2023年護(hù)理人員績效考核制度

護(hù)理人員績效考核制度以讓管理變得更簡潔高效為己任，為此，我們細(xì)心編撰了以下護(hù)理人員績效考核制度文章，盼望您撰寫績效,考核,護(hù)理,人員,制度相關(guān)文章時，為您供應(yīng)必要的借鑒和參考。

篇1:護(hù)理人員績效考核制度

護(hù)理人員績效考核管理制度

(修訂)

一、目的

1、更好地挖掘護(hù)士潛能，激發(fā)護(hù)士的工作樂觀性，強(qiáng)化自我管理力量，提高工作績效，創(chuàng)建和諧、向上的護(hù)理團(tuán)隊，促進(jìn)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》活動在我院全面綻開。

2、明確責(zé)任，強(qiáng)化競爭意識，提高護(hù)理隊伍的整體素養(yǎng)。

3、加強(qiáng)層級管理。

4、準(zhǔn)確地了解護(hù)理隊伍中護(hù)士的工作態(tài)度、力量狀況、工作績效等基本狀況，為護(hù)理人員的選拔、晉升、獎懲及職業(yè)規(guī)劃等供應(yīng)依據(jù)。

二、原則

1、保證考核的客觀、公正性，以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)來對護(hù)士作出評價

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2、保證考核的可操作性

3、明確評價指標(biāo)

三、考核對象：護(hù)理部正副主任、科護(hù)士長、正副護(hù)士長、N4級護(hù)士、N3級護(hù)士、N2級護(hù)士、N1級護(hù)士、N0級護(hù)士。

四、績效考評內(nèi)容

1、考評方法有：工作態(tài)度、工作職責(zé)履行狀況、工作崗位、病人滿足度調(diào)查結(jié)果，工作班次，負(fù)責(zé)床位數(shù)，護(hù)理危重病人數(shù)，基礎(chǔ)護(hù)理工作完成狀況與質(zhì)量，典型大事加減分，民主評議等。

2、科室護(hù)士長每月對科內(nèi)護(hù)士考評一次。

3、護(hù)士長由大科護(hù)士進(jìn)步行考評，每年一次。

4、大科護(hù)士長由護(hù)理部進(jìn)行考評，每年一次。

3、護(hù)理部主任由主管院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評，每年一次。

5、績效考評詳細(xì)執(zhí)行步驟

（1）自我評價：依據(jù)考核評價標(biāo)準(zhǔn)，本人做出評價并計分。

（2）上級評價：護(hù)理部、科護(hù)士長、護(hù)士長分別對下級護(hù)理人員進(jìn)行考核評價，在相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)檔打分。

（3）最終得分：按自我評價占30%，上級評價占70%計算出得分。

（4）考核結(jié)果分為五檔。95分以上為優(yōu)秀，94~85分為良好，84~70分為合格，69~60分黃牌警告，60分以下不合格。

（5）全年績效考核優(yōu)秀等級的護(hù)士入選當(dāng)年先進(jìn)個人、優(yōu)秀護(hù)士候選人，績效考核分?jǐn)?shù)權(quán)重50%，投票分?jǐn)?shù)權(quán)重50%。

（6）召開年終科室績效總結(jié)會議，對相關(guān)的考評方法、步驟、數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和調(diào)整。

（7）護(hù)理部針對全年度的績效考評綜合成果，對表現(xiàn)突出者賜予嘉獎、優(yōu)先參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等激勵措施。

篇2:工程學(xué)院表彰度績效考核優(yōu)秀單位的打算

南河工程學(xué)院表彰度績效考核優(yōu)秀單位的打算

河工院黨發(fā)〔2022〕26號

關(guān)于表彰2022年度績效考核優(yōu)秀單位的打算

各基層黨委、黨總支，校屬各單位、各部門：

2022年，在校黨委校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各單位各部門恪盡職守，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實，攻堅克難，圓滿完成了年度工作任務(wù)，涌現(xiàn)出一批成果突出的單位。為樹立典型，表彰先進(jìn)，調(diào)動各單位干事創(chuàng)業(yè)的樂觀性和制造性，經(jīng)校黨委討論，打算對下列在2022年度績效考核中榮獲優(yōu)秀的單位予以表彰。

