




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
土木工程建設(shè)監(jiān)理教輔資料(一)院系學(xué)年學(xué)期課程名稱工程監(jiān)理概論適用專業(yè)姓名學(xué)號(hào)二0一二年九月第一部分思索題一、簡(jiǎn)答題01、建設(shè)工程監(jiān)理02、監(jiān)理制度基本框架03、監(jiān)理規(guī)劃基本作用04、投資控制05、監(jiān)理06、監(jiān)理單位資質(zhì)08、進(jìn)度控制09、社會(huì)監(jiān)理10、組織11、組織機(jī)構(gòu)要素組成四個(gè)要素12、工程項(xiàng)目質(zhì)量13、政府監(jiān)理14、組織論發(fā)展三個(gè)階段15、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制二、闡述題01、政府監(jiān)理和社會(huì)監(jiān)理主要區(qū)分(性質(zhì)上、職責(zé)與權(quán)限、方式和內(nèi)容)?02、當(dāng)代組織織論基本思想?03、總監(jiān)理工程師具備素質(zhì)?04、監(jiān)理規(guī)劃編制通常依據(jù)?05、國(guó)際通行“2R制度”?06、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段通常特點(diǎn)?07、工程質(zhì)量控制程序?08、建設(shè)項(xiàng)目施工階段投資控制主要任務(wù)?09、社會(huì)監(jiān)理單位性質(zhì)、與承包商和業(yè)主間關(guān)系?10、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)基本標(biāo)準(zhǔn)?12、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)基本要素?13、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段通常特點(diǎn)?14、監(jiān)理工程師工程質(zhì)量控制基本標(biāo)準(zhǔn)?15、針對(duì)不一樣主體單位,進(jìn)度控制主要內(nèi)容?16、監(jiān)理單位處理同承包商單位關(guān)系基本標(biāo)準(zhǔn)?17、組織機(jī)構(gòu)組成要素相互關(guān)系?18、工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段監(jiān)理工作基本內(nèi)容?19、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作基本內(nèi)容?20、施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作基本內(nèi)容?21、材料物質(zhì)供給監(jiān)理工作基本內(nèi)容?22、施工階段監(jiān)理工作基本內(nèi)容?23、協(xié)議管理監(jiān)理工作基本內(nèi)容?24、主動(dòng)控制含義及其方法?25、建設(shè)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間關(guān)系?26、工程項(xiàng)目技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)大致包含哪些?27、影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度原因?28、進(jìn)度控制中人原因影響主要起源于哪些方面?29、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建立步驟?30、監(jiān)理工作通常程序?31、解釋控制組成詳細(xì)要素?32、進(jìn)度控制含義?33、工程質(zhì)量事故處理通常程序?34、進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)包含哪些方面?35、社會(huì)監(jiān)理工作實(shí)施階段及工作內(nèi)容?36、常見(jiàn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及特點(diǎn)?37、質(zhì)量控制含義?38、工程建設(shè)準(zhǔn)備各階段對(duì)質(zhì)量形成影響?39、建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)投資控制在工程各階段主要內(nèi)容?40、監(jiān)理工程師怎樣在施工階段經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)與業(yè)外對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制?三、單項(xiàng)選擇題1.工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)(
C)所實(shí)施監(jiān)督管理。A工程B工程項(xiàng)目C工程項(xiàng)目建設(shè)D工程項(xiàng)目施工2.工程建設(shè)監(jiān)理(
A
)是監(jiān)理單位。A行為主體B行為客體C對(duì)象D責(zé)任主體3.監(jiān)理單位是工程建設(shè)活動(dòng)“第三方”意味著工程建設(shè)監(jiān)理具備(
B
)。A服務(wù)性B獨(dú)立性C公正性D科學(xué)性4.工程建設(shè)監(jiān)理中心任務(wù)是(
D
)。A三控制、二管理、一協(xié)調(diào)B質(zhì)量控制C三控制、一管理、一協(xié)調(diào)D控制工程項(xiàng)目目標(biāo)5.(
A
)是圍繞工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行研究確定、分解綜合、安排計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、制訂方法等項(xiàng)工作集合。A目標(biāo)規(guī)劃B動(dòng)態(tài)控制C組織協(xié)調(diào)D協(xié)議管理6.項(xiàng)目法人通常經(jīng)過(guò)(
D
)方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。A直接委托B公開(kāi)招標(biāo)C邀請(qǐng)招標(biāo)D招標(biāo)投標(biāo)7.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施(
