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文檔簡介
初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷能力檢測提分卷帶答案
單選題(共100題)1、編制市場推廣費用預算的首要步驟是()。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標和銷售目標,計劃市場推廣活動B.批準市場推廣費用明細預算C.確定推廣費用預算按權(quán)責發(fā)生制方法D.將市場推廣費用攤薄至預算年度內(nèi)的各個自然月【答案】A2、全面預算要求每個業(yè)務單元的主管,在其管理工作中全面使用預算這一工具,除了()不涉及A.控制成本B.預測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務D.管理客戶【答案】D3、某單位設備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時分別為10小時和6小時,其成本動因率為()。A.100B.160C.266D.400【答案】A4、一切從零開始,不考慮以前發(fā)生的費用項目和其金額。即為()。A.增量預算B.固定預算C.零基預算D.彈性預算【答案】C5、分類法的成本計算對象是()。A.產(chǎn)品規(guī)格B.產(chǎn)品類別C.產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品加工步驟【答案】B6、在進行過程管理的時候,成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務末來的把握,還會以預算原理進行新的測算,這就是()。A.彈性預算法B.滾動預算法C.增量預算法D.零基預算法E.固定預算法【答案】B7、費用預算期間可以按()為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C8、成本還原的對象是()。A.本步驟生產(chǎn)費用B.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】D9、下列哪項不屬于預算執(zhí)行中的工作步驟。()A.編制預算計劃B.預算任務分解C.預算考核D.預算控制【答案】A10、A公司本期制造費用共計280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費用中應有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B11、下列各項中,表述錯誤的是()。A.成本與費用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念B.沒有發(fā)生費用就不會形成成本C.成本的發(fā)生期與補償期并非完全一致D.成本在損益表上被列為當期收益的減項【答案】D12、制定制造費用分配率標準時,首先應將制造費用按()進行分類,分為變動制造費用和固定制造費用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C13、以下描述錯誤的是()。A.預算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具B.在長期戰(zhàn)略明確的前提下,企業(yè)的年度預算只不過是戰(zhàn)略在預算年度的落實C.預算可以獨立發(fā)揮作用,無需與戰(zhàn)略協(xié)同D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考,在預算時間比較緊張的情況下,會直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】C14、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價體系必須結(jié)合責任會計制度,將()的確立與責任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟責任和權(quán)限范圍。A.價值鏈分析B.成本動因C.作業(yè)中心D.作業(yè)分析【答案】C15、()不是財務部門在預算工作中的主要工作。A.測算預算目標B.初審、匯總和平衡預算草案C.控制、考核、分析各部門預算執(zhí)行情況D.審議確定預算目標和政策程序E.協(xié)調(diào)并處理預算管理中的問題【答案】D16、采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級賬與產(chǎn)品成本計算單無法核對的項目是()。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時項目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項目余額C.完工產(chǎn)品成本合計數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計入費用項目余額【答案】D17、按照風險所對應的職能領(lǐng)域,以下哪類風險屬于職能領(lǐng)域風險()。A.戰(zhàn)略類風險B.集團層面的風險C.事業(yè)部面臨的風險D.子公司面臨的風險【答案】A18、()項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售價格預測方法。A.產(chǎn)品計劃法B.毛利法C.產(chǎn)品策略價格預測法D.市場趨勢法【答案】A19、下列不屬于工資費用的原始記錄的是()。A.考勤記錄B.工時記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費用分配表【答案】D20、()是整個績效管理的基礎和依據(jù)。A.財務管理B.會計信息C.成本管理D.預算【答案】D21、通常應對不利的材料用量差異負責的部門是()。A.質(zhì)量控制部門B.采購部門C.工程設計部門D.生產(chǎn)部門【答案】D22、公司本明制造費用共計280000元采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費用中應有()元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A23、在預算差異分析中,()通常不視為真正的預算差異。A.利潤差異B.跨項目差異C.跨時間差異D.跨部門/業(yè)務單元差異【答案】C24、由于材料質(zhì)量、工藝過程本身等特點造成的等級產(chǎn)品,可按分類法計算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時可采用的方法是()。A.約當產(chǎn)量比例法B.單位售價比例法C.計劃產(chǎn)量比例法D.標準產(chǎn)量比例法【答案】B25、集團財務核心能力要求是()。A.價值發(fā)現(xiàn)能力和資本運作能力B.協(xié)調(diào)能力C.公關(guān)能力D.團隊的凝聚力【答案】A26、以下哪一項不屬于約束理論在管理中的應用()。A.管理人員要識別瓶頸B.