2023年濟南第三中學委員會團委工作制度

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一、結合上級團委和學校黨委工作要求，仔細學習貫徹黨的路線、方針、政策，以學校教育教學工作為中心，開展工作

二、校團委工作實行集體領導和個人分工負責相結合的制度

三、明確職責分工，仔細、切實落實團委各委員職責

四、仔細執(zhí)行組織生活制度，常常性、制度性開展團委組織生活

五、仔細貫徹"三會一課'制度：定期開展團員大會、團委委員會、團支部會，定期組織團課

六、仔細執(zhí)行團委民主選舉制度

七、仔細做好團委的內務管理，由專人負責

八、仔細管理團的活動經費，使用好團的活動經費

九、切實加強對團干部、團員的管理及對團干部、團員的評議制度

十、仔細做好教工團支部和同學團支部的教育培育工作

中國共產主義青年團

山東省南濟第三中學委員會

二〇一二年三月

篇2:濟南第三中學委員會組織部工作制度

一、部門概況

校團委組織部是學校團委加強團的建設的一個重要職能部門，是團委下設的部門之一，負責組織團委常規(guī)學習、制度管理、青年教工團支部活動和同學團干部培訓等工作，配組織部長一人，各班級團總支組織委員六人。

二、指導思想

堅持黨的理論指導和重要思想，聽從、服務于校團委的政治路線以及進展建設的工作大局，為學校的團委改革和進展事業(yè)的順當進行供應頑強有力的組織保證。

三、工作目標

建設一支符合團干部隊伍德才兼?zhèn)湓瓌t，具有創(chuàng)新精神，勇于開拓進取，勤奮務實的高素養(yǎng)干部隊伍；建設并健全貫徹團的基本路線，始終保證學校各項方針政策、工作任務的貫徹落實，圍繞本校團委主要任務發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的基層團組織；建設一支在學校各項事業(yè)中能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用的團員隊伍。

四、基本職責

抓好學校各級團組織的建立健全和各班級團員隊伍建設、干部隊伍建設、領導班子建設。

五、詳細職責

1．堅持和健全團的各種制度

2．加強團的各團支部組織建設

3．加強團員隊伍建設（進展團員工作、團員的教育管理工作）

4．根據各團支干部隊伍德才兼?zhèn)湓瓌t，抓好領導學校團干部領導班子和干部隊伍建設

5．培育選拔優(yōu)秀的團總支干部

6．組織部干部的教育與培訓

7．加強組織部的自身建設，并指導學校同學會完成校內任務

中國共產主義青年團

山東省南濟第三中學委員會

二〇一五年五月

篇3:濟南第三中學委員會宣揚部工作制度

一、部門概況

宣揚部是校團委的一個部門，是負責團委的宣揚工作，對廣闊同學進行思想政治教育、形勢教育、素養(yǎng)教育工作的職能部門。其詳細職能如下：

1.充分把握正確的輿論導向，堅持不懈地進行宣揚工作，把學校的各項方針政策準時地傳遞給廣闊師生，對團委的各項工作進行宣揚

2.負責團委常規(guī)工作宣揚任務，并指導同學會宣揚部負責好同學會其他部門及同學團體開展各項活動中的宣揚工作

3.大力開展同學干部的思想素養(yǎng)教育和宣揚工作

4.負責團委宣揚條幅、宣揚板報、宣揚海報的制作工作

5.負責幫助團委其他部門做好各項工作

6.負責在學校迎接各級各類檢查中進行團委工作資料的整理工作

二、工作細則

宣揚部主要負責團委各項活動的前后期宣揚工作，貫徹執(zhí)行學校對宣揚工作的看法和措施。廣泛進行征稿、約稿，準時表揚宣揚工作樂觀分子，并仔細完成校黨委、校行政、校團委交辦的各項工作。詳細工作為：

1.為學校團委舉辦的各項活動制作宣揚板報和海報

2.為學校團委各項活動進行拍照、攝像和通訊撰寫

3.衛(wèi)生打掃

三、納新制度

每學年開頭招收三名新干事。

（一）要求：

1．有肯定繪畫、書法、和寫作特長。

2．有較強的責任心和吃苦耐勞的精神。

3．團委宣揚部日常活動選購，主要是選購制作板報、海報的工具。

4．幫助其他各部完成工作。

（二）程序：

1.招新動員。通過召開招新動員大會，動員新生樂觀加入同學會。

2.招新面試。對有意向加入團委宣揚部的新生進行面試，通過提問、互動，了解其特長、性格、責任感等狀況。重點對要求加入我部的新生進行考察。

3.復試。由部長對面試中較優(yōu)秀者進行復試，通過其作品及表現(xiàn)初步確定我部新成員名單

4.最終確定名單。對剛被招入的新干事，有一個為期三個月的試用期。在此期間，預備干事的工作表現(xiàn)和態(tài)度將直接關系到能否轉正。試用期內不合格者，經部長會議爭論后賜予除名，并重新招錄新干事。試用期滿后綜合看法，經團委審議通過后，公布宣揚部正式干事名單。

四、宣揚部成員管理制度

（一）干事及副部長的培育制度

1.在招新工作結束后兩周內，部門內必需明確責任分工，人負其責。同時明確副部長對本部干事的責任幫協(xié)義務。使其在帶好干事的同時提高自身的工作及領導力量。

2.召開部內會議，宣讀同學會章程，以及我部工作任務的大致狀況。

3.干事轉正及干部的選拔制度

（1）干事包括正事干事和預備干事，預備干事須通過三個月試用期，預備干事的工作表現(xiàn)和態(tài)度將直接關系到能否轉正，在此期間不合格者，經部長會議爭論后賜予除名，并重新招錄新干事。試用期滿后綜合部內各成員以及主席團和其他各部的看法，經部長會議通過后，公布同學會正式干事名單。

（2）副部長由部長提名，依據平常綜合表現(xiàn)向主席提交最佳人選名單，再由主席團審核通過后報給團委。

（3）部長由上任部長提名，依據團委及其他各部看法，同時綜合被提名者平常綜合表現(xiàn)確定部長人選。

4.創(chuàng)新制度

（1）宣揚部每一位成員都有責任和義務對本部門工作和同學會的進展提出創(chuàng)新性建議，以保證我院同學會的良性進展。

（2）在工作中，如遇到本條例及工作總則中沒有涉及到的狀況，可以在條例允許范圍內有肯定的創(chuàng)新，并將該創(chuàng)新制度