D
)負(fù)責(zé)制。A項(xiàng)目法人B項(xiàng)目經(jīng)理C監(jiān)理單位D總監(jiān)理工程師08.監(jiān)理單位實(shí)施(
D
)制度。A審批B報(bào)批C資質(zhì)管理D資質(zhì)審批09.監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中因過(guò)失造成重大經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)負(fù)擔(dān)(
D
)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。A全部B部分C一定百分比D一定10.(B
)不得私自更改總監(jiān)理工程師指令。A政府建設(shè)行政主管部門B項(xiàng)目法人C監(jiān)理企業(yè)D被監(jiān)理單位11.工程建設(shè)監(jiān)理必須由(
A
)。A項(xiàng)目法人委托和授權(quán)B監(jiān)理單位投標(biāo)C政府主管部門同意D承建商接收12.工程建設(shè)監(jiān)理中心任務(wù)是(
C
)。A監(jiān)理規(guī)劃B風(fēng)險(xiǎn)管理C目標(biāo)控制D組織協(xié)調(diào)13.實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制后,我國(guó)工程建設(shè)活動(dòng)形成(
C
)管理體制。A政府、業(yè)主、監(jiān)理單位和承建單位B政府、監(jiān)理單位和承建單位C業(yè)主、監(jiān)理單位和承建單位D政府、業(yè)主和監(jiān)理單位14.工程建設(shè)監(jiān)理是(
D
)。A業(yè)主項(xiàng)目管理B工程項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制C工程咨詢D對(duì)項(xiàng)目建設(shè)專業(yè)化社會(huì)化監(jiān)督管理15.工程建設(shè)監(jiān)理單位服務(wù)性反應(yīng)在(
D
)。A它是為業(yè)主服務(wù)B它是為業(yè)主與承建單位雙方正當(dāng)利益服務(wù)C它是社會(huì)化、專業(yè)化機(jī)構(gòu)D它是中介機(jī)構(gòu),只收取監(jiān)理酬勞,不能從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)16.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向(
B
)提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。A監(jiān)理單位B項(xiàng)目法人C主管部門D承建單位17.監(jiān)理工程師是一個(gè)(
D)職務(wù)。A技術(shù)B行政C專業(yè)D崗位18.監(jiān)理單位與承建單位是(
C)關(guān)系。A協(xié)議方B管理與被管理C監(jiān)理與被監(jiān)理D商業(yè)性服務(wù)19.監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之產(chǎn)是是(C
)關(guān)系。A代理人與被代理人B雇傭C協(xié)議D服務(wù)20.監(jiān)理單位投標(biāo)書關(guān)鍵是(A
)。A監(jiān)理綱領(lǐng)B監(jiān)理規(guī)劃C監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)D目標(biāo)控制方法21.(
D
)是監(jiān)理規(guī)劃一項(xiàng)主要內(nèi)容。A項(xiàng)目招標(biāo)制度B項(xiàng)目總分包制度C監(jiān)理單位組織管理制度D項(xiàng)目監(jiān)理工作制度22.從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)該恪守(
D)準(zhǔn)則。A公正、獨(dú)立、自主、科學(xué)B遵法、熱情、嚴(yán)格、科學(xué)C遵法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)D遵法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)23.以下各條中,未列入監(jiān)理單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是(
D
)A應(yīng)該具備人員素質(zhì)B資金數(shù)量C監(jiān)理業(yè)績(jī)D信譽(yù)24.目標(biāo)控制前提工作,一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃,二是(
A)。A組織B協(xié)調(diào)C領(lǐng)導(dǎo)D檢驗(yàn)25.每一個(gè)控制過(guò)程都是經(jīng)過(guò)投入、轉(zhuǎn)換、(C
)、對(duì)比、糾正等基本步驟。A檢驗(yàn)B分析C反饋D決議26.目標(biāo)控制應(yīng)著眼于整個(gè)(C)實(shí)現(xiàn)。A目標(biāo)集合B目標(biāo)群體C目標(biāo)系統(tǒng)D目標(biāo)整體27.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與(
B
)之間是一個(gè)交替出現(xiàn)循環(huán)鏈?zhǔn)疥P(guān)系。A組織B控制C指揮D反饋28.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃是控制(D
)。A前提B依據(jù)C保障D前提和依據(jù)29.組織是目標(biāo)控制基本(
C
)。A前提和依據(jù)B依據(jù)和保障C前提和保障D依照和保障30.落實(shí)目標(biāo)控制人員、任務(wù)和職責(zé)是目標(biāo)控制(A
)方法。A組織B技術(shù)C經(jīng)濟(jì)D協(xié)議31.(C
)階段投資控制主要任務(wù)是經(jīng)過(guò)工程付款控制、新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠等努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超出計(jì)劃投資。A設(shè)計(jì)B招標(biāo)C施工D保修32.目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中,(B