管理人員要有效地利用瓶頸資源C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積D.管理人員要讓人員和設備處于滿負荷工作狀態(tài)【答案】D27、以下屬于加強半成品倉庫管理的工作,除了()。A.嚴格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫、出庫時正確清點數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D28、下列哪項不屬于滾動預算的特點。()A.持續(xù)滾動性B.越做越準C.用滾動預算評估人的能力D.每年做一次【答案】D29、企業(yè)分配工資費用時,基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應借記()。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費用D.管理費用【答案】C30、在公司大股東的要求下,管理會計師應該()。A.選擇對大股東有利的做法B.實事求是,無偏私C.選擇對小股東有利的信息D.選擇對大股東有利的信息【答案】B31、本量利分析是一種主要反映成本、()和利潤三者依存關(guān)系的分析方法。A.工時B.產(chǎn)量C.銷量D.庫存量【答案】C32、下列因素單獨變動時,不會導致盈虧平衡點變動的是()。A.銷售量B.單位變動成本C.固定成本D.單價【答案】A33、正常廢品是指在有效的經(jīng)營條件下所產(chǎn)生的廢品,它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果,因此,其成本()。A.必須單獨核算B.不需要單獨核算C.不應計入完工合格品成本D.被視為完工合格品成本的一部分【答案】D34、成本還原分配率法的計算方法是()。A.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本B.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本C.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本D.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本【答案】B35、編制市場推廣費用預算的首要步驟是()。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標和銷售目標,計劃市場推廣活動B.批準市場推廣費用明細預算C.確定推廣費用預算按權(quán)責發(fā)生制方法D.將市場推廣費用攤薄至預算年度內(nèi)的各個自然月【答案】A36、經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容:()以及財務分析。A.管理報告B.績效考核C.收入分析D.利潤分析【答案】A37、單選題作業(yè)成本管理的(),反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過程觀【答案】D38、下列各項中,屬于成本項目的是()。A.外購動力B.利息支出C.外購燃料D.直接材料【答案】D39、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應該填制憑證是()。A.廢品入庫單B.廢品交庫單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單【答案】D40、在一個企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標準檢驗合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為()。A.完工產(chǎn)品B.入庫產(chǎn)品C.在產(chǎn)品D.半產(chǎn)成品【答案】A41、作業(yè)基礎成本法的缺陷有()。A.實施成本較高B.實施效果較差C.成本決策相關(guān)性較弱D.間接費用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】A42、大多數(shù)服務型行業(yè)最主要的成本要素是()。A.人員成本B.原材料C.庫存商品D.期間費用【答案】A43、()不是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財務口徑的數(shù)據(jù)B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃,制訂預算年度本部門的工作計劃C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID.初審、匯總和平衡預算草案E.思考本職能領(lǐng)域的目標達成方案【答案】D44、在預算的諸多作用中,()是基礎、核心的作用。A.計劃目標B.管理控制C.績效評價D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置【答案】A45、企業(yè)投資行為一般受()驅(qū)動。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力【答案】C46、在以下選項中,()不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強內(nèi)部問責制度B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預算C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預算透明度D.改善企業(yè)預算文化E.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設【答案】B47、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用,是指()。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A48、企業(yè)預算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演,首先要評估()。A.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點C.企業(yè)的人員素質(zhì)D.企業(yè)的組織架構(gòu)E.企業(yè)預算原則【答案】B49、銷售交易費用隨業(yè)務量變化而變化的特點決定了其預算的重點在于檢查()的合理性。A.費用標準B.費用類別C.費用總額D.費用流向【答案】A50、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,應該達到的標準成本是()。A.歷史標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.現(xiàn)行標準成本【答案】C51、完工產(chǎn)品的成本計算,則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進行,與()一致,也可能不一致。A.