中級經濟師之中級工商管理復習附答案

中級經濟師之中級工商管理復習附答案

單選題（共100題）1、在服務產品常用的分銷渠道模式中，服務業(yè)企業(yè)最常采用的模式是（）。A.直接分銷模式B.中介機構組建的分銷渠道C.間接分銷模式D.平臺銷售模式【答案】B2、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價。該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.關鍵績效指標法【答案】C3、假設無風險報酬率為3.5％，某公司股票的風險系數(shù)為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C4、（2016年真題）某自行車生產企業(yè)為提高主打產品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略【答案】C5、()享有對公司重要事項的最終決定權。A.董事B.股東大會C.經理D.監(jiān)事【答案】B6、某網(wǎng)絡中間商為加入平臺的廠商提供建設和開發(fā)網(wǎng)站的服務，收入來源包括服務器租金和銷售收入提成等。該網(wǎng)絡中間商屬于（）。A.搜索引擎服務商B.虛擬商業(yè)街C.虛擬評估機構D.互聯(lián)同內容提供商【答案】B7、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產能力和()的約束。A.技術條件B.生產計劃C.采購條件D.資金條件【答案】C8、（2018年真題）根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應者具有較強談判能力的是（）。A.購買者的購買量大B.購買者具有自主生產所購買產品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應者的數(shù)量少【答案】D9、下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標定位改善員工知識技能和工作作風的是()。A.員工招聘計劃B.員工使用計劃C.勞動關系計劃D.員工培訓計劃【答案】D10、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產能力的是（）。A.固定資產的數(shù)量B.固定資產的工作時間C.固定資產的生產效率D.訂單數(shù)量【答案】D11、()是國有獨資公司的執(zhí)行機構。A.監(jiān)事會B.股東大會C.經理人D.董事會【答案】D12、某家電企業(yè)聯(lián)盟,以甲乙丙三家企業(yè)為核心層,以這三家企業(yè)的供應商為外圍層成員企業(yè)間的協(xié)調和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的協(xié)調委員會負責,這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（）A.星形模式B.聯(lián)邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】B13、香煙對消費者身體是有害的，而消費者對香煙的需求屬于（）。A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.負需求【答案】C14、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運輸，雙方簽訂了運輸合同，通過固定的航線固定的港口、固定的船期運往歐洲，該運輸合同是（）。A.班輪運輸合同B.租船運輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A15、某產品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000，則該銷售量的極差為（）。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D16、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的結算稱為（）。A.過度階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B17、某公司從銀行獲得貸款2億元，期限3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%，公司所得稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A18、營業(yè)杠桿系數(shù)是指（）的變動率與銷售額（營業(yè)額）變動率的倍數(shù)。A.經營費用B.變動成本C.財務費用D.息稅前盈余【答案】D19、某電影院單次觀看電影的票價為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購買年票的價格為200元，可觀看電影10次，這種產品組合定價策略為（）。A.副產品定價B.產品線定價C.產品束定價D.備選產品定價【答案】C20、農產品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農產品，這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需功能B.價格調節(jié)C.貨物運輸能力調節(jié)D.配送與流通加工【答案】B21、（2020年真題）某公司經常與經銷商交流市場信息，為經銷商提供產品、技術動態(tài)信息。這種經銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C22、國際技術貿易采用單純的技術貿易與混合的技術貿易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術貿易的有()。A.許可貿易B.專有技術轉讓C.技術協(xié)助D.合作生產【答案】D23、針對（）需求狀態(tài)，市場營銷者應該開發(fā)原有產品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。A.下降需求B.負需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】A24、某公司2019年12月31日總資產為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經分析測算，目前無風險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風險系數(shù)為0．8，公司債務資本成本率為5％。A.市盈率法B.