)組成一個(gè)連續(xù)不?!把h(huán)鏈”。A控制與信息B控制與計(jì)劃C控制與決議D控制與組織33.在確定工程項(xiàng)目控制目標(biāo)之間關(guān)系時(shí),它最大困難是(
B
)。A業(yè)主要求不詳細(xì)B各目標(biāo)值之間相互影響,要作綜合分析比較,達(dá)成系統(tǒng)滿意C組織不健全D協(xié)調(diào)工作難以達(dá)成要求34.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開(kāi)展管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目(
D)投資不超出計(jì)劃投資。A概算B估算C預(yù)算D實(shí)際35.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制要力爭(zhēng)使項(xiàng)目在滿足(
B)要求前提下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超出計(jì)劃投資。A質(zhì)量和安全B質(zhì)量和進(jìn)度C安全和工期D質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)36.工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制是指在力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)過(guò)程中,為滿足項(xiàng)目(A
)要求所開(kāi)展關(guān)于監(jiān)督管理活動(dòng)A總體質(zhì)量B全方面質(zhì)量C全部質(zhì)量D質(zhì)量37.目標(biāo)控制綜合性方法包含(C
)。A技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法、組織方法、行政方法B組織方法、技術(shù)方法、法律方法、行政方法C組織方法、技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法、協(xié)議方法D技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法、組織方法、法律方法38.(
B
)是一個(gè)反饋控制。A主動(dòng)控制B被動(dòng)控制C事前控制D動(dòng)態(tài)控制39.(
B)是指單位時(shí)間投入工程建設(shè)資金數(shù)量。A效率B工程建設(shè)強(qiáng)度C工程建設(shè)速度D工程建設(shè)進(jìn)度40.組織內(nèi)部形成較為(
D
)相互關(guān)系和聯(lián)絡(luò)方式,稱為組織結(jié)構(gòu)A連續(xù)B一致C固定D穩(wěn)定41.組織內(nèi)部形成較為穩(wěn)定相互關(guān)系和聯(lián)絡(luò)方式,稱為(
C
)。A組織層次B組織機(jī)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)D組織聯(lián)絡(luò)42.(
D)是一名上級(jí)管理人員所直接管理下級(jí)人數(shù)。A管理層次B組織結(jié)構(gòu)C管理機(jī)構(gòu)D管理跨度43.審核確認(rèn)分包單位是(
A
)基本職責(zé)。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C子項(xiàng)監(jiān)理工程師D監(jiān)理員44.主持制訂監(jiān)理規(guī)劃并組織實(shí)施是(
A
)基本職責(zé)。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C子項(xiàng)監(jiān)理工程師D監(jiān)理員45.協(xié)商確定各部門之間協(xié)調(diào)程序,為組織一體化主動(dòng)開(kāi)展工作是(B
)基本職責(zé)。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師C駐地監(jiān)理工程師D監(jiān)理員46.及時(shí)發(fā)覺(jué)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題是(
D)基本職責(zé)。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師C駐地監(jiān)理工程師D監(jiān)理員47.進(jìn)行工程計(jì)量并簽署原始憑證是(
D
)基本職責(zé)。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師C駐地監(jiān)理工程師D監(jiān)理員48.整體效應(yīng)不等于其局部效應(yīng)簡(jiǎn)單相加,各局部效應(yīng)之和與整體效應(yīng)不一定相等,這就是(
B
)原理。A要素有用性B動(dòng)態(tài)相關(guān)性C主觀能動(dòng)性D規(guī)律效應(yīng)性49.建設(shè)監(jiān)理細(xì)則應(yīng)采取(
C
)方式編制。A按工程進(jìn)度分階段B在監(jiān)理規(guī)劃編制完后,一次全部完成C按工程進(jìn)度分階段、分專業(yè)D按各不一樣專業(yè)同時(shí)進(jìn)行50.規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作表現(xiàn)在工作(
C
)性上。A有序B秩序C時(shí)序D嚴(yán)密51.規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作表現(xiàn)在職責(zé)分工(
D
)性上。A時(shí)序B秩序C邏輯D嚴(yán)密52.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理(
D
)。A統(tǒng)計(jì)B日志C狀態(tài)匯報(bào)D檔案資料53.(
B
)是監(jiān)理單位接收業(yè)主委托后編制指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全方面開(kāi)展監(jiān)理工作綱領(lǐng)性文件。A監(jiān)理綱領(lǐng)B監(jiān)理規(guī)劃C監(jiān)理細(xì)則D監(jiān)理計(jì)劃54.目標(biāo)控制流程和監(jiān)理信息流程應(yīng)該在(
D
)中作出明確要求A監(jiān)理綱領(lǐng)B監(jiān)理細(xì)則C監(jiān)理工作計(jì)劃D監(jiān)理規(guī)劃55.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制對(duì)象是(