成本核算期B.完工進度C.會計年度D.生產(chǎn)流程【答案】A52、對于正確計算材料消耗,對于已領(lǐng)未用的材料,應當填制()辦理退料手續(xù)。A.領(lǐng)料單B.限額領(lǐng)料單C.退料單D.領(lǐng)料登記表【答案】C53、在預算的諸多作用中,()是基礎、核心的作用。A.計劃目標B.管理控制C.績效評價D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置【答案】A54、分步法下的產(chǎn)品成本計算期是()。A.定期進行與生產(chǎn)周期保持一致B.不定期進行與生產(chǎn)周期保持一致C.定期進行與會計期間保持一致D.不定期進行與會計期間保持一致【答案】C55、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務相對成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費用預算可采用()。A.零基預算法B.增量預算法C.滾動預算法D.收入百分比法【答案】B56、標準成本制度可以結(jié)合()。A.完全成本法B.定額比例法C.計劃成本法D.變動成本法【答案】D57、()項是企業(yè)要更新的市場推廣費用控制觀念。A.預算控制B.動態(tài)評估預算C.建立嚴格的開支審批制度D.對費用效果進行評估【答案】B58、管理會計在內(nèi)容上的主要特點是A.重點在事中控制B.重點在預算C.重點在事后考評D.重點在預測和決策【答案】D59、A公司本期制造費用共計280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費用中應有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B60、對不影響預算目標的業(yè)務預算、費用預算、投資預算等內(nèi)部各項目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為()。A.預算外調(diào)整B.預算內(nèi)調(diào)整C.滾動預算D.年度預算調(diào)整【答案】B61、核算跨期攤提費用應遵循()。A.配比原則B.權(quán)責發(fā)生制C.收付實現(xiàn)制D.可比性原則【答案】B62、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,應該達到的標準成本是()。A.歷史標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.行業(yè)標準成本【答案】C63、標準成本核算流程中的關(guān)鍵點是()。A.日??刂艬.成本差異賬戶的設置C.標準成本的制定D.差異的分析【答案】C64、符合性質(zhì)量成本是指()。A.內(nèi)部損失成本B.外部損失成本C.預防成本D.機會成本【答案】C65、在標準成本差異分析中,材料價格差異是根據(jù)實際數(shù)量與價格脫離標準的差額計算的,其中實際數(shù)量是指材料的()。A.采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D.耗用數(shù)量【答案】A66、()項不屬于在進行銷售收入預算編制時,應重點考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷售成本C.業(yè)務類型D.業(yè)務增長方式【答案】B67、管理會計為了有效地服務于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,側(cè)重于()。A.未來B.過去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來【答案】A68、()提供的信息既可以為財務會計編制財務報表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進行決策或業(yè)績評價的需要。A.財務會計B.成本會計C.管理會計D.決策會計【答案】B69、()是成本會計的第一個環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A70、以下關(guān)于預算業(yè)績管理和考核,描述正確的是()。A.預算的業(yè)績管理通常是對關(guān)鍵指標的完成的獎懲兌現(xiàn)過程B.預算的業(yè)績管理主要是指針對每個月的預算執(zhí)行情況進行分析和糾偏改正的過程,最終的目標是促成全年業(yè)績的實現(xiàn)C.預算的考核,是指對預算編制本身的考核D.預算的考核,是指對預算指標設定正確與否的考核【答案】B71、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B72、不適合采用分批法進行成本核算的是()。A.大量成批生產(chǎn)B.試制新產(chǎn)品項目C.根據(jù)市場的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品D.從事修理業(yè)務【答案】A73、在進行過程管理的時候,成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務未來的把握,還會以預算原理進行新的測算,這就是()A.固定預算法B.零基預算法C.滾動預算法D.增量預算法【答案】C74、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)()。A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)毛利率大小【答案】A75、廢品的含義是()。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當造成的廢品C.過修復后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當造成的廢品【答案】A76、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進行決策時應考慮()。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機會成本【答案】D77、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用總額時,所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價格很不穩(wěn)定或無法直接確定,應采用的分配方法是()。A.銷售價值法B.實物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.分類法【答案】B78、下列說法正確的是()。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計列半成品成本法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計算必須等到前面步驟的成本計算出來之后才能進行C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】B79、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預算的重心是()。