廣告公司創(chuàng)意策劃部工作流程

廣告公司創(chuàng)意策劃部工作流程廣告公司創(chuàng)意策劃部工作流程/NUMPAGES4廣告公司創(chuàng)意策劃部工作流程廣告公司創(chuàng)意策劃部工作流程廣告公司創(chuàng)意策劃部工作流程審批修改完善修改意見廣告計(jì)劃書完成定稿審批初稿完善修改意見確定廣告基調(diào)確認(rèn)廣告策劃方案廣告策略報(bào)價(jià)文案初稿文案策劃審批內(nèi)部討論單項(xiàng)策略報(bào)價(jià)參與討論確認(rèn)確定人員接受任務(wù)開始經(jīng)理創(chuàng)意策劃部平面設(shè)計(jì)部客戶部客戶審批修改完善修改意見廣告計(jì)劃書完成定稿審批初稿完善修改意見確定廣告基調(diào)確認(rèn)廣告策劃方案廣告策略報(bào)價(jià)文案初稿文案策劃審批內(nèi)部討論單項(xiàng)策略報(bào)價(jià)參與討論確認(rèn)確定人員接受任務(wù)開始否修改意見結(jié)束策劃實(shí)施

否修改意見結(jié)束策劃實(shí)施創(chuàng)意策劃部工作標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)部討論：正確分析客戶情況，給出相應(yīng)單策略項(xiàng)。（1）各部門相關(guān)人員對客戶提供的各種資料進(jìn)行討論研究，對客戶的營銷策略、市場狀況、產(chǎn)品情況等進(jìn)行分析。（2）創(chuàng)意策劃部根據(jù)對客戶的分析提出初步創(chuàng)意策略。（3）各部門商討確定各自的大體工作進(jìn)度，制作工作進(jìn)度表。（4）各部門結(jié)合自身收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行收費(fèi)預(yù)算。單項(xiàng)策略報(bào)價(jià)：廣告形式選擇、任務(wù)合理安排、費(fèi)用預(yù)算。（1）各部門人員根據(jù)內(nèi)部提案會議內(nèi)容，整理會議記錄，形成廣告策略報(bào)價(jià)方案，包括創(chuàng)意策劃、任務(wù)計(jì)劃及工作進(jìn)度表、廣告預(yù)算等，交由客戶部整理匯總確認(rèn)客戶意見。（2）若客戶不認(rèn)同廣告公司提交的初步策略報(bào)價(jià)方案，客戶部人員將根據(jù)客戶要求重新組織討論，形成新的策略報(bào)價(jià)方案。確定廣告基調(diào)：廣告宣傳基調(diào)確定。（1）根據(jù)對客戶情況的分析和前期創(chuàng)意構(gòu)思，確定客戶廣告宣傳目標(biāo)、基調(diào)及主要訴求。文案初稿：撰寫廣告文案。（1）撰寫文案初稿。（2）初稿應(yīng)經(jīng)過總經(jīng)理的審批，審批通過后交由客戶確認(rèn)。（3）將文案策劃交由客戶部確認(rèn)客戶意見，若滿意則在初稿基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，若不滿意，則根據(jù)客戶意見對初稿進(jìn)行修改完善。定稿完成：廣告策劃方案完成。（1）對文案初稿進(jìn)行修改完善，制定工作計(jì)劃，合理安排任務(wù)時(shí)間、執(zhí)行人