酒店強電部主管崗位職責

年4月19日酒店強電部主管崗位職責文檔僅供參考酒店強電部主管崗位職責部門:工程部崗位:強電部主管直接上級:運行維修經(jīng)理直接下級:強電領(lǐng)班橫向關(guān)系:部門內(nèi)各專業(yè)主管崗位職責:確保所轄電力系統(tǒng)(包括所有高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機組及其附屬設(shè)備,所有設(shè)備機房的電器設(shè)備和動力電源的供給,所有照明設(shè)備、動力設(shè)備、防雷設(shè)施、電梯等)設(shè)備設(shè)施的安全運行,并使其運行狀況良好。對下屬人員,包括電梯外包單位的維保人員,負有全面的管理責任。與倉庫管理員配合,合理制定備品備件采購計劃,確保工程部備件齊全,倉儲數(shù)量經(jīng)濟、合理。[工作內(nèi)容]:1.執(zhí)行部門運行維修經(jīng)理的指令,并報告工作。2.貫徹執(zhí)行國家政府主管部門對有關(guān)供電、節(jié)能方面以及電梯安全運行的政策、法規(guī)和標準。3.保證所轄供給系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施(包括所有高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機組及其附屬設(shè)備,所有設(shè)備機房的電器設(shè)備和動力電源的供給,所有照明設(shè)備、動力設(shè)備、防雷設(shè)施、電梯等)的安全運行,并使其運行狀況良好。對下屬和本系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施負有全面管理責任,每天必須做好以下各項管理工作:(1)每天至少二次檢查所轄系統(tǒng)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理;(2)檢查下屬崗位紀律,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正;(3)現(xiàn)場督導(dǎo)下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施;(4)酒店的重大活動前期準備和進行過程中,均應(yīng)全程跟蹤和現(xiàn)場督導(dǎo)、指揮,確保萬無一失;(5)每天關(guān)注對客服務(wù)和對兄弟部門的日常維修工作,發(fā)現(xiàn)同一故障重復(fù)報修,或遇客人和兄弟部門的投訴,應(yīng)親自查詢、處理,并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)投訴人員并上報部門;(6)審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗情況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時糾正,消除浪費現(xiàn)象;(7)現(xiàn)場督導(dǎo)工程施工,控制工程質(zhì)量與進度。4.設(shè)備發(fā)生故障及時組織維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作保證本系統(tǒng)設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。當設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時,迅速到現(xiàn)場組織處理,并及時向運行維修經(jīng)理報告;5.負責制定本系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;6.認真貫徹執(zhí)行崗位責任制,督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,安全操作管理制度及員工守則,堅持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度。按三干凈:設(shè)備、設(shè)施干凈;機房干凈;工作場地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調(diào)整良好的標準,嚴格檢查督導(dǎo)下屬;7.根據(jù)下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對下屬員工進行安全生產(chǎn)職業(yè)道德、酒店服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)和考核;8.審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零配件更換記錄,每月交資料保管員整理歸檔;9.做好與酒店和社會相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),建立良好