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教學(xué)目標(biāo)1.了解體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的概念和特征以及與非體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別。2.了解旅游發(fā)展的體驗(yàn)化趨勢(shì),了解和掌握游客體驗(yàn)的類型。3.掌握并能靈活運(yùn)用游客體驗(yàn)的塑造與強(qiáng)化措施。4.了解旅游景區(qū)提供的體驗(yàn)資源,理解基于游客體驗(yàn)的景區(qū)管理原則,掌握基于游客體驗(yàn)的景區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法。目前一頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的概念和特征,游客體驗(yàn)的類型,游客體驗(yàn)的塑造與強(qiáng)化措施,基于游客體驗(yàn)的景區(qū)管理原則,基于游客體驗(yàn)的景區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法。教學(xué)難點(diǎn)游客體驗(yàn)的塑造與強(qiáng)化措施,基于游客體驗(yàn)的景區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。目前二頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)第六章旅游景區(qū)游客體驗(yàn)管理【體驗(yàn)快樂:主題公園的命脈】。
目前三頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)【體驗(yàn)快樂:主題公園的命脈】
迪斯尼在成立之初便明確了它的目標(biāo):它的產(chǎn)品不是米老鼠、唐老鴨,而是快樂體驗(yàn),人們來到這里是享受歡樂的、尋找知識(shí)的。沃爾特·迪斯尼在創(chuàng)辦加州迪斯尼樂園時(shí),就再三強(qiáng)調(diào)“一切以游客為主”。為了使游客在迪斯尼樂園有快樂的體驗(yàn),樂園在產(chǎn)品創(chuàng)新上做足文章,為世人創(chuàng)造了一個(gè)童話般的世界,讓人們到了體驗(yàn)驚險(xiǎn)與快樂。為了使游客在迪斯尼樂園有快樂的體驗(yàn),樂園不僅在產(chǎn)品創(chuàng)新上做足文章,而且還在服務(wù)上下功夫。因此迪斯尼成為主題公園的巨無霸。投資5.8億元的世界之窗,1994年6月開業(yè),取得了輝煌的成就。從1998年開始,世界之窗對(duì)原有的118個(gè)景點(diǎn)進(jìn)行了重新整合策劃包裝,建立了探險(xiǎn)漂流、金字塔幻想館、叢林穿梭等一系列娛樂性節(jié)目,將景區(qū)增加到130多個(gè),并完成了景區(qū)由靜態(tài)觀賞向觀賞、參與、娛樂等復(fù)合動(dòng)態(tài)型轉(zhuǎn)變。
目前四頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)第一節(jié)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的概念和特征一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的概念從體驗(yàn)的本質(zhì)來看,體驗(yàn)是“通過親身實(shí)踐來認(rèn)識(shí)周圍的事物?!被颉霸趯?shí)踐中認(rèn)識(shí)事物?!斌w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)(Experienceeconomy):是以服務(wù)為舞臺(tái),以商品為道具,通過感覺和記憶使消費(fèi)者對(duì)某種事物或現(xiàn)象留下深刻印象或豐富感受的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
目前五頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)需求層次與經(jīng)濟(jì)時(shí)代目前六頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)二、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的特征(一)經(jīng)濟(jì)價(jià)值演進(jìn)過程
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:附加價(jià)值有限
工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:經(jīng)過加工,產(chǎn)品有差別性,附加價(jià)值升高
服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:服務(wù)差別性大,附加價(jià)值更高
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:環(huán)境舒適高雅,體驗(yàn)感覺差異大,附加價(jià)值最高目前七頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)(二)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)的非體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別服務(wù)經(jīng)濟(jì)以商品為依托,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)以服務(wù)為依托。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)是表演性,消費(fèi)者是參與者,甚至是演員。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)生美好的感覺。目前八頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)的非體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別在于:1.從規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椴灰?guī)模經(jīng)濟(jì)
