鋼結(jié)構(gòu)車間規(guī)章制度

鋼結(jié)構(gòu)車間規(guī)章制度一、總則為維護鋼結(jié)構(gòu)車間內(nèi)的勞動秩序和安全生產(chǎn)，保證員工的生命財產(chǎn)安全和工作順當進行，特訂立以下規(guī)章制度。二、入門管理1.車間內(nèi)禁止吸煙，并設(shè)立煙灰缸統(tǒng)一收集煙蒂。2.禁止攜帶易燃、易爆物品進入車間。3.車間內(nèi)禁止任意進出，必需有有效的入口管理制度，通過刷卡、人臉識別等方式實現(xiàn)。4.未閱歷收合格的工具、機具、設(shè)備等禁止帶入車間。5.禁止在車間內(nèi)穿著拖鞋、高跟鞋、涼鞋等不適合的鞋子。三、安全生產(chǎn)1.加強安全培訓(xùn)，嚴禁無證上崗、禁止酒后操作。2.工作地面不得有積水，要保證工作環(huán)境清潔、乾凈。3.禁止私拉亂接電線、使用老化損壞的電器。4.嚴禁在未配備完善消防設(shè)備的車間操作明火。5.出勤員工必需戴上安全帽、工作服，工作服應(yīng)穿戴整齊，無懸掛物。6.每班進入之前必需進行設(shè)備安全檢查，需要適時更換磨損或老化的配件或設(shè)備。7.在作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)實行防護措施，積極使用安全裝備，建立安全標識、安全警示。8.順手關(guān)閉電源開關(guān)、汽車發(fā)動機等電氣或機械設(shè)備，離開車間時要適時關(guān)閉通風扇。四、班組管理1.堅持責任到人，要求每個班組有完善的崗位責任和安全生產(chǎn)責任制度。2.班組長要在工作崗位上帶頭做好保潔、整理和安全文明生產(chǎn)工作。3.班組長要教育員工新員工積極開展安全文明生產(chǎn)，不斷提高工作素養(yǎng)和安全意識。4.班組長負責完成的任務(wù)適時上報，做好過程監(jiān)督、完成評價。五、質(zhì)量管理1.堅持全員質(zhì)量方針，全員參加重點工程聯(lián)系，每天開展質(zhì)量現(xiàn)場管理與整改。2.每月定期要檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，覆蓋全部檢驗復(fù)合板。3.每個班組要負責本身車間的產(chǎn)品質(zhì)量問題，緊密關(guān)注后續(xù)問題，并定期開展懲罰管理。六、職工休息與生活1.班組長應(yīng)關(guān)注員工休息和生活情況，進行人性化管理和調(diào)動員工積極性。2.員工不得在車間內(nèi)睡覺、打撲克等，要堅持“勞動、學習、休息”的紀律原則。3.車間要保證員工的用餐質(zhì)量和食品安全。七、違紀事件處理方法1.細小違紀：口頭告知、批判、警告。2.一般違紀：通報批判、記過、調(diào)整崗位。3.嚴重違紀：辭退、撤職、追究法律責任。以上七章，分別從入門管理、安全生產(chǎn)、班組管理、質(zhì)量管理、職工休息與生活、違紀事件處理方法等方面進行規(guī)定。針對