一、教學(xué)單位績效考核優(yōu)秀名單

材料與化學(xué)工程學(xué)院、紡織學(xué)院、理學(xué)院、管理與工程學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計學(xué)院、會計學(xué)院

二、機(jī)關(guān)及教輔部門績效考核優(yōu)秀名單

黨委組織部、紀(jì)委(監(jiān)察處)、人事處、科研處、對外聯(lián)絡(luò)處、圖書館

盼望受表彰的單位珍惜榮譽(yù)，再接再厲，在新的一年里取得更大成果。全校各單位各部門要以先進(jìn)為榜樣，樂觀適應(yīng)新形勢新要求，興奮精神，扎實工作，主動作為，開拓創(chuàng)新，為學(xué)校科學(xué)進(jìn)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

*南河工程學(xué)院委員會

南河工程學(xué)院

篇3:農(nóng)墾試驗中學(xué)績效工資安排方案

農(nóng)墾試驗中學(xué)績效工資安排方案

為更好貫徹落實國家及兩級農(nóng)墾局關(guān)于中學(xué)校實施績效工資的要求，充分調(diào)動廣闊教職工樂觀性，特制定本方案。

一、基本原則

符合國家及兩級農(nóng)墾局關(guān)于中學(xué)校實施績效工資的規(guī)定，核定標(biāo)準(zhǔn)工作量，堅持按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得，體現(xiàn)老師主體地位。

二、實施對象準(zhǔn)時間

實施對象：學(xué)校編制內(nèi)正式職工。實施時間：2022年4月26日起。

三、老師個人每周標(biāo)準(zhǔn)工作量

1、專職老師系列周課時：語文、數(shù)學(xué)、英語10節(jié)，物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理及專業(yè)班美術(shù)、音樂12節(jié)，非專業(yè)特色班的圖音體14節(jié)，計算機(jī)、心理、勞技每周16節(jié)。

2、行政兼課系列周課時：正校級2節(jié)，副校級3節(jié)，正科5節(jié)，副科6節(jié)，其它屬老師系列的行政人員7節(jié)。(語、數(shù)、英相應(yīng)減1節(jié))

四、績效工資的發(fā)放方法

1、績效工資分為基礎(chǔ)性和嘉獎性兩部分。其中，基礎(chǔ)性績效工資按所聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位)確定，占績效工資總量的70%，在教職工本人當(dāng)月出滿勤(每年高考結(jié)束后，高三級老師工作按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)、教育教學(xué)工作不消失平安事故的前提下，按月納入工資統(tǒng)一發(fā)放。嘉獎性績效工資占績效工資總量的30%。

2、老師績效工資嘉獎部分發(fā)放方法。老師課時嘉獎工資每月由教育處、班級組織教學(xué)質(zhì)量測評，班主任、級長補(bǔ)貼由德育處組織考核，教研組長、備課組長由教育處、班級長組織考核?？己藴y評在稱職以上按如下規(guī)定發(fā)放：語、數(shù)、英每節(jié)5元，物、化、生、政、史、地及專業(yè)班的專業(yè)課美術(shù)、音樂、體育每節(jié)4.17元。非專業(yè)特色班的圖、音、體每節(jié)3.57元，全校信息、心理、勞技每節(jié)3.13元。超課時是相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的5倍。早、晚讀每次4元，晚坐班每晚15元，班主任同學(xué)管理經(jīng)費，每月按每生8.5元計(其中1元作為雙優(yōu)班評比經(jīng)費)。班級長、副班級長以所在班級班主任最高津貼為基數(shù)分別增加200元、100元，教研組長、一般類語數(shù)英備課組長每月基礎(chǔ)補(bǔ)貼100元，其他備課組長每月基礎(chǔ)補(bǔ)貼80元。備課組一周內(nèi)至少開展集體備課、集體評課、公開課、組內(nèi)活動或會議之一(每次40分鐘以上)，則給語數(shù)英備課組長當(dāng)周補(bǔ)貼15元，給其他備課組長當(dāng)周補(bǔ)貼10元，教研組、備課組活動以全組老師簽名為依據(jù)，當(dāng)月內(nèi)教研組、備課組沒有開展集體備課、集體評課、公開課、組內(nèi)活動或會議之一者，則倒扣教研組長或備課組長40元。早晚讀、晚修、備課組活動由班級支配檢查，正課、教研組活動由教育處支配檢查，凡發(fā)覺虛報假報或不檢查，則每次扣檢查人40元。