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)在為每一位目標(biāo)顧客定制商品魚服務(wù)時(shí),其成本增加值都會(huì)遠(yuǎn)低于產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)、商品經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的個(gè)別運(yùn)行成本。2.從規(guī)模目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷賯€(gè)人的目標(biāo)市場(chǎng)
首先要考慮特定消費(fèi)者的個(gè)性需求,企業(yè)主張的是消費(fèi)者個(gè)性的張揚(yáng)。3.從滿足整體目標(biāo)市場(chǎng)的共性需求轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足特定市場(chǎng)的個(gè)性需求4.從產(chǎn)品、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤绑w驗(yàn)”競(jìng)爭(zhēng)
工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都出自于經(jīng)濟(jì)主體——企業(yè)的思想與行為,消費(fèi)者扮演的是被動(dòng)的角色;體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的手段是通過顧客的感受和滿意程度而進(jìn)行的“體驗(yàn)”的評(píng)價(jià)。目前九頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)第二節(jié)旅游發(fā)展的體驗(yàn)化趨勢(shì)一、旅游的本質(zhì)旅游的核心是“經(jīng)歷”,即“旅游者通過對(duì)旅游目的地的事物或事件的直接觀察或參與而形成的感受與體驗(yàn)?!?鄒統(tǒng)釬,《旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)劃》1996)“旅游本質(zhì)上是向游客提供一種離開慣常居住地的新鮮經(jīng)歷,一種以一定的物質(zhì)條件為依托的服務(wù)。旅游者得到的是旅游過程中的印象、感受和體驗(yàn),而不是具體的資源和設(shè)備?!?王興斌)旅游本質(zhì)就是一種經(jīng)歷或一種體驗(yàn)。目前十頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)目前十一頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)體驗(yàn)真實(shí)的開心農(nóng)場(chǎng)目前十二頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)二、旅游發(fā)展的體驗(yàn)化趨勢(shì)體驗(yàn)式旅游強(qiáng)調(diào)游客對(duì)文化的、生活的、歷史的體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)參與性與融入性。從旅游的本質(zhì)看,體驗(yàn)是旅游的核心屬性之一:旅游的本質(zhì)屬性就在于差異化體驗(yàn)中的精神享受。從體驗(yàn)的內(nèi)容來看,旅游是體驗(yàn)的大舞臺(tái):旅游應(yīng)走在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的最前方。從核心理念看,旅游業(yè)與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是緊緊聯(lián)系在一起的:對(duì)于旅游業(yè)來說,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的注入,是經(jīng)營(yíng)理念的完全創(chuàng)新。目前十三頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)三、游客體驗(yàn)的類型游客體驗(yàn)分為5大類(簡(jiǎn)稱“5E”)
娛樂:Entertainment教育:Education超脫現(xiàn)實(shí)(逃避):Escape審美:Estheticism移情:Empathy目前十四頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)(一)娛樂體驗(yàn)
1.娛樂是人們最早使用的愉悅身心的方法之一,也是最主要的旅游體驗(yàn)之一。
按照參與程度的不同,可將娛樂體驗(yàn)分為三類:1.觀賞型娛樂:靜態(tài)觀賞的方式2.參與型娛樂:動(dòng)態(tài)參與的方式3.觀賞參與型:靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的方式目前十五頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)
是以獲取知識(shí)、技術(shù)為目的的體驗(yàn)方式,通過學(xué)習(xí)而融入旅游的全過程。(二)教育體驗(yàn)
目前十六頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)(三)逃避體驗(yàn)根據(jù)游客逃避現(xiàn)實(shí)的原因不同,可將逃避的體驗(yàn)分為三類:
1.逃離熟悉的生活方式
2.擺脫工作壓力
3.逃避復(fù)雜的人際關(guān)系目前十七頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)
美好的事物可以令人心情舒暢、精神愉悅。旅游者雖主動(dòng)參與少,但因深度融入情境,個(gè)性的感受卻很多。根據(jù)審美對(duì)象不同,可將旅游者的審美體驗(yàn)分為三類:1.自然審美2.社會(huì)審美3.藝術(shù)審美(四)審美體驗(yàn)
目前十八頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)
是指旅游者將自己內(nèi)在的某種情感外射或遷移到他人或他物身上,在移情過程中體驗(yàn)旅游的快樂。在陌生的旅游環(huán)境中扮演另一個(gè)自我,追尋“理想的自我”,逃離“現(xiàn)實(shí)的自我”。(五)移情體驗(yàn)
目前十九頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)全球最恐怖刺激的娛樂項(xiàng)目美國(guó)大峽谷的“死亡電單車”
目前二十頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)美國(guó)的“瀑布飛船”
目前二十一頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)美國(guó)公園的“人肉螺旋漿”
目前二十二頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)美國(guó)迪斯尼公園的“升空電梯”
目前二十三頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)KB的“火山地獄艇”
目前二十四頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)美國(guó)最著名的“死亡跑道”目前二十五頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)高空游樂園
目前二十六頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)全球排名前六位的蹦極勝地1美國(guó)皇家峽谷懸索橋蹦極,321米
目前二十七頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)2中國(guó)澳門旅游塔蹦極,233米
目前二十八頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)3瑞士Verzasca大壩蹦極,220米
目前二十九頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)4南非Bloukrans大橋蹦極,216米
目前三十頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)5瑞士Niouc吊橋蹦極190米目前三十一頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)6尼泊爾Bhote峽谷蹦極160米目前三十二頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)第三節(jié)游客體驗(yàn)的塑造與強(qiáng)化首先需分析游客在旅游景區(qū)的體驗(yàn)點(diǎn)。核心體驗(yàn)點(diǎn):游覽點(diǎn)、游樂設(shè)施和旅游項(xiàng)目(游客體驗(yàn)的生成因素)基本體驗(yàn)點(diǎn):服務(wù)設(shè)施、旅游秩序和環(huán)境、服務(wù)意識(shí)和態(tài)度、服務(wù)時(shí)效、服務(wù)可信度、服務(wù)人員的儀表儀容與基本素質(zhì)等(游客體驗(yàn)的保障因素)目前三十三頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)第三節(jié)游客體驗(yàn)的塑造與強(qiáng)化創(chuàng)意體驗(yàn)主題開發(fā)體驗(yàn)旅游產(chǎn)品提供體驗(yàn)式服務(wù)完善公共服務(wù)系統(tǒng)重視感觀刺激重視旅游紀(jì)念品的宣傳效應(yīng)營(yíng)造誠(chéng)信安全的旅游環(huán)境目前三十四頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)一、創(chuàng)意體驗(yàn)主題精練的主題是通往體驗(yàn)的第一步,好的主題可以起到串連景物,增強(qiáng)體驗(yàn)的作用,使游客留下深刻印象,并產(chǎn)生持久記憶。體驗(yàn)主題化意味著景區(qū)故事講述時(shí)需要有人物的參與,迪斯尼眾多的卡通人物如唐老鴨、米老鼠等是迪斯尼各景點(diǎn)的中心人物;“美國(guó)荒野體驗(yàn)”以一個(gè)10歲男孩的敘述為線索,荒野體驗(yàn)生動(dòng)的再現(xiàn)了男孩和他的伙伴們?cè)谏衩氐闹褡訊u的冒險(xiǎn)、玩?;顒?dòng)。目前三十五頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)創(chuàng)意好的旅游體驗(yàn)主題的特點(diǎn):(一)具有誘惑力的主題必須調(diào)整人們的現(xiàn)實(shí)感受。(二)景區(qū)的主題必須具有特色。(三)景區(qū)體驗(yàn)主題必須集空間、時(shí)間和事物于相互協(xié)調(diào)的現(xiàn)實(shí)整體之中。(四)好的景區(qū)體驗(yàn)主題應(yīng)該能夠在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行多景點(diǎn)布局。(五)景區(qū)體驗(yàn)主題必須能夠符合景區(qū)本身的特色。