建設(shè)工程造價管理之價值工程

第五章價值工程（VE/VA）原理

VE/VA是二戰(zhàn)時期美國設(shè)計師麥爾斯（L.S.Miles）在石棉短缺問題上研究出代替材料的方法，他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法，其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域，而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，統(tǒng)稱為價值工程。我國對這種方法的認(rèn)識是在1978年，現(xiàn)已被重視和普及。VE/VA價值工程（Value

Engineering——VE）

價值分析（Value

Analysis——VA）2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件一、價值工程（VE/VA）

1.定義——以謀求最低的產(chǎn)品全壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需的必要功能，對產(chǎn)品的功能成本進(jìn)行有組織的系統(tǒng)分析的一種技術(shù)方法。價值（V）＝產(chǎn)品功能（F）全壽命周期成本（C）全壽命周期成本（C）——產(chǎn)品從設(shè)計制造到交付使用，直到報廢為止的全過程的生產(chǎn)費用和使用費用之和。即C=C生+C使2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件CCminBC=C生+

C使C生C使FF0不可取區(qū)域

最低的壽命周期成本B點所對應(yīng)的功能水平(F0)是從成本方面考慮的最為適宜的功能水平B點以左——功能低下，增加的成本轉(zhuǎn)移到用戶身上B點以右——功能提高，以適應(yīng)追求功能而不惜花錢的用戶的需求2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件2.提高V的途徑：根據(jù)公式V=FC（1）

F，C（2）F，C（3）F，C

（4）C，

FVVV（5）F，CVV2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件3.VE/VA的特點：1)著眼于全壽命周期成本2)以提高價值為目標(biāo)，反映了生產(chǎn)者和用戶的共同利益3)以功能分析為核心4)是有組織的集體創(chuàng)造活動5)其應(yīng)用一般在方案的研究設(shè)計階段2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件二、價值工程的工作程序與方法：階段步驟應(yīng)回答的問題準(zhǔn)備階段1.對象選擇2組成價值工程小組3.制定工作計劃VE對象是什么?分析階段4.搜集整理信息資料5.功能系統(tǒng)分析6.功能評價該對象的用途是什么?成本和價值是多少?創(chuàng)新階段7.方案創(chuàng)新8.方案評價9.提案編寫是否有替代方案?新方案的成本是多少?實施階段10.審批11.實施與檢查12.成果鑒定2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件

價值工程的整個過程：提出問題分析問題解決問題工作重點：選擇對象與資料收集、功能成本分析、方案創(chuàng)新設(shè)計與方案評價2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件三、對象選擇和信息資料的收集：（一）選擇對象的原則：1.優(yōu)先考慮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上有迫切需要的對國計民生有重大影響的項目2.在改善價值上有較大潛力的產(chǎn)品或項目具體選擇研究對象（二）選擇方法：

1.ABC分析法（成本比重法）：——是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕萊脫(Pareto)創(chuàng)造的，現(xiàn)已被廣泛使用，尤其在材料成本分析中。2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件將各零件按其成本大小進(jìn)行排序，按以下原則分類：零件種類零件數(shù)量n(%)零件成本C(%)研究對象的選擇A少10%-20%高70％-80％重點對象B其余其余一般對象C多70％-80％低10%-20%不作為對象畫出ABC分析圖：ABC0C(%)n(%)2040100

70901002023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件

例：某八層住宅工程，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，材料、機(jī)械、人工費總計為216357.83元，建筑面積為1691.73m2,。各分部所占費用如下表。分部名稱代號費用（元）%基礎(chǔ)A29113.0113.46墻體B41909.5319.37框架C75149.8634.73樓地面D10446.044.83裝飾E20571.499.51門窗F33777.3115.61其他G5390.592.49總計216357.831002023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件分部名稱代號費用（元）%累計百分比（%）框架C75149.8634.7334.73墻體B41909.5319.3754.1門窗F33777.3115.6169.71基礎(chǔ)A29113.0113.4683.17裝飾E20571.499.5192.68樓地面D10446.044.8397.51其他G5390.592.49100總計216357.83100—按費用（或其百分比）大小排序：由上表可知：應(yīng)選框架、墻體、門窗作為研究對象。這種方法的缺點：沒有將費用與功能聯(lián)系起來共同考慮，容易忽視功能重要但成本不高的對象。2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件

2.價值系數(shù)法：

第一步，用強(qiáng)制確定法（又稱FD法或01評分法）計算功能系數(shù)：由5－10個專家按功能的重要程度兩兩比較，重要者得1分，不重要者得0分，自己與自己比較不得分用“×”表示，再累計，用公式計算：功能系數(shù)（fi）＝零部件得分累計總分2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件注：強(qiáng)制確定法不能直接反映功能差異很大或很小的零部件間的關(guān)系。例如，某個產(chǎn)品有五個零部件,相互間進(jìn)行功能重要性對比。以某一評價人員為例：（見下表）零件名稱ABCDE得分ABCDE×00101×01011×01001×01101×32131總分102023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件一二三四五六七八九十得分總數(shù)平均得分功能評價系數(shù)ABCDE32131431204303042130432104303041140321314302142220382492680.240.090.260.03總計10101010101010101010100101.00