A
)。A專業(yè)監(jiān)理工作B監(jiān)理規(guī)劃C項(xiàng)目整體D監(jiān)理協(xié)議56.(
A
)是在訂立項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理協(xié)議后、正式實(shí)施監(jiān)理之前編制。A項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B項(xiàng)目監(jiān)理綱領(lǐng)C項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃D項(xiàng)目監(jiān)理方法57.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該在(
B
)基礎(chǔ)上編制。A業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)文件B監(jiān)理綱領(lǐng)C監(jiān)理協(xié)議D監(jiān)理投標(biāo)文件58.監(jiān)理規(guī)劃是(
D
)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理主要依據(jù)。A項(xiàng)目法人B主管部門C監(jiān)理協(xié)會(huì)D工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)59.監(jiān)理規(guī)劃是(
A
)確認(rèn)監(jiān)理單位是否全方面、認(rèn)真推行監(jiān)理協(xié)議主要依據(jù)A項(xiàng)目法人B主管部門C工商管理機(jī)關(guān)D工程建設(shè)監(jiān)理主管部門60.監(jiān)理規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)具備(C
)。A獨(dú)特征B唯一性C針對(duì)性D現(xiàn)實(shí)性61.在施工監(jiān)理過(guò)程中,降低第三方提出索賠條件和機(jī)會(huì),正確處理索賠等事宜,是投資控制(D
)方法。A行政B技術(shù)C組織D協(xié)議62.(
A
)不包含在監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中。A監(jiān)理方法與技術(shù)B工程項(xiàng)目概況C監(jiān)理組織D項(xiàng)目監(jiān)理工作制度63.監(jiān)理單位投標(biāo)書關(guān)鍵是(
A
)。A監(jiān)理綱領(lǐng)B監(jiān)理規(guī)劃C監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)D目標(biāo)控制方法64.項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)是一個(gè)(
D)整體。A對(duì)立B矛盾C一致D相互關(guān)聯(lián)65.工程建設(shè)監(jiān)
理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開(kāi)展管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目(
D
)投資不超出計(jì)劃投資。A概算B估算C預(yù)算D實(shí)際66.工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制是指在力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)過(guò)程中,為滿足項(xiàng)目(A
)要求所開(kāi)展關(guān)于監(jiān)督管理活動(dòng)A總體質(zhì)量B全方面質(zhì)量C質(zhì)量D全部質(zhì)量67.(
B)是指單位時(shí)間投入工程建設(shè)資金數(shù)量。A效率B工程建設(shè)強(qiáng)度C工程建設(shè)速度D工程建設(shè)進(jìn)度68.組織內(nèi)部形成較為穩(wěn)定相互關(guān)系和聯(lián)絡(luò)方式,稱為(
C
)。A組織層次B組織機(jī)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)D組織聯(lián)絡(luò)69.參加協(xié)議談判,幫助業(yè)主確定協(xié)議條款是(
A
)基本職責(zé)。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C子項(xiàng)監(jiān)理工程師D監(jiān)理員70.在項(xiàng)目完工驗(yàn)收階段,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)(
B
)。A組織完工驗(yàn)收B參加完工預(yù)驗(yàn)收C組織完工預(yù)驗(yàn)收D參加完工驗(yàn)收四、多項(xiàng)選擇題801.監(jiān)理單位如違反《工程建設(shè)監(jiān)理要求》,由人民政府建設(shè)行政主管部門給予(BCDE
)處罰,并可處以罰款。A嚴(yán)重警告B通報(bào)批評(píng)C責(zé)令停業(yè)整理D降低資質(zhì)等級(jí)E吊銷資質(zhì)證書2.監(jiān)理工程師不得(ABCD
)《監(jiān)理工程師崗位證書》。A涂改B出借C出賣D轉(zhuǎn)讓E贈(zèng)予3.《工程建設(shè)監(jiān)理要求》確立工程建設(shè)監(jiān)理通常程序中不含(
ABD)。A訂立工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議B確定總監(jiān)理工程師并組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)C編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃D監(jiān)理工作總結(jié)E按工程進(jìn)度分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則4.工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托,依據(jù)(ACDE
),對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理。A工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議B設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料C工程建設(shè)協(xié)議D國(guó)家同意工程項(xiàng)目建設(shè)文件E關(guān)于工程建設(shè)法律、法規(guī)5.監(jiān)理單位有以下行為之一,按《工程建設(shè)監(jiān)理要求》將受四處罰(ACDE
