版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急演練方案您是否正在為與演練,高處,墜落,應(yīng)急,施工相關(guān)的資訊遍尋無果而撓頭,力圖讓管理變得更簡潔高效,以下是我為您整理的施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急演練方案文章,盼望能解決您的需求。
篇1:施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急演練方案
施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案
一、編制目的:
針對(duì)我工區(qū)箱梁架設(shè)施工可能發(fā)生的高處墜落事故,通過桌面
演練增加施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性,明確職責(zé)和分工,進(jìn)一步提高員工應(yīng)對(duì)高處墜落事故的快速反應(yīng)力量、應(yīng)急處理力量和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)力量。
二、編制依據(jù)、適用范圍
1、施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案
2、本方案適用于西成鐵路客運(yùn)專線*CZQ-1標(biāo)項(xiàng)目部五工區(qū)在施工過程中高處墜落事故應(yīng)急演練及高空墜落事故發(fā)生后救援指導(dǎo)工作。
三、對(duì)"事故'設(shè)想進(jìn)行爭論:
事故假想:在工區(qū)架梁施工現(xiàn)場,橋臺(tái)作業(yè)支座錨固時(shí),由于未準(zhǔn)時(shí)懸掛平安帶,陳斌不當(dāng)心踏空從橋墩上摔落,當(dāng)場昏迷。
四、宣布演練組織機(jī)構(gòu)
(一)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組人員:
組長:
副組長:
成員:
①醫(yī)療小組:
②救援小組:
③平安協(xié)調(diào)小組:
④平安保衛(wèi)小組:
⑤后勤小組:
您正在掃瞄的文章由www.glwk8.om()整理,版權(quán)歸原、原出處全部。
⑥財(cái)務(wù)小組:
(二)現(xiàn)場臨時(shí)救援小組人員:
組長:(在場值班領(lǐng)導(dǎo))
副組長:
成員:
五、對(duì)演練方案進(jìn)行爭論:
詳細(xì)實(shí)施步驟:
(一)施工人員發(fā)覺有人從橋墩上墜落時(shí),馬上呼救并上報(bào)班長荊小軍。
(二)由現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)和帶隊(duì)隊(duì)長方凱(分別任臨時(shí)救援小組組長、副組長)快速啟動(dòng)預(yù)案并組成現(xiàn)場臨時(shí)救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由小組臨時(shí)成員馬上分頭投入救援工作。
(三)現(xiàn)場臨時(shí)救援小組組長快速趕往墜落地點(diǎn),組織人員對(duì)傷員進(jìn)行救治,現(xiàn)場臨時(shí)救援小組副組長快速組織人員的疏散工作,保持墜落地點(diǎn)的空氣流通。
(四)依據(jù)詳細(xì)狀況現(xiàn)場臨時(shí)救援領(lǐng)導(dǎo)小組再組織現(xiàn)場人員對(duì)高空墜落人員進(jìn)行現(xiàn)場救治,與此同時(shí),現(xiàn)場帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(現(xiàn)場救援小組組長)快速撥打120急救電話和第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)(電話內(nèi)容必需簡明扼要,應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)方面:①
時(shí)間、地點(diǎn);②
到達(dá)現(xiàn)場道路狀況;③
現(xiàn)場聯(lián)系人電話;④
現(xiàn)場的事故狀況等)。此外,快速組織人員進(jìn)行現(xiàn)場愛護(hù)和隔離工作,臨時(shí)副組長馬上從現(xiàn)場選出8人組成現(xiàn)場平安保衛(wèi)班,
