電力檢修安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定

電力檢修安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定電力檢修安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定為確保電力檢修作業(yè)安全，切實維護(hù)工地人員的生命財產(chǎn)安全，訂立本規(guī)定。一、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)1.1總組：由工地項目經(jīng)理、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察員、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、行政管理人員等構(gòu)成，重要負(fù)責(zé)促進(jìn)工作安全和保護(hù)工作人員生命財產(chǎn)安全。1.2指揮組：由施工現(xiàn)場技術(shù)部、安全監(jiān)察員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理、檢修單位領(lǐng)導(dǎo)等構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度、應(yīng)急措施等工作。1.3通訊組：為應(yīng)急管理指揮組供給通訊、信息傳遞的支持。1.4救援組：專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場緊急救援。二、應(yīng)急處理程序2.1應(yīng)急處理機(jī)制：訂立完善科學(xué)的應(yīng)急處理機(jī)制，規(guī)定應(yīng)急人員應(yīng)嚴(yán)格依照規(guī)定程序進(jìn)行行動，嚴(yán)禁盲目沖動行動。2.2應(yīng)急預(yù)案：編制應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真列出應(yīng)急措施、應(yīng)急人員構(gòu)成、物資儲備等等。2.3應(yīng)急演練：定期進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，提高全員應(yīng)急意識和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。2.4應(yīng)急反應(yīng)：顯現(xiàn)安全事故或緊急情況時，應(yīng)急處理人員應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案適時實行行動，嚴(yán)格防止事故擴(kuò)大。三、人員要求3.1緊急疏散：全部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都需要清楚疏散路線，必要時進(jìn)行緊急疏散。3.2自我護(hù)理：全部人員必需自發(fā)遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。3.3應(yīng)急齊備：應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)必需擁有完備的應(yīng)急救援器材和物資，包括疏散通道、可燃物品保護(hù)、消防裝備等等。四、現(xiàn)場安全管理4.1現(xiàn)場違規(guī)行為：檢修過程中，不得擅自更改工程結(jié)構(gòu)，不得擅自修改工作計劃，嚴(yán)格禁止違規(guī)操作。4.2現(xiàn)場安全級別：合理確定工作現(xiàn)場的安全級別，對不同級別的現(xiàn)場進(jìn)行不同形式的安全防護(hù)。4.3現(xiàn)場巡查：對現(xiàn)場安全進(jìn)行巡查，發(fā)覺適時處理潛在的安全隱患。五、結(jié)論5.1安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的緊要構(gòu)成部分，必需訂立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，梳理應(yīng)急管理組織和應(yīng)急處理程序，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的順當(dāng)開展。5.2實踐證明：本規(guī)定有效實施，對于加強(qiáng)