征，因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求。真實性要求的具體含義是：1。準確。不添加，不遺漏，依實而記。2。清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。3。突出重點。會議記錄應(yīng)該突出的重點有：〔1〕會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動；〔2〕會議討論，爭論的焦點及其各方的主要見解；〔3〕權(quán)威人士或代表人物的言論；〔4〕會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論；〔5〕會議已議決的或議而未決的事項；〔6〕對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。飛熊公司工程會議時間：1998年9月1日地點：公司會議室出席人：公司各部門主任主持人：馬燕〔公司副總經(jīng)理〕記錄：祁迎峰〔辦公室主任〕一，主持人講話：今天主要討論一下？中國辦公室?軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。二，發(fā)言：技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很標準。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。一，各部門都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。散會。主持人：〔簽名〕記錄人：〔簽名〕評審會議紀要范文z〔品〕紀〔2021〕009會議時間：年月日14:00至月日12：30會議地點：東莞太子酒店會議主持：z與會人員：zzzzzz會議主題：年度第二次管理評審會議會議記錄：z會議主要內(nèi)容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、職工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司開展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。一、公司領(lǐng)導z總和z總助對2021年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司開展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的開展要為電信做好效勞，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的開展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全標準的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和效勞的質(zhì)量。二、品質(zhì)管理部和客戶效勞中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次職工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了2物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營工程就是效勞，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的方法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和標準，要以制度管人、以標準管事。四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。五、黨支部z書記就職工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。職工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。3、關(guān)于職們晉升和鼓勵的問題。晉升和鼓勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。鼓勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要穩(wěn)固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高職工的工作積極性和提升職工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。大家普遍認為，應(yīng)加強職工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的鼓勵機制，全面調(diào)動職工的工作積極性。七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，職工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷開展中任何職工都將與企業(yè)利潤掛鉤。2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項效勞質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立典范并在管理中調(diào)動職工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。深圳市z物業(yè)管理品質(zhì)管理部年月日“<p>政府會議紀要格式政府會議紀要范文為了貫徹落實全國軍轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會議。大會由省政府秘書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領(lǐng)導和軍隊政治部負債人參加了會議。省領(lǐng)導同志作了重要講話。先將會議討論的問題綜述如下：會議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報告，對19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。并傳達了省政府對軍轉(zhuǎn)工作的幾點要求：1.0000002.000000000000（略）會議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：TOC\o"1-5"\h\z.必須加大領(lǐng)導力度。0 0 0 0 0 0 0 0.必須加大宣傳力度。0 0 0 0 0 0 0 0.必須加大工作力度。0 0 0 0 0 0 0 0會議強調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實落實。會議同時希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題。會議紀要格式會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如?全國農(nóng)村工作會議紀要？。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如?省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要？。會議紀要的三種寫法（一）集中概述法。（二）分項表達法。（三）發(fā)言提要法。會議紀要的特點1.內(nèi)容的紀實性。2.表達的要點性。3.稱謂的特殊性。會議紀要與會議記錄的區(qū)別二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同，第二，功能不同。會議紀要格式會議紀要格式會議紀要通常由標題、正文、落款三局部構(gòu)成。標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如?全國農(nóng)村工作會議紀要？。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如?省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要？。會議紀要正文一般由兩局部組成?！惨弧硶h概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，根本議程。〔二〕會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。會議紀要一般分兩大局部。開頭第一局部一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二局部是紀要的中心局部，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：〔一〕集中概述法。這種寫法是把會議的根本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項〔包括解決問題的措施、方法和要求等〕，用概括表達的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。〔二〕分項表達法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項表達的方法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。〔三〕發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。會議紀要的三種寫法根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：〔一〕集中概述法。這種寫法是把會議的根本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項〔包括解決問題的措施、方法和要求等〕，用概括表達的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。〔二〕分項表達法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項表達的方法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。〔三〕發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。會議紀要的特點.內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否那么，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。.表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放