A.成本預算B.項目預算C.銷售預算D.人員預算E.現(xiàn)金流預算【答案】B80、決定成本計算方法最重要的因素是()。A.生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計算對象C.成本計算期D.間接計入費用的分配【答案】B81、下列不能計入產(chǎn)品成本的費用是()。A.燃料和動力B.車間、分廠管理人員工資C.生產(chǎn)工人工資D.利息費用【答案】D82、管理會計需要具備的主要職業(yè)技能不包括()。A.溝通能力B.計劃總結(jié)能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】C83、()預算是所有部門都要參與。A.投資預算B.損益預算C.費用預算D.融資預算【答案】C84、()是成本核算工作的首要條件,進行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)。A.消耗定額B.原始記錄C.物資材料的計量D.內(nèi)部結(jié)算價格【答案】B85、車間管理人員費用、制造費用這類公共費用,適用于按()分攤。A.人員數(shù)量B.工時C.銷售收入D.機器工時【答案】B86、下列不屬于定期盤存制特點的是()。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量C.先實地盤點確認期末結(jié)存材料數(shù)量D.又稱實地盤存制【答案】A87、企業(yè)在成熟期,預算的重心是()。A.成本預算B.產(chǎn)能預算C.銷售預算D.人員預算E.現(xiàn)金流預算【答案】A88、分步法適用于()。A.單件小批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)【答案】C89、除了專業(yè)技能,職業(yè)技能之外,管理會計師還需要的能力不包括()。A.對行業(yè)的深度認知B.對單位業(yè)務的深度認知C.對單位業(yè)務所涉及的核心技術(shù)的深度認知D.對宏觀環(huán)境政策的深度認識【答案】C90、()項不是驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動因素。A.法律和安全問題B.市場增長和銷售增加C.全員勞動生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】A91、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過()引領(lǐng)和驅(qū)動企業(yè)資源安排和各項活動的優(yōu)先級別。A.生產(chǎn)B.采購C.投資D.銷售【答案】C92、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標準工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的開支差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B93、預算的控制作用不僅僅是(),還指控制企業(yè)的運營態(tài)勢。A.控制費用B.控制風險C.控制資源D.控制規(guī)劃【答案】A94、預算是通過()作出對未來的計劃與應對方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設計規(guī)范和工作流程C.提高預測的質(zhì)量D.控制標準成本【答案】C95、通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。A.預算編制B.預算匯總平衡C.預算執(zhí)行D.預算控制【答案】C96、系數(shù)法是()。A.一種單獨的產(chǎn)品成本計算方法B.一種分配間接費用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D97、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是()。A.成本計算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D98、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進行決策時應考慮()。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機會成本【答案】D99、零基預算不適用與()。A.投資預算B.人員預算C.市場費用預算D.產(chǎn)品規(guī)劃預算【答案】B100、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計算方法是()。A.產(chǎn)成品實際產(chǎn)量乘以單位約當產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當產(chǎn)量乘以單位約當產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細賬上歸集的費用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當產(chǎn)量成本【答案】D多選題(共40題)1、聯(lián)產(chǎn)品的成本包括()。A.標準成本B.聯(lián)合成本C.固定成本D.變動成本E.可分成本【答案】B2、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品,其聯(lián)合成本的分配適合采用()。A.系數(shù)分配法B.實物量分配法C.可實現(xiàn)凈值分配法D.銷售價值分配法【答案】ABD3、在品種規(guī)格繁多且可按一定標準劃分為若干類別的企業(yè)或車間中,能夠應用分類法計算成本的產(chǎn)品生產(chǎn)類型有()。A.大量大批多步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)日C.單件小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)E.品種單一-的產(chǎn)品生產(chǎn)【答案】ABCD4、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的表述中,正確的是()。A.間接計入費用可以直接計入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的借方B.“輔助生產(chǎn)成本”賬戶可以核算為基本生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品所發(fā)生的各項費用C.屬于輔助生產(chǎn)耗用的直接材料、直接工資應直接記入“輔助生產(chǎn)成本”有關(guān)明細賬戶D.該賬戶月末沒有余額E.月終分配轉(zhuǎn)出的勞務費用,計入"輔助生產(chǎn)成本"賬戶的貸方【答案】ABC5、相關(guān)成本是指與特定決策所相關(guān),決策時必須加以考慮的未來成本。