并分別對(duì)通往"事故'地點(diǎn)的通道及"事故'地點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)愛護(hù)和隔離,阻擋外人和無關(guān)人員進(jìn)入或靠近"事故'現(xiàn)場。
(五)應(yīng)急物資、設(shè)備及資金到位。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)人員傷亡狀況快速調(diào)配車輛,聯(lián)系搶救車輛等,救援人員到位后馬上進(jìn)行傷者搶救。與此同時(shí),財(cái)務(wù)部需要立刻組織調(diào)動(dòng)足夠數(shù)額的應(yīng)急急救資金。
(六)現(xiàn)場全部施工人員馬上進(jìn)入事故處理狀態(tài)。現(xiàn)場組織疏散人員,撤離危急物品,檢查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失狀況,組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救,盡量將事故損失降到最低。
(七)其余人員整裝待命,以備應(yīng)對(duì)隨時(shí)消失各種新狀況。
(八)人員急救詳細(xì)的實(shí)施步驟:
1、醫(yī)療小組成員進(jìn)入現(xiàn)場后,馬上對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場緊急救援(檢查、包扎傷口、輸液急救工作),并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)人員受傷狀況。與此同時(shí),工地的值班車快速開往"事故'發(fā)生地點(diǎn),指定擔(dān)架專人快速將擔(dān)架抬至"事故'發(fā)生地點(diǎn)(一般至少常備兩套擔(dān)架和人員;此人員可現(xiàn)場兼職,如有意外就近立刻抽人進(jìn)行補(bǔ)充)。
2、現(xiàn)場如有多余車輛,立刻派到途徑事故現(xiàn)場簡單路段等待120急救車并引導(dǎo)至"事故'發(fā)生地點(diǎn);120急救車如時(shí)間過長,可以實(shí)行工地值班車(兼顧工地?fù)尵溶嚕┲苯铀屯徒呀?jīng)事先聯(lián)系好的醫(yī)院進(jìn)行人員急救。
3、對(duì)人員救援同時(shí),由隊(duì)長組織保持救援通道通暢,避開耽擱對(duì)人員救治最佳時(shí)機(jī)。
4、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)快速趕赴現(xiàn)場,在"事故'救助的同時(shí),做好員工思想工作,穩(wěn)定全體員工心情,并快速組成事故急救隊(duì)伍,快速開展"事故'急救工作。
5、各部門依據(jù)要求將事故狀況上報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。
六、對(duì)"事故'事后處理工作進(jìn)行爭論
(一)與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)"事故'進(jìn)行評(píng)估,確定方案,快速將任務(wù)分解到詳細(xì)部門及個(gè)人,然后分頭實(shí)施并隨時(shí)向事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
(二)協(xié)作有關(guān)部門實(shí)施事故調(diào)查調(diào)查、緣由分析和處理,依據(jù)權(quán)限向相關(guān)部門報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告。安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行詢問及現(xiàn)場取證工作。工程部負(fù)責(zé)損失狀況進(jìn)行調(diào)查取證。
(三)針對(duì)事故緣由,根據(jù)"四不放過'原則進(jìn)行事后工作,并總結(jié)整理"事故'分析資料進(jìn)行上報(bào)。
四不放過之一:事故緣由不明不放過
四不放過之二:事故責(zé)任人未受處處罰不放過
四不放過之三:廣闊群眾和責(zé)任者未受到教育不放過
四不放過之四:制定切實(shí)可行的預(yù)防措施不落實(shí)不放過