股利折現(xiàn)模型C.市凈率法D.剩余收益模型【答案】B25、根據(jù)我國有關法律規(guī)定，上市公司的董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B26、大批大量生產條件的企業(yè)編制生產作業(yè)計劃可采?。ǎ?。A.累計編號B.在制品定額法C.生產周期法D.訂貨點法【答案】B27、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B28、關于海運提單的性質和作用的說法，錯誤的是（）。A.運輸合同B.貨物收據(jù)C.物權憑證D.運輸契約的證明【答案】A29、企業(yè)在生產過程中，要最大限度地減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產物流管理的()目標。A.組織性B.經濟性C.計劃性D.適應性【答案】B30、既是生產物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點的物流活動是（）。A.包裝B.運輸C.配送D.保管【答案】A31、“沒有看板不能生產也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。A.生產以及運送的工作指令B.防止過量生產和適量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B32、經營人員受聘于()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B33、普通股毎股市價與毎股盈利的比率稱為（）。A.市盈率B.市凈率C.市銷率D.息稅前盈余率【答案】A34、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會會議（）召開一次。A.6個月B.3個月C.1個月D.半個月【答案】A35、某自行車生產企業(yè)為提高主打產品在現(xiàn)有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場滲透戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略【答案】C36、某企業(yè)的齒輪生產流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產能力是()件。A.85B.90C.96D.100【答案】C37、關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領導者獨斷制定，并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D38、十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式是（）。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長型【答案】C39、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司監(jiān)事會一年至少召開（）次會議。A.1B.2C.3D.4【答案】A40、某企業(yè)將其生產的高、中、低檔手機產品分別定價為11999元、6999元和2999元，這種產品組合定價策略為()。A.備選產品定價B.產品線定價C.產品束定價D.副產品定價【答案】B41、對經營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機制中的()。A.報酬激勵B.聲譽激勵C.市場競爭機制D.實物激勵【答案】A42、我國《公司法》規(guī)定，設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中發(fā)起人必須（）以上在中國境內有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A43、我國《商標法》規(guī)定，注冊商標的有效期為()年。但期滿前可以續(xù)展()年，自商標上一屆有效期滿次日起計算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10【答案】D44、在公司設立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，（）。A.發(fā)起人可以免除責任B.發(fā)起人對公司承擔賠償責任C.發(fā)起人對公司承擔部分責任D.投資者自行負責【答案】B45、下列分銷渠道運行績效評估指標中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉速度【答案】B46、某產品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000則該銷售量的極差為()。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D47、國際航空貨物運輸方式中，被稱為“桌到桌運輸”的是（）。A.班機運輸B.包機運輸C.集中托運D.航空速遞【答案】D48、在一票班輪運輸業(yè)務中，只有在進口國才會用到，在出口國不會用到的單據(jù)是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D49、某企業(yè)對其經營的皮鞋和服裝，分別使用“飛躍”和“藍鳥”兩個品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.多品牌戰(zhàn)略D.副品牌戰(zhàn)略【答案】C50、下列關于股東及其權利的說法，錯誤的是（）。A.股權是公司股東基于其投資資格享有的權利B.一般情況下，股東沒有對公司直接經營的權利，也沒有直接處置法人財產的權利C.股東出資后，可要求退股或抽走資本D.股東可以出席股東會議并對有關決議進行表決【答案】C51、（2019年真題）小張是A股份有限公司的股東，該公司應該以小張的（）為依據(jù)分配公司股利給小張。A.持股比例B.家庭資產C.出資比例D.社會地位【答案】A52、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產企業(yè)100％的股權。2019年．公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估結果調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.不會稀釋本公司大股東股權B.不會減少本公司現(xiàn)金C.不會增加影響公司現(xiàn)金流量表D.