初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷自我提分評(píng)估(帶答案)打印版

初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷自我提分評(píng)估(帶答案)打印版

單選題（共50題）1、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】A2、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系無(wú)法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.間接成本【答案】D3、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本。A.作業(yè)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.變動(dòng)成本法D.完全成本法【答案】C4、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是（）。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響C.復(fù)合杠桿表明銷(xiāo)量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷(xiāo)量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響【答案】A5、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先應(yīng)將制造費(fèi)用按（）進(jìn)行分類(lèi)，分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類(lèi)型【答案】C6、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B7、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。A.實(shí)施成本較高B.實(shí)施效果較差C.成本決策相關(guān)性較弱D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】A8、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)和5個(gè)生產(chǎn)部門(mén),生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B9、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C10、下列各項(xiàng)中,不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。A.非貨幣性福利B.職工差旅費(fèi)C.辭退福利D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B11、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A.按步驟來(lái)設(shè)置B.必須按車(chē)間來(lái)設(shè)置C.按批別來(lái)設(shè)置D.按訂單來(lái)設(shè)置【答案】A12、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D13、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門(mén)所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門(mén)/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】C14、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】C15、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C16、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)C.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)D.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)【答案】C17、成本的不利差異是（）。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】C18、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售收入金額直接預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計(jì)劃法C.增長(zhǎng)目標(biāo)法D.增長(zhǎng)趨勢(shì)法【答案】A19、下列說(shuō)法不正確的是（）。A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料，不能直接確定其歸屬對(duì)象C.對(duì)于行政管理部門(mén)一般耗用材料，應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象【答案】D20、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A.對(duì)外報(bào)告B.績(jī)效考核C.資本動(dòng)作D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】A21、假設(shè)銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)保持不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）。A.越小B.不變C.越大D.不一定【答案】A22、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A23、通常而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來(lái)源于（）增長(zhǎng)。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.行業(yè)C.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)D.市場(chǎng)需求【答案】A24、利潤(rùn)中心一般用一張（）來(lái)呈現(xiàn)其業(yè)績(jī)。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.內(nèi)部損益表D.績(jī)效考核表【答案】C25、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車(chē)間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A26、下列說(shuō)法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B27、凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與一在決策無(wú)關(guān)的成本是（）A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒(méi)成本D.重置成本【答案】C28、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B29、對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為（）。A.預(yù)算外調(diào)整B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】B30、目標(biāo)利潤(rùn)的確定應(yīng)該（）。A.分析企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境B.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入C.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)D.確定目標(biāo)成本【答案】A31、簡(jiǎn)化分批法是（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B32、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價(jià)值C.企業(yè)利潤(rùn)D.增值作業(yè)【答案】B33、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購(gòu)。若自制,每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購(gòu),每個(gè)零件的采購(gòu)成本為12元。如果共需10000個(gè)零件,則自制方案與外購(gòu)方案的差量成本為（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C34、管理會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)是屬于（）。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力C.努力程度D.以上都不對(duì)【答案】A35、用制訂和執(zhí)行部門(mén)預(yù)算的方式來(lái)控制,用預(yù)算來(lái)事前框定部門(mén)管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比來(lái)檢查控制費(fèi)用支出，這種銷(xiāo)售費(fèi)用控制方法是（）A.預(yù)算控制B.目標(biāo)控制C.制度控制D.提高效率【答案】A36、利潤(rùn)中心一般用一張（）來(lái)呈現(xiàn)其業(yè)績(jī)。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.內(nèi)部損益表D.績(jī)效考核表【答案】C37、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)客戶救援車(chē)B.汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)員工通勤用車(chē)C.汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)租賃新辦公大樓D.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)辦公用復(fù)印機(jī)【答案】A38、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】C39、下列不屬于永續(xù)盤(pán)存制特點(diǎn)的是()。