)。A未經(jīng)同意私自開(kāi)業(yè)B未持證監(jiān)理C超出同意業(yè)務(wù)范圍從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)D轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)E有意損害項(xiàng)目法人承建商利益6.工程建設(shè)監(jiān)理主要內(nèi)容是(
BDE
)。A項(xiàng)目可行性研究B控制工程建設(shè)投資,建設(shè)工期和工程質(zhì)量C組織施工招標(biāo)D工程建設(shè)協(xié)議管理E協(xié)調(diào)關(guān)于單位間工作關(guān)系7.工程建設(shè)監(jiān)理范圍是(BCDE
)。A工業(yè)、交通項(xiàng)目B大、中型工程項(xiàng)目C市政、公用工程項(xiàng)目D政府投資興建和開(kāi)發(fā)建設(shè)辦公樓、社會(huì)發(fā)展事業(yè)項(xiàng)目和住宅工程項(xiàng)目E外資、中外合資、國(guó)外貸款、贈(zèng)款、捐款建設(shè)工程項(xiàng)目8.工程建設(shè)監(jiān)理通常應(yīng)按以下次序進(jìn)行(
BECD
)。(次序錯(cuò)不得分)A規(guī)劃交底B編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,按工程建設(shè)進(jìn)度,分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C參加工程完工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)D建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料E按照工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理9.工程建設(shè)監(jiān)理性質(zhì)包含(
BCDE
)。A強(qiáng)制性B科學(xué)性C獨(dú)立性D公正性E服務(wù)性10.工程建設(shè)監(jiān)理基本方法包含(
BCDE
)。A目標(biāo)控制B信息管理C目標(biāo)規(guī)劃和動(dòng)態(tài)控制D組織協(xié)調(diào)E協(xié)議管理11.工程建設(shè)監(jiān)理各級(jí)管理機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)可歸納為(ABDE
)。A審批監(jiān)理單位資質(zhì)B制訂工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施C查處監(jiān)理單位、監(jiān)理人員違法違章行為D管理和組織監(jiān)理工程師資格考試、考評(píng)和注冊(cè)工作E指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程建設(shè)監(jiān)理工作12.作為工程建設(shè)監(jiān)理管理機(jī)構(gòu),省人民政府建設(shè)行政主管部門主要職責(zé)有(CE
)。A公布工程建設(shè)監(jiān)理行政法規(guī)并監(jiān)督執(zhí)行B審批各級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì)C組織本行政區(qū)域內(nèi)監(jiān)理工程師資格考試D管理監(jiān)理工程師注冊(cè)工作E協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)監(jiān)理工作13.實(shí)施監(jiān)理前,項(xiàng)目法人應(yīng)該將(
ACE
),書面通知被監(jiān)理單位。A委托監(jiān)理單位B監(jiān)理協(xié)議內(nèi)容C總監(jiān)理工程師姓名及所賦予權(quán)限D(zhuǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)E監(jiān)理內(nèi)容14.我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制度賦予總監(jiān)理工程師主要權(quán)力有(BC
)。A指揮工程項(xiàng)目建設(shè)權(quán)力B簽認(rèn)所監(jiān)理工程項(xiàng)目關(guān)于款項(xiàng)支付憑證C在授權(quán)范圍內(nèi)公布關(guān)于指令D撤換不合格工程建設(shè)分包單位E確定中標(biāo)承建單位15.工程建設(shè)監(jiān)理科學(xué)性是由(
BCDE
)決定。A工程項(xiàng)目建設(shè)一次性B工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)C被監(jiān)理單位專業(yè)化、社會(huì)化特點(diǎn)D工程項(xiàng)目所處外部環(huán)境特點(diǎn)E它維護(hù)社會(huì)公共利益和國(guó)家利益特殊使命16.工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)規(guī)劃是圍繞工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行(
BCDE
)等項(xiàng)工作集合。A廣泛地搜集信息B研究確定C分解綜合D安排計(jì)劃E風(fēng)險(xiǎn)管理及制訂方法17.監(jiān)理工程師對(duì)所需要信息進(jìn)行(ACE
)等工作總稱為信息管理。A搜集整理B整理加工C處理、存放D制訂管理制度E傳遞、應(yīng)用18.監(jiān)理工程師在協(xié)議管理中應(yīng)著重做好(BCDE
)等幾方面工作。A設(shè)計(jì)協(xié)議結(jié)構(gòu)B協(xié)議推行監(jiān)督、檢驗(yàn)C索賠D建立協(xié)議目錄、編碼和檔案E協(xié)議分析19.我國(guó)實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理基本條件包含(
BCE
)。A工程建設(shè)領(lǐng)域體制改革深化B配套機(jī)制C社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制D改革傳統(tǒng)建設(shè)管理體制E法制環(huán)境20.《工程建設(shè)監(jiān)理要求》要求工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議主要條款應(yīng)包含(