(四)善后工作的處理,恢復(fù)施工生產(chǎn)、生活。
七、對(duì)演練主要物資進(jìn)行爭論
附件一:應(yīng)急預(yù)案主要物資及設(shè)備表
八、對(duì)演練方案進(jìn)行評(píng)價(jià)
爭論確定施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性和可執(zhí)行力度,領(lǐng)導(dǎo)小組組長對(duì)桌面演練效果和現(xiàn)場演練進(jìn)行評(píng)價(jià)和展望。
附件一:應(yīng)急預(yù)案主要物資及設(shè)備表
序號(hào)物資及設(shè)備名稱數(shù)量單位備注
簡易的工地急救包個(gè)現(xiàn)場配備
救援擔(dān)架副現(xiàn)場配備
現(xiàn)場搶救車輛工地值班車兼顧
豐田霸道車個(gè)現(xiàn)場配備
300KW發(fā)電機(jī)個(gè)基地
平安繩60m米現(xiàn)場配備
綁扎帶卷現(xiàn)場配備
8手電10把現(xiàn)場配備人員協(xié)作名單
序號(hào)角色協(xié)作人員姓名備注
事故當(dāng)事人
呼救
上報(bào)班長/隊(duì)長
值班領(lǐng)導(dǎo)
抬擔(dān)架/臨時(shí)救治
司機(jī)
篇2:高校消防應(yīng)急疏散演練方案
高校消防應(yīng)急疏散演練方案
為了深化貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《高等學(xué)校消防平安管理規(guī)定》,加強(qiáng)我校新生消防平安"四個(gè)力量'建設(shè),成都高校防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組打算舉辦"11.9消防應(yīng)急疏散演練',詳細(xì)方案如下:
一、演練的目的
1、完善應(yīng)急疏散預(yù)案,進(jìn)一步建全應(yīng)急反應(yīng)和處置機(jī)制;
2、使同學(xué)進(jìn)一步樹立消防平安意識(shí),了解應(yīng)急疏散逃命學(xué)問,熟識(shí)和把握災(zāi)難消失時(shí)的逃命路線;
3、培育同學(xué)災(zāi)難消失時(shí)的自救互助力量和疏散逃命力量,提高他們抗擊突發(fā)大事的應(yīng)變力量;
4、提高有關(guān)職能部門及其工作人員的協(xié)調(diào)力量,以便突發(fā)大事來臨時(shí),能快速組織和引導(dǎo)同學(xué)平安、有序地疏散,確保師生的生命平安。
二、演練的時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:2022年11月9日12:40
地點(diǎn):第五食堂側(cè)
三、參加人員:保衛(wèi)處全體人員、各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、后勤服務(wù)公司相關(guān)人員、第13、14幢同學(xué)宿舍全體同學(xué)。
四、組織機(jī)構(gòu):
成立成都高校應(yīng)急疏散領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:z、z
副組長:z
成員:各學(xué)院書記(或副書記)
現(xiàn)場總指揮:z
現(xiàn)場副總指揮:z
五:預(yù)備工作及分工:
(一)保衛(wèi)處:
1、消防科負(fù)責(zé)制定疏散演練方案,邀請(qǐng)龍泉消防大隊(duì)到場,同學(xué)沿途疏散線路的引導(dǎo);
2、綜合科負(fù)責(zé)疏散場地布置(標(biāo)語、背景、音響等);
3、治安科負(fù)責(zé)第13、14幢同學(xué)宿舍外圍及疏散現(xiàn)場和沿途路線的警戒;
4、校衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)各樓層引導(dǎo)員(校衛(wèi)隊(duì)員)支配及其點(diǎn)位編號(hào)、確定信號(hào)員。
(二)宣揚(yáng)部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣揚(yáng)報(bào)道工作。
(三)后勤服務(wù)公司:
1、制作疏散示意圖以及各幢宿舍內(nèi)的通知和宣揚(yáng)標(biāo)語;
2、組織宿管人員以及第13、14幢同學(xué)宿舍的生活老師和全體同學(xué)參加此項(xiàng)活動(dòng);