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量C.先確認(rèn)本期材料發(fā)出數(shù)量D.又稱賬面盤(pán)存制【答案】B40、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C41、下列情況中，不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】A42、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的是（）。A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加【答案】A43、損益預(yù)算是從（）開(kāi)始。A.銷(xiāo)售收入B.銷(xiāo)售成本C.利潤(rùn)額D.銷(xiāo)售費(fèi)用【答案】A44、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B45、設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目的主要目的是（）。A.反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況C.為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】B46、供決策分析用的成本是（）A.機(jī)會(huì)成本B.預(yù)算成本C.檢驗(yàn)成本D.內(nèi)部損失成本【答案】A47、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)投資目的的不同，股權(quán)投資可分為財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。B.股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。C.一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略投資考慮長(zhǎng)期持有項(xiàng)目，甚至直接收購(gòu)項(xiàng)目。D.一般財(cái)務(wù)投資比較注重長(zhǎng)期利益?！敬鸢浮緿48、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮（）。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】D49、直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門(mén)是（）。A.生產(chǎn)部門(mén)B.人事部門(mén)C.采購(gòu)部門(mén)D.工程技術(shù)部門(mén)【答案】A50、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B多選題（共30題）1、下列需要分配計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的是（）。A.多個(gè)產(chǎn)品共同消耗的輔助材料B.車(chē)間消耗的主要材料C.車(chē)間消耗的輔助材料D.多個(gè)產(chǎn)品共同消耗的主要材料E.管理部門(mén)消耗的主要材料【答案】AD2、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本決定因素是（）。A.價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)B.用量標(biāo)準(zhǔn)C.先進(jìn)性D.科學(xué)性【答案】AB3、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格B.產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量C.歷史價(jià)格D.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗量E.實(shí)際價(jià)格【答案】ABD4、進(jìn)行殘料成本的核算時(shí)應(yīng)考慮（）等方面的問(wèn)題。A.殘料確認(rèn)的時(shí)間B.區(qū)分是否屬于正差殘料C.殘料確認(rèn)的方法D.殘料價(jià)值的大小【答案】AC5、在靜態(tài)觀點(diǎn)下,分析人員成本預(yù)算，包含（）。A.工資B.福利費(fèi)C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】ABCD6、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)C.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)D.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)【答案】D7、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)選擇企業(yè)的（）等。A.規(guī)模B.業(yè)務(wù)范圍C.經(jīng)驗(yàn)D.工廠布局的效率性【答案】ABC8、在預(yù)算管理過(guò)程中，（）為最主要的指引。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理E.績(jī)效銜接【答案】AB9、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，服務(wù)業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高【答案】ABC10、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.如果一家公司是本行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn)品工程預(yù)算B.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算等于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算C.如果一家公司是本行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算D.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算遠(yuǎn)高于產(chǎn)品工程預(yù)算【答案】BCD11、控制的內(nèi)容包括（）。A.落實(shí)計(jì)劃B.執(zhí)行計(jì)劃C.實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行計(jì)量D.實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果編制報(bào)告E.信息反饋【答案】ABCD12、外部直接融資包括（）。A.吸收直接投資B.發(fā)行債券C.融資租賃D.股權(quán)融資E.票據(jù)貼現(xiàn)融資【答案】ABCD13、完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)與變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)的差異由（）因素造成。A.期末存貨量變化B.期初存貨量變化C.單位固定制造費(fèi)用D.單位變動(dòng)制造費(fèi)用【答案】ABC14、y＝50+10x可能是下列（）成本的數(shù)學(xué)表達(dá)式。A.制造費(fèi)用B.機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)C.直接材料D.管理部門(mén)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】AB15、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀包括哪些方面（）。A.保密B.熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)C.誠(chéng)信從業(yè)D.客觀公正【答案】ABCD16、執(zhí)行性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的（）等方面的作業(yè)程序安排,為戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供效率保證。A.全面質(zhì)量管理B.技術(shù)C.勞動(dòng)力參與D.資產(chǎn)利用E.生產(chǎn)能力利用【答案】AC17、執(zhí)行性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的（）等方面的作業(yè)程序安排,為戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供效率保證。A.全面質(zhì)量管理B.技術(shù)C.勞動(dòng)力參與D.資產(chǎn)利用E.生產(chǎn)能力利用【答案】AC18、分批零件法與分批成本法相比較兩者的不同之處主要包括（）。A.適用范圍B.成本計(jì)算期C.成本計(jì)算程序D.在產(chǎn)品的涵義E.成本計(jì)算的對(duì)象【答案】ACD19、與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的重要的績(jī)效指標(biāo)包括（）A.用戶滿意度B.及時(shí)交貨率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.產(chǎn)能利用率E.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】ABCD20、為達(dá)成預(yù)算目標(biāo)要采取的行動(dòng)計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容（）。A.系統(tǒng)地描述時(shí)間節(jié)點(diǎn)B.系統(tǒng)地描述行動(dòng)目標(biāo)C.系統(tǒng)地描述需要投入的資源D.系統(tǒng)地描述步驟方案E.系統(tǒng)地描述負(fù)責(zé)人【答案】ABCD21、采用分批法核算成本的企業(yè)的共同特點(diǎn)是（）。A.如果訂貨單位所訂購(gòu)的是一件大型產(chǎn)品,且價(jià)值較大生產(chǎn)周期很長(zhǎng),可按產(chǎn)品的組成部分分別組織生產(chǎn)和核算成本B.企業(yè)不可以按照本企業(yè)確定的計(jì)劃按批組織生產(chǎn)和核算成本C.產(chǎn)品通常不重復(fù)生產(chǎn)即使重復(fù)也是不定期的D.如果同一時(shí)期內(nèi)幾個(gè)外來(lái)訂單訂購(gòu)的是相同產(chǎn)品,也可將相同產(chǎn)品合并為一批組織生產(chǎn)和核算成本E.企業(yè)的生產(chǎn)安排和成本核算,一般是以訂貨單位的訂貨為依據(jù)的【答案】