目前三十六頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)主題樂園的代表-迪斯尼樂園目前三十七頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)迪斯尼的核心理念不容有犬儒主義式的嘲笑態(tài)度狂熱地注意一貫性與細(xì)節(jié)以創(chuàng)造力、夢(mèng)想與想象力不斷追求進(jìn)步狂熱地控制與保存迪斯尼的魔力“形象”“帶給千百萬人快樂”,并且歌頌、培育、傳播“健全的美國(guó)價(jià)值觀”目前三十八頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)1994年建成。是香港中旅集團(tuán)在深圳華僑城創(chuàng)建的又一大型文化旅游景點(diǎn)區(qū)。它將世界奇觀、古今名勝、歷史遺址、自然風(fēng)光、各國(guó)民居、異國(guó)雕塑、民俗風(fēng)情、民間歌舞等匯于一園,讓游人通過世界之窗,了解外部世界的美妙奇觀。目前三十九頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)西雙版納靚女的傣族服飾深圳民俗村西雙版納風(fēng)情月開幕,活動(dòng)以大象、美女、水為主題,伴中外游客共度夏日清涼。目前四十頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)二、開發(fā)體驗(yàn)旅游產(chǎn)品
(一)外延式開發(fā)新產(chǎn)品文化移植、文化嫁接、本土文化再現(xiàn)(二)內(nèi)涵式升華三、提供體驗(yàn)式服務(wù)目前四十一頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)迪斯尼員工必須迅速學(xué)習(xí)的語言(意識(shí))員工是“演員表上的演員”顧客是“貴賓”群眾是“觀眾”值班是“表演”職務(wù)是“角色”制服是“戲裝”人事部門是“分派角色的部門”當(dāng)班是“在舞臺(tái)上”下班是“在后臺(tái)”目前四十二頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)角色扮演:清明上河園的清潔工(左)角色扮演:沈陽故宮的佩刀保安(右)目前四十三頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)四、完善公共服務(wù)系統(tǒng)(一)建筑設(shè)施(二)景區(qū)內(nèi)的交通系統(tǒng)(三)建設(shè)完善的景區(qū)解說系統(tǒng)目前四十四頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)碧峰峽景區(qū)電梯:協(xié)調(diào)性較差目前四十五頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)香格里拉-碧塔海景區(qū)道路和垃圾箱的設(shè)計(jì)很用心,與周圍環(huán)境融為一體。目前四十六頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)建筑設(shè)施不協(xié)調(diào):峨眉山金頂?shù)臒o線信號(hào)發(fā)射塔目前四十七頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)交通系統(tǒng):高空軌道車目前四十八頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)景區(qū)交通系統(tǒng):燃油車(上)電瓶車汽車(右)目前四十九頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)景區(qū)交通系統(tǒng):滑竿目前五十頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)道路岔口的指向牌目前五十一頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)設(shè)計(jì)別致的解說標(biāo)牌目前五十二頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)觸摸式景區(qū)信息查詢終端目前五十三頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)隱藏在草叢中的音響系統(tǒng)目前五十四頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)五、重視旅游紀(jì)念品的宣傳效應(yīng)
旅游紀(jì)念品是美好回憶的載體,是對(duì)愉悅的旅游經(jīng)歷的紀(jì)念。經(jīng)歷是無形的,容易忘記的,因此游客多以拍攝照片或購(gòu)買紀(jì)念品的形式保存自己的旅游體驗(yàn),并通過重溫照片或紀(jì)念品來回憶每一次難忘的旅游經(jīng)歷。
體現(xiàn)景區(qū)或當(dāng)?shù)靥厣募o(jì)念品,或與旅游活動(dòng)直接相關(guān)的紀(jì)念品容易博得游客的青睞,如長(zhǎng)城的縮微模型,深圳世界之窗的旅游護(hù)照,美國(guó)巖石洞觀光公司提供的印有各洞穴名字的T恤,迪斯尼的卡通等。而游客親自參與制作的紀(jì)念品,本身就是旅游經(jīng)歷的一部分,再加上這種紀(jì)念品大多融入了游客的勞動(dòng)和智慧,具有了更高的價(jià)值。
紀(jì)念品是一種使體驗(yàn)社會(huì)化的方法,一種無聲的廣告。
目前五十五頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)旅游紀(jì)念品的開發(fā)應(yīng)加重體驗(yàn)的成分:使用個(gè)性化的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)特殊意義的紀(jì)念品免費(fèi)贈(zèng)送紀(jì)念品目前五十六頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)六、營(yíng)造誠(chéng)信安全的旅游環(huán)境企業(yè)層面如何做?