BDE
)等。A監(jiān)理范圍和目標(biāo)B監(jiān)理范圍和內(nèi)容C監(jiān)理組織D雙方權(quán)利與義務(wù)E監(jiān)理費(fèi)計(jì)取與支付、違約責(zé)任21.實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制后,我國(guó)工程建設(shè)活動(dòng)形成(ADE
)管理體制。A業(yè)主B建設(shè)單位C施工單位D承建單位E監(jiān)理單位22.我國(guó)現(xiàn)行基本建設(shè)程序中包含以下階段工作(
ACBD
)。A編制項(xiàng)目提議書及可行性研究匯報(bào)B建設(shè)準(zhǔn)備C施工及完工驗(yàn)收D設(shè)計(jì)工作E設(shè)計(jì)招標(biāo)23.監(jiān)理工程師要具備(
ACDE
)等素質(zhì)。A豐富工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)B較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力C良好品德D較高學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識(shí)E健康體魄充沛精力24.監(jiān)理工程師“良好品德”這一素質(zhì)要求包含(BDE
)。A不損害他人聲譽(yù)B有科學(xué)工作態(tài)度,廉潔奉公、為人正直、辦事公道C不泄露需保密事項(xiàng)D有良好包容性E熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)建設(shè)事業(yè)25.監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則中包含(
BCDE)等內(nèi)容。A具備科學(xué)工作態(tài)度B堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作C不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D不收受被監(jiān)理單位任何禮金E努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不停提升業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平26.報(bào)考監(jiān)理工程師條件有(
CEBD
)。(次序錯(cuò)不得分)A從事工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)工作B取得中級(jí)職稱后有三年及以上工程建設(shè)經(jīng)歷C從事工程建設(shè)工作D或取得高級(jí)職稱E具備中級(jí)職稱27.監(jiān)理工程師注冊(cè)條件有(CDE
)。A具備中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)B已取得《監(jiān)理工程師崗位證書》C身體健康,勝任工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作D熱愛(ài)中華人民共和國(guó),擁護(hù)社會(huì)主義制度,遵紀(jì)遵法,恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德E已取得《監(jiān)理工程師資格證書》28.監(jiān)理工程師違反《工程建設(shè)監(jiān)理要求》,有以下行為之一,由政府建設(shè)行政主管部門給予處罰。(BCD
)A超出同意業(yè)務(wù)范圍從事監(jiān)理活動(dòng)B在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)單位兼職C假借監(jiān)理工程師名議從事監(jiān)理工作D出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改《監(jiān)理工程師崗位證書》E有意損害項(xiàng)目法人、承建商利益29.監(jiān)理工程師以下行為中,哪些會(huì)受到監(jiān)理工程師注冊(cè)機(jī)關(guān)處罰(
BCE)。A監(jiān)理工作失誤,造成經(jīng)濟(jì)損失B未經(jīng)注冊(cè),以監(jiān)理工程師名議從事監(jiān)理業(yè)務(wù)C以監(jiān)理工程師個(gè)人名義承接監(jiān)理業(yè)務(wù)D未推行監(jiān)理協(xié)議中所承諾義務(wù)E以不正當(dāng)伎倆取得《監(jiān)理工程師資格證書》或《監(jiān)理工程師崗位證書》30.因監(jiān)理工程師過(guò)失造成利害關(guān)系人嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)受到(
ABC
)等處罰。A追究其所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任B撤消其注冊(cè),收繳其《監(jiān)理工程師崗證書》C組成犯罪,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任D處以罰款E停頓執(zhí)業(yè)五年31.監(jiān)理工程師不得在(
ABCD
)兼職。A政府機(jī)關(guān)B施工單位C設(shè)備制造單位D材料供給單位E設(shè)計(jì)單位32.(ACDE
)是施工階段目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)方法。A進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用比較B加強(qiáng)工程成本核實(shí)C對(duì)提前完工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)D不符合協(xié)議要求質(zhì)量要求拒付工程款E達(dá)成質(zhì)量?jī)?yōu)良,支付質(zhì)量賠償金或獎(jiǎng)金33.項(xiàng)目法人同監(jiān)理單位關(guān)系是(
ABE
)。A協(xié)議關(guān)系B平等主體關(guān)系C雇傭與被雇傭關(guān)系D被代理人與代理人之間關(guān)系E授權(quán)與被授權(quán)關(guān)系34.監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要素有(
ABCD
