咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練精華B卷附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練精華B卷附答案

單選題（共50題）1、在工程項目管理組織建立過程中，位于“確定工作崗位及職責(zé)”和“制定考核標(biāo)準(zhǔn)”之間的步驟是（）。A.確定項目工作內(nèi)容B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標(biāo)D.確定工作流程與信息流程【答案】D2、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。A.安全性、流動性、效益性B.安全性、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】A3、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計文件評審B.設(shè)計過程檢查C.設(shè)計文件會簽D.設(shè)計成果鑒定【答案】C4、根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，下列計日工生效原則的說法，正確的是（）。A.其價款按已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算B.承包人應(yīng)在實施過程中，每3天提報及有關(guān)憑證，報送監(jiān)理人審查C.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行D.按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人確定計日工的單價【答案】A5、（）是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價款B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同標(biāo)的【答案】C6、職業(yè)健康安全管理體系中，對資源、能力、意識等因素進(jìn)行管理的要素為（）。A.策劃B.支持C.運行D.改進(jìn)【答案】B7、某工程項目，已完工作預(yù)算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預(yù)算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C8、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯誤【答案】D9、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目等，這是按照()進(jìn)行分類的。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B10、大型工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程【答案】C11、根據(jù)《招標(biāo)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時獲得工期和費用補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準(zhǔn)日后法律的變化引起的費用增加【答案】B12、根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價的內(nèi)容不包括()。A.危險、有害因素識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.工程項目的重大危險源分析【答案】D13、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人對已提交的投標(biāo)文件，僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件，修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個獨立文件【答案】A14、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告D.特別重大事故的事故調(diào)查報告，有關(guān)部門15日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時間可以適當(dāng)延長【答案】C15、某工程項目的計劃工期是17個月，總預(yù)算為3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為45672元，已完成工作預(yù)算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A16、工程造價管理機(jī)構(gòu)確定一般技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C17、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務(wù)費考慮范圍的是（）。A.總包人對專業(yè)工程的投標(biāo)費B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費C.總包人施工現(xiàn)場的管理費D.竣工決算文件的編制費【答案】C18、（2016年真題）下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D19、（2017年真題）某工程項目實施過程的部分時間參數(shù)如下表所示：A.B項B.DC.ED.G【答案】B20、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B21、某項目采購材料，采購量為300t，材料原價為240元/t，運雜費為20元/t，運輸損耗率為0.5%，采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅，則材料單價為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D22、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2人死亡，2000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C23、銀行對貸款項目管理的特點是（）。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而提高B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以項目進(jìn)度為主線進(jìn)行管理D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】B24、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保。A.咨詢工程師B.項目業(yè)主C.承包商D.出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)【答案】C25、在項目實施階段，組織開展施工組織設(shè)計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設(shè)計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B26、對工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標(biāo)段。A.分部工程B.單位工程C.分項工程D.單項工程【答案】B27、（）是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。A.檢驗批B.分部工程C.分項工程D.工序【答案】A28、團(tuán)隊工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認(rèn)識、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團(tuán)隊發(fā)展過程的()A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C29、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括（）。A.啟動B.計劃C.變更D.執(zhí)行【答案】C30、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，承包商應(yīng)在開工后（）內(nèi)向工程師提交質(zhì)量管理體系文件，工程師應(yīng)在收到質(zhì)量管理體系文件（）內(nèi)做出回應(yīng)，發(fā)不反對通知或通知承包商修改。A.21天，28天B.28天，21天C.21天，21天D.28天，28天【答案】B31、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿（）的，不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A32、管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事，此為持有（）的管理者對員工的觀念。A.X理論B.Y理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A33、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括（）。A.啟動B.計劃C.變更D.執(zhí)行【答案】C34、工程項目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C35、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團(tuán)隊內(nèi)部人員的分工C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)【答案】C36、實行審批制的建設(shè)項目.建設(shè)單位應(yīng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。A.報送項目建議書前B.報送可行性研究報告前C.可行性研究報告批準(zhǔn)后.初步設(shè)計前D.項目開工前【答案】B37、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B38、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，“合同價格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.按合同約定完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的實際金額C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格D.承包人的投標(biāo)報價【答案】B39、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】C40、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點。A.工程項目合同是一個合同群體B.