公司新型冠狀病毒內(nèi)部防控管理制度

PAGEPAGE1公司新型冠狀病毒內(nèi)部防控管理制度一、前言隨著新冠肺炎疫情的爆發(fā)，疫情防控已成為我們公司最為關(guān)注的問題。為了有效防控疫情，保障員工身體健康，公司特制定《公司新型冠狀病毒內(nèi)部防控管理制度》。本制度以員工健康安全為首要任務(wù)，全面貫徹落實(shí)中央、地方和公司的疫情防控措施，確保員工在工作中健康、安全，同時(shí)也保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、公司組織架構(gòu)公司設(shè)立新冠疫情防控指揮部，統(tǒng)籌公司內(nèi)的疫情防控工作。指揮部由總經(jīng)理擔(dān)任指揮長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長(zhǎng)，由人事部門派遣專人負(fù)責(zé)疫情防控工作的日常管理。三、人員管理1、人員調(diào)整為了減少人員集聚帶來的感染風(fēng)險(xiǎn)，公司實(shí)施分流上班制度，按照部門、崗位等因素分組分批錯(cuò)峰入場(chǎng)上班，避免大量員工同時(shí)進(jìn)入公司。2、人員排查全體員工在進(jìn)入公司之前必須接受健康調(diào)查和體溫測(cè)量。一旦出現(xiàn)體溫異常、發(fā)熱或呼吸道癥狀等疑似癥狀，員工必須立即停止上班，并及時(shí)向人事部門報(bào)告；健康狀況出現(xiàn)變化的員工必須居家觀察及時(shí)就醫(yī)，確診后按要求隔離治療。3、人員宣傳公司將通過官方公告、工作微信群等多種渠道向員工宣傳疫情防控知識(shí)，加強(qiáng)科普、宣傳、引導(dǎo)，確保員工正確了解防護(hù)知識(shí)并積極參與疫情防控工作。四、環(huán)境管理1、辦公場(chǎng)所消毒公司將加大對(duì)辦公場(chǎng)所的清潔消毒力度，定時(shí)對(duì)各部門內(nèi)部的辦公用品、辦公器材等進(jìn)行消毒，確保各個(gè)區(qū)域清潔衛(wèi)生。2、公共區(qū)域消毒公司將定期對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行專業(yè)消毒，這些區(qū)域包括會(huì)議室、休息室、廁所、餐廳等。對(duì)于采購的食品和飲料，必須由專人搬運(yùn)，不能隨意放置，并進(jìn)行必要的清洗消毒。3、外來人員管理對(duì)于外來人員，例如客戶、業(yè)務(wù)拓展人員、維修工程師等，公司必須進(jìn)行登記并嚴(yán)格檢查是否有疫情癥狀，并加強(qiáng)與外來人員接觸地方的消毒工作。五、防控措施1、佩戴口罩公司要求在辦公區(qū)域、公共區(qū)域如休息室、餐廳等地方員工必須佩戴口罩。2、常規(guī)排查公司將在員工之間強(qiáng)制進(jìn)行社交距離，盡量減少面對(duì)面的接觸。員工需對(duì)自己、同事或外來人員出現(xiàn)癥狀的情況互相督促，及時(shí)通報(bào)。3、信息記錄公司要求所有員工打卡時(shí)必須做好自己體溫的記錄，對(duì)假期期間自駕、坐車、坐火車等方式前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的員工進(jìn)行特殊排查，必要時(shí)需隔離觀察14天以上，并及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。六、審批流程1、出差審批公司將對(duì)外出工作和出差的人員進(jìn)行認(rèn)真審批并實(shí)施全員管控。2、病假審批公司將對(duì)員工病假管理加以強(qiáng)化，全面嚴(yán)格執(zhí)行《病假管理制度》，對(duì)哄抬病情、虛報(bào)病假等違規(guī)行為，給予相應(yīng)的懲戒。七、總結(jié)本制度僅是疫情防控管理工作的第一步。公司要求各部門，立足本崗位、強(qiáng)化自我管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行有關(guān)疫情防控的各項(xiàng)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)