3、行政人員績效工資嘉獎部分發(fā)放方法。

【老師當(dāng)月課時獎(不含早晚讀、晚坐班，老師超課時按3倍計)+正副班級長、班主任當(dāng)月補(bǔ)貼(班主任補(bǔ)貼按每生5.5元計)+教研組長備課組長當(dāng)月補(bǔ)貼】當(dāng)月任課老師總數(shù)=當(dāng)月老師績效工資平均數(shù)

行政人員，以當(dāng)月老師績效工資平均數(shù)為基數(shù)，稱職以上各崗位嘉獎部分按如下系數(shù)發(fā)放：正校級2;副校級1.6;正科級1.2;副科級1.0;一般干部0.8;技術(shù)工人崗位0.7;一般工人崗位0.5。(兼課的行政人員相應(yīng)增加0.1系數(shù))

4、全部教職工考核基本稱職、不稱職，其績效工資嘉獎部分分別按稱職的60%、30%發(fā)放。(下一學(xué)期扣除)

五、其它事項

1、周課時在9節(jié)以上的老師每周至少下班輔導(dǎo)2個晚修。

2、高三級語、數(shù)、英、理、化、生、政、史、地及專業(yè)班的專業(yè)課美術(shù)、音樂、體育每節(jié)按1：1.2計算課時，教學(xué)班同學(xué)人數(shù)在57至70人，授課老師每節(jié)課按1.05的系數(shù)計算課時，71至90人，授課老師每節(jié)按1.1的系數(shù)計算課時，教學(xué)班同學(xué)人數(shù)在40人以下的，授課老師每節(jié)按0.95的系數(shù)計算課時。語、數(shù)、英、理、化、生、政、史、地等科目跨班級上課，每周給任課老師補(bǔ)15元。老師期中期末月考命題每次30元;評卷、監(jiān)考工作賜予適當(dāng)酬勞。

3、藝術(shù)班班主任同學(xué)管理經(jīng)費，最低不少于按班額46人計，重點班、補(bǔ)習(xí)班班主任同學(xué)管理經(jīng)費，最低不少于按班額56人計。

六、有關(guān)規(guī)定

(一)工作人員凡未完成規(guī)定工作任務(wù)或年度考核不稱職、因犯錯誤年度考核不評定等次的、受行政記過和黨內(nèi)嚴(yán)峻警告以上處分的，處分期間嘉獎性績效工資停發(fā)，基礎(chǔ)性績效工資按標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放;停職審查期間，基礎(chǔ)性績效工資和嘉獎性績效工資停發(fā)，待作出結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定辦理;受到刑事懲罰的，懲罰期間或取保候?qū)徠陂g只發(fā)生活費，基礎(chǔ)性績效工資和嘉獎性績效工資停發(fā)。

(二)教職工病假(住院除外)、事假，按比例扣發(fā)績效工資(含基礎(chǔ)性和嘉獎性兩部分)，扣發(fā)部分=該教職工當(dāng)月每天平均績效工資*請假天數(shù)，教職工當(dāng)月每天平均績效工資=該教職工當(dāng)月滿勤績效工資21.5天。教職工曠課，按每節(jié)50元扣除，教職工曠工，按病事假相應(yīng)扣發(fā)績效工資部分5倍扣除。未經(jīng)請假批準(zhǔn)擅自不監(jiān)考、巡考者，每科扣50元。

(三)教職工基礎(chǔ)性績效工資按學(xué)校崗位設(shè)置時本人崗位工資的職級領(lǐng)取，基礎(chǔ)性績效工資隨職務(wù)變動而變動，增加或削減績效工資均從職稱(職級)變動的下個月起執(zhí)行。

(四)職工婚假,其基礎(chǔ)性績效工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不發(fā)嘉獎性績效工資;符合方案生育條例規(guī)定的職工產(chǎn)假