大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)演示文稿

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)演示文稿目前一頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)優(yōu)選大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)目前二頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評價1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇2創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別3商業(yè)模式開發(fā)4目前三頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生：了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會及其識別評價要素了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險類型及其如何防范了解由創(chuàng)業(yè)機(jī)會開發(fā)商業(yè)模式的過程掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)技巧和策略目前四頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評價創(chuàng)意

是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念，其是否具有商業(yè)價值具有不確定性。識別創(chuàng)意與機(jī)會機(jī)會是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意。目前五頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo

創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別符合趨勢解決問題持久性市場潛力真實(shí)需求創(chuàng)業(yè)機(jī)會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征目前六頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)案例分析一美分壘起的大富翁目前七頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)案例3-3默巴克這個創(chuàng)意是商機(jī)嗎？識別機(jī)會的思維路徑：1、有沒有真實(shí)的需求？2、是不是可以解決問題？3、有沒有持久性？4、是否符合社會趨勢？5、是否有市場潛力？第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評價目前八頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo第二節(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇養(yǎng)老服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)環(huán)保健康類未來消費(fèi)趨勢1SOHO一族2冒險獵奇者3另類個性者4多維消費(fèi)者5自由職業(yè)者.6追求健康者未來生活變化趨勢1社會老齡化2宅男宅女多3受教育水平4移動互聯(lián)網(wǎng)5強(qiáng)調(diào)個性化.6獨(dú)生子女多研究趨勢把握機(jī)會目前九頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo第二節(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇商業(yè)機(jī)會評估最擅長的最喜歡的最有人脈的市場需求評估競爭優(yōu)勢研究商業(yè)模式探討目前十頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)案例3-6

摩托羅拉的銥星案例分析目前十一頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇如何評價這個商業(yè)計(jì)劃？1、獲得“美國最佳科技成果獎“2、運(yùn)營一年，前后耗資100億美元3、這案例告訴我們什么道理？目前十二頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)沒有市場的產(chǎn)品再好也注定失敗！第二節(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇目前十三頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo第三節(jié)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別現(xiàn)金流斷裂產(chǎn)品積壓監(jiān)管不力股權(quán)不清財務(wù)風(fēng)險信息風(fēng)險管理風(fēng)險團(tuán)隊(duì)風(fēng)險目前十四頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo著名企業(yè)家警言石油大王洛克菲勒股神巴菲特汽車大王福特破產(chǎn)四次

一個人如果自以為有了些許成就而止步不前，那么他的失敗就在眼前了。許多創(chuàng)業(yè)者開始十分起勁，企業(yè)稍露光明時，便自鳴得意起來，于是，失敗接踵而來。.自我教育

當(dāng)我的石油事業(yè)蒸蒸日上的時，每晚睡覺前總是拍拍自己的額頭告訴自己：別讓自滿的念頭，攪亂了你的大腦。我一生都進(jìn)行這樣的自我教育，益處多多。穩(wěn)健投資

成功的秘訣有三條：第一，盡量避免風(fēng)險，保住本金；第二，盡量避免風(fēng)險，保住本金；第三；堅(jiān)決牢記第一、二條。目前十五頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo1、不要過分樂觀估計(jì)產(chǎn)品銷量；2、不要低估競爭對手；3、不熟練的業(yè)務(wù)盡量外包；4、合作經(jīng)營，降低風(fēng)險。1、要留好貯備金2、創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產(chǎn)上投入過多；3、注意資金的使用期限；4、盡量縮短投資回收期。1、不要因?yàn)槭鞘烊司筒缓灪贤?、注意細(xì)節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)形象；3、親自參與，掌握成本，4、首問責(zé)任制和危機(jī)處理。風(fēng)險規(guī)避策略財務(wù)風(fēng)險信息風(fēng)險管理風(fēng)險目前十六頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)商業(yè)模式三要素利潤怎么賺？賣什么？賣給誰？顧客價值目前十七頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo商業(yè)模式設(shè)計(jì)商業(yè)模式特點(diǎn)三腳踏實(shí)地特點(diǎn)二難以模仿做法一研究同行做法二研究對手特點(diǎn)一獨(dú)特價值做法三不斷調(diào)整目前十八頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)1、誰是你的付費(fèi)用戶？-----商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟頭腦風(fēng)暴盡可能多的列出答案答案提示：客戶忌用抽象名詞：客戶，高端群體回答要具體：家庭主婦，大學(xué)生目前十九頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)2、你給客戶帶來什么好處？-----商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟答案提示：價值√加快減肥速度√降低物流成本√提高搜索精度目前二十頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)3、如何讓客戶知道你？-----商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟答案提示：營銷√搜索引擎優(yōu)化√加大電視投入√投遞優(yōu)惠劵目前二十一頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)4、如何將產(chǎn)品送達(dá)客戶？-----商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟答案提示：網(wǎng)絡(luò)√順豐快遞√AppStore下載√開設(shè)直營門店目前二十二頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)5、你的核心任務(wù)是什么？----商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟答案提示：融資√尋找技術(shù)團(tuán)隊(duì)√開發(fā)專利產(chǎn)品√找到分銷商目前二十三頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)6、你還缺少什么？-----答案提示：√創(chuàng)業(yè)伙伴√啟動資金√技術(shù)團(tuán)隊(duì)√推廣渠道商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十四頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)7、誰能幫助你？-----答案提示：VC√渠道商√技術(shù)高手√淘寶商城√天使投資人商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十五頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)8、你有多少賺錢的產(chǎn)品？-----答案提示：產(chǎn)品√賣MP3√賣手機(jī)√賣平板電腦√賣內(nèi)容下載商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十六頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)9、你需要投入多少成本？-----答案提示：啟動資金√買設(shè)備--√買原料--√支付廣告--√員工工資--商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十七頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)問完以后，從頭檢查一篇看是否有需要補(bǔ)充的商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十八頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)誰是你的付費(fèi)用戶：5312將每一頁按重要性排序商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前二十九頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)-------1、將每一頁的1單獨(dú)寫在黃紙上2、根據(jù)淡黃紙上的含義，總結(jié)出你的商業(yè)模式3、這就是你最初的商業(yè)模式商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前三十頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)商業(yè)模式——就是想清楚你要怎樣賺錢！1、誰給你付費(fèi)——客戶2、你給客戶啥好處——價值3、你如何讓客戶掏錢——營銷4、你如何將價值送達(dá)客戶——渠道5、你如何做——主要任務(wù)6、你缺少什么——資源7、誰能幫助你——合作伙伴8、你有多少種賺錢方式——產(chǎn)品線9、你需要花多少錢才能賺到錢——成本結(jié)構(gòu)商業(yè)模式設(shè)計(jì)步驟目前三十一頁\總數(shù)三十三頁\編于十九點(diǎn)CompanyLogo商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)例123痛經(jīng)磁療儀徐丹丹漢服餐廳楊羽佳校園旅游同濟(jì)目前三十二