3、派出醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場對(duì)演練過程中可能發(fā)生的意外損害事故進(jìn)行處置。
(四)各學(xué)院:
1、提前支配對(duì)本學(xué)院住在第13、14幢的同學(xué)進(jìn)行集中宣揚(yáng)動(dòng)員
2、組織參演同學(xué)于演練當(dāng)日12:40集中至第五食堂側(cè)的指定位置。
六、疏散管理:
1、疏散路線:按同學(xué)宿舍管理中心支配進(jìn)行;
2、各工作小組進(jìn)入現(xiàn)場,清理警戒區(qū)內(nèi)的閑雜人員;
3、疏散命令(宿管中心z):依據(jù)副總指揮指示發(fā)布疏散命令(以口哨為準(zhǔn));
4、疏散廣播(保衛(wèi)處z):"老師同學(xué)們請(qǐng)留意,這是火災(zāi)應(yīng)急疏散演練廣播。同學(xué)們聽到廣播后不要驚慌,聽從指揮。在聽到報(bào)警口哨聲后有序撤離同學(xué)宿舍,沿疏散路線從就近平安出口撤離。'
七、疏散前的留意事項(xiàng):
1、應(yīng)關(guān)閉電、氣設(shè)備,切斷電源,打開門窗。
2、各學(xué)院在宣揚(yáng)動(dòng)員時(shí)要求同學(xué)們聽到廣播后用濕毛巾捂住口鼻,一律靠右順墻邊采納彎腰的低姿態(tài),快速從宿舍樓疏散到籃球場集中。
3、為保證快速、有序、平安地疏散,任何人在疏散時(shí)不應(yīng)攜帶個(gè)人物品,更不允許逆向跑竄查找個(gè)人物品。
八、消防應(yīng)急疏散演練議程:(主持:z)
(一)介紹參會(huì)領(lǐng)導(dǎo);
(二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(z或z)講話并宣布消防平安月活動(dòng)正式啟動(dòng);
(三)消防應(yīng)急疏散演練;
演練程序:
1、講解應(yīng)急疏散演練的目的、方法、要求及留意事項(xiàng)(z);
2、各參演學(xué)院清理同學(xué)人數(shù),并向主持人報(bào)告;
3、主持人向現(xiàn)場總指揮(校領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告演練活動(dòng)預(yù)備就緒,總指揮宣布實(shí)施疏散演練。
(1)同學(xué)有序撤離活動(dòng)地點(diǎn),返回各自宿舍;
(2)待同學(xué)完全返回宿舍后,各樓層引導(dǎo)員用對(duì)講機(jī)向現(xiàn)場副總指揮(z)報(bào)告預(yù)備就緒;
(3)現(xiàn)場副總指揮依據(jù)各樓層預(yù)備狀況向發(fā)令員下達(dá)發(fā)令指示;
(4)發(fā)令員發(fā)出疏散警報(bào)(吹口哨),各樓層引導(dǎo)員在聽到疏散警報(bào)后馬上吹響口哨;
(5)疏散廣播播出(重復(fù)播出三次);
(6)同學(xué)撤離宿舍,到活動(dòng)現(xiàn)場集合。在撤離過程中引導(dǎo)員要隨時(shí)提示同學(xué)留意平安、不要擁擠,并向同學(xué)指示疏散方向和出口。
4、各學(xué)院清理同學(xué)人數(shù),并向主持人報(bào)告;
5、主持人向現(xiàn)場副總指揮報(bào)告返回同學(xué)人數(shù)及演練狀況;
6、現(xiàn)場副總指揮做演練總結(jié)。
(四)現(xiàn)場總指揮宣布演練結(jié)束。各學(xué)院組織同學(xué)有序撤離。
九、演練結(jié)束后,宿管人員對(duì)本幢宿舍的水、電、氣設(shè)備以及門窗進(jìn)行檢查,嚴(yán)防發(fā)生其它平安事故及財(cái)物被盜大事。
篇3:中學(xué)緊急疏散演練方案
興惠中學(xué)緊急疏散演練方案
一.演習(xí)目的
通過開展緊急疏散習(xí)活動(dòng),旨在增加全校師生的平安意識(shí),提高師生在遇到恐怖攻擊、火災(zāi)等突發(fā)大事時(shí)的應(yīng)變力量及自救和逃命力量,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校平安環(huán)境的創(chuàng)設(shè),提高學(xué)校各部門間的協(xié)同力量,提升學(xué)校處置突發(fā)大事的力量。
二.演習(xí)組織
消防演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組長:z