不會影響公司資產結構【答案】A53、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產監(jiān)督管理機構審核后，應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A54、下列企業(yè)計劃中，屬于生產作業(yè)計劃的是()。A.企業(yè)的1周生產計劃B.企業(yè)年度生產運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的5年發(fā)展計劃【答案】A55、公司出資者的所有權轉化為原始所有權，失去了對公司資產的實際占有權和支配權，這是公司財產權能的（）。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】A56、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A57、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經查當時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A58、甲企業(yè)與20家生產商簽訂協(xié)議，生產商嚴格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設計標準進行生產，生產出的產品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于（）。A.平行模式B.聯(lián)邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D59、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（）。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A60、企業(yè)銷售物流具有服務性強和（）的特征。A.一體化B.多元化C.準時化D.分散化【答案】A61、某天晚上突然天降大雨，超市門口聚集的顧客紛紛購買了雨傘、雨衣等產品，則雨傘、雨衣是屬于（）。A.應急物品B.日用品C.非渴求品D.沖動購買品【答案】A62、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產成本控制B.生產調度控制C.生產質量控制D.促進新產品開發(fā)【答案】A63、下列不屬于企業(yè)外部公眾的是（）A.媒介公眾B.股東和管理者C.政府公眾D.金融公眾【答案】B64、某企業(yè)對其生產的食用油、燃料油和潤滑油三類產品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D65、某企業(yè)對一名生產主管進行績效考核。首先由該生產主管做個人述職報告；然后由生產部經理、其他生產主管以及該生產主管所管理的員工對該主管的工作績效作出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是()。A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A66、教育水平屬于市場營銷環(huán)境中的（）環(huán)境A.人口B.經濟C.技術D.社會文化【答案】D67、企業(yè)發(fā)給員工的加班費屬于（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.間接薪酬D.激勵薪酬【答案】B68、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】B69、與員工個人的工作和績效沒有直接的關系，人人都有份的薪酬稱為（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】D70、某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法，著手進行業(yè)務流程再造，在經營管理方面打造了企業(yè)持有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D71、通常情況下，生產作業(yè)計劃中層級最高的是（）A.車間級生產作業(yè)計劃B.班組生產作業(yè)計劃C.工段生產作業(yè)計劃D.廠級生產作業(yè)計劃【答案】D72、企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是（）。A.技術開發(fā)B.采購C.成品儲運D.人力資源管理【答案】C73、（2020年真題）某產品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產品處于產品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長期【答案】D74、股份有限公司董事會每年至少召開()次。A.0B.2C.3D.4【答案】B75、關于原始所有權與法人產權的說法,正確的是（）。A.原始所有權是一種派生所有權B.原始所有權與法人產權的客體不是同一財產C.法人產權表現(xiàn)為對公司財產的實際控制D.法人產權體現(xiàn)的是財產最終歸誰所有【答案】C76、債務人F以其持有的甲公司的股權抵償對乙公司的債務，則原由債務人F持有的甲公司的股權變?yōu)橛梢夜境钟校@種形式屬于（）。A.資產置換B.以股抵債C.債轉股D.資產注入【答案】B77、（2015年真題）某企業(yè)將其生產的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B78、并購機制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低()。A.沉沒成本B.資本成本C.機會成本D.代理成本【答案】D79、下列說法中錯誤的是()。A.許多公司里收貨部門在驗收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負責B.向供應商結算采購物料的貨款是會計部門的職責，無須由采購部門參與核查C.企業(yè)供應物流的基本任務是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經濟合理地供應企業(yè)生產經營所需要的各種物資D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實現(xiàn)供應物流正常運轉的前提條件【答案】B80、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產企業(yè)100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估結果調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.