盡量避免以簡(jiǎn)單的承包制代替整體經(jīng)營(yíng)管理。政府層面如何做?以建立快捷高效的旅游投訴處理系統(tǒng)為基礎(chǔ),對(duì)旅游景區(qū)的誠(chéng)信水平進(jìn)行監(jiān)督。目前五十七頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)我國(guó)景區(qū)建設(shè)長(zhǎng)久主題:誠(chéng)信環(huán)境的營(yíng)造目前五十八頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)游客花費(fèi)數(shù)萬元購(gòu)買的假靈芝(用鋸末制作)目前五十九頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)旅游景區(qū)購(gòu)物點(diǎn):看的人多買的人少目前六十頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)七、重視感觀刺激
能增強(qiáng)和支持景區(qū)主題的感觀刺激容易使游客對(duì)景區(qū)項(xiàng)目留下深刻的印象,從而強(qiáng)化游客的旅游體驗(yàn)。景區(qū)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人們的五官,有效刺激游客的味覺、嗅覺、視覺、聽覺、觸覺中的一種或幾種,這樣的刺激使人們的體驗(yàn)更加深刻,難以忘記。
迪斯尼根據(jù)各游覽區(qū)的主題和色彩配以相應(yīng)顏色的鮮花,游客一進(jìn)入公園,就首先為色彩繽紛的鮮花所吸引,花的香味被風(fēng)送來,塑造了花香怡人的美好氣氛。不同顏色的建筑外表、悅耳的背景音樂,服務(wù)人員燦爛的笑臉,有效的刺激了游客的視覺、味覺和聽覺,另身居其中的游客倍感親切、愉悅和興奮。
目前六十一頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)提供全面體驗(yàn)?zāi)壳傲揬總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)成功案例:成都錦里古街
2004年10月31日,成都武侯祠博物館旁一聲清脆銅鑼響,錦里民俗休閑一條街正式開市。武侯祠博物館開全國(guó)文博單位先河,控股經(jīng)營(yíng)性公司投入千萬資金、耗時(shí)3年建成的這條古街,集納了川茶、川菜、川酒、川戲和蜀錦等古蜀文化,游人在短短350米的距離內(nèi),就能享盡原汁原味的四川文化。成都錦里古街成為已成為成都地標(biāo)性建筑之一,扯住了海內(nèi)外太多人的眼球,獲得了太多的榮譽(yù),更是催生了太多財(cái)富故事。目前六十三頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)第四節(jié)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的景區(qū)管理一、旅游景區(qū)提供的體驗(yàn)資源自然資源景觀資源人的資源文化資源目前六十四頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)自然資源:氣象、植物、動(dòng)物、濱海、水文泰山觀日出目前六十五頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)目前六十六頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)目前六十七頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)泰山日落目前六十八頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)峨眉佛光看上去像是一個(gè)五彩的光環(huán)。人們最先在峨眉山上發(fā)現(xiàn)這種奇觀。當(dāng)游客站在峨眉山金頂背向太陽而立,而前下方又彌漫著云霧時(shí),有時(shí)會(huì)在前下方的天幕上,看到一個(gè)外紅內(nèi)紫的彩色光環(huán),中間顯現(xiàn)出觀者的身影,且人動(dòng)影隨,人去環(huán)空。峨眉山佛光目前六十九頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)目前七十頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)景觀資源:地形地貌建筑黃河九曲十八彎目前七十一頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)人的資源:有名或有特色技藝的人、生產(chǎn)和民俗活動(dòng)等浙江民俗活動(dòng)鬧元宵
目前七十二頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)文化資源:傳統(tǒng)建筑、傳統(tǒng)手工藝品、民俗活動(dòng)、宗教信仰活動(dòng)、各種文化設(shè)施與活動(dòng)目前七十三頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)目前七十四頁\總數(shù)八十一頁\編于三點(diǎn)二、基于游客體驗(yàn)的景區(qū)管理原則(一)總體管理原則長(zhǎng)期規(guī)劃、總體控制內(nèi)部統(tǒng)一、全程空間管理目前
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