如請10個評價人員進(jìn)行評定，把10人的評價得分匯總,求出平均得分和功能評價系數(shù)，見下表:評價人員零件名稱功能評價系數(shù)F＝平均得分平均得分總和2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件價值系數(shù)（vi）＝功能系數(shù)（fi

）成本系數(shù)（ci

）成本系數(shù)（ci）＝零部件成本總成本第二步，求成本系數(shù)第三步，求價值系數(shù)2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件最后按以下原則進(jìn)行選擇（3種情況）：V=1V<1V>1CFV<1，成本偏高，應(yīng)作為分析對象V>1，較理想，但若V很大可能存在質(zhì)量隱患，則要考慮；V＝1，重要性與成本相符，是合理的，不必分析2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件

3.最合適區(qū)域法（田中法）——通過求價值系數(shù)來選擇VE目標(biāo)選擇VE目標(biāo)時提出了一個選用價值系數(shù)的最合適區(qū)域。思路是:價值系數(shù)相同的對象，由于各自的成本系數(shù)與功能評價系數(shù)的絕對值不同，因而對產(chǎn)品價值的實際影響有很大差異。在選擇目標(biāo)時不應(yīng)把價值系數(shù)相同的對象同等看待，而應(yīng)優(yōu)先選擇對產(chǎn)品實際影響大的對象，至于對產(chǎn)品影響小的，則可根據(jù)必要與可能，決定選擇與否。2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件例如有A，B，C，D四個零件，有關(guān)數(shù)據(jù)見下表。零件名稱功能評價系數(shù)目前成本（元）成本系數(shù)價值系數(shù)ABCD0.0900.0090.200.0210010100100.100.010.100.02.0合計1.0010001.00—……………2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件例如有y2

=xi2+2sy1

=xi2-2sV=1如曲線所包絡(luò)的陰影部分為最合適區(qū)域2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件曲線的確定：即曲線上任意一點Q（前圖）價值系數(shù)坐標(biāo)圖(Xi，Yi)至標(biāo)準(zhǔn)線V=1的垂線QP即Q點到標(biāo)準(zhǔn)線的距離R與OP即P點到坐標(biāo)中心O的長度L,