不會稀釋本公司大股東股權B.不會減少本公司現(xiàn)金C.不會增加影響公司現(xiàn)金流量表D.不會影響公司資產結構【答案】A81、企業(yè)在投資管理中應當建立投資業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保辦理投資業(yè)務的（）相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門的負責人B.不相容崗位C.部門負責人與員工D.各部門員工【答案】B82、（2018年真題）某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于（）人。A.3B.2C.1D.4【答案】A83、運用威脅-機會綜合分析，評價企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務，具有高機會、低威脅的是（）。A.理想業(yè)務B.冒險業(yè)務C.成熟業(yè)務D.困難業(yè)務【答案】A84、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.大批大量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】B85、在物料需求計劃（MRP）的輸入信息中，反映產品組成結構層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。A.在制品凈生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產計劃【答案】C86、根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B87、下列基本薪酬設計的方法中，需要找出各類職位共同的“付酬因素”，但舍棄了代表職位相對價值的抽象分數(shù)，而直接用相應的具體薪金值來表示各職務價值的是()。A.計點法B.職位分類法C.因素比較法D.職位等級法【答案】C88、（2015年真題）根據(jù)產品的整體概念，產品的三個層次包括核心產品、有形產品和（）。A.服務B.組合產品C.品牌D.附加產品【答案】D89、以下屬于直接認知價值評比法的是（）A.客戶對每一種產品進行價格估測，估測的價格反映了從每個企業(yè)購買的產品的總價值，企業(yè)即可根據(jù)客戶的估測價格進行產品定價B.客戶不估測產品的價格，而是將100點分配給每個企業(yè)的產品，從而反映每個企業(yè)的產品的認知價值，企業(yè)據(jù)此進行產品定價C.企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質的產品在消費者心中樹立起不同的產品形象，進而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產品價格D.將本企業(yè)某產品價格保持在市場平均價格水平上，利用這樣的價格來獲取平均報酬?！敬鸢浮緽90、下列不屬于市場營銷微觀環(huán)境的是（）。A.企業(yè)自身B.競爭者C.顧客和公眾D.社會購買力【答案】D91、以接運、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運或運輸為流動過程的物流活動稱為（）。A.批發(fā)企業(yè)的物流B.零售企業(yè)的物流C.倉儲企業(yè)的物流D.配送中心的物流【答案】C92、股份有限公司股利的分配以()為依據(jù)。A.職位B.持股比例C.持股時間D.出資比例【答案】B93、“奔馳——邁巴赫,奔馳——梅賽德斯,奔馳—SMART”,這樣的品牌戰(zhàn)略稱為A.主副品牌戰(zhàn)略B.系列品牌戰(zhàn)略C.單一品牌戰(zhàn)略D.獨立品牌戰(zhàn)略【答案】A94、按服務對象和服務特征劃分，會計、審計、司法服務等服務產品應歸類為針對（）的服務。A.物體B.人的身體C.無形資產D.人的思想【答案】C95、某家電生產企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B96、在成批輪番企業(yè)生產類型中，一批產品從投入到產出的時間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產問隔期C.生產提前期D.生產周期【答案】D97、市場定位策略中，（）是與最強的競爭對手“對著干”的定位策略。A.迎頭定位策略B.避強定位策略C.陣地防御策略D.重新定位策略【答案】A98、關于企業(yè)經營決策要素的說法，錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經營決策的主體B.確定決策目標是企業(yè)經營決策的起點C.企業(yè)經營決策效果受決策條件的影響D.決策結果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D99、假設某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費率為2%，每件產品的單價為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。A.散堆B.垛堆C.貨架D.成組【答案】C100、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】C多選題（共40題）1、企業(yè)的資本成本包括（）。A.用資費用B.營業(yè)費用C.銷售費用D.籌資費用E.制造費用【答案】AD2、采用產品差異化戰(zhàn)略的條件有()。A.企業(yè)產品有較高的市場占有率B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C.企業(yè)有很高的知名度和美譽度D.企業(yè)有很強的市場營銷能力E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD3、以下屬于海上保險保障的一般外來風險的是（）。A.罷工B.觸礁C.受熱D.偷竊E.拒收【答案】CD4、下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡計分卡B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠桿分析法E:利潤計劃輪盤【答案】AC5、根據(jù)我國《公司法》，股份有限公司監(jiān)事會的職權不包括()。A.聘任經理B.任免高級管理人員C.向股東大會會議提出提案D.提議召開臨時股東大會會議E.要求高級管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB6、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有（）。