)。A單位責(zé)任人或技術(shù)責(zé)任人條件B取得監(jiān)理工程師資格證書人員數(shù)量C注冊(cè)資金D監(jiān)理業(yè)績(jī)E監(jiān)理技術(shù)裝備35.監(jiān)理單位資質(zhì)組成要素包含(
ABCE
)。A資質(zhì)數(shù)量B專業(yè)技能C監(jiān)理業(yè)績(jī)D監(jiān)理水平E人員素質(zhì)36.從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)恪守(ACDE
)準(zhǔn)則。A公正B公平C誠(chéng)信D遵法E科學(xué)37.乙級(jí)監(jiān)理單位人員必須滿足以下條件(
ACE
)。A取得監(jiān)理工程師資格證書人員不少于30人B其中高級(jí)工程師和高級(jí)建筑師不少于10人C其中高級(jí)工程師和高級(jí)建筑師不少于5人D高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不少于3人E高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不少于2人38.申請(qǐng)新設(shè)置監(jiān)理單位只有(
AB
)均取得后,才能從事監(jiān)理。A監(jiān)理申請(qǐng)同意書B營(yíng)業(yè)執(zhí)照C資質(zhì)等級(jí)證書D監(jiān)理許可證書E監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)39.監(jiān)理單位能夠是(
ABD
)。A監(jiān)理企業(yè)B監(jiān)理事務(wù)所C兼營(yíng)監(jiān)理業(yè)務(wù)工程承包企業(yè)D兼營(yíng)監(jiān)理業(yè)務(wù)工程設(shè)計(jì)單位E兼營(yíng)監(jiān)理業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)督站40.監(jiān)理單位資質(zhì),是指從事監(jiān)理業(yè)務(wù)應(yīng)該具備(
ACDE
)。A人員素質(zhì)B監(jiān)理水平C資金數(shù)量D專業(yè)技能E管理水平及監(jiān)理業(yè)績(jī)41.監(jiān)理單位責(zé)任人或技術(shù)責(zé)任人應(yīng)由取得監(jiān)理工程師資格證書在職(
BCD
)擔(dān)任。A高級(jí)會(huì)計(jì)師B高級(jí)經(jīng)濟(jì)師C高級(jí)建筑師D高級(jí)工程師E高級(jí)估價(jià)師42.按全部制性質(zhì)分類,監(jiān)理單位能夠分為(
BCD
)等幾個(gè)類型。A“三資”企業(yè)B全民全部制監(jiān)理單位C集體全部制監(jiān)理單位D私有監(jiān)理單位E個(gè)體監(jiān)理單位43.建筑市場(chǎng)主體主要是指(
CDE
)A建設(shè)單位B施工單位C監(jiān)理單位D承建單位E項(xiàng)目法人44.監(jiān)理單位技術(shù)裝備主要包含(
ACDE
)。A計(jì)算機(jī)B工程試驗(yàn)設(shè)備C工程測(cè)量?jī)x器和設(shè)備D檢測(cè)儀器和設(shè)備E交通、通訊、照像、錄像設(shè)備45.對(duì)監(jiān)理單位能夠按照其(
ABC
)進(jìn)行分類。A組建方式B經(jīng)濟(jì)責(zé)任C資質(zhì)等級(jí)D規(guī)模大小E管理需要46.監(jiān)理單位要恪守“科學(xué)”準(zhǔn)則,就應(yīng)有(ADE
)。A科學(xué)方法B科學(xué)技術(shù)C科學(xué)工具D科學(xué)伎倆E科學(xué)計(jì)劃47.國(guó)外計(jì)算監(jiān)理費(fèi)慣用方法有(BCDE
)。A按人數(shù)計(jì)算法B按時(shí)計(jì)算法C工資加一定百分比其余費(fèi)用計(jì)算法D按工程建設(shè)成本百分比計(jì)算法E監(jiān)理成本加固定費(fèi)用計(jì)算法48.控制基本步驟工作包含(BCD
)。A規(guī)劃、計(jì)劃B投入、轉(zhuǎn)換C反饋、對(duì)比D糾正E檢驗(yàn)、總結(jié)49.按事物發(fā)展過(guò)程將控制分為(BDE
)。A前饋控制B事前控制C反饋控制D事中控制E事后控制50.按照糾正方法或控制信息起源,控制可分為(
AC
)。A前饋控制B事前控制C反饋控制D事中控制E事后控制51.主動(dòng)控制也稱為(
ACE
)。A前饋控制B反饋控制C面對(duì)未來(lái)控制D面對(duì)現(xiàn)實(shí)控制E事前控制52.為實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制,應(yīng)做好(ABCD
)等工作。A識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B用科學(xué)方法制訂計(jì)劃C高質(zhì)量地做好組織工作D制訂必要備用方案E做好施工之前準(zhǔn)備工作53.控制系統(tǒng)由(
BDE
)組成。A目標(biāo)子系統(tǒng)B控制子系統(tǒng)C組織子控制D被控制子系統(tǒng)E信息反饋?zhàn)酉到y(tǒng)54.目標(biāo)控制綜合性方法包含(ABCD
)。A技術(shù)方法B經(jīng)濟(jì)方法C組織方法D協(xié)議方法E協(xié)調(diào)方法55.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制需要實(shí)施全方面控制是指進(jìn)度控制要對(duì)(ABDE
)進(jìn)行控制。A整個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B建設(shè)全過(guò)程C全體參建單位D項(xiàng)目建設(shè)關(guān)于工作E影響進(jìn)度各項(xiàng)原因56.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中,施工階段控制投資主要技術(shù)方法有(BCD
)。A合理確定協(xié)議價(jià)B按合理期組織施工C審核施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,合理開(kāi)支施工方法費(fèi)D防止無(wú)須要趕工費(fèi)E預(yù)防過(guò)早、過(guò)量支付57.組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包含(ABDE