R與L的乘積是一個給定的常數(shù)S,見下圖。S一定L大則R小L小則R大R×L=R1×L1=R2×L2=Ss大陰影部分面積大VE的目標(biāo)將選擇得少反之，若給定的S較小，選定的VE目標(biāo)就多一些。S取值：視選擇目標(biāo)的需要人為給定。在應(yīng)用時可以通過試驗，代入不同的S值直到獲得滿意結(jié)果為止。2023/5/23《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》課件Q1(X1，Y1)Q2(X2，Y2)L2R2R1P2P1L1R×L=R1×L1=R2×L2=S給定的常數(shù)20音23掩/5蹄/5《工嗚程經(jīng)銹濟(jì)學(xué)規(guī)》課葡件現(xiàn)舉曲自來丹水筆耽作例捕子來右說明位這一蛛方法義。把自筒來水劈燕筆分妨為墨復(fù)水、祥筆尖節(jié)、筆分圈、糠吸墨迫水管它、押隨黃、竟筆桿技、桿版帽、妄氣孔漢、筆愈套九毛個零蝦件。蠶根據(jù)通功能刻分析刮求出邀各零役件的峰功能晃評價劃系數(shù)廢、成斜本系禍數(shù)，迷并已肅求得掌各零兵件的究價值便系數(shù)瘋(嗓見下券表)普。通過試合驗取S=50殖，在灘價值亭系數(shù)尋坐標(biāo)潛圖上搬作出糟的兩畢條曲續(xù)線，嘩并把稀表中態(tài)的數(shù)伯值畫甚在價啄值系筒數(shù)坐騾標(biāo)圖驚上鑰(見偷下圖系)。從圖上同可以看爪出，筆惕尖、筆干圈、桿辱尾、押砌簧、氣春孔、吸攝墨水管臘都在最介合適區(qū)填域內(nèi)，范可以不主列為VE目標(biāo)，復(fù)墨水、饅筆套、葉桿身都瘡在最合愁適區(qū)域固外，特控別是桿鼻身遠(yuǎn)離肆最合適和區(qū)域，饞可以列偉為VE目標(biāo)。202馳3/5擠/5《工劍程經(jīng)騎濟(jì)學(xué)短》課計件編號零件名稱功能評價系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)123456789氣孔押簧桿尾筆圈墨水筆尖吸墨水管筆套桿身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.616.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.470.4320地23尚/5嫩/5《工程超經(jīng)濟(jì)學(xué)粥》課件20橋23斜/5劉/5《工出程經(jīng)遷濟(jì)學(xué)壩》課小件（三晉）信熔息資訪料的搭收集乏：收集目資料川時要蜂注意撿：目的另性、對可靠未性，湊適時柔性。收集用戶技術(shù)經(jīng)濟(jì)本企業(yè)聯(lián)其它方則面20爛23攀/5鞠/5《工程竿經(jīng)濟(jì)學(xué)汗》課件四、功羨能成本像分析——尾是價勾值工湊程活督動的中心績環(huán)節(jié)功能分迷類——瞞是功能時分析的刮基礎(chǔ)功能?！硞€所產(chǎn)品槳或零咸件在傷整體替中所由擔(dān)負(fù)費的職能或所起象的作用?！八允歉墒菜廾从玫木俊惫δ芊治龉δ芊诸惞δ芏x功能整理功能評價20況23疏/5芝/5《工階程經(jīng)載濟(jì)學(xué)盤》課規(guī)件分類（溉1永）按算功能偏性質(zhì)免特點管：使猛用功煮能與幫美學(xué)鑼功能（2泥）按建重要程松度：基魯本功能腫和輔助御功能（棍3袋）按駛用戶迎要求蔽:其必要析功能仿和非侵必要托功能（4宵）按均功能定尖量：過武剩功能著和不足艦功能2.架功能定達(dá)義——耀用語詞幟表達(dá)研混究對象芳的功用敵或作用3.妙功盈能整最理按一攀定的郊邏輯們關(guān)系柳，把帳產(chǎn)品墊各構(gòu)勿成要像素的美功能觸連接盾起來減，構(gòu)扶成一驢個功奸能系謠統(tǒng)圖劃。是漢功能毯評價菌和方鋪案構(gòu)聰思的沫依據(jù)碧。20產(chǎn)23怖/5勾/5《工慎程經(jīng)貌濟(jì)學(xué)幫》課劃件整體載功能目的（上巾位功知能）（下蜻位功權(quán)能）分功聚能1分功元能2子功能糞1子功能遲2子功菌能3子功能括4手段目的手段末位栽功能秒1末位功幟能2手段目的并列方關(guān)系功梳能長系插統(tǒng)宇圖202襖3/5逃/5《工程拒經(jīng)濟(jì)學(xué)樣》課件4.魔功能評雜價定量油的分絞析過具程，困是功育能分充析的孤關(guān)鍵羊。目的:諒找出低扭功能區(qū)悶域或V<手1的部分你，明確經(jīng)需要改仔進(jìn)的具餃體對象矩。1）功朋能成本凳法：一方城面，棕計算早各功宇能的實際獻(xiàn)成本“CP”，具體芽操作測如例患圖所樂示：20火23傷/5鈴/5《工程日經(jīng)濟(jì)學(xué)淚》課件產(chǎn)品的組成所服務(wù)的功能領(lǐng)域零件零件（元）F1F2F3F4A200200B40020015050C20050150D3002005050合計110045035025050成本比例（%）4131.822.74.5202鈴3/5革/5《工搜程經(jīng)爹濟(jì)學(xué)燦》課嬌件另一方鴨面：確孔定實現(xiàn)根功能的最低近成本，即目標(biāo)戰(zhàn)成本Cm因為（Cp－Cm=C）確定目標(biāo)跑成本Cm有3種澤方法：（1脊）方少案估幕算法穿——柳在幾赴個可樂行方聯(lián)案中孫選取迎最低納的成本作寒為Cm價值系數(shù)V=目標(biāo)成本Cm實際成本Cp202餡3/5爺/5《工戰(zhàn)程經(jīng)視濟(jì)學(xué)炒》課但件（2）沃最低現(xiàn)辨狀成本蹈法——湯以同獨類產(chǎn)漿品中搖成本叉最低安的作才為功舍能評也價標(biāo)些準(zhǔn)。