A.傘性品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略D.主副品牌點戰(zhàn)略E.產品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】AC7、電子商務對生產經營的影響有（）。A.降低交易成本B.增加企業(yè)交易機會C.延長企業(yè)的生產周期D.增加企業(yè)庫存E.減少企業(yè)庫存【答案】AB8、企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應遵循的基本原則有（）A.整體性原則B.可比性原則C.經濟型原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD9、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產總額200萬元，負債資本比率為40％，綜合債務利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預計3年后，公司的資產總額達到1000萬元，負債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。A.意味著息稅前盈余變動對每股收益的影響幅度變大B.當該公司每股收益減少時，息稅前盈余會以更大的幅度減少C.當該公司產銷量減少時，息稅前盈余會以更大的幅度減少D.該公司財務風險提高【答案】AD10、促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。A.傳遞信息，溝通渠道B.引導需求，擴大銷售C.突出特點，樹立形象D.降低成本，增加產量E.穩(wěn)定生產，提高質量【答案】ABC11、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)人員調動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD12、關于原始所有權和法人產權的說法，正確的有（）。A.原始所有權表現(xiàn)為對公司產權的實際控制權B.法人產權表現(xiàn)為股權C.原始所有權和法人產權的客體是同一財產D.原始所有權是對投入資本的終極所有權E.法人產權是一種派生所有權【答案】CD13、影響生產物流的主要因素有()。A.顧客對產品的認可程度B.生產的類型C.市場占有率D.生產的規(guī)模E:企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平【答案】BD14、按每次收付發(fā)生的時點不同，可將年金分為（）。A.后付年金B(yǎng).先付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金E.有限年金【答案】ABCD15、下列關于董事會的性質表述正確的是()。A.董事會是代表股東對公司進行管理的機構B.董事會是公司的最高權力機構C.董事會是公司法人的對外代表機構D.董事會是公司的執(zhí)行機構E.董事會是公司的法定常設機構【答案】ACD16、網(wǎng)上銀行主要優(yōu)勢包括（）。A.簡單易用B.經營成本低廉C.提高資金的利用效率D.全面實現(xiàn)無紙化交易E.服務方便、快捷、高效、可靠【答案】ABD17、在企業(yè)外部環(huán)境分析中，宏觀環(huán)境分析的內容包括（）。A.政治環(huán)境B.生態(tài)環(huán)境C.科學技術環(huán)境D.社會環(huán)境E.行業(yè)競爭環(huán)境【答案】ABCD18、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有（）。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競爭力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD19、關于先付年金與后付年金的說法，正確的有（）。A.先付年金又稱普通年金，即各期期末發(fā)生的年金B(yǎng).n期先付年金的終值=n期后付年金的終值×（1+i）C.n期先付年金的終值=n期后付年金的終值÷（1+i）D.n期先付年金的現(xiàn)值=n期后付年金的現(xiàn)值×（1+i）E.n期先付年金的現(xiàn)值=n期后付年金的現(xiàn)值÷（1+i）【答案】BD20、某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務，現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.固定資產的價格B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數(shù)量【答案】BCD21、債轉股的積極效應主要體現(xiàn)在（）。A.能夠使被投資公司降低債務負擔B.能有效提升債權公司的資產質量C.使每股收益和凈資產收益率水平提高D.能夠使債權人獲得通過債務企業(yè)上市、股權交易或股票回購方式收回全部投資的機會E.為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務提供了途徑【答案】AD22、企業(yè)倉儲管理的主要任務有()。A.倉儲設施規(guī)劃和利用B.保管倉儲物資C.合理儲備材料D.提高庫存量E.確保倉儲物資的安全【答案】ABC23、市場營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E.顧客【答案】AB24、甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經銷商和消費者推介新產品。A.縮減產品組合策略B.產品線現(xiàn)代化策略C.產品線延伸策略D.擴大產品組合策略【答案】CD25、某企業(yè)以職位為導向設計基本薪酬制度，可采用的方法有（）A.量表法B.目標管理法C.因素比較法D.計點法E.關鍵績效指標法【答案】CD26、（此知識點已變動）下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險福利E.帶薪休假【答案】D27、某自行車生產企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略，該企業(yè)可行的做法（）。A.整合企業(yè)資源，實施資源共享B.增加研發(fā)投資，進行產品創(chuàng)新C.增添自行車的新功能D.提供個性化自行車定制服務E.提供競爭對手不可比擬的高質量產品【答案】BCD28、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身