)。A權(quán)責(zé)一致B專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一C精簡(jiǎn)D才職相當(dāng)E效率與彈性58.組織活動(dòng)基本原理是(ABCE
)。A主觀能動(dòng)性原理B要素有用性原理C動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理D協(xié)同一致性原理E規(guī)律效應(yīng)性原理59.工程項(xiàng)目承發(fā)包模式包含(
ACED
)。(次序錯(cuò)不得分)A平行承發(fā)包模式B單獨(dú)承發(fā)包模式C總承包模式D總承包管理模式E設(shè)計(jì)和(或)施工聯(lián)合體承包模式60.工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)監(jiān)理程序是(
AECD
)。(次序錯(cuò)不得分)A編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則B進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作C參加工程完工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)D建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料E按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理61.在開(kāi)展監(jiān)理工作之前,要搜集(BCDE
)等,以作為開(kāi)展監(jiān)理工作依據(jù)。A反應(yīng)工程項(xiàng)目進(jìn)展關(guān)于資料B類似工程項(xiàng)目建設(shè)關(guān)于資料C反應(yīng)該地工程建設(shè)政策、法規(guī)關(guān)于資料D反應(yīng)工程項(xiàng)目特征關(guān)于資料E反應(yīng)工程所在地域技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況等建設(shè)條件關(guān)于資料62.監(jiān)理工作規(guī)范性表現(xiàn)在(CDE
)。A工作程序確實(shí)定性B組織結(jié)構(gòu)合理性C職責(zé)分工嚴(yán)密性D工作目標(biāo)確實(shí)定性E工作時(shí)序性63.監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包含(
BCDE
)等主要內(nèi)容。A向總監(jiān)理工程師提交工作總結(jié)B向監(jiān)理單位提交工作總結(jié)C監(jiān)理工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)提議D向政府關(guān)于部門提出政策提議E向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)64.工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施基本標(biāo)準(zhǔn)包含(
ACDE
)。A權(quán)責(zé)一致B科學(xué)、公正、遵法、誠(chéng)信C綜合效益標(biāo)準(zhǔn)D總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制E嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)65.建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織步驟是(DCBE
)。(次序錯(cuò)不得分)A確定總監(jiān)理工程師B組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C確定工作內(nèi)容D確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)E制訂工作流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)66.建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織時(shí),經(jīng)過(guò)依次完成(EDCA
)等工作做好組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。(次序錯(cuò)不得分)A選派監(jiān)理人員B確定人員分工C制訂崗位責(zé)任D合理確定管理層E確定組織結(jié)構(gòu)形式67.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中通常有(
ACE
)等幾個(gè)層
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 溫室施工方案
- 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行豬舍施工方案
- 明渠導(dǎo)流施工方案
- 機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)結(jié)構(gòu)施工方案
- 斜槽帆布更換施工方案
- 2025年度特色輔導(dǎo)班家長(zhǎng)責(zé)任協(xié)議
- 二零二五年度歷年合同法司考備考資料定制合同
- 2025年度車輛抵押消費(fèi)貸款合同范本
- 2025年度租賃合同解除與合同解除解除爭(zhēng)議訴訟起訴狀
- 二零二五年度農(nóng)家樂(lè)房屋租賃與鄉(xiāng)村旅游生態(tài)保護(hù)合同
- 港珠澳大橋及背后的故事中國(guó)建造課程組30課件講解
- 2025年吉林長(zhǎng)白朝鮮族自治縣事業(yè)單位招聘16人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 初中歷史七年級(jí)上冊(cè)第8課 百家爭(zhēng)鳴
- 中國(guó)教育史課件
- 第18課排序計(jì)算有方法(教案)四年級(jí)全一冊(cè)信息技術(shù)人教版
- 規(guī)?;i場(chǎng)生物安全
- 2025年春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案及安全技術(shù)措施
- 維修基金使用合同范例
- 幼兒園小班美術(shù)欣賞《漂亮的糖紙》課件
- 互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供商服務(wù)承諾
- 解除凍結(jié)及撤銷納入失信和限高令申請(qǐng)書(文本)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論