下列各項中,屬于相關(guān)成本的有()。A.可避免成本B.邊際成本C.沉沒成本D.差量成本【答案】ABD6、永續(xù)盤存制下,確定期末結(jié)存數(shù)量的影響因素有()。A.期初結(jié)存數(shù)量B.本期收入數(shù)量C.本期發(fā)出數(shù)量D.上期發(fā)出數(shù)量【答案】ABC7、不屬于區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標志的是()。A.成本計算對象B.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費用的分配方法C.成本計算日期D.間接費用的分配方法E.直接材料的分配方法【答案】BCD8、下列說法正確的是()。A.職工福利費是指尚未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費用、職工生活困難補助等B.工資總額包括為了保證職工工資水平不受物價影響支付給職工的物價補貼C.辭退福利是指解除與職工勞動關(guān)系給予的補償D.“五險一金”不包括工傷保險費和生育保險費E.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利【答案】ABC9、直接人工工資率標準可以采用()。A.計時工資B.計件工資C.基本工資D.基本工資加津貼E.標準工資【答案】AB10、廣義完工產(chǎn)品包括()。A.產(chǎn)成品B.按規(guī)定標準檢驗合格的產(chǎn)品C.已完成部分加工階段,還需要繼續(xù)加工的半成品D.等待返修的廢品E.生產(chǎn)車間內(nèi)在制品【答案】AB11、標準成本差異包括()。A.變動制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異E.制造費用差異【答案】ABCD12、完全成本法計算的稅前利潤與變動成本法計算的稅前利潤之間的關(guān)系是()。A.可能大于B.可能小于C.可能等于D.有規(guī)律可循【答案】ABCD13、以下描述錯誤的是()。A.如果一家公司是本行業(yè)內(nèi)最先進技術(shù)的領(lǐng)導者,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品開發(fā)費用預算高于產(chǎn)品工程預算B.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品工程費用預算等于產(chǎn)品開發(fā)預算C.如果一家公司是本行業(yè)內(nèi)最先進技術(shù)的領(lǐng)導者,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品工程費用預算高于產(chǎn)品開發(fā)預算D.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司,其研發(fā)預算的配比,往往是產(chǎn)品開發(fā)費用預算遠高于產(chǎn)品工程預算【答案】BCD14、典型的資本投資決策包含()。A.盈利模式?jīng)Q策B.擴張決策C.投資方案選擇決策D.租賃或購買決策【答案】BCD15、從成本控制的有效性角度來說,最可行的標準成本是()。A.現(xiàn)實標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.歷史標準成本E.預計標準成本【答案】AC16、企業(yè)在確定成本計算方法時,必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時考慮()。A.月末有沒有在產(chǎn)品B.企業(yè)的生產(chǎn)特點C.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小D.月末在產(chǎn)品變化大小E.進行成本管理的要求【答案】B17、標準成本差異包括()。A.變動制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異【答案】ABCD18、產(chǎn)品型業(yè)務,主流的銷售價格預測方式有().A.市場趨勢法B.產(chǎn)品策略價格預測法C.毛利法D.產(chǎn)品計劃法E.增長目標法【答案】ABC19、預算對(?)起作用。?A.目標制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘E.業(yè)務控制【答案】ABC20、采用作業(yè)成本法確認作業(yè)類別,以下可以作為制造企業(yè)的作業(yè)有(A.訂單作業(yè)B.采購作業(yè)C.進貨作業(yè)D.質(zhì)量檢驗作業(yè)E.生產(chǎn)作業(yè)【答案】ABCD21、以下關(guān)于管理費用描述正確的是()。A.復雜結(jié)構(gòu)的組織,管理費用往往較高B.制造企業(yè)與服務企業(yè)比對,服務業(yè)的管理費用往往較高C.非上市公司的管理費用平均水平往往較上市公司的平均水平要高D.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會產(chǎn)生較高的管理費用E.管制與非管制行業(yè)相比對,不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高?!敬鸢浮緼BD22、對人員成本的計劃始于對未來一年的()變化。A.業(yè)務職能B.業(yè)務范圍C.組織結(jié)構(gòu)D.人員【答案】ABCD23、對研發(fā)人員產(chǎn)能和費率的計算,在部門費用預算的基礎上,成本中心的()是整個計算的基礎。A.當年人數(shù)匯總B.來年人數(shù)預測C.當年費用統(tǒng)計D.來年費用總額預測【答案】BD24、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,從投入角度考慮,各步驟約當產(chǎn)量計算需要的信息()。A.本步驟月末在產(chǎn)品折合本步驟半成品數(shù)量B.本步驟完工半成品數(shù)量C.以后各步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量D.以后各步驟月末在產(chǎn)品數(shù)量E.最后步驟完工產(chǎn)成品數(shù)量【答案】ABC25、銷售管理費用控制的技巧,包括()。A.掌握控制經(jīng)驗B.區(qū)分費用類別C.控制費用總額D.借助費用報告和分析【答案】ABD26、輔助生產(chǎn)車間一般不設置“制造費用”賬戶核算原因是()。A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模比較小、制造費用很少B.輔助生產(chǎn)車間不對外提供服務或產(chǎn)品C.為了簡化核算工作D.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費用【答案】ABC27、通過阿米巴經(jīng)營模式,管理者追求的是()目標。A.確立與市場掛鉤的部門核算
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