副組長:z
組員:z
廣播:z
三.演習(xí)時(shí)間:2022年5月26日(周三)體育大課間
四.演習(xí)程序
(1)報(bào)警程序
①學(xué)校保安員發(fā)覺可疑人員攜帶兇器,不聽勸阻闖入教學(xué)樓,動(dòng)機(jī)去向不明,保安向校長室報(bào)告狀況,校長部署學(xué)校進(jìn)入緊急狀態(tài),并報(bào)110。
②唐校長馬上向上級(jí)主管部門通報(bào)。
③通訊指揮組接報(bào)警后通過廣播、內(nèi)線電話指揮全校師生按預(yù)定方案疏散,保安快速打開學(xué)校全部的樓梯大門。
(2)疏散引導(dǎo)
①根據(jù)學(xué)校緊急疏散指示的通道有序地進(jìn)行撤離。
②疏散次序:就近原則,離樓道出口最近的班級(jí)先疏散。
③全體人員在大操場集中。各班主任清點(diǎn)同學(xué)人數(shù),馬上上報(bào)。
(3),全體師生平安轉(zhuǎn)移到了平安的地點(diǎn),沒有消失人員傷亡事故,演習(xí)結(jié)束。
五.演習(xí)要求:
1、參加演習(xí)的師生在疏散演習(xí)過程中必需留意平安,保證有序進(jìn)行,不要焦急,不要亂跑,避開發(fā)生推擠嬉鬧等現(xiàn)象,確保平安。
2、參加演習(xí)的師生在演習(xí)過程中遇到問題,要準(zhǔn)時(shí)向演習(xí)活動(dòng)指揮小組報(bào)告,準(zhǔn)時(shí)解決,確保整個(gè)演習(xí)過程平安有序,順當(dāng)進(jìn)行。
3、每個(gè)班級(jí)排成2列隊(duì)伍在班主任的帶領(lǐng)下從教室的平安出口(門),沿著墻角邊有秩序地進(jìn)行撤離,不搶道、不慌張,聽從糾察老師的指引。
4、撤離到平安地點(diǎn)后,班主任應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)同學(xué)人數(shù),向班級(jí)組長匯報(bào);班級(jí)組長準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)本班級(jí)同學(xué)人數(shù),向指揮小組(唐少華校長)匯報(bào),沈璉老師清點(diǎn)老師人數(shù),向楊昕珠書記匯報(bào)。
5、同學(xué)集隊(duì)按以下挨次疏散:
各班在聽到疏散警報(bào)后,原則上根據(jù)下表疏散路線圖以最快
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 指繪繪畫平板課程設(shè)計(jì)
- 游戲世界建筑與設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書
- 操作系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 在線教育平臺(tái)課程開發(fā)與推廣服務(wù)協(xié)議
- 儀器制造中的質(zhì)量控制體系構(gòu)建考核試卷
- 超市商品促銷活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告
- 媒體內(nèi)容自動(dòng)化生產(chǎn)中的AI技術(shù)
- 安全網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)生命周期安全治理策略考核試卷
- 發(fā)展員工雙向溝通和沖突管理能力的企業(yè)教育培訓(xùn)措施考核試卷
- 外賣平臺(tái)營銷策略分析考核試卷
- 手持電動(dòng)工具安全專項(xiàng)培訓(xùn)
- 冷庫裝修合同
- 婦產(chǎn)科學(xué)課件:盆腔炎性疾病
- 質(zhì)保金支付申請(qǐng)表
- 國家開放大學(xué)電大本科《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)研究》期末題庫和答案
- 預(yù)防住院患者跌倒墜床的防范措施及宣教
- GB/T 3279-2023彈簧鋼熱軋鋼板和鋼帶
- 《學(xué)習(xí)共同體-走向深度學(xué)習(xí)》讀書分享
- 大班健康《小小營養(yǎng)師》
- 吉林省運(yùn)動(dòng)員代表協(xié)議書
- BSCI驗(yàn)廠全套程序文件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論