合同標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C41、投資少，利益大，時間短，質(zhì)量合格，這是()對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.政府機(jī)構(gòu)D.金融機(jī)構(gòu)【答案】A42、下列不屬于安全教育內(nèi)容的是（）。A.安全思想教育B.安全評價教育C.典型事故教育D.職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育【答案】B43、（）是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】D44、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求()的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最短工期安排【答案】A45、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C46、從項目類型來看，《設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（2017版銀皮書）適用于（）。A.傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項目B.生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目C.生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的工業(yè)項目D.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目、廠房以及工業(yè)綜合體【答案】D47、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），不宜計量的措施項目費是（）。A.夜間施工增加費B.混凝土模板費C.施工排降水費D.垂直運輸費【答案】A48、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】C49、下列不屬于項目竣工驗收階段項目業(yè)主的主要任務(wù)的是（）。A.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作B.辦理工程移交手續(xù)C.做好項目有關(guān)資料的收集和接受與管理工作D.組織進(jìn)行試運行【答案】A50、總投資4000萬美元的限制類外商投資項目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.地級發(fā)展改革部門B.地級人民政府C.省級發(fā)展改革部門D.縣級人民政府【答案】C多選題（共30題）1、關(guān)于資格預(yù)審文件的說法，正確的有（）。A.資格預(yù)審文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.資格預(yù)審文件一經(jīng)售出，嚴(yán)禁修改C.投標(biāo)申請人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間3日前提出D.招標(biāo)人應(yīng)在收到投標(biāo)申請人對資格預(yù)審文件異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)E.投標(biāo)申請人對資格預(yù)審文件提出的異議不影響招投標(biāo)活動的正常進(jìn)行【答案】AD2、試運行準(zhǔn)備階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.編制試運行計劃和方案B.落實準(zhǔn)備工作C.做好安全保障工作D.組織培訓(xùn)考核工作E.嚴(yán)格控制風(fēng)險【答案】ABCD3、下列關(guān)于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同一般采用書面形式C.合同主體是法人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同標(biāo)的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】ABD4、某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目，為236臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該_____。A.按合同付款B.進(jìn)行績效測量C.正式驗收D.進(jìn)行產(chǎn)品驗證【答案】C5、對采用直接投資和資本金注入方式的項目，需嚴(yán)格審批（）。A.項目開工報告B.項目建議書C.項目可行性研究報告D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BC6、關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預(yù)算，下列說法中不正確的是（）。A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算B.成本基準(zhǔn)計劃是用來衡量差異和未來項目績效的C.成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金D.成本基準(zhǔn)計劃計算的是項目的預(yù)計成本【答案】C7、項目團(tuán)隊在進(jìn)入有序化狀態(tài)之前要經(jīng)過（）。A.形成階段B.設(shè)計階段C.磨合階段D.規(guī)范階段E.表現(xiàn)階段【答案】AC8、工程項目費用管理的一般過程包括()A.費用估算B.資金籌措C.費用控制D.費用計劃E.編制資源消耗計劃【答案】ACD9、對采用直接投資和資本金注入方式的項目，需嚴(yán)格審批（）。A.項目開工報告B.項目建議書C.項目可行性研究報告D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BC10、下列關(guān)于實現(xiàn)資源共享說法不正確的是()A.企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為資源共享提供了組織基礎(chǔ)B.將各組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢培訓(xùn)資源向系統(tǒng)內(nèi)推介，有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學(xué)習(xí)C.實行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓(xùn)的優(yōu)勢所在D.贊同并支持培訓(xùn)資源共享的組織結(jié)構(gòu)不多【答案】D11、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由發(fā)包人承擔(dān)的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB12、項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意（）界面的問題。A.信息B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.組織E.人際關(guān)系【答案】CD13、投資偏差原因分析中，如果已完工作預(yù)算投資>計劃工作預(yù)算投資>已完工作實際投資，則表示（）。A.資金不足B.進(jìn)度較慢C.進(jìn)度較快D.投入超支E.投入節(jié)支【答案】C14、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務(wù)費D.二次搬運費E.工程復(fù)測定位費【答案】AD15、有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)()。A.受自然地域環(huán)境限制的B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的C.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的E.使用專利技術(shù)的【答案】ABCD16、在必須招標(biāo)項目的范圍中，“預(yù)算資金”包括（）。A.一般公共預(yù)算資金B(yǎng).政府性基金預(yù)算資金C.國有資本經(jīng)營預(yù)算資金D.社會保險基金預(yù)算資金E.國有企事業(yè)單位支出資金【答案】ABCD17、工程建設(shè)其他費用中，與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用主要有()。A.土地使用權(quán)出讓金B(yǎng).勘察設(shè)計費C.辦公和生活家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費【答案】CD18、工程施工投標(biāo)文件包括（）A.投標(biāo)函B.投標(biāo)須知C.投標(biāo)報價D.施工方案E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ACD19、FIDIC生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同中，業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)風(fēng)險的有（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.不可預(yù)見風(fēng)險C.工程量變化風(fēng)險D.例外風(fēng)險E.符合預(yù)期目的風(fēng)險【答案】D20、對項目質(zhì)量計劃設(shè)置的質(zhì)量控制點，工程咨詢單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗和監(jiān)測。以下屬于質(zhì)量控制點內(nèi)容的有（）。A.對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素B.嚴(yán)重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能C.與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)D.隱蔽工程驗收E.施工期間的氣候情況【答案】ABCD21、咨詢工程師接受業(yè)主委托，進(jìn)行工程項目管理的主要目的有()。A.保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)D.關(guān)注社會可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣?zé)任E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】ACD22、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)査處理條例》，下列內(nèi)容中，屬于事故報告組成的有（）。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故發(fā)生的時間、地點D.事故責(zé)任者處理E.事故的簡要經(jīng)過【答案】AC23、招標(biāo)人以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的情形有