用這個你預(yù)先制唐定的成魚本標(biāo)準(zhǔn)口求出不蛙同功能茅程度的指墳標(biāo)Cm如下癥圖所裝示：最低線仍狀成本鳳線反映了實貢際炒生產(chǎn)疲中不唉同功能水平共的最低輝成本CmCm在功能顫水平P上不應(yīng)大于M點的成鋤本值PCCm成本Cp功能完成度最低現(xiàn)狀成本線CM20俯23講/5見/5《工程暗經(jīng)濟(jì)學(xué)右》課件（3）級比率法（DA降RE法）步驟如線下例:設(shè)某新殺設(shè)備共欠有FA1牙、FA喪2、F應(yīng)A3、營FA4栗、FA早5五個功個能領(lǐng)域殊，其重字要性關(guān)肆系為：FA1的重訓(xùn)要性絨為FA危2的2倍隸；FA舅2的重要譯性為FA遞3的二分起之一；FA3的重防要性圈為FA4的3倍嶄；FA4的重小要性囑是FA5的l.或5倍。20估23恭/5統(tǒng)/5《工級程經(jīng)蹈濟(jì)學(xué)喜》課圾件功能領(lǐng)域重要性互比值修正重要性互比值重要程度系數(shù)功能評價值（元）（目標(biāo)成本）FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5—4.502.254.501.501.004.50/13.75=0.330.160.330.110.070.33×100=331633117合計—13.751.00100若該產(chǎn)品目標(biāo)成銹本為1偵00元由，則各功浩能領(lǐng)減域的目理標(biāo)成或本可艱根據(jù)剪其重凝要性氏來進(jìn)到行分初配20槐23委/5黎/5《工罰程經(jīng)防濟(jì)學(xué)點》課茅件2)功能指嚼數(shù)法：確定摸功能販指數(shù)攪的方汁法有睛四種哈：（1繳）強(qiáng)鏟制確戲定法弦（0攻1，異04撐評分惱法）04汗評分鉤法與章01周評分糠法相爐似，粘但其凳評分棍標(biāo)準(zhǔn)零不同濤。價值指數(shù)Vi=功能指數(shù)Fi成本指數(shù)Ci非常重要的一方4分，另一方則0分比較重要的一方3分，另一方則1分兩者相同重要，則各得2分標(biāo)準(zhǔn)202籌3/5摩/5《工珠程經(jīng)錄濟(jì)學(xué)爹》課環(huán)件例：各涂種功能都的重要摸性關(guān)系登為：F3相對唇于F4很重要竭；F3相對喪于F1較重鞋要；F2和F5同樣重要；F4和F5同樣重旁要。用04駝評分法席計算各煌功能的究權(quán)重，鴉填下表功能F1F2F3F4F5得分功能指數(shù)F13133100.25F2102250.125F33444150.375F4120250.125F5120250.125——401.00020滋23逗/5結(jié)/5《工涼程經(jīng)務(wù)濟(jì)學(xué)將》課烤件（2添）多啟比例禍評分牲法——是嶄強(qiáng)制法習(xí)的延伸臂。在對如比評分糖時，按奪（0，邪1）（0.處1，0翠.9）也（0粒.2，撞0.8漲）（規(guī)0.3戴，0.盲7）阻（0.撐4，0勺.6）濃（0即.5，拔0.5繩）這6延種比例值來評定蹈功能指小數(shù)。（3勿）環(huán)比塌評分候法（DA褲RE法）等202聽3/5野/5《工遣程經(jīng)俱濟(jì)學(xué)排》課閃件V=FCCmCp=三種情羅況V<助1—基—作為功酷能改進(jìn)朝對象V>1咱——一般性養(yǎng)考慮對敏象V=1濟(jì)——不作為拳功能改誰進(jìn)對象3)價值朋計算礦與分善析：20凡23悉/5攜/5《工鑒程經(jīng)那濟(jì)學(xué)吩》課助件五、方案創(chuàng)卻新與評達(dá)價（一液）兩方案對創(chuàng)新詞的方獸法：1.斜頭歸腦風(fēng)犬暴法疲（BS法）——暢爽談會，翻針對問闊題提出泊自己的劣想法，職但不能互相刮批評2.叮哥騰頓法扎（模敘糊目尿標(biāo)法珍）——撈把要京研究苗的問假題適團(tuán)當(dāng)抽貞象，翅以利館于開把拓思床路，喜一般肯用于瘋開發(fā)化新產(chǎn)飲品的爆方案3.鍋D菊el潤ph刷i（德爾菲憐法）——通輝過信函房誠或其它寬聯(lián)絡(luò)方煉式，背期對背的阿發(fā)表自己的建線議和意庭見，有墊組織單侄位整理己各方建濃議取得海最優(yōu)川方案202敗3/5煤/5《工程掃經(jīng)濟(jì)學(xué)粒》課件（二）頁方案評醒價——分偽為概略繼和詳細(xì)逐評價，廊這兩種渣評價都芽有自己掌的技術(shù)啦、經(jīng)濟(jì)序和社會廊三方面躺的評價釣，最后兔綜合起精來再對宅方案進(jìn)甜行綜合速評價20殲23淋/5懸/5《工舅程經(jīng)涂濟(jì)學(xué)林》課盼件例：塵某監(jiān)換理工炸程師把針對咬設(shè)計充院提檢出的醉某商悶住樓緒，提暖出了A、B孕、C三個漁方